2022关于优秀工作计划集合7篇.docx

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1、2022关于优秀工作计划集合7篇优秀工作安排 篇120xx年上半年全体员工在市领导的关切、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节限制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。20xx年上半年，我们共完成商品销售亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点主动开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和志向的销售;2.完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本

2、上保证了消费者的利益。3.在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。经过充分探讨在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。完善各项制度与流程。根据集团公司环节限制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程

3、、工作标准进行了具体地理顺。月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管.优秀工作安排 篇2充溢希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到：1、加强学习，拓宽学问面。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。1)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付

4、工作，真正做好领导的助手。2)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。3)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注

5、、关切、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。4)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。5)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也

6、是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作

7、效率。4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业发展战略相一样，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热忱，创建高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树

8、立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人发展须要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3、强化协调实力。协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。

9、在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。4、协作财务部门。贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的运用标准执行。优秀工作安排 篇31、20xx年食品平安工作安排一、指导思想全面实行上级有关平安工作的文件及会议精神，以创建“平安和谐校内”为目标，坚固树立“以人为本”、“平安即发展”的

10、理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把加强学校平安工作摆到突出位置，以建立健全长效机制为核心，以加强基础设施建设为重点，以落实各项平安防范措施为主线，提高相识，强化责任，健全制度，加强管理，规范教化，以更加扎实有效的工作，确保校内平安，为学校教化事业的改革、发展营造和谐、平安的环境。二、工作目标1、全面实施食品卫生监督管理。学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生许可证、从业人员持有效健康检查合格证明和卫生学问培训合格证明、学校突发事务应急预案进行演练、联系相关部分取缔校内周边无证无照经营行为。2、接着以“平安校内”的建设为抓手。加强对学生的平安教化，

11、使学生得平安学问与平安信息知晓率力达到100%，主动开展学校平安工作主体责任活动。3、严防发生牵涉校方责任的平安事故。坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力限制一般事故的发生，确保师生在校平安。4、加高校生上学、放学道路交通平安的宣扬教化与管理大力度。三、主要工作(一)大力加强平安法制宣扬教化，进一步增加全校师生的平安防护意识。1、做好开学初平安工作教化。在开学初，各校要刚好与新入学的学生家长签订平安责任书，和班主任签订平安责任书，并要求班主任进行一次平安教化主题活动教化。2、充分发挥法制副校长和科任老师的作用。广泛开展平安法制教化，帮助学生坚固树立平安法制意识，把学法、知法、遵守法律、用法化作学生的自

12、觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进行一次遵纪遵守法律、交通平安等重点主题的平安常识教化。帮助学生初步树立平安观念，了解平安基本常识，熟识报警、求助电话的运用，具备对危急的初步推断实力，驾驭躲避危急和自救的简易方法。9月、10月在全校组织开展小学生食品平安宣扬教化活动，以迎接中华人民共和国成立60周年大庆活动的顺当进行。11月进行一次学校“应急演练”(紧急疏散演练、消防平安演练)。3、为防止学生在国庆和寒假期间发生事故，学校坚持集中开展平安常识教化，宣扬预防常识。学校在9月底和放假前分别发放致学生家长一封信，向学生家长宣扬学生假期平安教化工作事项等，以提示家长监管好自己的子女，防止发生平安事故

13、。12月份要结合“12。1世界艾滋病日”、“平安和谐校内创建”，对全体师生进行班级宣扬教化活动。(二)大力加强平安工作组织制度建设，努力把校内平安及综治工作纳入正规化轨道。1、加强工作责任制度。各校要层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支兼职的学校平安群防工作队伍，动员和组织师生主动参加，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。2、落实定期检查制度。各校要严格根据“刚好排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把平安检查作为做好平安工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。3、

14、结合上级精神制定学校xx小学老师平安责任书、家校平安责任书等，以加强群防群治，共建平安校内。4、健全平安工作资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度安排总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理，刚好归类建档，为领导决策、工作探讨、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校内合法权益供应第一手资料，使平安工作更具预见性、规范性和针对性。5、强化平安预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，仔细制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。(三)大力加强校内内部平安管理，努力营造安静详和的校内环境。1、加强门卫平安管理。要实行切实有效的措施严格落实

