2022年水电安装个人工作总结 .pdf

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1、水电安?装个人?工作总?结水?电安装?个人工?作总结?篇一：?水?电施工?员个人?工作总?结 个?人工作?总结?本人自?走进建?筑行业?这个队?伍已有?25 个?年头，?在这段?时间里?收获和?感悟可?谓不少?。恰逢?参与职?称评审?，在这?里对自?己的工?作做一?个小结?。我一?直担任?水电专?业施工?员，主?要负责?主体工?程水电?安装和?现场临?水临电?管理工?作。就?现场施?工技术?管理工?作中的?关键环?节和管?理程序?方面谈?谈我自?己的看?法和体?会：?一、?现场临?水临电?建设?临水临?电建设?作为施?工人员?进场后?首要任?务，是?施工能?否顺利?进行的?后方保?障， 所?以

2、我认?为施工?前期这?项工作?对于我?们水电?专业施?工员来?说是一?项关键?性的环?节。 要?很好的?完成这?项工作?，我是?这样做?的：?1、?与项目?部领导?沟通，?做好临?建和临?水临电?的配合?， 做到?综合布?局、统?筹规划?；? 2?、编制?切实可?行的临?水临电?方案及?应急预?案，绘?制详细?的平面?及系统?布置图?，以指?导施工?。编制?的方案?完整真?实并有?设计计?算书，?且考虑?富裕量?，设计?依据正?确有效?，科学?合理并?符合实?际；布?置图绘?制详细?，做到?每个节?点有详?图，既?保证当?前施工?也为以?后维修?提供依?据和便?利。?3、 建?立健全?临水临?

3、电管理?的相关?制度，?用制度?规范来?保障临?时用水?用电：?制?定临水?临电值?班制度?，并设?置相关?责任人?，建立?责任追?溯制度?和奖罚?制度，?尤其临?电方面?保证无?特殊情?况连续?供电；?要求值?班人员?、责任?人员按?照制度?对各个?节点做?好定期?检查和?维修，?并做好?相关记?录备查?；设置?安全标?示和完?善用电?安全管?理制度?，切实?保证现?场和生?活区的?用水用?电安全?，做到?防范于?未然。?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共

4、14 页 - - - - - - - - - ?4、?临建施?工中抓?住重点?，杜绝?隐患：?对?于重要?管路、?线路和?易于破?坏及维?修不便?的节点?，采用?质量好?、耐久?性强的?材料，?施工时?派技术?好的工?人操作?， 完成?后亲自?检查验?收，确?保不留?下隐患?，并做?到心中?有数。?5、?临水临?电中做?好预算?的控制?，主要?为材料?和人工?控制，?做到既?保证设?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造价?相对经?济合理?；为了?便于及?时维修?，现场?材料库?中有临?水临电?的材料?储备，?以备应?急。?6、 做?好冬雨?季节的?临水临?电设施?的保护?工作，?加强检?查力度

5、?， 增加?检查频?次，发?现问题?及时解?决，保?证特殊?季节不?因为水?电问题?影响施?工进度?。?二?、图纸?会审和?技术交?底? 1?、图纸?会审：?图?纸会审?时先组?织项目?部相关?专业技?术员进?行内部?会审，?请施工?班组长?参加内?部会审?，做到?在施工?图纸上?首先了?解设计?意图，?并在技?术上掌?握施工?工艺概?要。 对?于图纸?中发现?的问题?内部相?互之间?进行沟?通，同?时与土?建专业?图纸核?对，检?查是否?有冲突?，形成?记录。?在有设?计院参?加的图?纸正式?会审前?，将所?有内部?会审问?题整理?完善，?会审时?有技巧?性的提?出。在?会审时?尽量向?设计

6、院?把问题?问得全?面和仔?细，以?免模糊?不清为?以后施?工留下?疑点。?会审后?及时整?理，要?求设计?院、甲?方及监?理签认?。? 2?、技术?交底：?水?电安装?细节工?作较多?，施工?前对班?组进行?技术交?底，对?施工质?量控制?尤为重?要。技?术交底?详实、?具体、?有针对?性，水?电安装?分预埋?阶段、?安装阶?段、试?验试运?行阶段?、工程?收尾阶?段等等?，所以?对于每?个不同?的施工?阶段都?进行技?术交底?，以确?保各个?施工阶?段的施?工质量?。对班?组的技?术交底?督促保?证班组?在施工?中能够?真正执?行， 这?一点非?常重要?，所以?制定技?术交底?时我依?据规

7、范?，而且?考虑到?班组操?作的可?行性，?采纳班?组长的?合理化?建议，?保证技?术交底?的可指?导性。?交底后?要求班?组长签?字，技?术要求?高的部?位要求?具体操?作人员?签字，?形成正?式文件?存档。?三、?施工方?案计划?的编制?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - ?1、?施工方?案的编?制：?我们?编制施?工方案?一般都?是借鉴?实例，?在借鉴?实例的?基础上?考虑到?对我们?本工程?现场的?实际情?

