2022年怎样应对客户拒绝.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 更多企业学院:中小企业经管全能版总经理、高层经管183 套讲座 +89700份资料 49 套讲座 +16388份资料中层经管学院46 套讲座 +6020份资料国学聪明、易经46 套讲座人力资源学院各阶段员工培训学院员工经管企业学院工厂生产经管学院财务经管学院销售经理学院销售人员培训学院56 套讲座 +27123份资料 77 套讲座 + 324 份资料 67 套讲座 + 8720 份资料 52 套讲座 + 13920 份资料 53 套讲座 + 17945 份资料 56 套讲座 + 14350 份资料 72 套讲座 + 4879 份资料如何应对客户
2、拒绝“ 微笑打先锋,倾听第一招;赞扬价连城,人品做后盾” ;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - “ 但是, 如何面对客户的拒绝呢?”实际上全部的拒绝只有三种: 第一是拒绝人员本身, 其次是客户本身有问 题,第三是对你的公司或者是产品没有信心;拒绝只是客户的习惯性的反射动作,买很惋惜这样的情形比较少,除非他听了介绍就 一般说来, 惟有拒绝才可以明白客户真正的想法,并且,拒绝处理是导入成 交的最好时机;拒绝处理的技术要从分析中国人的个性开头着手;中国 人的个性中的优点和缺点,都是成交的机会点;中国人的记性奇好,所以,对客
3、户的承诺肯定要兑现,否就,你这辈子都唯恐没有机会成交;中国人爱美,所以,人员给人的第一印象很重要;中国人重感情,所以,要留意人与人的;中国人喜爱牵交情, 所以, 你也要和你的客户牵交情哎呀,小王啊,是你同学啊,他是我邻居啊,这样关 系可以马上拉近;中国人习惯看脸色,表情都写在脸上,所以,你要留意 察言观色;名师归纳总结 事实上, 销售技巧是因人而宜的东西,也不是今日学第 2 页,共 27 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 了明天就能用的东西的,当你越来越遗忘技巧的时候,你的技巧才是真正越来越熟练了;. 你如何应对顾客的冰 冷拒绝?十 多 年 实 战
4、营 销 人 士 , 食 品 - 家 在 潇 湘 回 答从 事 营 销 工 作 10 余 年 来 , 遭 遇 被 顾 客 冰 冷 拒 绝 的 经 历 真 是 不 计 其 数 ,但 我 没 有 被 击 倒 ,依 然 走 到 了 现 在 ;我 主 要 是 这 样 应 对 的 : 1、 直 面 拒 绝 承 认 失 败 . 遭 遇 被 顾 客 冰 冷 拒 绝 时 不 要 自 己 为 自 己 找 借 口 逃 避 现 实 ,而 是 立 刻 接 受 被 顾 客 冰 冷 拒 绝 的 现 实 ,自 己 给 自 己 找 一 个 台 阶 下 ,然 后 认 真 分 析 失 败 的 原 因 .分 清 客 观 因 素 和
5、主 观 因 素 , 主 观 因 素 尽 可 能 努 力 改 进 ,客 观 因 素 尽 可 能 回 避 ,让 顾 客转 移 关 注 的 焦 点 ;2、 坚 持 不 懈 的 努 力 感 动 顾 客 .我 们有 一 个 老 经 销 商 在 当 年 我 们 的 产 品 仍 默 默 无 闻 时 就 是 拒 绝 了 我 们 8 次 后 被 打 动 的 ; 完 毕大 红 碗 食 品 公 司 兰 州 地 区 销 售 部 经 理 , 销 售 -冷 雨 回 答 拒 绝 是 营 销 之 母 ,没 有 拒 绝 就 没 有 营 销 ,我 经 常 告 诉 我名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 27 页
6、精选学习资料 - - - - - - - - - 和 我 身 边 的 同 事 ,如 果 我 们 所 做 的 产 品 都 向 人 民 币 一 样 抢 手 ,那 营 销 这 个 行 业 就 会 消 失 ,我 们 也 会 失 业 ,所 以 在 做 销 售 的 过 程 中 ,顾 客 的 拒 绝 是 很 正 常 的 ;怎 么 去 面 对 顾 客 的 拒 绝 呢 , 我 是 这 样 认 为 的 :1. 要 有 正 常 的 心 态 去 面 对 , 千 万 不 能 急 噪 ;2. 要 站 在 顾 客 的 立 场 上 想 想 ,顾 客 是 不 是 真 的 不 需 要 我 们 的 产 品 ,甚 至 是 一 无 所
