采购人员工作的个人心得模板.docx
《采购人员工作的个人心得模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购人员工作的个人心得模板.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、采购人员工作的个人心得模板选购人员工作的个人心得模板1 选购工作是一个循序慢进的过程,这个过程特别关键,时刻都应当清晰在工作当中务必要做好这些,这是特别难得的,我从来不会让工作变得枯燥乏味,即使是做选购工作,我始终的认为这些是应当的,其实这是一个看法,把自己工作的状态放轻松下来,工作时候也会轻松,这一年的选购工作,我特别清晰须要做好哪些方面,在选购公司办公室日常用品的时候我都是特别的细心,一一的核对,我想不管是什么事情都应当有一个过程,这个过程是特别须要一份细心的,我想了许多,我纠结了很久,过去的一年中,我总是在选购的过程中对于一些事情处理的不够坚决,作为选购员我觉得这肯定我还须要加强,公司的
2、各类都是我负责选购,选购的工作须要细心专心,我认为这是特别关键的。 其次,选购工作这里面学问很大,自己高校也是会计专业出身,许多时候我觉得自己驾驭的学问不够多,一些细微环节方面都没有完善好,我认为这是我须要重视的,所以这一年来我始终在学习新的学问,作为一名优秀的选购肯定懂得要多,选购方面的工作技巧许多时候可以让工作省去许多时间,在工作这一块我没有专心去完善好,这是会出问题的,我情愿花时间去学习,在做选购工作的过程中其实就是一个学习的机会,通过工作不断的积累不断的成熟,把一些细微环节方面的事情完善好,我认为许多时候都应当细细的去品尝这些,学习了足够多的学问就要发挥在工作上面。 最终关于本人看法是
3、特别端正的,我认为肯定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态,无论是自己身上突出的优点,还是一些须要完善的缺点,这些都是须要重视的,我在工作当中把这些基本的事情做好了才能够找寻到自己的方向,我肯定把自己的不足订正好,更加努力的为公司做好选购工作。 选购人员工作的个人心得模板2 不知不觉的试用期过去了,_年_月份依据公司领导支配,我从_城选购调到_市选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改井工作方法,提高
4、工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况总结如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。把材料价格信息刚好供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 2、与各供应商建立并保持良好关系。_年_月份选购部井一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商井行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而井一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家井行评价和分析,合格者才能井
5、入合格供方名录、才具有供应资格。依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门
6、监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上井行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。_年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产
7、,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作安排性不强,明年接着改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作安排 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改井工作方法,不断积累阅历。 2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。年将把选购
8、模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对_年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资井行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购安排,不能混同到生产原料选购模式,因为由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库,驾驭仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在_年的工作中,我仍会
9、仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 选购人员工作的个人心得模板3 时间如梭,转瞬即将告辞20_年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下: 一、主动开展工作,力求业务实力不断提高 1、踏实仔细,更好的完成本职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为
10、单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供应商的选择到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中主动的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进行。 2、想方设法,降低选购成本。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 人员 工作 个人 心得 模板
限制150内