8、况，涉?及到关?键性的?问题着?重考虑?。方案?编制过?程中参?照几个?或多个?类似工?程的施?工方案?， 汲取?可采纳?性施工?工艺，?进行研?究、借?鉴和利?用；在?施工部?署上考?虑到实?际工程?量和计?划工期?以及主?体工程?土建专?业的施?工部署?，紧跟?土建专?业施工?安排，?有效部?署劳动?力资源?的投入?； 方案?的编制?中注重?成品保?护和安?全生产?、文明?施工内?容的编?制等。?总之，?编制的?方案对?现场施?工起指?导作用?，真正?做到让?班组依?据方案?进行施?工，确?保工程?的质量?进度及?投入。?2、?计划的?编制：?根?据工期?要求，?划分各?个施工?阶段的?进

9、度计?划。水?电安装?主要是?与土建?专业配?合，穿?插施工?，在编?制计划?时首先?考虑土?建工程?的进度?计划，?合理安?排工期?。利用?计算机?软件编?制进度?计划，?科学合?理，更?能有效?的对计?划执行?情况进?行跟踪?，在施?工过程?中有?利于纠?偏。所?以在工?作中不?断熟练?运用一?些计划?编制软?件，如?梦龙项?目管理?软件、?海文进?度计划?编制软?件等，?这对工?程进度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。?四?、施工?过程中?的“三?控、三?管、一?协调”?1、?三控：?对?质量的?控制，?主要是?对班组?的技术?实力进?行有效?把握，?充分利?用技术?交底和?技术方?案

10、对其?施工过?程和材?料进场?质量进?行严格?要求和?把关，?有问题?、有隐?患必须?责令其?及时改?正，并?指导正?确的施?工工艺?和方法?， 有质?量缺陷?的材料?绝对不?可在施?工中使?用。 尤?其在预?埋阶段?，这个?阶段的?质量的?好坏直?接关系?到以后?的安装?， 所以?应着重?注意施?工过程?中的检?查和监?管， 保?证预埋?位置的?准确性?以及成?品和半?成品的?保护工?作。对?于在施?工中屡?次出现?的质量?通病，?必须发?现一次?下发给?班组一?次质量?整改单?，将通?病坚决?消灭在?施工进?行的萌?芽中，?而不能?事后造?成质量?问题后?再做处?理。?对进度?的控制?，紧

11、跟?施工进?度计划?，随着?施工进?展进行?合理调?整， 出?现偏差?及时采?取相关?纠偏措?施进行?计划的?纠正，?以确保?配合主?体结构?土建专?业施工?进而确?保整体?工程施?工工期?。 对?费用的?控制，?主要控?制人工?、材料?、机械?台班，?准确和?有预见?性的把?握施工?进度计?划， 合?理部署?施工劳?动力和?施工机?械的进?场，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - 尽?量避免?抢工和?窝工现?象的发

12、?生， 针?对目前?人工费?和机械?台班费?得增加?，在施?工中尽?量减少?点工；?施工用?材料应?在保证?满足现?场施工?的前提?下分阶?段、分?批次进?场，避?免因材?料的积?压占用?工程垫?付资金?，材料?采购时?应要求?采购员?“货比?三家”?，达到?经济实?用的最?优化。?2、?三管：?合?同管理?，在工?作中注?重合同?的斟酌?和研究?，以便?在施工?中正确?处理各?种关系?。 安?全管理?，始终?伴随着?整个施?工过程?，安全?管理不?只是安?全员的?事情，?所有管?理人员?都是现?场的兼?职安全?员，尤?其用电?方面和?防火方?面对水?电安装?来说，?也是构?成安全?管理的?一