7、 用 ,如 果 是 这 样 就 在 不 要 向 他 解 说 了 , 跟 他 谈 点 别 的 , 为 下 一 个 产 品 打 下 基 础 ;3 观 察 顾 客 拒 绝 的 表 情 及 周 围 的 环 境 ,先 插 的 其 他 话 题 ,缓 和 一 下 气 氛 , 再 找 机 会 提 起 ;4 用 自 己 平 时 积 累 的 知 识 , 找 顾 客 喜 欢 的 话 题 去 谈 , 先 让 顾 客 接 受 你 , 这 时 你 向 他 推 销 什 么 都 就 不 成 问 题 了 5 如 果 顾 客 有 那 种 即 使 你 今 天 把 天 说 破 他 也 不 会 接 受 你 的 产 品 ,那 就 改 天
8、 在 说 ,调 节 一 下 心 情 ,继 续 下 一 个 顾 客 的 拜 访 .完 毕维 新 联 合( 北 京 )经 管 咨 询 公 司 营 销 中 心 总 经 理 ;维 新 中 国 经 管 研 究 院 营 销 顾 问 温 伟 能 - 维 新 回 答如 果 对 方 拒 绝 了 我 ,我 首 先 想 到 的 就 是 放 弃 ;我 会 算 一 算 继 续 跟 进 的 投 入 和 产 出 是 怎 样 的 比 例 ,也 就 是 首 先 综 合 分 析 值 不 值 得 再 跟 进 , 有 时 候 敢 于 放 弃 也 是 一 种 美名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 27 页精选学习资
9、料 - - - - - - - - - 德 ;当 然 ,如 果 是 值 得 投 入 的 客 户 ,那 就 要 精 确 打 击 直 到 拿 下 对 方 了 ;关 键 是 了 解 对 方 拒 绝 的 本 质 原 因 ,这 个 很 重 要 ,因 为 很 本 质 原 因 有 时 候 的 确 很 难 ;如 何 做 到 精 确 打 击 ? 实 际 操 作 中 关 键 在 于 两 点 :一 点 是 对 专 业 的 理 解 ,一 定 要 很 懂 专 业 ,懂 行 业 操 作 ,懂 自 己 产 品 ,懂 别 人 的 产 品 ,懂 对 方 的 处 境 及 末 来 发 展 大 致 方 向 ;要 做 一 个 咨 询
10、式 销 售 好 手 ,对 行 业 不 了 解 仍 真 很 难 ;比 如 说 在 渠 道 大 客 户 的 ,对 行 业 专 业 的 理 解 ,在 于 你 能 够 给 对 方 很 细 节 性 实 操 性 的 指 导 ; 就 相 当 于 你 “ 带 着 一 个 上 市 计 划 ” 去 找 他 , 对 方 需 要 增 加 几 个 人 , 需 要 加 几 台 车 , 多 少 星 期 后 能 上 货 架 ,多 少 天 能 收 回 成 本 ,最 后 细 节 到 这 些 方 面 ;第 二 :就 是 注 重 沟 通 和 拉 关 系 的 能 力 了 ,这 一 点 刚 才 销 售 -冷 雨 及 其 它 几 位 销
11、售 同 行 好 手 都 提 到 了 ,从 细 节 中 拉 关 系 看 来 各 位 都 是 行 家 , 呵 ; ; ;完 毕 , 不 好 意 思 , 打 字 太 慢 , 占 用 大 家 时 间 了公 益 老 师 、 职 场 休 闲 网 版 主 市 场 - 孙 健 中 回 答我 来 谈 谈 对 于 拒 绝 的 经 验 ;顾 客 有 两 种 情 况 会 非 常 爽 快 的 答 应 ,一 种 是 他 找 个 产 品 好 久 了 ,而 你 今 天 刚 好 碰 上 ;另 一 种 就 是 他 误 解 了 这 个 产 品 的 功 用 , 当 他 以 后 发 现 时 ,他 也 会 提 出 拒 绝 ;拒 绝 是
