市域社会治理现代化工作情况报告【六篇】.docx
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1、市域社会治理现代化工作情况报告【六篇】市域社会治理现代化工作状况报告 根据要求,现将我局社会治理现代化工作开展状况自评报告如下: 一、稳控公共平安风险源头关10分1、持续严格落实平安生产“党政同责、一岗双责”、“清单制管理”、“三个必需”和属地监管责任。拟定县委、县委常委会、县政府、县政府常务会平安责任清单。明确乡镇、行业管理部门责任清单,强化落实。实施年度平安生产工作考核和“党政同责”工作目标任务及考评细则。2、督促企业落实平安生产主体责任,构建平安生产风险防范化解机制。一是持续开展建设工程项目平安设施“三同时”实施综合监督管理;二是根据平安生产清单制管理工作要求,牵头组织各行业管理部门、企
2、业拟定“4项清单”(主体责任清单、重大风险管控清单、岗位责任清单、日常监管清单),推动平安生产责任落实落地。二、稳控公共平安风险监测关10分1、持续加强震情分析和减灾打算。依据国家、省、州防震减灾工作会议精神,完成了我县地震重点危急区应对工作方案;制定印发了应急行动工作手册;修订完善我县地震专项应急预案。2、持续强化监测预警和隐患排查。与县气象局、县水文站、县水利局、县自然资源局等部门建立了会商研判、信息共享、信息发布等机制,对汛期气象、水情等进行会商研判,加强对汛情、雨情等级分类预警,刚好发布预警信息。3、持续加强应急值守,严格信息报送。严格执行应急值班值守制度,实行24小时值班备勤。严格执
3、行突发事务信息报送有关规定,确保快速响应、妥当应对、高效处置。4、持续强化平安监管执法,重点工作推动有序有效。制定印发了平安生产三年整治行动安排,组织开展了“筑安2020”、“排险除患”集中整治工作。一是坚持“安委会例会制度”。二是坚持“道路交通、非煤矿山、危化等重点行业领域平安联席会议制度”。三是坚持“专家把脉制度”。通过“政府购买服务”的形式,实行“专家+执法”、“专家会诊”的方式,帮助企业查找存在的突出平安隐患,指导企业有针对性地加以解决,预防和降低平安事故风险。四是与武警中队、安能三局签署了战略合作协议,确保一旦发生突发事务,快速组织抢险救援。三、稳控平安风险管控关10分1、健全县乡应
4、急指挥平台建设。资金已到位,建设方案已制定,这项工作预料今年启动,明年底完成。整合公安、水利等相关部门资源,实现共享。2、强化应急物资储备和应急救援队伍建设。一是做好应急物资储备和年度更新、补充。二是全县组建应急抢险队伍17支1892人。(其中:专业队伍为县消防救援队,半专业队伍为县森林灭火大队,其余为各乡镇机干民兵)。与驻泸部队、安能公司签订应急救援协议,确保一旦发生突发事务,能快速组织抢险救援,最大限度降低人员伤亡和财产损失。三是组建“轻骑兵前突小队和志愿消防速报员”应急处突信息速报队伍,解决“断电、断路、无信号、恶劣天气”条件下“突不进去”“传不出来”等实战难题,为防灾减灾救灾供应决策依
5、据。3、主动开展宣扬演练。与“5.12”防灾减灾日、“7.28”唐山地震、平安生产月等宣扬活动相结合,利用县电视台和“之声”微信公众号、“七进”活动让广阔群众学习知晓防灾避险学问。同时,常态化推动各乡镇、村组、重点企业应急避险演练,使广阔人民群众能驾驭逃命技能、熟识逃命路途、增加逃命实力。牵头组织完成县2020年县级防震减灾综合应急演练。四、自评结果依据省市域社会治理现代化试点工作自评细则(试行)表我局涉及自评内容是第56、57、58条,总分值为30分,自评得分为28分,其中未得分项为58条第1点,未得分缘由为:截至目前,州局已下达建设资金140万元,已编制项目建设方案,进入项目建设前期工作。
6、五、下一步工作接着推动社会治理现代化有关工作,完善相关责任制度,大力推动县乡两级应急综合指挥平台建设,完善突发事务应急处置机制,构建实战化、扁平化、合成化、合成化应急处置模式,定期开展综合实战演练你,提高快速反应和应急处置实力,提高动态监测与实时预警实力,充分发挥安办的综合协调职能,保障公共平安综合监管。市域社会治理现代化工作状况报告一、建设目标(一)总体目标全面落实省、市、区有关建设完善基层治理体系的总体部署,围绕推动社会治理体系和治理实力现代化建设的详细要求,着力构建以街道社会治理综合指挥室为枢纽,“四个平台”运行机制建设为重点,基层网格一体化管理为基础、以信息化运用为支撑的体制新型、职能