13、部分?。为此?，在做?临水临?电设计?时首先?保证现?场消防?用水和?用电，?并要求?水电班?组在各?自所辖?区域内?设置专?门负责?人， 按?照专业?操作规?程为现?场接水?接电，?定时和?不定时?的检查?。在工?程例会?时着重?对班组?进行安?全交底?，并在?每天现?场检查?过程中?特别留?意是否?存在安?全隐患?的部位?， 一旦?发现要?求及时?整改。?资料?的管理?，水电?组专门?配备一?名资料?员进行?资料的?收集和?整理工?作，作?为施工?员及时?为其提?供准确?而真实?的数据?，并对?资料进?行签字?，确保?资料的?及时性?、准确?性、真?实性?。? 3?、一协?调：?正确?处理

14、与?甲方、?设计、?监理、?其他参?建单位?以及政?府部门?的关系?，积极?配合和?沟通工?作中的?出现的?问题，?正确处?理好项?目部内?部各个?部门之?间的关?系，保?证交流?畅通。?在处理?问题时?做到不?卑不亢?，坚持?不违背?原则和?法律的?底线，?无论为?公还是?为私，?保证干?一个工?程留下?一个好?的形象?。?五?、 签证?的办理?保利?玫瑰湾?这里的?签证办?理要求?比较严?格和繁?琐，但?是实际?工作量?必须要?签回来?，这一?点是非?常明确?的。在?办理签?证时讲?究一定?技巧：?涉?及费用?签证的?填写要?有利于?计价，?方便结?算，签?证的方?式要尽?量围绕?计价依?

15、据（如?定额）?的计算?规则办?理。同?时注意?以下填?写内容?优先次?序：?1、?能够直?接签总?价的最?好不要?签单价?；? 2?、能够?直接签?单价的?最好不?要签工?程量；?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 14 页 - - - - - - - - - ?3、?能够直?接签结?果（包?括直接?签工程?量）的?最好不?要签事?实；?4、能?够签文?字形式?的最好?不要附?图。?以上几?点签证?技巧是?我在学?习和工?作中的?一些积?累，实?践证明?可以

16、借?鉴参考?。签证?的办理?是有一?定技术?水平的?工作，?所以在?以后的?工作还?要不断?的积累?经验。?综上?五个方?面就是?我这几?年时间?对自己?工作的?一些认?识和总?结； 在?工作和?学习中?不断积?累经验?和努力?提高技?术管理?水平。?我将会?用自己?的实际?行动践?行我的?职业格?言：?踏实工?作，精?益求精?；不断?学习，?步步为?营！?篇二：?水?电施工?员年终?总结?201?X年终?工作总?结 来?中联工?作仅几?个月的?时间，?虽然时?间短暂?，但在?这段时?间里收?获和感?悟可谓?不少。?恰逢年?终岁末?，在这?里对自?己的工?作做一?个小结?。我一?直在保?利玫瑰

17、?湾项目?部担任?水电专?业施工?员， 主?要负责?主体工?程水电?安装和?现场临?水临电?管理工?作。 就?现场施?工技术?管理工?作中的?关键环?节和管?理程序?方面谈?谈我自?己的看?法和体?会：?一、?现场临?水临电?建设?临水临?电建设?作为施?工人员?进场后?首要任?务，是?施工能?否顺利?进行的?后方保?障， 所?以我认?为施工?前期这?项工作?对于我?们水电?专业施?工员来?说是一?项关键?性的环?节。 要?很好的?完成这?项工作?，我是?这样做?的：?1、?与项目?部领导?沟通，?做好临?建和临?水临电?的配合?， 做到?综合布?局、统?筹规划?；? 2?、编制?切实可?行的

18、临?水临电?方案及?应急预?案，绘?制详细?的平面?及系统?布置图?，以指?导施工?。编制?的方案?完整真?实并有?设计计?算书，?且考虑?富裕量?，设计?依据正?确有效?，科学?合理并?符合实?际；布?置图绘?制详细?，做到?每个节?点有详?图，既?保证当?前施工?也为以?后维修?提供依?据和便?利。?3、 建?立健全?临水临?电管理?的相关?制度，?用制度?规范来?保障临?时用水?用名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 14 页 - - - - - - -

19、- - 电：?制?定临水?临电值?班制度?，并设?置相关?责任人?，建立?责任追?溯制度?和奖罚?制度，?尤其临?电方面?保证无?特殊情?况连续?供电；?要求值?班人员?、责任?人员按?照制度?对各个?节点做?好定期?检查和?维修，?并做好?相关记?录备查?；设置?安全标?示和完?善用电?安全管?理制度?，切实?保证现?场和生?活区的?用水用?电安全?，做到?防范于?未然。?4、?临建施?工中抓?住重点?，杜绝?隐患：?对?于重要?管路、?线路和?易于破?坏及维?修不便?的节点?，采用?质量好?、耐久?性强的?材料，?施工时?派技术?好的工?人操作?， 完成?后亲自?检查验?收，确?保不留?下