15、门卫工作制度，把好校内入口关。一是加强门卫值班人员(老师)的思想道德教化和业务实力的培训，二是严格门卫询问登记制度，非本校学生、老师及工作人员的必需有完备的登记手续和正值的理由方可进入校内。对不能说明状况的人员应责令其离开学校，对形迹可疑的人员应通报公安部门刚好处置。三是严格学生请假出校登记制度。2、加强交通平安管理。各种车辆出入校内，应避开学生上下学和人多状况困难时段，限道、慢速行驶，防止意外交通事故的发生。不组织与教化教学无关的大型活动，不组织学生参与没有平安保障的社会活动以及参与抢险救灾等有危急的活动。3、加强校内饮食卫生及防病平安管理。要严格执行食品卫生法规定，严把食品从业人员健康体检

16、、食品选购索证、运输贮存、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节，确保不发生食物中毒事务和投毒案件。开学前，学校必需对炊事人员进行体检，对不宜从事炊事工作的要坚决调离岗位。学校要依据卫生部门的要求做好疾病防治工作。按国家统一规划方案和指导原则，组织学生群体性预防用药。突出对高致病性甲流及冬春季传染病预防学问的宣扬教化，食堂严禁购买无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。要教化和培育学生养成良好的个人卫生习惯，发觉异样状况应刚好报告妥当处置。4、加强校内防盗平安管理。各校要加强对学校重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。严格落实教职工值班和领导干部带班制度，值班人员应按时到岗，在任何状况下

17、都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法，做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急状况下领导到位，组织到位，措施到位。5、加强校内消防平安管理。各校加强校内内消防设施建设，加强维护管理，确保消防平安。6、加强校内用电平安管理。学校应严格遵守行业规定，加强校内用电设备和线路规范化建设，电气设备工作性能正常，避开超负荷或缺相工作现象出现。7、加强校舍平安管理。各校要定期进行校舍勘验检查，发觉险情应马上处理。各校要对防止拥挤的发生，从实际动身，在学生出操、集合、放学时要组织学生有序上、下楼，适当错开时间，分年级、分班级逐次下楼。要定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设

18、备，打算在各楼道处安装应急照明灯数个，坚决消退管理平安隐患。8、加强体育平安管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，仔细做好技术要领、运动打算、整理活动等方面的指导与平安爱护，防止发生意外事故。(四)加强与平安职能部门的协作协作，仔细整治校内周边环境。1、主动协作公安部门及边防派出所，把侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点，严厉打击针对师生的违法犯罪活动。2、坚持落实周末值班行政和老师接送学生制度，防止学生来回学校途中出现打架、被社会闲杂人员敲诈、抢劫、羞辱等事务的发生。优秀工作安排 篇4在新的一年里，结合中华人民共和国执业医师法、医疗机构管理条例、医疗机构管理条例细

19、则等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。安排20xx年度工作如下：第一：组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每周星期三上午，整个上午只查一个科室，除节假日或特别状况外。全院全部临床科室轮番循环进行。上午8时参与科室交班，交班后参与科室一个病人的正规三级查房，这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式，约为4080分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本状况，重点了解危重病例探讨、死亡探讨、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行状况，时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段，参与查房的院部人员与科室主任

20、集中一起，先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等状况和存在问题、提出对医院服务保障的看法和须要解决的问题；然后院部人员反馈当天检查和平常驾驭状况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议；座谈时间约1个半小时2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会探讨确定。其次：医教科正副科长每个科室住扎一周（上午），遇到问题刚好联系相关科室或人员帮助解决，解决不了的刚好向院领导反映。（一）临床科室：重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按

21、浙江省病历书写规范，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月第一个星期一的下午，组织管理小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每次检查510份病历。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。2、合理运用抗生素：依据浙江省合理运用抗菌药物的管理方法，督察临床医生是否合理运用抗生素。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会，查看运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的书写