12、人 的 本 能 ,你 坐 在 家 中 或 者 办 公 室 里 ,或 者 在 路 上 走 ,当 有 一 个 不 认 识 的 人 突 然名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 过 来 向 你 推 荐 一 个 产 品 或 者 服 务 ,你 当 然 会 觉 得 不 相 信 他 ,所 以 就 很 自 然 就 拒 绝 他 了 ;做 销 售 过 程 中 被 拒 绝 是 家 常 便 饭 ,就 像 我 们 每 天 都 要 吃 的 饭 一 样 ;我 的 经 验 告 诉 我 , 我 们 首 先 要 尽 量 避 免 受 拒 绝 : 我 们 先
13、不 要 去 向 错 误 的 顾 客 介 绍 产 品 , 先 要 找 对 “ 我 的 产 品 哪 些 人 最 适 合 ,哪 些 人 其 次 ,另 外 哪 些 人 更 本 用 不 上 ” 当 顾 客 说 “ 我 不 需 要 ” 时 : 我 真 的 认 为 他 需 要 吗 ? 为 什 么 ? 请 向 他 说明 一 二 三 ;当 顾 客 说 “ 我 没 钱 ” 时 :这8 成 是 在 推 脱 ;这很 可 能 说 明 我 没 有 真 正 明 白 他 的 需 要 ,仍 有 我 没 有 把 产 品 介 绍 到 点 子 上 ;当 顾 客 说 “ 太 贵 了 ” 时 :我 8 成 是 没 有 把 一 个 产 品
14、 的 “ 价 格 ” 与 “ 价 值 ” 分 清 楚 ;要 让 顾 客 明 白 他 用 了 你 的 产 品 所 得 到 的 好 处 ,远 远 大 于 他 所 花 的 钱 ;就 相 当 于 维 新 老 师 的 那 句 话 : “ 带 着 一 个 上 市 计 划 ” 去 找 他 ,对 方 需 要 增 加 几 个 人 ,需 要 加 几 台 车 ,多 少 星 期 后 能 上 货 架 ,多 少 天 能 收 回 成 本 ;让 顾 客 明 白 你 的 东 西 能 给 他 的 好 处 . 当 顾 客 说 “ 再 考 虑 一 下 ” : 我 的 介 绍 他 有 些 听 进 去 了 ,但 没 能 促 使 购 买
15、力 ;我 关 键 仍 是 没 能 先 知 道 他 的 需 求 ;做 销 售 就 像 是 口 渴 的 人 挖 井 ;你 不 挖 就 要 没 水 喝 ,所 以 我 们 在 挖 之 前 1 先 探 查 地 型 ( 找 到 目 标 消 费 者 ) , 2 再 熟 练 运 用 你 的 工 具 ( 专 业 技 能 、 话 术 、 样 品 等 ) , 3 加名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 上 持 续 不 断 的 努 力 付 出 ( 每 天 大 量 行 动 ; 每 次 认 真 检 讨 ; ) 4 把 那 些 不 需 要 的 泥
16、土 和 石 头 ( 拒 绝 , 受 信 心 打 击 ) 抛 在 身 后 , 继 续 投 入 ;讲 个 我 的 故 事 ;一 天 我 在 公 车 车 站 等 车 ,有 个 年 轻 人 走 过 来 ,很 有 礼 貌 且 有 点 “ 理 直 气 壮 ” 地 和 我 说 :我 坐 车 仍 差 一 块 钱 ,请 给 我 一 块 钱 好 吗 ? 我 看 着 他 ,从 口 袋 里 掏 出 了 一 元 给 了 他 ;他 有 礼 貌 的 说 了 声 谢 谢 ,然 后 转 身 上 公 车 走 了 ;当 时 我 真 的 没 有 反 映 过 来 ,就 答 应 他 的 请 示 了 ; ; 我 对 在 身 旁 的 朋 友
17、 讲 , 这 个 就 是 “ 勇 于 开 口 , 就 会 得 到 ” ; 常 常 受 到 拒 绝 的 次 数 多 了 , 自 己 就 会 害 怕 下 一 次 向 顾 客 开 口 ,其 实 顾 客 才 不 管 你 昨 天 怎 么 了 ? 你 刚 才 被 其 他 人 拒 绝 了 ,你 的 心 情 不 好 ,他 才 不 管 你 ;所 以 ,我 们 要 把 每 一 次 的 销 售 行 为 ,当 做 是 全 新 的 一 次 ;而 且 我 们 要 越 占 越 勇 !从 主 观 的( 自 己 心 态 )和 客 观 的( 自 己 的 专 业 程 度 ,对 顾 客 了 解 的 程 度 )两 方 面 牢 牢 把
