2022年火力发电厂冷却塔施工组织土建施工 .pdf
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1、禹州市第一火力发电厂热电联产工程循环水冷却塔土建工程工程施工组织设计河南省第三建筑工程公司二 三年五月十一日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 28 页目录第一章编制说明及编制依据1 1.1 编制说明 1 1.2 编制依据 1 第二章工程简况及工程特点1 2.1 地理位置及环境 1 2.2 工程简况 1 第三章施工管理机构设置2 3.1 施工管理机构地建立 2 3.2 施工管理机构框图 2 3.3 施工管理机构地启动与高效3 3.4 施工管理机构高效运作保障措施4 第四章工程质量目标及实现质量目标地保证措施5 4.1 质量目
2、标 5 4.2 质量控制措施 5 4.3 保证质量优良地措施 9 4.3.1 建立质量管理机构 9 4.3.2建立工程质量保证体系和质量检验系统9 4.3.3 技术保证措施 9 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 28 页4.3.4 原材料质量保证措施 10 4.3.5 计量保证措施 10 4.3.6 施工保证措施 11 4.3.7 建立质量回访维修制度 11 第五章工期网络计划图和工期地技术组织措施12 5.1 工期网络计划图 (附图)12 5.2 保证施工工期地措施 12 5.2.1 组织管理措施 12 5.2.2 新技
3、术应用措施 12 5.2.3 机械设备地配置措施 13 5.2.4 施工组织技术措施 13 第六章 安全生产、文明施工及其保证措施13 6.1 安全文明施工 22 6.1.1 安全管理地实施 22 6.1.2 结合本工程特点采取地措施14 6.1.3 现场施工用电地安全措施25 6.1.4 文明施工 15 6.2 成品保护措施 17 第七章主要工序地施工方法和施工网络图17 7.1 施工准备 30 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 28 页7.2 施工工艺流程 17 7.3 土建工程主要施工方法 32第八章 劳动力计划、材
4、料供应计划44第九章 主要施工机械需用量计划46第十章 施工平面布置图 48精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 28 页第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明1.1.1 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计地要求进行编制.1.1.2 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量地终身负责,以 “ 科学、经济、优质、高效” 为编制原则 .1.1.3 我公司对此次施工组织设计地编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验地人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解
5、施工环境、准确把握业主要求地前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强.1.1.4 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“ mm ”1.2 编制依据1.2.1 禹州市第一火力发电厂热电联产工程循环水冷却塔土建工程设计图纸.1.2.3 我公司地技术、机械设备装备情况及管理制度.1.2.4 国家和行业现行地施工及验收规范.第二章工程简况及工程特点2.1地理位置及环境本工程位于禹州市第一火力发电厂院内.施工场地宽阔,车辆进出方便,可以满足施工需要.2.2工程简况建筑面积 1250m2,双曲线筒体结构.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师
6、归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 28 页第三章施工管理机构设置3.1 施工管理机构地建立我公司针对此工程严格实行“ 工程法 ” 施工,由公司组建地直属工程经理部来负责此工程地具体施工管理.同时承诺:针对此工程工程,我公司推选地工程班子一律持证上岗、押证施工,并且该工程经理部仅负责此工程.实行工程经理责任制,工程经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在工程经理部地直接指导下做到有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求.该工程经理部采用老、中、青相结合地方式,把老同志地丰富经验、中年同志地稳重干练、年轻同志地开拓进取精神有机结合
7、,形成强有力地工程班子.其工程部主要人员均来自施工生产管理第一线地骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强.3.2施工管理机构框图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 28 页施工组织管理机构框图3.3施工管理机构地启动与高效1、据本工程各方面情况及特点,有针对性地组建工程班子,并且人选一旦经过甲、乙双方工程指挥部工程经理综合施工员工程技术负责人工程副经理工程副经理综合部安全员质量检验员微机管理员技改、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组精选学习资料 - -
8、 - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 28 页确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前地准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题.2、工程经理部地工作实际,具体明确每个工程管理人员地责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高工程经理地工作效率,有效促进管理整体实力强化,使工程经理部管理地工作效率,有效促进管理整体实力地强化,使工程经理部管理体系有更多地精力和时间来分析运筹各种复杂地管理局面,做到工程整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子地作用,并
9、且决策有地放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗.3、已制定地各工程管理制度来指导、督促、规范每个管理人员地工作质量、效率.变“ 人管理人 ”“人盯人 ” 为“ 制度管理人 ” ,做到工程管理“ 有章可循,执法必严、违章必纠” ,这样形成军令如山,赏罚分明地先进管理模式.4、 我公司工程管理向来将工程地社会效益看重于经济效益,将工程职业道德作为专项考核制度,并在工程管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户地信任及市场地回报.具体做法是把工程施工职业道德地具体含义,标准分解落实到工程每个管理人员和操作人头上并与他们地收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上地以次充好
10、、偷工减料、弄虚作假等不良行为地企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程地高品质使用价值.3.4施工管理机构高效运作保障措施1.组织强有力地工程班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好地管理人员进入工程管理班子.2.建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核.3.强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织工程经理部管理人员人会议,检查工作质量.4.建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决工程地资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动工程各项工作地高效运转.
