2022年怎样做好法务工作.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 怎样做好法务工作任何一个公司,随其进展壮大会不断面临各种风险,包括市场风险、财税风险、技术风险、人力资源风险等 等,但随着改革开放的深化与法治理念的提高,特别在目 前的社会法治状况之下,以上各种风险都有可能立刻转化 为法律风险;因此,公司法务建设愈显重要;本人通过长期的公司法律顾问或专项法律顾问工作,对怎 样做好法务工作,有以下几点熟识:一、法务部门设置的必要性问题不同的企业,法律风险的几率和程度是不同,因此在业务 类型简洁的小规模公司,可以考虑聘请法律顾问模式或由 其他部门兼任的方式来应对法务工作,但认为法务工作可 有可无,不重视法律风险的做
2、法不行取;二、法律风险的主动治理、动态治理与全程治理问题目前,许多公司即使设立法务部门,法务人员仍是被动工 作,主要是对业务合同、公司文件等在签署前进行必要的名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法律把关;法务部门应积极参加公司业务的 前期洽商、合同谈判、履约治理等工作;既调动法务部门 工作的积极性,使法务部门对业务法律风险实现动态治理 与全程治理,使法务部门对既成法律风险做到全程 负责,而不是仅对法律风险爆发后的诉讼负责;而且,法 律风险治理的事前与事中介入,提前了风险治理的介入时 间,降低法律风险爆发的几率;目前,公
3、司的多数法务工作是合同审核、文件审查;特别 是诉讼,往往是已经收到传票才转到法务部门被动应诉,但此时各种纠纷已经产生,证据无法重新形成,导致败 诉;因此,公司项目必需在项目经理负责制下引入法律风 险治理,实施动态治理、全程治理;三、法务部门的业务层次问题目前许多公司设立的法律事务部,主要工作仍是合同审核 或规章审查的简洁工作,对公司项目前期法律设计、工商 税务法律合规、资本运作、学问产权、公司监察监控、内 部审计等工作从不参加;随着法律风险治理在整个公司治理中的重要性不断增强,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法律事
4、务部应当不断向“ 法律合规” “ 法律监察” “法律风险治理” ,直至参加董事会下属“ 内部掌握委员会” 的 方向进展,不断提高业务层次;四、法务部与其他业务部的关系问题业务部门会更重视业务本身的商业风险和盈利预期,法务 部门更重视业务本身的法律风险和可能的法律后果;对于 两者的关系,有公司认为,法务部对业务部 是服务协作关系,要为业务部的业务开展供应服务与配 合;有公司认为,法务部对业务部是审查监管关系,要对 业务部门的不合规业务行为或不利风险进行审核把 关;这两种观点都可能造成法务部与其他业务们不和谐的 工作关系,导致法务部门提出的许多严峻的法律风险不能 得到业务部门的重视最终酿成不利的法
5、律后果,或 者业务部门的许多工作由于法务部门的法律审核而被否定 造成业务部门前期工作铺张;长此以往,形成了法务部门 跟其他业务部门之间的抵触心情;本人认为,两者之间的关系应当是协同协作,对公司共同 负责的关系;各部门应从各自的业务角度对业务本身负 责,对公司负责,同等重视并评估一项业务的商业风险与名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 法律风险,平稳风险,最终做出合理的决策,而不应当过 度强调服务协作或监察审核的关系;五、法律风险(危机)与公关危机的熟识问题法务部门的工作职责无非是法律风险的事前防范、既成法 律纠纷的处理、
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