18、握 住 ,再 加 上 我 上 面 提 到 的 挖 井 的 感 觉 ,持 续 不 断 ,就 会 成 就 ;业 余 也 要 做 到 适 当 的 给 自 己 减 减 压 ,找 朋 友 ,找 前 辈 倾 诉 一 下 ; 但 谢 绝 消 极 , 在 相 互 讨 论 的 时 候 只 讲 “ 如 何 才 能 更 好 , 更 有 效 的 ” 业 余 也 要 做 到 适 当 的 给 自 己 减 减 压 ,找 朋 友 ,找 前 辈 倾 诉 一 下 ;但 谢 绝 消 极 ,在 相 互 讨 论 的 时 候 只 讲 “ 如 何 才 能 更 好 , 更 有 效 的 ” 相 信 过 了 一 段 适 应 期 , 就 会 在
19、市 场 上 如 鱼 得 水 了 ;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 客户拒绝的应对方法如 果 您 无 法 克 服 客 户 的 抵 抗 及 反 对 ,您 在 销 售 的 过 程 中 将 被 彻 底 的 击 溃 ;然 而 ,在 商 场 上 ,商 谈 是 利 用 抵 抗 的 过 程 前 进 的 ; 处 理 拒 绝 的 重 点 有 二 :一 、 了 解 处 理 拒 绝 原 就 :反 对 意 见 乃 是 订 购 的 前 兆 ,处 理 反 对 的 巧 拙 有 天 壤 之 别 的 结 果 ;1. 以 诚 实 来 对 待 :不 是
20、 真 心 诚 意 的 话 语 没 有 力 量 ,它 是 无 法 说 服 反 对 的 顾 客 的 ; 对 于 反 对 处 理 而 言 , 诚 实 乃 是 最 重 要 的 条 件 ;2. 在 语 辞 上 赋 以 权 威 感 :对 商 品 要 有 充 份 的 知 识 , 并 确 信 其 为 优 秀 品 质 , 因 此 ,在 语 辞 上 自 然 便 具 备 了 权 威 , 说 服 力 也 会 表 现 出 来 ;3. 不 要 作 议 论 :不 要 对 客 户 的 反 对 意 见 完 全 否 定 或 作 议 论 ,不 管 是 否 在 议 论 上 获 胜 ,也 会 对 客 户 的 自 尊 造 成 伤 害 ,
21、如 此 要 成 功 地 商 洽 是 不 可 能 的 ;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4. 先 预 测 反 对 :在 商 洽 场 合 中 ,如 是 作 慌 张 又 语 无 伦 次 的 回 答 方 式 ,是 非 常 糟 糕 的 ,应 在 事 前 先 作 反 对 的 预 测 ,研 究 处 理 的 方 法 或 应 对 话 术 ;5. 经 常 做 新 鲜 的 对 应 :客 户 之 所 以 反 对 ,一 定 有 其 原 因 ,特 别 是 在 技 术 革 新 脚 步 急 剧 的 今 日 ,陈 旧 的 说 明 是 无 法 对
22、应 的 ;收 集 最 新 的 消 息 或 资 料 , 以 提 供 对 客 户 有 利 的 讯 息 ;二 、 拒 绝 的 对 应 技 巧 :所 谓 的 推 销 员 ,就 是 能 得 心 应 手 地 处 理 客 户 的 拒 绝 的 专 家 ;1. 直 接 法 :将 计 就 计 地 利 用 拒 绝 ,例 如 对 于 “ 没 有 预 算 ,买 不 起 ” 的 拒 绝 , 可 用 “ 所 以 才 要 您 买 这 个 商 品 , 以 增 加 贵 公 司 的 销 售 额 ” 的 方 法 ,如 加 上 其 他 公 司 的 成 功 例 子 更 有 效 果 ;不 逃 避 拒 绝 , 推 销 是 由 被 拒 绝 开
23、 始 ;2. 逆 转 法 :名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 27 页精选学习资料 - - - - - - - - - 仔 细 听 对 方 说 明 , 然 后 逆 转 地 说 : “ 虽 说 如 此 , 但 是 却 有 很 多 的 利 用 之 处 哦 ! ” 仔 细 考 虑 其 反 对 的 真 意 , 将 反 对 当 做 质 疑 , 认 真 应 答 ;3. 区 别 法 :对 客 户 的 拒 绝 , 仔 细 作 说 明 , 令 其 接 受 ; 例 如 对 于 “ 因 为 价 格 相 同 ” ,可 说 明 : “ 我 们 会 尽 力 做 售 后 服 务 ,请 放 心 ; ”
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