2022有关竞岗演讲稿四篇.docx

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1、2022有关竞岗演讲稿四篇竞岗演讲稿 篇1各位领导、各各位领导，各位评委、青年挚友们：我于199年毕业于高校，现年32岁，先后任二车间文体干事、丙班副值班长、其次团总支书记、公司团委副书记、公司团委书记、公司团委书记兼其次党支部副书记、党支部书记，公司工会副主席兼公司团委书记等职。我竞争的岗位仍旧是我的老本行工会副主席兼团委书记。我的优势是长期从事群团工作，并有肯定的基层阅历和较强的组织实力。我对这次竞争上岗的感觉既安静又倍感压力之大，可以用以下4句话来形容，那就是：岗位照旧，指标已非，昨日还是务虚人，今日要想商海事。可以说跨度是特别大的。同样的岗位，但是随着改革方案的出台，对担当这一任务的领

2、导干部的素养要求已是越来越高，既要有务虚的本领，更要有虚实结合的水平。尤其是在如何管好、管活资产，并使经营性资产增值30%，是以前从未涉及的领域，是一项全新的事业，可以说机遇与挑战并存。假如我能竞争到这个岗位，我将围绕任期指标，创新思路、开拓工作，努力完成任期指标。三年总体思路：立足自我，谋求发展，筑巢引凤，培育市场，用足政策，合理避费，先图盘活，后谋发展。三年总体目标：1、自主创新、立足自我，逐步力争盘活闲置资产增收、利用政策、合理避费增收一块，管好经营性资产，使资产增值30%。2、岗位能手活动为主线，力争使一线青工生产任务完成率达100%，让青年创新、创效活动初见成效，成为公司改革成果的又

3、一个亮点。3、以弘扬企业精神，培育企业文化，活跃员工生活，凝合员工思想为宗旨开展丰富多彩的文体活动。力争达到点的突破、面的活跃、质的飞跃。4、教化先行，加大对团员、青年教化力度，使团员、青年走在坚持改革、理解改革、拥护改革的前列。为了达到上述目标，我将实行以下措施：一是坚决信念，大胆实践，分块思索，区分对待，筑巢引凤，培育市场，用足政策，多种模式盘活资产，管好管活公司划拨给工会的资产和公司托付工会管理的资产，确保资产运行良好，保值增值，并使经营性资产增值30%1、对舞厅、南院职工之家应进行整体考虑和策划，发挥这一片闲置资产的群体优势。初步设想让南院这一片资产成为集餐饮、健身、休闲消遣为一体的多

4、功能服务区，餐饮区以测锅类为主，特色小吃为辅的经营格局。其中的关键是合理布局，统一规划。舞厅可办成多功能舞厅，分隔出一块可作为健身中心和交际舞培训中心，另一块除用来担当公司会议以外，白天可与食堂联营担当大型婚宴，晚上则办成带有酒吧性质的休闲、消遣厅，早上可办成舞厅。篮球场在冬季可办溜冰场。职工之家电视室每天可收费放映，图书室大厅可出租。以上设想关键在于要争取政策，经营合法；招商和宣扬要到位；前期资金的筹集与投入；当然还在于产权必需明晰。2、对礼堂应实行经营性方法，提高礼堂运用率和租金率，充分利用现有音响、灯光、服装、乐器，成立演出公司和威严锣鼓队，对外承揽开业庆典等演出任务。3、主动承揽放映电

5、影，对内可适当收取费用。托管的其他闲置资产可对外进行出租，或利用厂场自办培训班。对公司托管的资产，要负好管理责任，保证其保值增值，并按肯定比例收取租金或运用费。对带有福利性质的资产可减收租金，减收部分用于员工福利，如澡堂、幼儿园。实行的方法是熟识相关政策，尽快清产核资，办理相关手续，实现税歌实惠。二是教化引导工作先行，确保团员青年坚持企业改革。人是企业最珍贵的财宝，而领导人行为的又是思想，因此，思想教化是特别重要的一项工作，因此应主动深化墓层，了解状况，在教化中要站在企业和员工共同的角度与员工交心，避开事倍功半。要多给员工讲形势，并把“四讲四树”作为3年内的主要教化内容。第一，讲形势，树立改革

6、观念主要讲企业面临的形势，特殊是我国加入WTO后给企业带来的机遇和挑战，要使员工自己有一种紧迫感。其次，讲改革，树立大局的观念改革是国企的必由之路，企业只有不断地改革和进步才能立于不败之地，改革是大局，企业的一切事情都要听从于这个大局。第三，讲效率，树立竞争观念企业只有高效率，才会有高效益，只有不断地竞争，才能实现优胜劣汰，才能发挥员工最大的潜能和创新实力。第四，讲团结，树立团队精神团队精神是衡量一个企业是否具有战斗力的一个重要指标，也是检验一个员工是否称职的重要因素，任何一个员工都是企业不行分别的一分子，应与企业荣辱与共，企业不须要游离于集体之外的员工。树立团队精神是世界上任何一个企业特别重