7、明确、权责一样、便民高效、集管理与服务为一体的综合治理体系。(二)详细目标1、完善基层全科网格,整合资源,理顺基层社会治理脉络;2、推动“四个平台”及可视化社会治理综合指挥室建设,理顺社会治理组织指挥体系;3、进一步明确职责定位,完善运行机制,全力提升集管理、服务于一体的社会治理水平,全面建立运行保障制度并实现有效运转。二、工作措施(一)建设组织架构以坚持纵向贯穿、横向到边、联合协同为主要方向,组建新街街道社会治理体系组织架构。分三个层级:第一层级为实体化运作的社会治理综合指挥室;其次层级为联合协同运作的“四个平台”;第三层级为街道划定的XX个网格。(二)建成指挥体系以实现扁平化管理、集成化指
8、挥为基本动身点,明确由街道副书记任街道治理体系总指挥、相关分管领导担当平台级指挥的指挥架构,由街道综合指挥室主任详细负责全街道社会治理体系,实行统筹管理和协调指挥,“四个平台”各平台内部相对独立运行,履行各自职责,需多个平台协作协作的事项,一般由副书记协调;重大事项报街道主要领导或上报区级部门协调。(三)强化一线排查深化“网格化管理、组团式服务”,夯实网格基础,构建统一的基层社会治理网,实现各平台间信息互通共享、业务协同办理,发挥综合性功能。加强专兼职网格员队伍建设,依据每个网格的详细工作量,合理调整网格数量,强化全科网格队伍建设。通过网格管理、驻村联村、专项督查、服务热线等多种途径,收集并分
9、别向平台报送各种信息,实现网格化与信息化的有效融合,强化网格工作保障。(四)注意运行规范加快推动“互联网+”行动,对网格长、公众通过各类途径报送的信息,由综合指挥室负责汇合,依据事项类别刚好分派给“四个平台”办理,实行统一受理、统一分流、统一督办、统一反馈、统一考核。事权不在街道本级或本级难以处置的事务,刚好分类上报给区社会治理综合指挥中心分流处理。街道内各平台内部独立运行,履行各自职责,办理结果要刚好反馈归档。建立工作平台督办、考核制度,对信息接收、分流交办、执行处置、回复反馈各环节实行全流程监督。街道纪工委、组织部门要加强对交办事项办理状况监督、检查,对协作协作不到位及不作为、乱作为的,要
10、肃穆问责。(五)增加执法协调建立街道综合行政执法与专业行政执法相协调的指挥机制,由街道党工委、办事处统一指挥和协调综合行政执法、市场监管、平安生产等部门的执法队伍,组织开展联合执法,执法时须要公安等力气保障的,由综治工作平台协调组负责协调。完善派驻机构之间执法合作、信息通报等制度,强化条线执法的协调协作,形成街道统一领导、部门常态协作的良好格局,增加行政执法工作合力和整体威慑力。(六)落实专项考评社会治理“四个平台”日常运作建立考核激励机制,根据全科网格暨网格员队伍要求,对区级派驻机构(人员)、网格长、网格员详细职责、任务清单、社会治理各类信息的采集、录入、流转、交办、办结、反馈等事项全面纳入
11、考核,对在编在职事业编制以上人员纳入街道日常管理,将考核结果计入部门目标责任制考核并抄告区级相关部门。加强平台经费保障,依据“费随事转”原则,按区里相关文件精神,适当提高派驻机构人员待遇。三、详细要求(一)提高思想相识。各科室、派驻机构、各村(社区)要充分相识推动以“四个平台”运行机制为重点的社会治理体系建设是创新基层治理、构建基层治理体系新格局的重要举措,落实工作责任,确保按期完成并实现高效顺畅运行。(二)加强组织领导。为了有效整合新街街道及各派驻机构各类管理服务资源,成立街道社会治理体系建设运行领导小组及办公室,并建立综治工作、市场监管、综合执法、便民服务四个平台协调组,明确部门责任、明确
12、责任分工,确定专人统筹,全面推动街道基层社会治理体系建设。市域社会治理现代化工作状况报告今年以来,我单位能仔细贯彻省委关于建设平安陕西的决策部署和市委、区委工作要求,主动抓好平安创建工作,依据铜川市王益区市域社会治理现代化试点实施方案(2020-2022)的文件精神,组织部高度重视,立足组织部门实际,快速成立区委组织部平安王益建设领导小组,制定印发了市域社会治理现代化试点实施方案,夯实措施,多点发力,有效维护全区政治社会稳定,现将进展状况汇报如下:一、任务完成状况(一)发挥职能作用。一是领先完成镇(街道)政法委员配备工作。根据中共陕西省委政法委员会关于推动落实全省乡镇(街道)党组织配备政法委员
13、的工作看法文件精神,王益区快速开展1镇、6街道政法委员配备工作,根据干部任免程序,由各镇(街道)党委副书记兼任政法委员,负责本辖区政法及综治维稳工作,此项工作已全面完成。二是将综治维稳作为干部考察的重要考量标准。在干部酝酿时始终把政治标准放在首位,严把选人用人关口,坚持把“对党忠诚”作为领导干部第一政治品质来要求,将“干净干事”作为干部立身之本、创业之基,强化“为民服务”的宗旨意识。建立综治工作领导责任追究制和“一票推翻”制,对各级党政领导班子综治各项举措落实不力,导致群体性事务,造成恶劣影响的坚决做到“一票推翻”。同时,根据公务员职务与职级并行规定的要求,在职级晋升考察环节征求纪检监察机关看
