2022有关竞选组长演讲稿三篇.docx
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1、2022有关竞选组长演讲稿三篇竞选组长演讲稿 篇1敬重的各位领导和同事们:自7月份正式上班以来,我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程,对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清楚明确的相识,了解了基础性的卷包机械设备的结构和功能,操作上对出现的设备故障能作出初步的推断处理。6个月的生产实践下来,我不仅在实践中驾驭了卷烟基础学问,思想行为也渐渐成熟起来,也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位,只有班组这个“细胞”有活力,企业这个“肌体”才能健康发展。作
2、为一个生产型企业,平安是保障;成本是生存基础;质量是发展之道;创新是方向。通过视察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展,它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是:节能减耗降成本,保质提量促创新。就我厂而言,包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识,已进行了明确的规定和有效的限制,例如,每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册,并将它纳入工资考核范围。实际生产中,红金龙九州腾龙(软)所产生的废烟明显要多于其他品种的,经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其缘由一方面与机械设备运行的稳定性有关系,另一方面与与烟丝的组成有较大关系,所以我考虑制丝
3、车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的.卷接状况快速刚好地反馈给制丝车间,同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测,确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材料的奢侈削减而且无形中也能削减不合格品回收利用过程中水、电、气、人力和机器成本。将思想转化为行动,并形成习惯是一个许久的过程,提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外,机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品,而且修理机械和处理不合格品必定要花费不少时间。我们知道:单位时间里,产出率提高必定导致单件产品的成本下降,所以提高工作效率意义重大。不论是何种产品,市场如何发展改变,坚持以质量求生存
4、应是一个企业长期发展战略。创新则是企业发展的灵魂。为实现企业良好发展的目标,班组建设可以从以下几个方面入手:第一:提升组员团队归属感,培育团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案,并不断更新。以此为依据,有针对性的开展关爱行动,为职工排忧解难。总之,让他们工作中体会到“家”的温馨和互帮互助的欢乐。久而久之,他们会在心底里有种剧烈的归属感,将广烟当做家,将同事当家人,将设备当家产,将生产任务当作自己的家事一样,以饱满的精神状态,细心负责的看法,做好每一件事情。其次:管理科学化系统化,营造自由高效的工作环境。时代在进步,技术日新月异,我们要不断汲取外界先进的生产管理模式、技术手段,并将其转化为我们自
5、己的有特色的东西。然后将其成文化,系统化的组织起来以便更好地利用和积累。充分发挥广阔群众的聪慧才智,同心同德,集思广益,营造一个富有创建性的工作气氛。第三:建立健全员工培训标准体系,形成企业培训标准体系,提高员工素养。加大培训的资源优化整合力度,规划员工职业生涯道路,客观公正地开展人才评价工作,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即:了解每名员工的特点,能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系;“明事”即:对工作中的事有自己的见解和领悟力。能帮助上级完成各种工作任务,并将工作状况向上汇报,做好联系各方的“纽带”,精彩地完成工作任务
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- 2022 有关 竞选 组长 演讲 稿三篇
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