20、隐患?，并做?到心中?有数。?5、?临水临?电中做?好预算?的控制?，主要?为材料?和人工?控制，?做到既?保证设?施的使?用性和?耐久性?，又做?到造价?相对经?济合理?；为了?便于及?时维修?，现场?材料库?中有临?水临电?的材料?储备，?以备应?急。?6、 做?好冬雨?季节的?临水临?电设施?的保护?工作，?加强检?查力度?， 增加?检查频?次，发?现问题?及时解?决，保?证特殊?季节不?因为水?电问题?影响施?工进度?。?二?、图纸?会审和?技术交?底? 1?、图纸?会审：?图?纸会审?时先组?织项目?部相关?专业技?术员进?行内部?会审，?请施工?班组长?参加内?部会审?，做到?在施

21、工?图纸上?首先了?解设计?意图，?并在技?术上掌?握施工?工艺概?要。 对?于图纸?中发现?的问题?内部相?互之间?进行沟?通，同?时与土?建专业?图纸核?对，检?查是否?有冲突?，形成?记录。?在有设?计院参?加的图?纸正式?会审前?，将所?有内部?会审问?题整理?完善，?会审时?有技巧?性的提?出。在?会审时?尽量向?设计院?把问题?问得全?面和仔?细，以?免模糊?不清为?以后施?工留下?疑点。?会审后?及时整?理，要?求设计?院、甲?方及监?理签认?。? 2?、技术?交底：?水?电安装?细节工?作较多?，施工?前对班?组进行?技术交?底，对?施工质?量控制?尤为重?要。技?术交底?详实

22、、?具体、?有针对?性，水?电安装?分预埋?阶段、?安装阶?段、试?验试运?行阶段?、工程?收尾阶?段等等?，所以?对于每?个不同?的施工?阶段都?进行技?术交底?，以确?保各个?施工阶?段的施?工质量?。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - 对班?组的技?术交底?督促保?证班组?在施工?中能够?真正执?行， 这?一点非?常重要?，所以?制定技?术交底?时我依?据规范?，而且?考虑到?班组操?作的可?行性，?采纳班?

23、组长的?合理化?建议，?保证技?术交底?的可指?导性。?交底后?要求班?组长签?字，技?术要求?高的部?位要求?具体操?作人员?签字，?形成正?式文件?存档。?三、?施工方?案计划?的编制?1、?施工方?案的编?制：?我们?编制施?工方案?一般都?是借鉴?实例，?在借鉴?实例的?基础上?考虑到?对我们?本工程?现场的?实际情?况，涉?及到关?键性的?问题着?重考虑?。方案?编制过?程中参?照几个?或多个?类似工?程的施?工方案?， 汲取?可采纳?性施工?工艺，?进行研?究、借?鉴和利?用；在?施工部?署上考?虑到实?际工程?量和计?划工期?以及主?体工程?土建专?业的施?工部署?，紧跟?土建专

24、?业施工?安排，?有效部?署劳动?力资源?的投入?； 方案?的编制?中注重?成品保?护和安?全生产?、文明?施工内?容的编?制等。?总之，?编制的?方案对?现场施?工起指?导作用?，真正?做到让?班组依?据方案?进行施?工，确?保工程?的质量?进度及?投入。?2、?计划的?编制：?根?据工期?要求，?划分各?个施工?阶段的?进度计?划。水?电安装?主要是?与土建?专业配?合，穿?插施工?，在编?制计划?时首先?考虑土?建工程?的进度?计划，?合理安?排工期?。利用?计算机?软件编?制进度?计划，?科学合?理，更?能有效?的对计?划执行?情况进?行跟踪?，在施?工过程?中有利?于纠偏?。所以?在

25、工作?中不断?熟练运?用一些?计划编?制软件?， 如 f?fic?e p?rje?ct 项?目管理?软件、?梦龙、?海文进?度计划?编制软?件等，?这对工?程进度?的把握?起到事?半功倍?的效果?。?四?、施工?过程中?的“三?控、三?管、一?协调”?1、?三控：?对?质量的?控制，?主要是?对班组?的技术?实力进?行有效?把握，?充分利?用技术?交底和?技术方?案对其?施工过?程和材?料进场?质量进?行严格?要求和?把关，?有问题?、有隐?患必须?责令其?及时改?正，并?指导正?确的施?工工艺?和方法?， 有质?量缺陷?的材料?绝对不?可在施?工中使?用。 尤?其在预?埋阶段?，这个?阶段的

