2022年某公司薪酬福利制度 .pdf
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1、三薪酬福利制度与体系1 薪酬制度1.1 总则(1)本制度所指薪酬是指定期发放的工资及奖金。(2)菥酬的制定参照同行业水平,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公司及可持续发展的基本原则。(3)实行岗位工资制,按岗位级别确定员工工资基数。岗位工资向与产生效益有直接关系的岗位倾斜。1.2 工资体系(1)机关管理人员工资,包括公司中层管理以上干部。?工资=基本工资 +岗位工资 +绩效工资。?基本工资取值 700元。?绩效工资为浮动工资, 每半年根据绩效考核结果浮动。 第一次确定的绩效工资为考核成绩达到 80分标准绩效工资,半年考核一次,按考核分数确定下半年工资标准。计算标准如下:考核后绩效工资=标准绩效工资
2、 *考核分数 /80 (2)项目管理人员工资,包括项目部所有公司正式编制人员。?工资=基本工资 +岗位津贴 +岗位工资 +绩效工资,基本工资取值 1000元,岗位工资及岗位津贴根据岗位级别确定。?绩效工资为浮动工资, 第一次的绩效工资根据岗位级别按80分标准绩效确定,每单项工程考核一次,下一项目按考核后绩效工资发放。考核后绩效工资 =标准绩效工资 *考核分数 *80。?项目经理具体标准按项目管理目标责任书执行。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - -
3、 - - - - - - - (3)设计人员工资:包括设计院除正副院长以外的全体设计人员。?工资 =基本工资 +岗位工资 +项目奖金?基本工资取值 1000元,岗位工资按岗位级别确定,在每个设计项目完工后,根据个人工作量大小分配项目奖金。项目奖金根据设计费的收取由各设计所所长确定。1.3 奖金分配制度(1)公司董事会根据年度公司经营目标的完成情况,决定是否进行奖金的分配及奖金分配的总额。(2)所有员工均参加年底奖金的分配。(3)奖金分配半年一次,按绩效考评结果确定。(4)勤杂人员的奖金 =(岗位工资 +标准绩效工资) *年度考核分数 /80 (5)设计及项目管理人员: 根据工程完毕效益情况和员
4、工绩效考核结果具体确定。(6) 一般管理人员奖金 = (岗位工资 +标准绩效工资)*1.8* 年度考核分数 /80 。(7)部门经理奖金 =(岗位工资 +标准绩效工资) *2.2* 年度考核分数 /80 (8)副总经理、三总师奖金=(岗位工资 +标准绩效工资) *2.5* 年度考核分数/80 (9)总经理奖金 =(岗位工资 +标准绩效工资) *3* 年度考核分数 /80 1.4 工资调整:(1)员工绩效工资将根据绩效考核结果调整。(2)员工工作岗位发生变动,按新岗位调整工资标准。(3)员工职级变动(含晋降级),按新职级调整工资标准。(4)员工个人对工资有异议,可向人力资源部提出书面调整申请。1
5、.5 工资发放名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - (1)公司对员工工资保密,员工不得泄露本人工资信息及询问打听其他人员的工资待遇。(2)公司根据员工实际工作天数计算应付工资,并按国家有关规定代扣个人所得税及保险费用。发薪日为每月15日(发放上月工资),工资计算时段为每月 1日30(31)日(3)若发薪日适逢法定节日或周六、日,则顺延至下个工作日支付。工资一般以银行转账形式发放,财务部负责为员工到指定银行开设个人账户,
6、员工于发薪日凭存折(银行提款卡)领取工资。(4)员工工资中将扣除个人所得税、个人应交社会保险费、个人借款、房租水电费等应该由本人承担的费用。1.6 加班工资(1)每周工作在 40小时以内者,不视为加班。(2)中层以上人员原则上不安排加班,特殊情况需加班者,可安排轮休。(3)中层以下员工加班,需报部门经理批准,加班后由部门经理安排轮休。每月轮休叁天(含叁天)以上者,须报总经理批准。1.7 病、事假、待岗工资(1)职工因私事请假,在事假期间,公司不予发放工资。(2)职工请病假,需附医院相关证明,在规定的医疗期内,按有关劳动条例支付员工病假工资。(3)因员工本身原因造成停工的,停工期间停发员工工资。
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