2022年班级工作量化管理方案 .pdf
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1、鹿马中学班级量化管理实施方案时间: 2011 年 10 月 8 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 鹿马中学班级工作量化管理实施方案班主任是学校最基层单位工作的组织者、教育者和指导者,是学校落实教育教学计划的坚强支柱;班级管理是一项具体而复杂的工作。为了加强管理、落实责任,按照有关精神,结合我校实际,特制定鹿马中学班级工作量化管理实施方案。一、班主任工作职责1、班主任应向学生进行思想教育、道德品质教育和法制安全教育
2、,教育学生遵守中学生守则和中学生日常行为规范 。2、班主任要按照德智体美劳全面发展的要求开展班级管理工作,建立健全班集体,引导学生完成学习任务。3、班主任要关心爱护学生,做到言传身教;密切关注学生的衣食住行和身体健康。4、班主任要协调好任课教师之间的关系,同他们密切配合,实行全员管理,全程管理,立体管理。5、班主任要负责建立学校、家长、社会相结合的教育网,通过各种途径,取得家庭、社会的支持,认真做好家访及社会调查工作。6、班主任要努力做好待优生的转化工作,采用说服教育方法,杜绝体罚和变相体罚。7、班主任要组织好主题班会,会前精心设计, 使班会有成效、有意义,会后有记录。名师资料总结 - - -
3、精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 8、班主任要认真做好学生的综合素质评定工作,把学生在校的表现,如实反馈给学生家长,让他们下注学校教育好下一代。9、班主任要组织搞好学校开展的各项活动,使活动高效圆满。二、班级量化管理细则及津贴核算办法(一)早午提前跟班,每月60 元,以分值形式考核汇总:跟班按时到岗加 5 分,随后到岗按时间段分别加3 分、加 1 分、减 1分。(二)通讯、交通费每月60 元。按每月班主任出勤天数核算。(三)学校对班级实施
4、量化管理,考核结果与津贴挂钩,促使学生热爱班集体,提升班级整体形象。班级量化积分三项共100 分: (学生出勤、 清洁卫生、纪律安全):1、 学生出勤: 学生出全勤的班级奖励15 分,请假每人次减1 分,迟到每人次减2 分,旷课每人次减3 分;2、班级卫生总分40 分,教室 25 分,地面卫生5 分,清洁工具摆放 5 分,学生仪容仪表5 分,门窗墙壁 5 分,标语课表等 5 分;清洁区 15 分(包括楼梯楼道,卫生得分取整数,各班得分不得并列) 。班级每天打扫清洁区2 次,干净、无纸屑杂物,且保持良好可记 15 分;若卫生不彻底、打扫后清洁区仍有纸屑杂物者扣除积分 110 分,无故不打扫清洁区
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