7、视的一项工作。以青年创新创效为切入点，充分发挥青年人的聪慧才智。创新创效工作将是3年内共青团工作的重要组成部分，也是团工作融入企业工作的有利渠道。青年是公司的将来，只有让更多的青年人自觉自愿地把青春和才智奉献给公司，团的工作才能找到支点，才能在企业的发展壮大中体现共青团工作的真正价值。为此今年我安排首先联合相关部门成立公司青年创新创效协会，并召开现场推动会，将活动铺开。其次年初见成效，第三年大见成效，并使创新创效活动制度化、规范化，使选题、立项、评审、嘉奖规范化操作。三是以青年岗位能手活动为主线，充分发挥团组织优势，开展形式多样的劳动竞赛，实行三级联动，三级保证，全面提高青工的技术等级和生产主

8、动性。以团委开展“云腾杯”岗位明星劳动竞赛为龙头，调动全公司青工的生产主动性，并创新表彰形式，对当月获奖青年将统一佩戴由团委统一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以团总支开展的各具特色又富有实效的中长期劳动竞赛为依托，调动和促进本单位青工的生产主动性。以基层团支部开展的有针对性的短期竞赛为补充，调动本班组青工的生产主动性。四是充分调动青工的潜在实力，实践表明物质利益和严格的管理只能发挥26的潜能，40的潜能依靠精神激励才能发挥出来。开展班组聚心树形达标活动，以培育青工的团队精神，提高班组战斗力。班组是企业最小的管理单元，其作用发挥如何，将干脆影响企业的各项工作。为此，我今年安排制定“班组聚心树形

9、”活动达标方案，并制定出标准在全公司班组中推行，对达标的班组赐予通报表扬。年底将评比出10个班组，并授予“十佳最具战斗才班组”荣誉称号，并纳入年底表彰体系中，并授予负责人“十佳最具有号召力的班组长”荣誉称号。力争3年内使2/3的班组达标，并使这一活动成为班组建设最具影响力的后劲之一。五是以弘扬企业精神、培育企业文化、活跃员工生活、凝合员工之心为宗旨，开展丰富多彩寓教于乐的文体活动。力争达到点的突破、面的活跃、质的飞跃，确保全年举办5次大型文体活动。组织的原则是平常分散活动，达到面的活跃，关键活动集中，力求质的提高，并使公司的活动保持肯定水平。六是做好本部门员工的廉政教化，完善各项规章制度，仔细

10、执行员工业绩考核，加强检查和督促，将隐患歼灭于萌芽状态。以上是我的想法和准备，请领导考评。感谢大家竞岗演讲稿 篇2各位老师，大家好：今日我很激烈能够来参与班主任竞职演讲。在东湖小学沟通的一年里，虽然我没做班主任，但是看着搭班的班主任谨谨有条的管理班级，同时也教给了我许多有效处理班级事务的方法，这些珍贵的阅历让在自己平常的课堂上也收到了很好的效果。因此对于班主任工作更让我有一种蠢蠢欲试的冲动。假如我做班主任，我将从以下几个方面来管理自己的班级：一、制定班级规范安排。我准备在一开学的始业教化课上就把班级规范和学生约定好，并以此为准则，制定条例，依据实际状况适当调整，班规将从卫生、纪律、作业等多方面

11、来制定。二、关切学生，以生为本。每个孩子既是班级的个体，又是班级的主体，学生假如酷爱班级，具有集体荣誉感，那么班主任的管理工作就事半功倍了。常常找学生谈话，对于困难学生从根本上赐予帮助，让学生感受到集体的暖和，从而喜爱自已的班级。对全部的学生一视同仁，又因材施教，和他们维持亦师亦友的状态，是我对师生关系所持观念。三、团结各方，共建班级。想搞好班级管理，单单依靠班主任个人力气是很难的，必需依靠集体的力气。其中班级老师集体的力气和班级家长的力气是不行缺少的。我会常常向各科老师了解学生上课状况，并虚心学习和讨教管理班级和教化教学的方法；也会多和家长联系，了解学生平常在家的学习和处事习惯，并一起帮助他