22、强调真实、精确做好死亡病例探讨记录、重危疑难病例探讨记录、抢救危重病人探讨记录及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全根据绩效考核方法处理。（二）门急诊部1、进一步完善各科门诊功能，门诊入口设立发热分诊处，并设立独立的感染性疾病预检分诊部。2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。3、组织质量管理小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午，查评门诊病历。每月其次个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。（三）医技协助科室每月一次组织医疗质量管理小组检查

23、评比。第三：帮助医院成立病案室、图书阅览室、养分科。第四：帮助医院完善传染病分诊点的设置及合理支配出诊的人员。第五：加大新型农村合作医疗工作力度，协调好社保的工作，作好医疗服务工作，让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处，通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。优秀工作安排 篇5本年度公司办公室要强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。对于我个人来说，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先，也是我特别重要的一年。对此

24、，我订立了XX年办公室个人工作安排，以便使我个人能在新的XX年里有更大的进步和成果。一、做好以下几项工作：一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是主动开展人员整训；三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。协作部门经理，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管

25、理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。二、明确自己的发展方向，正确相识自己，订正自己的缺点，仔细听取他人看法，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的实力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同

26、进步。三、熟识公司的规章制度，公司在不断改革，订立的规定也在不停的变更，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。1、严格根据公司规定，管理自己和工作人员。2、努力完成公司的每个定单。3、做好自己的全部工作：提高产量，保证质量。优秀工作安排 篇6作为公司的财务出纳人员，自然要先把工作做好，为公司节约每一笔成本。为了使财务工作做到长安排、短支配，使财务工作在规范、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特制定月财务工作安排。一、组织财务人员参与上级组织的各种培训组织财务人员参与财务人员培训，提高相识，不断增加自身业务水平。了解新标准体系的框架，驾驭和理解新标准的内

27、容、要点和本质。全面根据新标准的规范要求，娴熟运用新标准等。并进行会计处理和编制财务相关报表和表格。二是进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律根据上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。三、加强规范资金管理1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好

28、进行记帐。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。优秀工作安排 篇7在新学期中，我们教育处严格落实区教化局XX年教化工作重点，贯彻教化教学方针政策，结合本校实际状况，坚持“和谐育人，欢乐教化”理念；坚持 “科学、规范、有效”管理理念；规范传承校内文化管理，打造学校特色。以养成训练为基础，以提高教化教学质量为核心，以强化管理为抓手，以打造高效课堂为目的，培育高素养人才为最终目标。全面落实各项教化教学工作，形成我校独特办学特色。促使我校教化教学工作在新学期力争再创佳绩。一、工作目标：以学校工作安排为指导，大力实施我校提出的“五个工程”：以课堂教学改

29、革为核心的创新教化工程；以教化科研为动力的可持续发展工程；以老师队伍建设为关键的名师工程；以“三语”（艺术语言、阅读与写作和英语）为特色的现代人素养工程；以设施装备数字化为特征的硬件加速工程，优化适合每一个学生终身发展的教化之路。二、工作任务：1、依托“三步导学”课堂教学模式，加强课堂教学环节流程管理，落实每一环节，打造高效课堂，使教学管理趋于更规范、更科学、更有效。2、坚持“两个结合”-校本教研与联片教研相结合，注意学科教研组活动有效流程，提高学科组活动的质量，促进老师“教”和“研”实力的提高，提升老师整体素养。3、接着打造“三语”特色教化，以阅读为载体，营造书香校内，依托艺术语言，培育学生

30、学习爱好，注意英语教学，开展双语特色教化，逐步渗透日常各个活动。4、落实有效评价制度，落实新推行的星级评价方案和秉承素养教化展评活动的开展（课堂学习小标兵）。5、有效运用现代信息技术资源，创新教学，规范教学管理，利用现代信息技术资源拓展沟通平台，开展互动校本教研、联片教研。三、详细措施：措施一：抓课堂管理重落实1教学常规，追求细微环节，常抓不懈。没有好的管理，没有规范的制度，也就没有真正意义上的素养教化。本学期教育处将依据学校制定的 逸夫小学课堂教学常规要求，接着提倡“什么时间干什么事”，持之以恒规范“八课”管理制度，即侯课、上课、下课，备课、调课、替代课、听课，评课。接着加强学生的养成教化和