14、法的同时核查信访举报,对发觉有问题没有查清的,不得晋升职级,有效防止“带病提拔”。三是纳入目标年度考核体系。区考核办已将区扫黑除恶专项斗争考评及市域社会治理现代化试点年度任务两项指标纳入2020年度目标责任考核指标。(二)加强街道社区党组织建设,构建城市基层党建工作新格局。一是强化保障落实。根据关于印发铜川市加强社区基础和服务保障实施细则的通知要求,落实每个社区每年1.5万元党建工作经费,严格执行经费支出审批和标准,发挥社区党组织的主导作用,防止党建工作经费“不乱用”,用得其所。二是全面推行网格党小组建设。充分借鉴红旗社区阅历,制定印发了关于进一步加强网格党小组建设工作的通知(铜王组发2020
15、49号),在全区推动“党建网格”建设,以现有社区网格为基础,依托辖区单位、居民小区、商务楼宇、社会组织等,以单建或共建形式,在每个网格中建立党小组。将20个社区划分为261个责任网格,形成了社区党组织为核心、网格党小组为主体、网格党员为支撑的三级网格组织管理体系,并将党建工作、民意征集、服务代办、冲突化解等工作全部下沉到网格,有效打通了服务群众的“最终一公里”。目前,全区20个社区261个网格,单建网格党小组77个,联建53个,辖区单位在职党员、社会组织党员和党员志愿者等共1400余名参加社区网格服务。三是全面实行“兼职委员”。聚焦破解城市基层党建统筹协调难、资源整合难、工作推动难的问题,在全
16、区推行驻区单位负责人担当社区“兼职委员制”,通过签订共建协议、交叉任职、人才结对培育等加强组织共建,通过共同开展活动、加强党员教化等推动活动共联,通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享,构建党员“一方隶属、多重管理”的党建共同体,做到组织融入、工作融入、感情融入,真正变“两家人”为“一家亲”。目前,全区已有48家驻区单位到社区担当兼职委员,共同研讨党建、经济发展、社会治理等重大事项。(三)加强社会组织党的建设,增加党对社会组织的领导。一是持续抓好社会组织党员队伍发展。紧紧围绕“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,在年初制定非公和社会组织党建工作重点任务,细化任务目标,
17、层层压实责任,扎实做好党员发展工作,不断壮大社会组织党员队伍。二是主动引导社会组织人士、党员参与各类党建主题活动。坚持以非公企业和社会组织“双提升、双融入、双服务”为抓手,扎实开展基层党组织建设年活动,在落实好“三会一课”、“主题党日”、组织生活会等基本制度的同时,开展“党建指导员选派”、“党员微课”、“评星晋级、争创双强”和“党建引领强堡垒、争当先锋作表率”书记讲堂竞赛等主题活动8次。三是制定社会组织党组织“梯形进阶”动态考核管理制度。以“梯形进阶”分级管理制度为着力点,根据党组织制度建设、主题活动开展、党员队伍发展、党组织作用发挥、典型培树等重点内容,对每个星级党组织实施梯形动态分级管理,
18、切实抓实抓细党组织各项工作,使每项工作看得见、推动稳、有成效。(四)持续深化“六联六送六必看”行动。充分发挥老干部作用。为保障全区离退休老干部“学有组织、乐有场所、养有保障、为有平台”,区委老干局在全区离退休干部中持续深化“六联六送六必看”行动,以社区资源为依托,在云梦堤社区开展“四就近”服务试点工作,成立离退休支部及老年高校分校,为离退休老干部“就近学习、就近活动、就近得到照看、就近发挥作用”供应全方位的服务,主动引导离退休老干部自觉自愿为平安建设献计献策,引导参与居住地所在的社区(村)、周边小区的平安建设义务宣扬服务,切实有效提升全社会的平安建设参加率、满足率、知晓率。二、存在问题全市市域
19、社会治理现代化工作取得了一些成效,但还存在一些问题:一是保障机制落实还不到位。目前,全区20个社区都依据网格分布和各自工作实际建立了网格党小组,但在落实保障党小组活动经费和阵地建设方面还不到位。二是单位行业系统党建融入属地工作成效不明显。各街道在推动此项工作中缺乏思路,可复制、可借鉴的方法不多,党建联席会议质效不高,兼职委员推行不力,共驻共建活动缺乏载体,双向融入互动格局未有效形成。三、下一步工作准备一是全面发挥好网格党组织作用。充分发挥街道社区党组织在社会治理中的领导核心作用,织密为民服务网络,延长党建工作触角,真正变为上面千条线下面一网兜。同时,推动才智化体系建设,切实整合现有信息化服务平
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- 六篇 社会 治理 现代化 工作情况 报告
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