12、进步。四、发展特性，创建特色班级。每个班级有每个班级的特色，每个学生也有每个学生的特色。我的安排是多搞班级教化活动，让学生在活动中得到激励，得到发展，得到教化，得以成长，既要有班级特色，又要有学生特长。以上就是我对班级管理工作的一点想法，不足的地方将依据实际状况再逐一完善，我情愿以满腔的热忱和激情，带领一个主动向上、健康文明的集体。竞岗演讲稿 篇3敬重的领导、同志们：大家好!我叫，是(目前的工作以及学历)。来爱护区工作差不多年了，这年我的收获很大，在管理局的正确领导下，我由一名林业爱好者，成长成一名林业行政执法者，在我跟随我们的站长、同志们一起生活、学习、工作中使我深深地感受到人与自然是相通的

13、，只有酷爱大山的人才能真正的读懂大山，只有酷爱大山的人，才能真正了解山的绚丽，在与山的对话和沟通中净化灵魂、感悟人与自然的真谛，让生命如山风之坦荡，如山林般朝气盎然。靠着一股满腔热忱，我今日走上讲台来竞选站站长之职，下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和安排。俗话说“没有规则不成方圆”，所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的规章制度，当然确定要报到科室里(派出所)去批复。其次，在完成上级下达的任务和工作外，要做好四件事：第一：统一和提高相识。我们说：爱好是最好的老师，我想作为一名管护员应当很明确地相识到自己是干什么的，要是对自己所要履行的职责和义务都不清晰，或者是工作主动性不高，做一天

14、和尚撞一天钟，那我们的工作怎样才能做好呢?所以我要求我们站的管护员肯定要坚固树立起依法履行职责秉公执法，主动去干工作。谈到相识问题，当然包括周边群众及社区人们的思想相识，因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作有关系。这就须要我们的管护员在平常巡山护林之余主动做好周边群众与社区群众的宣扬教化工作，动员他们一道关切和支持我们爱护区的确事业。提高我们爱护区的知名度。其次：实际工作中要抓紧抓早。我们以前站里基本上是一个月开一次会，我想我们站应当至少要开三次会，做到有什么事早让大家知道，明确自己和个人将要做什么，怎样才能把工作做好。第三：抓好重点、难点。对管辖区常常有作奸犯科的地点和人物、物种做好

15、具体记录，做到心里有数，重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法，所以加强学习是我们管护员同志一个重点，我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法学问、月考试制度，每个月检验我们管护员的执法水平是否有所提高。使我们的管护员个个能独立办案。第四：发挥站里每个人的优势的特长打算在科研和写作这两块做点力所能及的事，好比去年我个人就对兰花的视察和记录做了大量地工作，同时也发觉了一个新品种，等到来年开花后，打算通过业务科报给上级林业部门审批和认定。总之，我们目标是接着发扬我们站的优良作风和传统。争当一流的管护站。当然人无完人，金无足赤，假如我还不够竞选该职位的资格，有幸竞选站的副

16、站长，也是一个很熬炼人的岗位，我也同样做好本职工作，发挥主观能动性，帮助站长把站里的工作做好，争当优秀管护站和管护员。生命须要绿色，人类须要蓝天。最终我提议：让我们为天更蓝，山更青，水更秀，做出自己应有的贡献吧!感谢大家!竞岗演讲稿 篇4各位领导，各位同事：大家好!我叫XX，今年37岁，大专学历，现在XX公司XX部做XX岗位工作。首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、熬炼自己的好机会。在这里，我将自己的工作经验做一个简要回顾：XX年8月，我毕业于XXXX学校，安排到XX公司，从事XX岗位工作。95年3月，到XX总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司综

17、合管理部负责行政专员工作。20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培育了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注意积累，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职责，能够刚好完成领导交办的其他工作任务。我参与综合管理部负责人竞聘的理由很简洁：呈现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。情愿追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。

18、可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培育、储备和充分运用。假如这次竞聘能够胜利，我将怀着“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，主动主动地开展综合管理部工作：一、坚持严以律己，努力做好表率1、加强自身业务学习，尽快熟识、娴熟综合管理部事务，增加自身工作实力，努力提高自身综合素养。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作主动性，提高行政服务整体素养和业务水平。2、正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍

19、得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。二、仔细履行职责，努力做好行政管理工作综合管理部是综合部门，工作纷繁困难，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。1、帮助领导做好行政管理。仔细做好公司各项会议的组织、打算和记录工作。2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保刚好撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，刚好请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保

20、密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，刚好、保质保量完成领导交办的工作任务。仔细做好员工考勤、考核工作。仔细做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用综合管理部所处的地位和所属的工作性质，确定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。1、从抓学习教化，提高思想相识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。2、拓宽视野，广泛收集情报信息，刚好上报，为领导决策当好参谋和助手。3、高效办事，当好“服务员”。各位领导，各位同事，我作为公司一般一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地仔细履行工作职责，并为之奉献自己的最大力气。在此，我真心祝福公司能够打造一支团结协作，奋勉向上的管理团队。我信任，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司肯定会迎来更加光辉的明天。我的陈述完毕。感谢大家!