2022年消防三同时管理制度 .pdf
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1、消防“三同时”管理制度一.目的与范围1.1 为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、 环境保护、 消防安全的要求,实施源头控制, 避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。1.2 本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。二.相关术语定义2.1 “ 三同时 ” :新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2.2 投资项目:经公司正式批准的建设工程项目(新建、改建、扩建
2、项目)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。2.3 立项单位:投资项目的使用单位;公用设施项目的立项单位为相关职能部门。2.4 设计单位:特指投资项目主体工程的设计单位。2.5 特种设备:锅炉、起重机械、电梯、压力容器(含气瓶)、压力管道等。三、职责3.1 安技部门是 “ 三同时 ” 工作的主管部门,负责“ 三同时 ” 工作的综合组织和协调。参与投资项目 “ 三同时 ” 的内部评估、 审核和验收。 依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“ 三同时 ” 手续;建立和保存“ 三同时 ” 项目档案。3.2 保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防
3、安全“ 三同时 ” 手续;负责组织消防安全“ 三同时 ” 的内部评估、审核和验收,并完备档案技术资料。3.3 技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、 职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“ 三同时 ” 评估、审核和验收。3.4 设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中,对劳动安全、 职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。负责参与投资项目的“ 三同时 ” 评估、审核和验收。3.5 财务部门应确保项目“ 三同时 ” 的资金投入; 对未进
4、行 “ 三同时 ” 的投资项目不予立项、审核和结算付款;负责参与投资项目的“ 三同时 ” 评估、审核和验收。3.6 设计单位根据项目主体设计方案和“ 三同时 ” 评估意见,提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资项目的“ 三同时 ” 评估、审核和验收。3.7 立项单位是投资项目“ 三同时 ” 管理的责任部门,负责投资项目“ 三同时 ” 的申报,并向设计单位提供与“ 三同时 ” 相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的“ 三同时 ”评估、审核和验收,确保“ 三同时 ” 设施与主体工程同时投入运行。3.8 施工单位应按照投资项目“ 三同时 ” 设计方案,确保“ 三同时 ” 设
5、施与主体工程同时施工和申请验收;确保“ 三同时 ” 项目的施工质量,负责参与“ 三同时 ” 项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。四.工作程序及要求4.1 项目的申报4.1.1 新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后,立项单位必须向安技部门进行申报(见附件1: 安全、卫生、环境、消防“ 三同时 ”申报表)4.1.2 立项单位在投资项目总额中,必须包含项目的“ 三同时 ” 治理投资费用,若该项目名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - -
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