事故大反思大讨论心得体会范本参考.docx

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1、事故大反思大讨论心得体会范本参考事故大反思大探讨心得体会范本参考【一】通过我矿开展的平安生产为了谁，严格管理为谁好，平安好了谁受益大探讨活动，使我对平安生产工作有了更深的理解，深刻相识到了：平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产，没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利，抓平安是对职工的关爱，抓好平安就是天地良心。确保了平安生产，益的是我们职工自己。虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓，可一些事故还是时有发生，给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故缘由，大多都是因为职工的平安意识淡薄，违章作业造成的。对我们煤矿而言，只有抓好了平安，其它诸如指

2、标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话，实现了平安生产，就可以说它有了一个较为稳固的根基。我们北宿煤矿是薄煤层矿井，平安管理难度很大，要想持续实现平安生产，就须要我们职工立足本职，专心工作。专心工作，一般职工的理解就是立足本职岗位，做好本岗位的生产工作，其它可以一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人而言，不能只是做好生产工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人，不忘自身所处的工作环境对人身的危害性，内心坚固树立一种危急意识，其次，要做好联保。不但要按章作业，自我爱护平安，而且在考虑到自身的平安的状

3、况下还要考虑到他人的平安。再次，要做好联保。要有一种团队意识，或者说集体意识，把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到四不损害是一名优秀员工的底线，也是做人的美德。任何先进的企业，机械或生产工艺的先进当然重要，但是人的思想的先进更重要，也就是说一个优秀的企业的存在，首先要有一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中，只有从自身动身，坚固树立平安第一，预防为主，综合治理的方针，遵规守则，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热忱，高度的责任心去做工作，才能促进我们自身的本质平安，才能实现我们煤矿的本质平安。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【二】

4、职工发言主动，都能够仔细反思自己曾经存在的担心全行为，通过本人自身的教训，使职工深刻相识到平安的重要性。纵观我作业区目前现状和以往的事故案例，总结以下几点：一、我作业区属高危区域，各重大危急源点的限制有待加强。1、煤气是我作业区一大重点危急源之一，管理方面虽然制度上在不断完善，但从职工的相识状况来看，对涉及煤气的相关观念淡薄，主要体现在生产操作上，对设备点检不够细致，部分老化设备存在漏煤气现象而未上报，互保制度和监护制度落实力度不够。2、高温是我作业区又一大危急源，主要体现在竖炉高温水封池和竖炉窥孔上，从部分职工反思中看出由于冬季生产蒸汽大，点检时视线不好，竖炉水封池盖板有可能存在腐蚀现象而引

5、发事故。由于竖炉负压不好，下层窥孔有灰渣喷出在作业时会造成烫伤事故。二、职工思想本质上并未把平安放在第一位。从今次事故反思活动中可以看出：轻平安重生产的陋俗始终在职工思想中存在，认为搞好生产就是重点，平安放在生产之后，公司虽然强调平安的重要性，但职工在日常的工作中往往会因为突发状况而产生严峻后果，急躁、不冷静、思想麻痹等等。还有一个重要缘由就是违章作业，违章作业历来是引发事故的主要缘由，从职工的反思中有近一半以上与违章和习惯性作业有关，各类平安操作规程明确规定了的还有违反，证明制度落实的不够，学习的不够彻底，没有从根本上相识到违章作业的严峻性。三、日常生产中职工未尽职尽责。责任心不强是又一重要

6、缘由，点检不到位、联系确认不清等，此点应从基层抓起，让职工从思想上转变，要让职工有使命感，成就感，消退不利于平安和生产的消极因素，留意力集中在工作中。青年职工的操作技能低下是引发事故的又一缘由，而因为操作和阅历不足，导致生产事故，从而引发平安隐患。对这部分青年职工要多教化，帮助其提高操作技能。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【三】20xx年6月是全国平安月，这次主题是:"强化平安基础 推动平安发展"。我在观看了平安事故教化片和学习了几起平安事故后，现场的情景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。人最珍贵的是生命，生命对于每个

7、人只有一次。这是钢铁是怎样炼成的中的一句话，是保尔发自内心的感想。是的，每个人的生命只有一次，但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因为平安意识不强而丢失了性命。从这些平安事故案例中可见，造成事故的缘由不外乎人的担心全行为，物的担心全状态，和管理上的缺陷。所以我们应当从基础做起。常言说：基础不牢，地动山摇。平安生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取，要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，避开事故最重要的就是预防，预防最重要的就是平安措施，平安措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的平安