31、学生学习习惯活动系列培育，规范学生“四要求”基本学习行为，即上课要求、预习要求、听课要求以及作业要求。2优化三步导学模式，以课堂实践为突破口，树立“有效教学”理念，追求“高效教学”目标，依托区教研室 “三步导学”课堂教学模式，保证有效备课，有效上课，有效听课，有效作业，有效辅导。提高四非常钟的课堂效益，减负增效，提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。最终达到高效课堂。3课堂教学重打造特色，除了学校固有特色“三语特色”外，有效利用周五下午专时的综合实践活动，接着加强学校“素养教化特色”建设，精细化完善两个大课间，进一步深化阳光体育活动。措施二：抓课堂教学重特色。我校的教学工作始终以扎实，坚持

32、、有效为广阔家长所认可。本学期，接着提倡每位老师上好常态课，同时主动开展年级学科教研组的单元公开课；每位老师的探讨课；各级能手的示范课；青年老师的汇报课；领导的推门课，本学期加强听评课的力度，做好听课后的评课工作，要求备课组内人人参加，力求实在、到位，听课中层深化，刚好评课、反馈，不断完善和强化听评课的实效性。落实“三步导学”的每一个环节，这学期重在“民主导学”环节重小组活动的有效性，走逸夫小学课堂教学特色之路，让语文课堂有诗意，数学课堂有生活，技能课堂有创意。学校将有序以学科、以年级、以学校搭建课堂教学展示的平台，为广阔老师供应成长的空间。措施三：抓有效评价重力度。推行星级评价和课堂学习小标

33、兵评比，注意有效性的运用。“星级评价”的日评、周小计、月总结，期评价要形成常规化，“课堂学习小标兵评驯与学科活动紧密结合合理有安排持之以恒运用，要形成常态化，旨在激励和培育学生酷爱学习的主动性，推动学生良好的心理品质，良好的学习习惯的培育。措施四：抓师生活动重实力培育。1、搭建老师技能展台，帮助教研室开展联片教研、送教下乡、观课议课等活动给老师供应展示和熬炼平台。2、开展特色活动，提升学生综合素养。传承特色-阅读写字活动：本学期，接着开展学生读书活动。利用教化教学的各个环节渗透读书活动，着力营造一种浓郁、厚实的校内文化的特色。每周三、四下午第五节课支配特地课时进行阅读教学。提倡学生自带图书到校

34、，丰富各班的图书角，实现同班、同年级、同学校学生之间共享。把“书香校内”的建设作为学校的办学特色之一。每天保证15分钟的写字时间。做到专时专用，要求老师必需切实指导好学生学写好字，同时，保证上好每周一节的写字课，严加管理，抓好写字课上的每一分钟，强化写字激发爱好，我们利用家长会，通过作业展示等观摩，使家长时常提示、督促孩子持之以恒地练习书写好，达到人人写一手好字创新开展学科活动：各教研组将依据自己的学科特点，有安排地组织开展各种常规和特色活动。科技艺术活动：结合艺术节活动，各学科组牵头组建队伍，开展创新活动。体健工作：组织学校春季达标运动会各项竞赛要细心备战、及早训练。抓好抓实平常“阳光体育运

35、动”。夯实综合实践活动：专人专时（周五下午）组织、开展丰富多彩的综合实践活动，注意课题的拓展和延长，培育学生的实践实力和创新意识，促进学生主动发展。措施五：抓学科建设重夯实基储重减负增效。各学科老师在组长的带领下学习、探讨如何科学、合理、有效地进行备课设计，作业设计。做到教研组学习、 备课组学习、个人学习三结合。1强化学科建设与探讨，实现教学质量推动学期目标。语文：加强阅读、习作平常教学，期末进行单项测试。数学：注意口算、思维实力教学，尤其课前35分钟口算训练，形成常规教学，构建充溢活力的数学课堂。期末进行单项测试。英语：加强单词教学，规范口语训练，注意学生学习爱好的培育，期末进行单项测试。音

