2022实用的物流实习报告范文汇编9篇.docx
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1、2022实用的物流实习报告范文汇编9篇物流实习报告 篇1一、前言“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会,软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路途优化、运输陪送、仓储规划、危急处理,加强实际业务操作实力。由老师限制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增加学生试验爱好,使学生增加市场应变实力,同时也使学生能更好的在试验的过程中与实际所学的物流学问
2、相结合。二、实习时间20xx年xx月xx日xx月xx日三、实习地点xxxx物流公司四、实习过程1、系统基础学问了解:通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读,基本了解上机模拟实训的步骤,流程,各个只能部门的业务范围与操作。2、业务流程:公司总经理:合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价,若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单,发运单)进行接受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借,自建,购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库安排,购买或租借卡车,聘请司机,搬运工等。还要开通各种运输路途。进行财务管理。调度中心:对总经理发送过
3、来的货运单,托运单进行处理,对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货,对托运单进行暂存入库或干脆生成运输单将信息发送至运输中心,另外调度中心还担有信息查询、风险管理、报表、财务结算等职能。仓库中心:首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作(入库通知运输单确认入库卸货开具入库单)、出库操作(出库通知出库备货运输单确认出库装货开具出库单发货)、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。运输中心:对调度中心发送的运输单处理、车辆管理(是否要采纳其他公司的回程车)、当所用的车源不足时向总经理恳求购买或
4、变更运输方式。对司机管理的要认清是否有相匹配的司机,车辆提示、风险管理、报表等。五、实习小结经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习,我们了解到物流工作的困难性,但在在此实习中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增加感性相识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论学问了解运作方式,将我们所学到的专业学问和详细实践相结合,以提高我们的专业综合素养和实力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的相识,增加我们对所学专业的相识,提高学习专业学问的爱好,切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心
5、得体会,而且发觉了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的学问,为将来走上工作岗位打下良好基础。最终想补充的是,我会接着努力,再学好专业学问的基础上,充分利用资源,争取把实践做好。物流实习报告 篇2一、实习的目的:经过两年物流理论学问的系统学习,我对物流的定义、基本功能和各种运作流程有了肯定的了解。我希望通过实践把理论和实践结合起来,提高我在实践中应用学问的实力。二、公司的概况张家港天澜百货是一家新成立的百货连锁企业,主要经营服装、饰品、鞋子等日用品主要针对15-35岁的中低消费客户。本着让更多的人变得漂亮的经营理念,我们的经营目标是尽最大努力帮助客户获得最有