8、寄予在别人身上是不明智的。要时刻醒悟的相识到：我们可能随时处于危急之中。假如能做到吸取别人的教训，避开自己的事故那就是平安意识的最高境界。平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴起先。职工生产在第一线，现场环境困难有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽，成为你终身的缺憾。日常生产中，存在许多的危急源点和平安隐患，我们要熟知危急源点，要时时排查平安隐患，做到刚好发觉，刚好处理。当班员工可能会因为

9、工作量比较大，而没有排查平安隐患；所以我建议公司应当成立专业的隐患排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。这次观看完之后还使我相识到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者，班组平安第一责任人，班组长必需实实在在，认仔细真的作好班组的平安管理工作。在工作中，班组长应多留心，随时驾驭组员的心情和行为改变等状况。发觉有波动者，必需实行不同方式加以疏导和解决，避开事故的发生 。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期平安才能有保障。最终我认为：平安靠人，人必需有肯定的平安素养，即道德修养，责任心，岗位技能，健康的身体等；平安靠企业领导，领导高度重视，舍

10、得投入，供应良好的工作环境；平安靠制度，用科学的制度规范员工的行为；平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚；平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【四】化肥厂造气车间的尾气成份一般以甲烷、氢气为主。甲烷、氢气均为易燃气体，与空气混合能形成爆炸性混合物，遇热源或明火有燃烧爆炸的危急。针对此次事故专家从物料危急性、尾气燃烧炉危急性作了分析，提出了尾气燃烧炉火灾爆炸事故的几点预防措施：1、点火前对炉内用蒸汽或氮气进行彻底置换，然后再点火。如点火不胜利或中途火焰熄灭，应开启引风机或用蒸汽、氮气置换肯定时间后，方可再次点火。2

11、、稳定燃气压力，并宜设置压力限制报警联锁，防止出现脱火、回火现象。3、对设备设施进行常常性的预防性检修理，避开出现燃气意外泄漏。4、在燃气管线周边泄漏源旁边设置可燃气体检测报警器，并设置声光报警装置。在室内点可燃气体易于积聚处也应设置气体检测报警器。5、燃气管线及运用燃气区域，电气、仪表设备等防爆等级应符合规范要求。通过对同行业的平安生产事故案例的学习，为班组成员再一次敲响了警钟。时刻警醒我们肯定要通过别人的事故不断反思，将日常生产中遇到的风险刚好得到规避，确保员工生命和企业财产的平安，真正做到万无一失。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【五】不久前，我们组织学习了锅炉车间8号炉停炉和燃料车间

12、烧毁碎煤机电机两起事故的平安事故通报，事故主要缘由是作业人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作负责人职责心不强、业务不娴熟造成的。此次事故的发生，暴露了工作负责人平安职责不清，作业人员缺乏基本的平安技能，不能正确的处理问题。事实再次证明，假如对业务不熟识、缺少职责心、不按规定操作，那么，在必需条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。透过学习，再次强化了大家的平安生产意识。平安生产要坚持平安第一，预防为主的思想，并切实落到日常行动中。通过学习，现体会如下：在重视平安生产，加强职责心须要做到以下几个方面：一是，全部的平安事故是能够防止的。平安事故是能够防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘

13、由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就能够防止事故的发生。这样就须要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。二是，各级管理层对各自的平安干脆负责。平安要引起足够的重视，就务必建立一把手的负责制度，奖罚分明，他务必对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。三是，全部平安操作隐患是能够限制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中务必根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，务必有监督机制使其贯彻

14、实施。四是，员工务必理解严格的平安培训。平安培训是使员工了解和驾驭平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎样做是平安的，怎样做是担心全的，这样他们才会知道就应做什么，不就应做什么，我怎样做企业才会对我认可，怎样做会危害企业的平安生产。五是，各级主管务必进行平安检查。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施?实施了，那么实施的怎样样?这些也都是关联到企业平安生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些平安规章制度得到了落实，平安生产才真正的有了保障。六是，发觉平安隐患务必刚好更正。经过平安检查后发觉了

15、问题后务必刚好整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要奢侈人力物力去检查。因此平安隐患的整改务必刚好彻底。七是，熟识电气设备事故处理的方法对值班人员来说非常重要，正因这不仅仅是靠阅历积累而成，还须要不断学习有关规程，了解电气设备的技术性能。值班人员应常常开展事故预想、平安活动探讨等多种形式的活动，增加对事故处理方法的相识，使真正发生事故时做到头脑清楚，有条不紊，提高事故处理的效率。八是，工作职责心。千里之堤，溃于蚁穴，这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似非常坚固，却会正因一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存

