2022个人工作总结和工作计划_2.docx
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1、2022个人工作总结和工作计划个人工作总结和工作安排1转瞬20xx年已经过去,在公司领导的关怀下,在公司同仁的协作支持下,本人在办公室的岗位上,取得了肯定的工作成果,这些成果在部门总结中多有涉及,这里不再一一赘述,下面我将总结一下自己须要提高改进的地方和工作上的几点建议。一、不足之处1、综合办工作千头万绪,既要负责项目的报建、验收工作,也要负责公司内部管理工作。本人在日常工作中,存在x项目报建工作,轻公司内部管理工作的现象,对公司内部管理工作投入不够。公司的内部管理制度完善,但在抓制度落实方面还有不足,比如员工考勤管理,员工宿舍管理,以后本人将在今后的工作中加以改善。2、自身业务实力还将有待加
2、强。综合办的工作涉及方方面面,自己以往的工作经验偏向xx开发报建工作,但现在作为部门副经理,对部门的有些工作缺乏相关学问,比如在人力资源培训管理、xx基本学问等方面。今后要加强上述方面的学问学习,努力做好上述工作。3、内外协调实力还有待加强。综合办是公司的窗口部门,不仅是协调公司内部各部门之间的关系,使工作更加顺畅,还要协调公司的外部环境,要接着加强公司与对口单位的关系维护,使公司各项业务顺当开展。二、工作建议1、公司将一体化管理开发公司、营销公司、物业公司,在部门人员不发生大的改变的状况下,综合办的工作任务将大大加重,这样简化工作程序,提高工作效率将尤为重要。现在的通讯和网络都很发达,因此,
3、我建议公司内部的一些不重要的文件和通知可以借助网络来传达,实行发电子档或邮箱的方式,便利又快捷。2、开展学习活动,提高综合实力。随着公司项目的逐步扩大,公司员工的业务技能实力显得越来越重要。我建议公司一方面可以选购一批财务、营销方面的专业书籍放在活动室,让员工在晚上休息时间可以自由学习,不定期开展学习沟通活动。另一方面可以设立嘉奖制度,激励员工考取各种专业证书,如工程方面的一、二建执业资格证书和财务方面的执业证书,若员工考取通过,公司可以实行xx考试报名费和现金嘉奖的措施。3、对于前期规划设计工作,一是现在xx院普遍存在偷懒、设计不专心的状况,不从项目实际状况动身,多用套图的状况严峻,造成设计
4、方案与项目现场实际结合度不高;二是xx院往往凭以往阅历设计图纸,而没有参考项目所在地的规划条件来xx图纸,使得在规划报建过程中出现规划变更的状况。建议公司在前期方案设计的过程中,派专人全程参加设计院的方案设计工作,以便拿出的设计方案。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。三、明年主要工作安排1、今后我将接着落实贯彻公司的各项管理制度,并接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视自己的工作,勇于担当,无论工作是繁忙还是悠闲,都要适时提示自己不忘本职工作
5、的职责。平常团结同事,维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面貌应对工作。2、接着学习完善自我。学习专业学问,不仅仅要向有阅历同事请教,还要透过书本学问,驾驭更丰富的理论学问,并用运与实践。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素养人才能发展,以适应社会的现代化需求。总之,回顾过去,是为了更好地应对将来。在这段时间的库管员工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的发展,努力提高自己职业技能和业务水平,仔细学习公司的各项管理制度,以专心的看法做好领导交给的每一项工作,是自己在
6、一般的岗位上发挥自己的光和热!个人工作总结和工作安排2不知不觉,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教化局的帮助下,希望通过开展各项活
7、动提中学磊房产的美誉度,充溢锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。20xx年工作中存在的问题:1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠状况严峻;4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能刚好找开发商协商解决,尤其是与
8、李总沟通较少,以致造成一度关系惊慌。xx年工作安排新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目星云消遣城,正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。20xx年工作安排:1、希望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。2、收集星云消遣城的数据,为星云消遣城培训销售人员,在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作。3、参加项目策划,在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。个人工作总结和工作安
9、排3一、工作总结:1.严格根据公司的管理制度进行资金的把关,杜绝奢侈及不正常的开支。2.按规定仔细收取营业款,核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外,余款在每天上午十点以前存入公司指定账户,同时与总部出纳进行核实。3.严格保证现金的平安,刚好收回公司各项收入,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核,以确保精确无误开出收据,刚好收回现金存入银行。4.严格执行借款手续,按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用刚好按时与借款人结算借款金额,按相关规定和流程结清前一天的借款,并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。5.坚持以财务的规章制度为准,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导