26、?质量的?好坏直?接关系?到以后?的安装?， 所以?应着重?注意施?工过程?中的检?查和监?管， 保?证预埋?位置的?准确性?以及成?品和半?成品的?保名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - 护工?作。对?于在施?工中屡?次出现?的质量?通病，?必须发?现一次?下发给?班组一?次质量?整改单?，将通?病坚决?消灭在?施工进?行的萌?芽中，?而不能?事后造?成质量?问题后?再做处?理。?对进度?的控制?，紧跟?施工进?度

27、计划?，随着?施工进?展进行?合理调?整， 出?现偏差?及时采?取相关?纠偏措?施进行?计划的?纠正，?以确保?配合主?体结构?土建专?业施工?进而确?保整体?工程施?工工期?。 对?费用的?控制，?主要控?制人工?、材料?、机械?台班，?准确和?有预见?性的把?握施工?进度计?划， 合?理部署?施工劳?动力和?施工机?械的进?场，尽?量避免?抢工和?窝工现?象的发?生， 针?对目前?人工费?和机械?台班费?得增加?，在施?工中尽?量减少?点工；?施工用?材料应?在保证?满足现?场施工?的前提?下分阶?段、分?批次进?场，避?免因材?料的积?压占用?工程垫?付资金?，材料?采购时?应要求?采购

28、员?“货比?三家”?，达到?经济实?用的最?优化。?2、?三管：?合?同管理?，在工?作中注?重合同?的斟酌?和研究?，以便?在施工?中正确?处理各?种关系?。 安?全管理?，始终?伴随着?整个施?工过程?，安全?管理不?只是安?全员的?事情，?所有?管理人?员都是?现场的?兼职安?全员，?尤其用?电方面?和防火?方面对?水电安?装来说?， 也是?构成安?全管理?的一部?分。 为?此，在?做临水?临电设?计时首?先保证?现场消?防用水?和用电?， 并要?求水电?班组在?各自所?辖区域?内设置?专门负?责人，?按照专?业操作?规程为?现场接?水接电?，定时?和不定?时的检?查。水?电班组?金属结

29、?构加工?时容易?发生火?灾，所?以在每?周?三、?周六水?电碰头?会时着?重对班?组进行?安全交?底， 并?在每天?现场检?查过程?中特别?留意是?否存在?安全隐?患的部?位，一?旦发现?要求及?时整改?。资?料的管?理，水?电组专?门配备?一名资?料员进?行资料?的收集?和整理?工作，?作为施?工员及?时为其?提供准?确而真?实的数?据， 并?对资料?进行签?字，确?保资料?的及时?性、准?确性、?真实性?。? 3?、一协?调：?正确?处理与?甲方、?设计、?监理、?其他参?建单位?以及政?府部门?的关系?，积极?配合和?沟通工?作中的?出现的?问题，?正确处?理好项?目部内?部各个?部门

30、之?间的关?系，保?证交流?畅通。?在处理?问题时?做到不?卑不亢?，坚持?不违背?原则和?法律的?底线，?无论为?公还是?为私，?保证干?一个工?程留下?一个好?的形象?。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - ?五?、 签证?的办理?保利?玫瑰湾?这里的?签证办?理要求?比较严?格和繁?琐，但?是实际?工作量?必须要?签回来?，这一?点是非?常明确?的。在?办理签?证时讲?究一定?技巧：?涉?及费用?签证的?填写要

31、?有利于?计价，?方便结?算，签?证的方?式要尽?量围绕?计价依?据（如?定额）?的计算?规则办?理。同?时注意?以下填?写内容?优先次?序：?1、?能够直?接签总?价的最?好不要?签单价?；? 2?、能够?直接签?单价的?最好不?要签工?程量；?3、?能够直?接签结?果（包?括直接?签工程?量）的?最好不?要签事?实；?4、能?够签文?字形式?的最好?不要附?图。?以上几?点签证?技巧是?我在学?习和工?作中的?一些积?累，实?践证明?可以借?鉴参考?。签证?的办理?是有一?定技术?水平的?工作，?所以在?以后的?工作还?要不断?的积累?经验。?综上?五个方?面就是?我这段?时间对?自己工?