16、在微小的平安隐患时，假如不赐予足够的重视和正确刚好处理，就会留下无穷的后患。因此，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，刚好处理好担心全因素，避开事故或灾难的发生。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【六】今年以来*公司的平安形势特别惊慌，4月6日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9月25日店上煤业挂钩断裂伤人事故和10月19日南河煤业片帮伤人三起事故，每起事故都造成了人员伤亡和不同程度的经济损失，在煤炭行业里造成恶劣影响。当事故发生后，我们总是在反思，总是在思索下次如何才能避开这种事故的发生，从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏

17、洞都有干脆关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。作为煤矿的一把手，我应当深刻反思，要深刻吸取事故教训，相识到本矿本质平安方面的薄弱环节和平安责任方面的不足之处。身边的事故告诫我们，坚决将平安隐患扼杀在萌芽状态，是一个值得深思的问题。搞好煤矿>平安生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务，我们要把平安工作作为我矿生产管理的头等大事来抓，仔细履行职责，把平安管理工作切实做好，确保我矿平安生产的平稳发展与健康发展。首先要将39;平安就是命39;的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工39;违章就是事故、事有意味死亡39;的意识，做

18、到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊；还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要变更传统思维，做到平安工作精细求细，假如稍有大意、必定出事，而且事故残酷，一旦发生不行宽恕、不行挽回，我们就是要在提高平安保证程度的基础上做到39;预料、预报、预知、预警、预防39;.二是要提高我们每名煤矿从业人员的平安认知实力。要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性，相识到平安工作一票推翻、推翻一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去

19、落实，去全面履职履责。要想不被平安否定，我们的管理就要有高度，要严格落实39;平安发展39;的要求，抓好39;人、机、物、环39;四种隐患的排查，打击担心全的行为。三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，肯定要有细之又细、慎之又慎的心，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决39;不得病39;的问题。四是肯定要抓好本质平安和本质质量要求的落实。本质平安讲究内在的本质平安，首

20、要的是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教化，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决爱护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要比照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再根据标准去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯订正的过程。五是要重点工程重点抓。区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己

21、办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是平安管理重点，都要牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。为此我们肯定要相识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职实力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要运用更要培育，要有工作标准、要有培育标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工平安意

22、识和平安操作技能低，存在冒险主义；老工人靠着老阅历、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了主动作用，同进也常常性的违章，破坏平安环境，我们要通过正确引导、教化使之改正。七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要，职能部门是做标准、出规程、定规则的，每个部门都有各自的职能重点，各个部门的职能首先要放在业务保安上，安监科就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题；调度指挥中心要全面调度指挥，合理组织生产，更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置；工会就是要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥平安保障作用，其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置，动态地保证生产过程中的平安。总之，我们要用血的

23、教训唤起每名员工爱护生命、珍惜健康的意识，教化每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好自己的平安。平安就是命，我们要将平安文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实相识到，抓平安是为了自己，是为了自己家庭华蜜，知道为什么要这么做，怎么做才是平安的，促使员工发自内心地提升自我爱护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质平安的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推动矿井的平安发展。wWw.Zmiw.cN转载请注明 事故大反思大探讨心得

24、体会范本参考【七】通过这次 11.17平安事故教训的大反思、大探讨活动，以及这期间对汾煤办发【2015】707号文的学习，我对本基建工作的进行了总结，发觉在我们的平安工作中的确存在一些有待整改和完善的地方，开展平安生产大反思大探讨活动，分析我们单位在管理中存在的问题。也就是让我们牢记教训，重视平安，搞好平安管理，有较强的工作责任心。时刻把平安工作做为重中之重增加忧患意识。时刻保持醒悟的头脑，加大对隐患的排查实力。在施工中仔细执行施工措施，才能杜绝各类平安事故的发生，作为一名管理人员心中牢记教训，防范事故，实现平安年。针对我们基建工作中存在的一些有待整改和完善的地方，在今后的基建管理工作中我们应

25、当做到以下几点一、要针对性强化培训。通过培训，提高职工业务素养和平安生产意识就能推动平安工作稳定发展和观念。深化对平安与生产，平安与发展，平安于健康，平安与人，平安与华蜜的相识，坚固树立平安第一，以人为本的平安理念，平安为天的理念。搞好平安生产，促进平安发展的责任感和使命感。二、平安工作时刻不能放松，要从各项制度和行为上来规范和落实。其次要坚持逐级负责制的落实，把领导负责分层负责，做好管理人员带班落实，要对企业负责，务实精神从而打到平安落实到实处。增加干部的责任制和危机感，抓好各项制度的考核保持常态化。三、良好的作业坏境和生活坏境，环境因素很关键，对平安管理有着肯定的关系，时间证明。作业坏境的

