2022年煤矿安全管理论文 .pdf
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1、1 / 4 安全生产管理工作的要点牢固树立 “ 安全第一、预防为主” 的思想,从安全生产环节过程入手、注重生产日常细节管理,提高煤矿企业安全管理水平,真正做到生产安全。下面就煤矿安全生产管理工作的要点,谈几点看法。一、重视预防工作,防患于未然预防最为重要,只有认真做好安全预防,才能防患于未然,做到安全生产,应从以下几个方面理解。1、做好 “ 安全理念 ” 的思想预防。生产过程中,思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“ 安全 ” 这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故,避免企业因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。2、做好 “ 安全文化
2、” 的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求要通过行之有效的安全文化建设来提高员工的安全意识。3、做好 “ 安全管理 ” 的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作,可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂,包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页2 / 4 4、要做好 “ 隐
3、患” 排查,做到超前预防。任何事故都有一个产生的过程,安全隐患就是其中之一。要做到事故的不发生,在隐患未酿成或短浅消除掉,减少事故的积蓄,从而降低事故发生率。二、安全管理,落在实处抓安全管理必须在务实上下功夫,安全上一时的疏忽、侥幸,虽然可以蒙混过关,但却会留下一个潜伏的隐患,极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风,拿来抓安全,轻则懒惰了自己,重则成了一种惯性,就会危及安全工作效率,影响个人的发展和企业的发展。安全事大,关乎生命,人人有责。安全工作,只有一点点地日常积累,让安全真真正正地入耳入脑人心,并转化为实实在在的行动,才能够做到“ 以不变应万变 ” 。“ 不变” 的是日常的、扎实的安全工作
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