36、乐：接着推行小乐器进课堂，保证课程教授完的前提下，可以分低、中、高三段选择合适乐器进行教学，让每生拥有一项技能。体育：按教材进行教学，强健体魄的同时保证每节课有安排的让学生学有所得。科学：在完成教学任务的同时，必需保证明验课的数量占到总课时的50%.（重在推门课和试验记录的查对）美术：老师范画的启发下，让学生创建性的作业，注意开拓学生的思维保证学生绘画作业满学期的数量，在艺术节要展示优秀作品。本学期要加强音乐、美术、体育、计算机、形体、书法、地方课程和综合实践活动等考查类学科，平常教学监控力度，进一步完善常态化教学管理。在备课、上课、作业的布置与批改与考试等教学基本环节进行规范，使这些学科教学

37、常常化、规范化、制度化，扎实推动我校课程改革的纵深发展，全面提高学生素养。2.有目标有安排“减负增效”，确保学生轻松欢乐学习。坚决不移、主动稳妥、深化长久地打好“减负增效”攻坚战，全面提高教化质量，推动素养教化。各学科组老师要提前三备“学习目标、学习任务、学习工具”。有安排有目的的进行单元清，每次考试后，开好质量分析会、“单元”开班级、“期中、期末”开年级的质量分析会进行横向、纵向、对比分析，重在揭示问题，查找主观缘由，精细化分析每门学科、每个阶段、每个学问点、每个学生、每种题型，落实改进措施。做好全程跟踪，力争完成区教研室制定的目标。教育处在不加重学生的负担的状况下有安排地组织对各年段学生必

38、备素养的考查。详细作业量有协通教研室做出明确规定。措施六： 抓实教职工管理，重常态化。1、强化课程意识，严格规范，仔细执行新课程安排。课程设置科学化，在晋中市颁布标准下拟定课程和课时安排，严格课程安排管理，每天教育处抽查课程的实施状况，确保课程开齐，课时上足。严禁随意增课、调课。并结合实际开展特色教学，如：经典诵读，英语口语，思维训练，阅读等。加强综合实践等一些地方校本课程的探讨工作，摸索行之有效的课程实施模式。2、严格贯彻教职工请假，执行逸夫小学考勤制度，规范请假手续，要做好请假和销假要刚好登记，上下班制度接着执行迟到一次扣现金2元，按时做好各项统计工作和日常代课、调课工作，依据扣除标准发放

39、替代课费用，多劳多得与绩效挂钩，保证学校教学秩序的正常运行。措施七： 抓学籍管理重常规化。本学期进一步规范转出转入学生的信息采集和上传工作。接着完备电子学籍的管理，确保无流生。四：各项工作逐月详细支配：二月份：1、针对上学期的考情进行试卷分析。2、订立各种安排。3、召开毕业班老师会议，布置本学期毕业班要点工作4开展随堂听课。5、组织参与上级各学科的教材培训活动6、常规工作检查三月份：1“音乐课堂学习小标兵”评比有音乐老师负责。2. 学生阅读实力测试3、召开毕业班学生会议。4、常规工作检查5、毕业班学情抽查调研四月份：1、全校书法大竞赛。2、“科学课堂学习小标兵”评比有科学老师负责。3、组织期中考试以及质量分析。3、常规工作检查五月份：1、组织综合实践活动展示2、组织各单项竞赛3、常规工作检查。4、“美术课堂学习小标兵”评比有美术老师负责。5、毕业班学情抽查调研6 、做好期末复习命题工作。六月份：1、组织好期末复习、考试。2、做好工作总结。3、学期工作考核。4. 做好各类教学资料的上交和归档工作。5、布置暑假各项工作。