26、好与坏干脆影响到企业的平安生产，因此必需加大作业和生活坏境的治理力度。搞好平安文明施工建设，创建十一的工作坏境和生活坏境，确保作业人员的成功健康和心里将抗。在平安管理上要精细，要有高度的责任心和手段，敬重生命，实事求是的原则，才能经营好平安工作，才能对起平安宣言。四、仔细落实外工管理各项规章制度，开展对外包施工单位的施工平安资质，平安管理人员配备，完全管理措施、设备是否齐全，施工队伍资质、劳动用工五个统一五个百分百是否合法合规等状况进行仔细的排查整改。五、绽开对外包工程施工队伍人员的平安施工教化，进一步增加平安红线意识严谨野蛮施工，做到担心全不进入施工场地，担心全不动工。六、对存在平安隐患的地

27、区进行定期式跟踪检查、巡查，做到对担心全问题的刚好发觉、刚好上报、刚好整改、刚好处理，把平安事故扼杀在萌芽状态。勿以恶小而为之，许多人有过这样的经验：当你对一件事情很熟识时，很简单产生懈怠心理，你会觉得这件工作很轻松，不用花费心思也能做好。可能你多次偷懒都没有影响到工作的顺当完成，但是，你不要期盼任何一次松懈都能毫无害处。许多时候，由于松懈心态，错误已经在你面前发生了，你却对它视而不见，最终导致错误来报复你，当它已凶恶的面目出现时，你会发觉事情已经不是你能限制的了。俗话说：淹死会游泳的，就是这个道理，初学者虽然没有阅历，但是担忧出错的心理睬让他们留意每一个步骤，而娴熟驾驭每一个环节的人，自然而

28、然就会有许多松懈的想法。一时的松懈或许不会带来不幸，但习惯性的松懈，肯定会带来灾难。总之，多数次事故教训告诫我们，管理的疏漏，人为的失误，设备的缺陷，平安技术的滞后，都是发生事故的主要缘由，也是平安生产的最大危害。平安是天，平安是最大的经济效益。我们只有不断学习，提高工作实力，始终坚持按章操作。始终坚持我要平安的理念，为平安生产保驾护航。 事故大反思大探讨心得体会范本参考【八】20_年月_日，我们_工厂一样发生平安事故，组装厂的上母等帮助拆除阳极导轨，发觉设备故障时没有上报，违规操作，导致右大腿骨折。这次事故的缘由有许多。链表靠不住，道峰力气不均，两极化钢脚有内伤等，都是客观的，而且主观缘由3

29、360平安意识薄弱，站在设备上违规操作，链车限制失败后不完成工作，工作人员对拆除未拆除的两极化钢脚的危急性相识不足。事故发生后，合成碳工厂、公司安焕部对事故发生缘由进行了多次具体分析，对事故责任人实施了严峻的经济惩罚，并就此次事故对广阔员工进行了平安教化。作为带班班长，我意识到这次事故的教训很严峻。事故不仅给企业造成了损失，还给义务人和相关人员带来了经济损失，同时给个人带来了无法弥补的精神苦痛。在私通的其余时间里，我更加感受到了平安的重要性，对如何更好地做好平安工作有着深刻的体会。（平安）。第一，提高平安素养，杜绝事故发生。此次事故的主要缘由是，运营者在关键时刻失去了对事故发生可能性的预见和结

30、果的意识，即平常对平安的侥幸心理。为此，要驾驭平安生产，必需抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教化和提高。其次，从各方面提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要相互教育，取长补短，共同改善。要养成用心平安的好习惯。运营商必需在3次、4个理解的前提下工作5斤，才能更好地保障生产平安。第三，建立平安是效率的概念。目前，公司正在轰轰烈烈地进行节约成本和提高效率的活动，作为一线职员，做好平安生产工作是最大的节约成本效果。工作中不仅要娴熟驾驭各种操作规定，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违规，大胆面对四周担心全的行为。全部员工在日常工作中相互监督、相互通知，刚好消退平安隐患。只要大家重视平安，时刻留意平安，牢记平安生产，消退对平安工作的任何幸运，公司的平安工作肯定能做得更好。