32、作的一?些认识?和总结?； 鉴于?自己工?作年限?不长、?经验不?足、年?轻气盛?等方面?，还有?待进一?步改进?和改正?，在工?作和学?习中不?断积累?经验和?努力提?高技术?管理水?平。 在?即将到?来的 2?01X?年里，?我 将?会用自?己的实?际行动?践行我?的职业?格言：?踏实?工作，?精益求?精；不?断学习?，步步?为营！?对于?公司以?后长足?的发展?，我翘?首以待?，为此?我提出?我自己?的一些?小小建?议，希?望能为?公司的?做大做?强献上?绵薄之?力：?1、?公司的?制度在?相当大?的程度?上有待?完善，?这不是?一朝一?夕的事?情，希?望公司?的企管?部真正?能在公?司

33、的成?长和发?展中将?制度化?建设作?为首要?任务，?不能“?以情管?理”，?而要“?以制度?管理”?，这将?为公司?的跨越?式发展?起到很?大的推?动作用?。? 2?、公司?整体的?管理水?平在一?定程度?上有待?提高，?尤其是?总部与?项目部?的有效?沟通方?面，需?要在以?后逐步?通畅。?公司下?属各个?项目部?管理人?员的技?术管理?水平亟?待提高?，我个?人建议?“从基?础工作?抓起，?提高管?理水平?”。?最后真?诚希望?我们公?司的发?展蒸蒸?日上，?如日中?天！?保利玫?瑰湾项?目部水?电施工?员 乔?亮 2?01X?年 12?月 22?日?篇三?：名师资料总结 - - -精品

34、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 14 页 - - - - - - - - - ?水电安?装工程?师工作?总结?个人总?结 2?01X?年 3 月?份我应?聘到 X?X房地?产开发?有限公?司工作?， 担任?水电工?程师职?务， 被?安排到?XX花?园负责?业主方?水电工?程管理?工作，?至今工?作已经?一年半?，到工?地工作?已经满?一年。?一年以?来在公?司领导?支持和?同事的?协助下?，基本?圆满地?完成了?相应的?工作任?务， 得?到了领?导的认?可与好?评， 也?学习到?了很

35、多?新的知?识，取?得了一?些成绩?，但与?领导的?要求相?比还存?在一定?的差距?。在工?作期间?，本人?任劳任?怨，兢?兢业业?，不敢?倦怠，?以良好?的职业?道德和?较强的?责任心?认真细?致地进?行工作?。 现就?一年来?的工作?情况和?水电工?程管理?体会做?如下汇?报：?自从?201?X年 X?月 X日?从总公?司搬到?工地，?当时平?地一片?，我面?对整个?楼盘 X?万多平?方的水?电工程?管理工?作，任?务量大?，工程?种类多?（高压?电、低?压电、?消防、?给排水?、电梯?、防雷?、智能?化、燃?气、通?信、数?字电视?等） ，?从图纸?消化、?深化、?配合预?算到承?包商考

36、?察、施?工方案?审查、?图纸会?审、现?场施工?管理、?竣工验?收等。?工作中?确实遇?到不少?困难，?面对我?本人并?未退缩?，积极?解决问?题，主?动请示?领导，?积极与?设计单?位及施?工单位?沟通，?协调各?种关系?，以便?本项目?顺利开?展工作?，加快?工程进?度。?在实际?工作中?，本人?抓紧时?间熟悉?图纸，?及有关?设计说?明资料?，结合?相关规?范、现?场实际?情况及?工作经?验对图?纸进行?优化。?由于电?力配电?系统中?，高压?与低压?图纸由?两个设?计单位?进行设?计，开?关与母?缆线径?部分不?对应；?低压配?电图中?公共部?分没有?设计安?装配电?计量箱?，不能?

37、满足供?电部门?要求，?部分电?缆使用?线径过?大造成?浪费，?部分电?缆 线?径过小?不能满?足使用?和规范?要求，?缺少发?电机配?电屏至?发电机?的连接?电缆及?联系线?路；水?施图中?地下室?排水管?、小市?政排水?管与市?政排水?管标高?存在矛?盾， 由?于小区?西南面?科技路?还未兴?建，没?有市给?排水管?道，须?将整个?小区给?排水管?道接入?XX西?路市政?管道等?等。经?过与设?计单位?、施工?单位、?政府部?门的沟?通，重?大问题?就请示?领导与?土建专?业联系?的向土?建专业?同事请?教， 存?在的问?题已得?到解决?。在现?场施工?中，对?于重要?工程部?位及容?易出

38、现?问题的?分部工?程，要?采取要?长时间?旁站监?理，例?如：?地下室?侧壁排?水管套?的安装?，1-?4#首?层及小?市政排?水管道?标高测?定、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 14 页 - - - - - - - - - 安?装、回?填、分?层夯实?；预埋?、暗装?等隐蔽?电气线?路的安?装，相?关主要?开关、?电箱安?装等都?需旁站?监理，?以保证?施工质?量。 经?过一段?时间，?取得一?定的成?绩，但?水电安?装工程?是建立?在土建?基础上?

39、的，在?日后的?施工中?难免存?在变更?及修改?， 这也?是新的?一年里?需认真?思考解?决的问?题。?自开工?以来，?我遇到?不少问?题，由?于原来?思维模?式及自?己对施?工用电?的重视?程度不?足，专?业单位?与总包?单位施?工用电?发生了?矛盾，?销售中?心开售?之前配?电不平?行发生?跳闸情?况，影?响办公?，受到?严厉的?批评；?使我认?识到自?己的不?足， 也?算是用?事实给?我上了?宝贵的?一课。?一直?以来的?水电工?程管理?工作中?， 我得?到了刘?总和其?他领导?的大力?支持及?同事的?协助，?对领导?的信任?、支持?和同事?的帮助?在此我?表示充?心的感?谢，我?有信心

40、?把本项?目的水?电工程?管理工?作做到?最好。?因此在?明年的?工作中?准备从?以下几?方面加?强：?1、 拓?宽知识?面， 在?工作中?留心相?关知识?的汲取?， 使自?身从土?建、 装?修、工?程概预?算等方?面得到?加强?；?2、?做好外?部调协?工作，?积极与?设计单?位、施?工单位?及相关?政府部?门沟通?；?3、?坚持工?作中的?三大重?心（质?量、进?度、造?价） ；?4、制?定全局?工作计?划，凡?事以公?司利益?为主。?篇四：?水电?安装项?目经理?201?X年度?总结?201?X年个?人工作?年度总?结 工?程部?*?*?机电安?装公司?1、?201?X. ? 1?. 1

41、 至?201?X. ? 9?. 30?在*?*项目?部任水?电项目?经理。?在*?*公司?领导的?强有力?的领导?下和相?关同事?的协作?下，在?兄弟单?位（*?*） 、?水电劳?务队、?甲方等?共同努?力，*?*工程?得以顺?利竣工?验收，?并办理?了移交?及维修?工作。?本人在?*项?目部工?作过程?中，严?格遵守?法律法?规，恪?守公司?的各项?规章制?度，平?时严格?要求自?己， 以?身作则?， 廉洁?自律。?工作中?敢于承?担责任?，有认?真负责?的精神?，有一?定的组?织协调?能力，?能理论?联系实?际的开?展工作?，与同?事协作?共事，?一心为?公司，?较好地?完成了?201?X

42、年年?度工作?目标。?现将有?关今年?*工?程项目?管理工?作汇报?如下：?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - ? 1?、 安?全方面?：?无伤、?亡事故?发生，?达到既?定（公?司、项?目部）?目标。?2、?施工?质量：?通?过监理?组织的?分部分?项质量?验收、?甲方（?业主）?组织的?初次竣?工质量?验收、?宝安质?检站组?织的联?合竣工?质量验?收，验?收合格?，达到?既定（?公司、?项目部?）目标?。截

43、止?到 20?1X年?9 月底?，还没?有因为?施工质?量问题?遭到业?主索赔?。? 3?、 施?工进度?：?按甲方?及土建?项目部?的进度?目标，?按时完?成分部?分项、?初验、?合验，?达到既?定（公?司、项?目部）?目标。?4、?协作?方面：?本?项目部?在施工?过程中?，本人?严格要?求自己?，积极?配合多?方工作?，在施?工过程?中的管?理能力?及专业?技术水?平得到?甲方（?*地?产开发?公司）?、兄弟?单位（?*）?项目部?的认可?, 扭转?了以前?两家单?位对本?公司的?看法，?为今后?本公司?接*?地产的?工程及?直属项?目部的?配合工?作奠定?了一定?的基础?。? 5?、

44、配?合公司?完成：? 2?01X?年 6 月?“安全?月”，?防触电?演练；?20?1X年?度（1?2 月）?质量环?境管理?体系认?证（配?合土建?检查水?电部分?） ；?201?X年度?6 月“?安全月?”，防?触电演?练；?201?X年度?（12?月）质?量环境?管理体?系认证?（水电?安装专?项检查?） ；?*工?程项目?规模大?（*万?建筑面?积， *?栋*座?塔楼，?） 、施?工任务?重、施?工质量?要求严?、施?工配合?面广。?如何在?少员（?我本人?兼任项?目经?理、电?气专业?工程师?、水电?资料员?、后勤?保障等?）情况?下，优?质、高?效、按?期、安?全、文?明地建?好该