10、的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。6.依据总部会计供应的依据,确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7.坚持每日进行库存现金盘点,严格保证现金的平安,防止收付差错刚好登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8.协作主管会计做好各种账务处理,保守公司隐私,每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、20xx年的工作安排1.吸取xx年缺憾与不足及收获的阅历,来进一步完善自己的工作。2.严格执行本职岗位工作制度,发挥财务限制、监督的作用。3.学习、了解和驾驭政策法规和公司制度
11、,不断提高自己的业务水平和学问技能。4.加强与上级领导沟通,把分内的工作做好。5.完成领导临时交办的其他工作。个人工作总结和工作安排4一、主要阅历和收获在经理的领导下,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本学问并钻研,才能更好的与客户沟通。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,才能得到自己始终想要达到的目标。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与同事的沟通,与大家一起解决工作上的心情问题,多进行思想沟通。二、加强检查,刚好
12、整改,在工作中正确相识自己(一)要定期进行自我谛视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。(二)经过这样惊慌有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。(三)总结下来:在这半年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实
13、力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。三、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以惩罚,为企业创建良好的工作环境和形象。四、下步的准备针对半年工作中存在的不足,为了做好新半年的工作,突出做好以下几个方面:(
14、一)进一步主动搞好与同事的关系;(二)加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。(三)提高自己的行动力,在探讨员的带领下,我也要享受探讨员的待遇。在今后的工作中不断创新,刚好与领导,同事进行沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,城外城设计部的明天更美妙!个人工作总结和工作安排5一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
15、财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用。在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团
16、公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中
17、并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用。依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销
18、售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统
19、的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
20、骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,提高团队凝合力。财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。个人工作总结和工作安排6一年来,深受总行党委厚爱,我担当
21、支行行长一职,两个月来,在总行党委的正确领导下,依据总行的“总体战略部署,我仔细贯彻总行各项会议精神,坚固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,求真务实,细心组织,使各项业务取得了肯定的进展。详细工作状况如下:一、各项指标完成状况(一)存款持续增长:截止年底我行存款余额14094万元,较年初11508万净增2586万元,完成任务1200万的215%;(二)贷款无逾期无欠息:我行贷款任务33户,620万元,截止目前完成了57户,金额625万元,完成户数超24户金额超5万元;(三)不良清收方面:不良任务7.36万元,完成了1
22、1.43万元,其中表外不良贷款任务1万元,完成了1.43万元,超完了0.43万元;股东购买任务6.36万元,完成10万。二、实行主要措施(一)、强化团队建设,凝合团队力气。俗话说得好,团结就是力气,一个良好的团队只有凝合起来,心往一处想,劲往一处使,才是一支勇往直前的队伍,我通过与职工沟通谈心,解决日常工作生活中遇到的问题,使大家心无杂念,一心工作,同时通过日常晨会,传递正能量,调动大家主动性,树立“行荣我荣,行耻我耻”的团队意识。(二)、强化队伍学习,提高全员素养。我充分利用晨会时间开展“每日一讲活动”,让全部员工轮番对自己熟识岗位的学问点通过通俗易懂的语言进行讲解,每天一个小学问点,每天一
23、份收获。(三)、强化管理,狠抓落实,提高执行力。目标确定方向,行动成就将来。一项任务的完成,除了要合理的分工外,剩下的就是强有力的执行。在“拓展市场,夯基固本”活动中我行通过月初对本月任务梳理,列出清单,明确责任人,实行营业经理每周督促的方式,全员不等不靠,主动营销,早日完成了任务。(四)、坚持不懈,清收不良贷款。百日清非以来,我行不良贷款收入始终排名最终,离任务相差甚远,最终把目标定在,起初对方人员消极躲避,不接电话,不让我们进门,但我们报着必胜的信念坚持究竟,永不放弃,以不达目的不收兵的看法先后于20xx年11月27日、12月5日、12月18日、12月27日四次上门与该单位财务科长,财务总
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