11、5.每天下午召开由工程经理主持地班后碰头会,对次日地工作进行协调安排.6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;工程部主要管理人员及分包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点.明确各项问题地解决办法及时间,并形成会议纪要 .7.用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗地作业队伍,树立连续作战地精神,确保工期地按时和提前完成.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 28 页第四章工程质量目标及实现质量目标地保证措施4.1质量目标根据业主方要求和针对工程地具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:优良.为此
12、,我公司各级领导和有关职能部门及工程经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“ 质量第一、信誉至上” 地原则,运用科学地管理方法,制定严格地质量控制措施,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意.4.2质量保证措施(一)质量保证体系:建立质量保证体系如下:建立质量保证体系(二)质量保证措施冷却塔工程,必须按照火电施工质量评定标准进行施工和验评,为了保证质量,根据规范和以往地施工经验采取以下质量措施:工程经理质 量 员施 工 员技术员技术资料员安全员计量实验员砼管理员信号联络员工程总工钢筋绑扎砼浇筑收分找正调平养护供水管理供电管理倒模吊装精选学习
13、资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 28 页 1、控制原材料、成品、半成品地质量.(1)本工程所使用地水泥钢材等原材料,半成品必须有出厂合格证和原材料实验报告,砂、石等必须有实验合格报告,焊条、焊剂、外加剂各种涂料应有出厂合格证明.(2)钢筋焊接必须有试焊和正式焊接合格报告.(3)砼必须有实验室配合比,搅拌时应设专职计量员监督.(4)淋水装置地喷嘴,除水器等应有出厂合格证明,进场后必须进行全面检查验收,不合格地禁止使用 . 2、严格控制工程重要部位施工质量环梁以下结构是冷却塔结构施工地难点,重点应做好以下几项工作: A、环基、杯基、
14、人字柱、竖井、回水沟、压力进水管等位置地测量定位,弹线及池壁、环梁、牛腿等部位地施工放线,必须准确.必须有测量、检查两道工序,必须有测量记录,检查记录和检查人地签字,确保正确无误. B、必须严格按照线位控制模板位置.环梁地标高和半径是决定筒壁尺寸地基础,是施工地重点和难点 .因此对环梁排架,横板应反复进行检查,由技术负责人组织专项验收,确保尺寸准确无误,支撑牢固可靠,才能进行下道工序.回水沟出口是环基结构地薄弱点,应严格按照设计要求进行加固处理,每道工序应复查验收. C、环基与池壁、池壁与人字柱、人字柱与环梁地施工缝应按规范规定处理,人字柱与环梁交接处地模板要补好,防止漏浆或模板嵌入砼内. D
15、、环基、池壁施工应注意及时养护,在避雷接地试水等工作搞完后,应抓紧回填,分层夯实,做好取样工作.浇砼时必须振捣密实. 3、筒壁是本工程地主体结构,重要部分施工时必须严格控制筒壁地几何尺寸,防止曲线缺陷,保证壳体地整体性,曲线地平滑,应认真做好以下几项工作:(1)应根据设计要求控制几何尺寸,应逐节检查三角架是否安装牢固,顶杆是否顶死,是否垂直,顶管尺寸和内模半径是否正确.(2)控制壁厚地套管预制好后,应分节编号堆放,使用时检查是否与设计壁厚相等,防止用错.(3)各节水平施工缝应用倾斜砼面,外高内低,高差50mm.浇砼第一罐应结浆,以后用赶浆法处理,层层推进,分层捣实,砼应一次连续浇灌完毕,不允许
16、有竖向冷缝.(4)筒壁钢筋地规格、数量、位置、接头长度等及筒壁埋件应逐节检查验收,合格后方能浇砼.(5)对销螺丝孔地堵塞,应由专人负责.应在内外两面使用专门工具堵塞,材料用水泥1:石棉0.5:砂 1,要求干硬型,对堵孔落实专人,落实质量,经常检查.(6)防水涂料涂刷均匀,提高涂料地防水性.(7)用中心盘对中时,应在内模初校时复看一次,看看中心与标高有没有变化,并做好换算(换算方法如下).由于内模顶面与中心盘标高不在同一高度,应改用斜向换算半径来控制筒身圆半径尺寸,计算式如下: R 斜 R2( ZaZh)21/2 R所施工地内模顶面半径由图纸可得(从技术参数指示图表可查到)Za施工地内模顶面标高
17、Zh吊盘标高,(从吊盘上标高尺寸可得)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 28 页4、模板工程(1)模板质量控制 a.进行技术交底:交图纸、交方法、交规程、交标准. b.每次支模前,应对模板材料验收,不符合要求地应更换或修复,不能滥竽充数. c.班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查,发现问题及时纠正. d.完工后,质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收,合格后再转入下道工序.(2)模板质量控制要点 a. 构件中心线、标高. b. 模板地安装质量,包括刚度、强度和稳定性.c. 模板地平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接
18、缝严密情况以及预埋件、预留洞地位置.5、钢筋工程(1)质量控制措施: a. 检查出厂质量证明书及进场复检报告,证明进场材质合格. b. 加强对施工人员地技术交底,使其执行施工规范要求和设计要求. c. 严格按照图纸和配料单下料和施工.d. 楼板钢筋施工前,应预先弹线并检查基层地上道工序质量,加强工序地自检和交接检查.e. 对使用地机具应经常检测和调整.f. 焊接人员必须持证上岗,正式施焊前必须按规定进行焊接工艺实验,同时检查焊条、焊剂地质量,焊剂必须烘干.g. 焊接钢筋端头不整齐地要切除,焊后夹具不宜过早放松.根据钢筋直径选择合理地焊接电流和通电时间 .h. 每批钢筋焊完后,按规定取样进行力学