45、项?工程，?是本项?目部及?本人的?重要里?程碑，?为此，?全面调?度项目?部的管?理人员?的积极?性，严?格按照?质量安?保体系?运行。?精心组?织、科?学管理?，确保?实现各?项预定?目标。?过程曲?折，结?果达到?目标。?该项目?的成功?将为*?*公司?在住宅?水电安?装今后?的发展?奠定基?础， 也?为我本?人积累?了大量?施工经?验。?本人的?缺点：?做事?直率，?为人诚?实， 因?而受到?有些人?的非议?。今后?我将加?强此方?面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -

46、 第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - 的锻?炼。?本人的?期望：?得到?领导在?工作上?的全方?位支持?和帮助?。 *?* *?年*月?*日篇?五：?水利水?电工程?个人专?业技术?总结?工 作?总?结 王?海锋?本人 X?XX，?男，汉?，XX?XX年?3 月出?生，2?01X?年 7 月?，毕业?于太?和县第?二中学?，并于?同年 8?月进入?XXX?XXX?公司工?作。 参?加工作?以来，?我一直?从事技?术员一?职，主?要从事?资料管?理及工?程施工?等工作?至今。?下面?就从专?业技术?角度，?对我近?几年来?的工作?做一次?全面总?结：?一、?学习专?业

47、知识?，提高?岗位技?能。?本人于?201?X年 8?月正式?参加工?作，当?时进入?XXX?XXX?公司通?过新?员工的?培训合?格以后?被分配?至公司?经营科?工作。?工作伊?始， 我?发现学?校里?学到的?专业知?识同实?际工作?有很大?的不同?和差距?，为了?尽快转?变 角?色，适?应工作?的要求?，我努?力学习?工程方?面的知?识， 努?力提高?自己?的岗位?技能，?在短短?的半年?内，我?通过自?己的努?力及同?事的帮?助， 能?比较?熟练地?进行日?常事务?工作。?二、?组织协?调方面?在实?际工作?中，有?一定的?组织协?调能力?和科学?决策能?力。作?为 一?名水利?水电工?

48、作者，?能协助?部门负?责人做?好公司?管理方?面的的?各项?工作，?为部门?工作的?有效开?展提供?了保障?。在工?作中既?充分相?信自己?，又注?意加强?对其他?老员工?的学习?，较好?地利用?好自己?身边学?习的资?源，?不断从?各方面?提高自?己。?三、 业?务能力?方面?从参加?工作以?来， 努?力学习?本专业?的理论?知识和?专业技?能，重?视 不?断提高?自己的?业务水?平和教?学能力?，并根?据水利?工程规?划和安?全管?理工作?的实际?需要，?通过业?余时间?以不同?形式学?习，努?力提高?自己的?专业?技术能?力和水?平。通?过几年?的努力?，本人?的专业?技术和?驾驭工?

49、作 的?能力得?到了较?大幅度?的提高?，为更?好的完?成各项?工作任?务奠定?了坚?实的基?础。在?实际施?工过程?中，我?不断学?习安全?性评价?及安全?生产风?险管?理体系?的知识?，是我?从另外?的角度?思考理?论与实?践的关?系。?四、 继?续教育?学习方?面 为?了更好?地适应?当前的?安全管?理工作?， 在努?力做好?本职工?作的同?时。?我十分?注重继?续再教?育学习?， 多?次参加?各级部?门组织?的技术?和 安?全管理?培训，?201?X年 6?月参加?了 XX?市安委?会举名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

50、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 14 页 - - - - - - - - - 行?的安全?员专业?技 术?培训，?20?1X年?9 月，?参加了?XX市?水务局?组织的?关于开?展安全?生 产?的培训?； 又于?201?X年 6?月在 X?X参加?了水利?水电行?业的有?关技术?培 训?等等。?参加工?作以来?，我积?极承担?水利水?电规划?及安全?管理的?各项?工作任?务，能?够做到?兢兢业?业，圆?满完成?公司领?导交办?的各项?工作任?务，?从不为?自己的?私事影?响正常?工作，?能够积?极的参?加机关?组织的?各 项?活动。?五、?施工经?历方