6、价值的商品,享受欢乐的服务。十年来,连锁店已覆盖张家港、扬中、江阴、昆山、扬州、兴化、盛泽、启东、通州、宜兴等城市。三、实习环境实习期间,我在天澜百货公司物流部文件制作组担当文件制作员。我的主要工作是对选购部选购的商品进行分类,并尽快送到商店。在物流部分,有三组:文件制作组、仓库组和理货组,共40多人。四、实习过程(1) 了解过程起初,刚刚来到这里的时候,这里的一切对我来说都是生疏的。这里的工作环境也不是特别的好,呈现在我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的时间里制单组长给我支配了办公位置和一些日常工作中须要的用品等等。把一些工作中的留意事项和最基本的流程用a4纸打印出来,先自己熟识一下。然后把
7、公司的软件erp每个模块让我熟识一下。实习的第一天,我熟识了我的岗位的也许,体验到社会上工作的感觉,在工作地同时渐渐的熟识整个部门熟识整个公司的文化。作为初次到社会上去工作的学生来说,对于社会的了解以及工作单位各方面的状况的了解都是极其生疏的。一起先我对公司的各种规章制度和制单员的基本流程都不了解,于是我就渐渐的翻阅公司的考勤制度等等,想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项,通过他们的帮助,我对自己的工作很快就能顺当的操作了。不过就是在操作的过程中会时时常的出现错误,给同事们造成不必要的麻烦,心里很是过意不去,但我信任我肯定可以突破自己,能够在工作中取得优异的成果的。(2) 摸索过程对物流部
8、环境有所了解和熟识后,起先有些惊慌的心起先安静下来,工作期间,每天按时上班,上班工作之前公司的全部成员要集合到一块开会,讲讲小故事大道理,玩玩嬉戏,这样可以激发我们的斗志。之后我们就会回到各自的岗位上进行工作。选购差不多每天都会有货品会来,我们就要每天做好打算输单。输单最基本的步骤就是在erp的上找到选购订单录入选购入库录入选购分货录入这三个模块是用的最多的,然后电脑会自动汇总我们在打印分店分货单,对每家的货品进行手工对货,假如数据全部是正确的就可以把数据下发到店铺。这是我作为一个制单员要学会的最最基本的东西。(3) 娴熟驾驭,并能负起相应的责任在物流部的制单组的两个月的时间的学习我能够娴熟的
9、操作衣服、饰品、鞋子的选购登记单的录入,并且自己对每天所学的学问进行相应的记录总结。对制单的流程的总结如下:这是增资料的一个界面,里面特殊留意的就是吊牌价。在制单员的工作中,须要留意的事项许多许多,每次我都是在犯过一次错误之后才知道这样的事情是不允许发生的。例如:在起初的增资料中,要非常非常的细致,稍一不留神就会把进价增城卖价,这样一来会给公司造成很大的损失。另外还总结了一些其他的留意事项如下:1、电脑制单员依据选购开单员登记的货品单据,正确的录入选购订单、选购入库单、分店分货单,正确的打印货品条码;2、如遇到货品登记错误,包括数量、颜色、尺码、货号、进价、零售价须要修改时,必需有选购人员首先
10、更改货品登记单,并签名确认后方可修改电脑数据;3、若是货品数量登记错误,电脑数据修改时,选购订单不须要修改,只须要修改选购入库单和分店分货单;4、货品做完后,打印分店分货单进行核对,核对完成后,核对人员签字,递交电脑制单员;5、电脑制单员查看分货单有无修改,无修改干脆将分货单递交相关人员(三联单,一份随货到分店,一份统计做帐,一份交仓库管理员);若有修改必需依据原分货单修改部分,更正电脑数据,完成后再打印分店分货单,递交核对人员;6、核对人员检查新的分货单是否完全正确,正确在分店分货单上面签字,返还电脑制单递交相关人员;7、分店分货单除有核对人员签字外,不允许有任何修改;8、货品未完全做完,严
11、禁打印分店分货单,中途须要发货时,必需选择一个截止货号,已输入电脑并且已打印出条形码的货品必需完全做完,要求货品必需与分店分货单完全一样;9、货品发出后,必需马上将分店分货单数据下发至各分店,并刚好通知各分店做数据下载,下发时留意,不要下发的资料一律不允许下发;10、数据下发完之后,刚好的打印出分店分货单的裤子尺码,和分店分货单一一对应,交由统计做帐,并刚好打印出选购入库单,交由仓库管理员,核对选购进货成本;11、货品较多时,同一地点选购的货品做完后,必需选择一个结束点,将数据下发后,再输入另一选购地的货品,这样做为了保证刚好把数据下发给店铺。在这段时间里,我一个人接管鞋子的全部单子,并且能够
12、自主的支配输单的时间,每次选购开单的数据都要仔细的审核,以便核对选购人员报表,也便利选购部门结账。五、学会不断的完善自己的工作在自己的工作中,学到的东西越来越多,接触的东西也越来越多,出现的问题也都迎刃而解。到目前为止,我对于店铺和其他部门出现的问题都能够很好的处理。为了能够更好的做好自己的工作,也为了学到更多的东西,我主动和其他部门沟通,我们接触最多的就是选购部门了。经过一段时间的学习,我能够总结出选购的也许的流程(如下):经过不断地学习,的确在自己的岗位上把每项工作做得井井有条,能够能到同事和领导的认同。希望以后能取得更加优异的成果。物流实习报告 篇3在我平常的工作中,也会涉及到客户服务工
13、作,在对报价和合同的制作过程中,使我了解了报价中各个项目的含义和合同中每个条款的意图。在帮助财务部刚好收取应收帐款的工作中,熬炼了自己的口才,同时也积累了一点和形形色色的人沟通的阅历。在与客户的协调和沟通的工作中,不但使我对部门的业务有更深化地了解,也加强自己在紧急状况下的应变实力。劳碌而又干练的领导和同事们更是我学习的榜样。经过实习之后,对物流管理上机模拟软件的学习,我了解到物流工作的困难性,物流企业相关的运营操作程序,增加了感性相识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论学问了解运作方式,将我所学到的专业学问和详细实践相结合,以提高我的专业综合素养和实力,当然也为了让我对物流公司的运
14、营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的相识,增加我对所学专业的相识,提高学习专业学问的爱好,切身体会到工作中不同当事人面临的详细工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发觉了不同的问题,使我在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并汲取课堂中所学到的学问,为将来走上工作岗位打下良好基础。为一名物流管理专业的学生,在就业竞争与学习中我应当多学学以致用服务于社会。平常我在学习中更多的是学习和专业有关的理论学问,然而今日在经济全球化的形势下,特殊的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期,我不仅要学会课本上的理论学问,更多的是要把理论与实践相结合,驾驭
15、更多的阅历,不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。回顾自己过去的一年,自己在工作上还有太多的不足之处,终归刚从学校毕业的我,在许多方面还很不成熟,希望自己能更快地融入这个社会,在今后的工作中虚心地学习,与社会共同成长。物流实习报告 篇4一、实习目的本次课程实习名为物流运营模拟实训,希望学生能够从企业运营管理的角度对物流系统概况、物流企业管理职能(营销管理、运营管理、成本管理、质量管理等),物流企业物流职能(选购、仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、流通加工等)有所认知。二、实习任务本次实习要求学生在一周之内到企业进行参观并实践,熟识物流系统,并结合课程培训,以实习单位的某个方面进行调研、分析、找
16、出问题、赐予对策,主题不能太大,要结合详细实践内容。三、实习单位简介安徽xx玻璃股份有限公司20xx年在中国改革开放之乡、中国石英砂之乡安徽凤阳注册成立。公司注册资本8510万,占地451亩,在岗员工2100余人,其中具有专业技术的人员500余人。目前达产玻璃窑炉10座,日出玻璃料600余吨。拥有门类齐全的机压、机吹、人工等生产线40余条,并具有钢化、印花、贴花、刻花、喷砂、彩绘、描金等玻璃器皿后道加工实力。公司为中国日用玻璃协会副理事长单位、中国日用玻璃协会器皿专业委员会主任单位、中国轻工业联合会日用玻璃行业十强企业等。通过几年的发展,公司已成为中国日用玻璃器皿行业的龙头企业,连续多年进入安
17、徽省民营五十强、非上市类中国成长百强行列。公司具有自营进出口权,年自营出口占销售收入比例为25%左右,注册有“青苹果”、“艾格莱雅”、“德力”三个商标,在埃及、沙特等国进行了境外商标注册和爱护,“青苹果”商标为安徽省闻名商标、安徽省名牌、安徽省出口名牌。四、实习内容1、5S起源与发展5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理方法。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、平安生产、高度的标准化、创建令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,渐渐被各国的管理界所相识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮
18、流。2、5S的内容与定义5S是指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S。整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。整顿的定义:必需品依规定定位、摆放整齐有序,明确标示。清扫的定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。3、德力车间5S实践我班分成六个组,每组九人,其中四组在德力二厂区车间进行纸盒子的包装加工。通过我们六天的亲身实践
19、以及公司中高层管理者的课程培训,德力车间基本上能够做到现场无杂物,行道通畅,提高工作效率,消退管理上的混放、混料等差错事故,达到整理的定义要求。车间主任要求我们和其他员工一样,在下班几分钟前刚好清扫垃圾,看出德力对清扫方面也相当重视。但也有消极的一面。就我们亲身视察,车间内部的原料堆放不太合理,摆放位置有待改进。比如,三组成员原材料用完后,须要花费将近二非常钟时间甚至更长再拉一批,这段时间影响生产进度。还有清洁的定义也存在不合理,就我二组而言,在我工作区旁边,常常看到短暂不用的材料长时间堆放,虽不影响道路,但占用大量有效空间,增加了成本。在靠近门的地方,电线插座明显有老化的痕迹,存在严峻的平安
20、隐患。而且车间区域划分不合理,原材料、垃圾堆放处和流水线有的就混在一起,使工作环境显得很混乱、嘈杂。车间内空气也不够清爽,对员工身体造成危害。而且素养就是培育全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应当自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯,努力创建一个具有良好氛围的工作场所。车间主任给我们说过,厂里的东西往往还没上市,有些员工家中已经在用,这种行为很不好。还有流水线旁间或还会听到员工间的大肆争吵,或者长时间缄默,反映出员工间相处不是很融洽。4、缺陷应对策略1要区分对待材料立刻要用的、短暂不用的、长期不用的。2将找寻的时间削减为零。3安排区域时必需肯定清晰地划清界限,不能留下没有
21、人负责的区域、死角。4刚好排查平安隐患,员工生命平安重如山。5领导的以身作则,勇于反思己过,进行有效地制度监督。6学习、理解并努力遵守规章制度,使它成为每个人应具备的一种修养。7相互信任,管理公允化、公开化、透亮化。8切实为员工着想,为员工服务,增加企业凝合力,改善企业的精神面貌。5、5S主要效用。1扩大销售,5S能让人信任企业。2节约,削减生产协助时间,提升效率,同时降低生产成本,等于增加了利润。3标准化,5S使企业内部养成守标准的习惯,使工作标准化、规范化,为供应稳定的质量打下基础。4形成优秀的企业组织文化,对企业品牌形象有主动影响。5刚好消退平安隐患,事故为零。6工作顺畅进行,刚好完成任
22、务,延期为零。7团结友爱,营造团队精神,提高员工文明礼貌水准,主动干好本职工作,不良行为为零。6、5S管理小结一个人在良好的工作环境中工作,自然就能相应地提升工作心情。提升了工作心情,再加上有好的工作环境、工作气氛,有了高素养并有修养的伙伴,彼此之间的团队精神和士气自然也能相应地得到提高了。推行5S不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,这些都是为了削减奢侈,提高工作效率,也是其它管理活动有效绽开的基础。企业在将来的激烈竞争过程中,不进则退,要想使企业不走下坡路,少走弯路,必需有一种力气,5S就有这种力气,遵循它企业能很快地强壮成长。5S须要长期坚持,并能团结一样,不
23、能“三天打鱼两天晒网”,也不能只做“面子工程”,只有企业由5S管理步入规范化后,才能打造出优秀的企业文化和企业核心竞争力,使企业永葆青春。五、实习总结感谢管理学院领导和德力集团给我们这次实习机会,六天的时间虽然短,而且存在肯定缺陷,但我们学到了许多在校内里是难学到的东西。通过本次实习,我对物流系统、仓储管理以及5S管理制度有了大致的相识,信任能为我今后的学习和工作供应很大帮助。我们高校生首先就是缺乏阅历,实习能够让我们快速积累阅历。然后是缺乏团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,如何去保持和团队中成员的沟通沟通也是相当重要的。团队应当团结,求同存异,合理分工,以集体利益
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