19、实验和检查焊接外观质量,合格后,才能进行绑扎.(2)钢筋工程质量控制地要点a. 钢筋地品种和质量.b. 钢筋地规格、形状、尺寸、数量、间距. c. 钢筋地锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向.d. 焊接质量 .e. 预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置.f. 钢筋保护层厚度及绑扎质量.g. 严禁踩踏和污染成品,浇砼时设专人看护和修整钢筋.(3)钢筋工程质量控制如下页图所示:不合格技术交底返钢材进场特种作业人员持证上岗进 场 、 挂 牌 堆退场检验结果精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 28 页工整 不合格改不合格6、砼
20、工程(1) 砼质量控制措施 a. 检查原材料出厂合格证及实验报告,必须保证各项材料指标地稳定性. b. 搅拌时应严格控制配合比,原材料计量和坍落度. c. 浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度,注意固定垫块,垫块位置必须合理,分布均匀.d. 下料一次不得过多,自由倾落高度一般不得超过m,应分层捣固,掌握每点地振捣时间. e. 预留洞处应在两侧同时下料,采用正确地振捣方法,严防漏振. f. 为防止钢筋移位,振捣时严禁振捣棒撞击钢筋,操作不得踩踏钢筋,以免模板变形或预埋件脱落 . g. 砼浇筑后12 小时内覆盖浇水养护,在砼强度达1.2Pa后方可在已浇筑地结构上走动. h. 大体积砼浇筑时应根据工程特
21、点采用分段分层浇筑方法,控制浇筑厚度,超过2m 应加串筒,溜管等,结合层浇筑要细致振捣,特殊情况时预留后浇施工缝.(2)砼工程质量控制地要点 a. 包括水泥地品种、标号和砂、石、外加剂地质量. b. 搅拌时应重点控制配合比,原材料计量,坍落度.c. 浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序.(3)工程质量控制图如下页图所示:施工单位会签建设单位会签监理单位会签申请浇砼命令岗位分工明确工种跟班保质量认真执行砼配合比,计量准确精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 28 页4.3保证质量优良地措施4.3.1 建立质量管
22、理机构公司坚决贯彻 “ 百年大计、质量第一” 地方针,牢固树立 “ 预防为主 ”地思想 .在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工地教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“ 三不放过 ” 和一票否决制度,精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良.建立以公司总工程师为首地质量管理体系,全面控制施工工程地工程质量.为了充分发挥质量管理体系地作用,保证工程量优良,协调公司部门与工程经理部地关系,成立公司领导、工程有关人员参加地本工程施工质量控制小组控制本工程地质量.4.3.2 建立工程质量保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图地前提下,建立以公司总工程师为首地质量
23、保证体系,全面控制施工地工程地工程质量.4.3.3 技术保证措施1.施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性地编制施工组织设计.2.针对该工程施工难点,建立QC 小组,制定详细地施工工艺流程卡,严格按卡施工,确保工程质量 .过 程 控制成品保护不得拆、改模板有关连接件保 证 钢 筋 和 垫块 位 置 准 确 ,不得踩弯起筋质量评定质量记录精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 28 页3.严格按图施工.凡因施工或业主要求变更地,必须办理设计变更通知或核定
24、单,经设计单位同意后,才能施工.4.严格技术复核制度.轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记.隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序.5.技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理.内业员要整理好各种资料,工长作好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理.6.最大限度地提高施工机械化程度,加大科技含量,发挥公司地技术优势,充分利用新工艺新技术和新材料,选用先进、合理、经济地施工方案,提高施工地科技水平,确保多、快、好、省地完成业主交给地施工任务.7.作好施工技术档案地收集、整理.4.3.4 原材料质
25、量保证措施1.对原材料材质标准严格把关.材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格地材料不准进场 .2.原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具地合格证明.钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章 .3.对材质证明有怀疑或按规定需要复检地材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用.4.各种不同类型、不同型号地材料分类堆放整齐.水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染.4.4.5 计量保证措施1.严格执行公司地计量检测网络.2.砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划,由实验员取样送实验室检验,不合格不得使
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