2022年物流管理-采购管理 .pdf

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1、物流管理第一章 -采购管理一)判断题 (正确的用A 表示，错误的用B 表示 ) 1采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。( ) 2相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。( ) 3根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。( ) 4常规品的共同特点，是供大于求。( ) 5紧缺品的共同特点，是供大于求。( ) 6单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。( ) 7单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。( ) 8一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。( ) 9由采购行为所产生

2、的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。( ) 10采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（）11采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。( ) 12采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。( ) 13采购过程既包含商流，又包含物流。( ) 14企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。( ) 15采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。( ) 16采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。( ) 17供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方

3、式等的选择。( ) 18订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。 ( ) 19采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。( ) 20进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（）（二）单选题14由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做( )。A.直观判断法B评分法C.采购成本比较法D协商选择法15将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于( )。A进货战略B采购品种战略C 采购方式方案战略D.订货谈判战略16对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货

4、方式是( )。A.委托第三方物流公B供应商送货方式C.用户自提进货方式D程度均等17对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是( ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - A.委托第三方物流公B供应商送货方式C用户自提进货方式D.程度均等18在市场上，存在的供大于求的物品称为( ) A常规品B。紧缺品B.单一品种D.联合品种19在市场上，存在的求大于供的物品称为( ) A常规品B.紧缺品C 单一品种D.联合品种

5、20预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为( )。A定期订货法采购B定量订货法采购C .MRP 采购模式DJIT 采购模式21预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存， 发出订货， 订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为( )。A定期订货法采购B定量订货法采购C .MRP 采购模式DJIT 采购模式22应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为 ( )。

6、A.定期订货法采购B定量订货法采购C. MRP 采购模式D.JIT 采购模式23一种完全以满足需求为依据，遵循5R 原则的采购模式，称为（） 。A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP 采购模式DJIT 采购模式24在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为( )。A定期订货法采购B定量订货法采购C。 MRP 采购模式DVMI 采购模式(三)多选题1采购品种分析工作包括( )。A.用户需求分析B市场供应分析C.重点性分析D品种性质分析E供应商分析2采购品种按供应风险可以分成( )。A常规品B紧缺品C.多品种D. 重点品种3采购品种按品种多少可以分成( ) A常规

7、品B紧缺品C 单一品种D多品种E重点品种4采购品种按价格划分，可以分成( ) A.不变价格B折扣价格C单一品种D区段价格E重点价格5降低采购成本的方法有( )。A.集团采购B目标成本法C 作业成本法D.标杆法E价值工程与分析法6一个完整的招标采购包括( )。A.招标B投标C 开标D评标E决标名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 7采购合同执行的绩效考评内容包括( )。A.考核“合同检查报告”B考核时间绩效指标C 考核成

8、本绩效指标D考核质量绩效指标E考核经济效益绩效指标8采购效果的测评方面包括( ) A采购物料的价格方面B采购物料的成本方面C 成本方面D采购物流E采购进货方面9MRP 的输入文件包括( )。A.采购计划B主生产计划C 物料清单D.库存文件E.生产计划10 MRP 的输出文件包括( )。A.采购计划B.主生产计划C. 物料清单D. 库存文件E.生产计划11企业采购管理的基本目标包括（）A.适量适量保证供应B.保证原材料质量C. 费用最省D.管理协调供应商E.管理供应链12采购战略包括的基本内容有（） 。A.采购方式战略B.采购品种战略C. 供应商选择战略D. 订货谈判战略E.采购进货战略13依据

9、供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成 （） 。A.伙伴型供应商B. 行业领袖型供应商C. 优先型供应商D.重点型供应商E.商业型供应商14按 80/20 规则分类，供应商可以分成（） 。A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商E.量小品种多供应商15按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（） 。A. 重点供应商B. 专家级供应商C.普通供应商D. 行业领袖供应商E.量小品种多供应商16传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（） 。A.适当的时间B.适当的数量C.适当的预算D. 适当的控制E.适当的供应商17自提进货方式的工作内包括（） 。A. 货物清点封环节管理B. 包装、装卸、搬运上车管理C.运输环节管理D. 中转环节的管理E.验收入库环节的管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -