2022年投标书文件.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程名概况 1、工程名称：2、工程内容：3、工期要求：4、质量要求：合格；二、编制依据、范畴、原就 1、编制依据 1.1；1.2 施工招标文件、答疑及补充文件；1.3 现场勘查及查询资料；1.4 国家现行技术标准、标准、规程及省市工程建设有关文件；1.5 本公司拥有的技术水平、机械设备及多年积存的施工体会；2、编制范畴 施工图范畴内油施工单位负责实施的全部工程项目,依据招标文件规定的要点编制初步的施工组织设计；3、编制原就 3.1 施工组织设计支配的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,都是为确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保

2、护等方面的要求；3.2 本施工组织设计是依据实事求是的原就进行编制的,所定的工期、施工方法,采纳的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.3 本工程必需依据业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行 的设计标准、施工标准、验收标准,等有关文件标准进行组织施 工,施工过程中必需做到科学治理、细心组织、细心施工,确保 本工程安全、优质、如期完成；3.4 依据对本项目现场实际调查状况和当地的气候环境条件,结合 本企业施工实际情形,及我们在类似工程施工力气和机械设备装

3、备情形,仔细进行本施工组织设计的编制；三、本工程的各项目标 1、质量目标 在本项目中,我们将连续贯彻“ 百年大计,质量第一” 的宗 旨和实事求是的科学态度,严格按设计及施工标准施工,建立健全以项目经理为核心的治理体系,贯彻IS09002 质量体系文件,以全面质量为核心,加强工程质量的检查和掌握,做到细心组织、科学治理、严格施工,确保工程质量到达合格的要求,确保施工 安全,杜绝各类安全事故,全面完成招标文件规定的各项任务；2、工期目标 依据甲方的要求,结合我们的进度方案,通过合理部署,科学治理,制定各种工期保证措施,保证按方案进行,保证在招标 工期内完工；3、安全生产目标 防止重伤、 杜绝死亡,

4、 到达无重伤亡事故、无中毒事故等 “ 五无” 要求；安全检查达标；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、文明施工目标 努力做好标准治理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工 工地；四、人力资源、机械保证措施 我公司为能够对整个工程实施有效地全面统一施工组织管 理,在施工组织过程中,将成立“ 佃起河王佐中环路-京石高速大路防洪治理工程项目经理部”,其职责是对整个工程的操作过程进行掌握,包括进度、质量、安全、文明施工等；1、用于本合同的主要人员治理人员1.1.1 本工程项目部成员由项目经理、项目副经理、技术总工、施工员、

5、质检员、安全员、材料员、设备员、资料员等人组成；1.2.2 项目部人员均持证上岗,且有多个同类工程的施工体会；执行对工程项目的全部治理工作；履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标；建立健全和完善 工程项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的鼓励机制,充 分发挥参与工程项目建设全部人员的积极性；主持工程项目工作 会议,审定和签发对内对外的重大文件；仔细贯彻执行国家有关政策及各项规定,积极做好全面质量名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治理工作；负责组织进行技术复核、隐藏工程验收,并在施工中 仔细

6、组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志；严格按施工标准和操作规程,随时检查工程质量,施工安全,发 现问题准时订正；施工中严格把握和掌握工、料、机的消耗,贯 彻技术节省措施,降低成本,负责办理由于业主缘由造成的停机、停电、待料等的经济签证；负责工程质量检查工作,参与分部分项工程技术复核,隐藏工程验收,做好分部分项工作的质量评定；督促检查进场的材料、半成品、构配件是否符合要求,不合格的不准使用；做好施工过 程中跟踪检查,对发觉质量缺陷准时报告项目技术负责人施工员,并出具“ 不合格通知单”,限期整改准时复查；参与分项工程质量检查并核定质量等级；负责统计和通报质量情形鉴定质量 月报,上报主

7、管部门；组织参与施工过程中的供需交接检,并对 交方质量进行仲裁,填写工序交接检查和结论看法；参与质量事 故的调查,帮助项目经理部领导开好质量分析会,帮助技术负责 人制定订正的措施；监督订正措施的实施,符合要求后进行重新 检查；负责收集并整理工程所需的全部安全资料；负责贯彻执行施工现场定期安全检查；负责施工现场的安全,对施工中显现的安 全问题进行解决；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在项目经理的领导下,负责项目的预算编制、核算及竣工结算工作；依据施工图纸编制施工图预算；依据工程进度方案,编 制材料总需求方案；依据工

8、程进度方案,编制每月材料需求方案,把有关的数据准时供应应材料员；在项目经理的领导下,搞好分管的各项材料选购、供应、管理工作；依据项目经理的要求准时索取供货商的资料,依据确定 的合格供货商名册,按期完成物资选购方案；在进货检验时,发 现有不符合标准既有关规定物资要立刻报告项目经理,并提出处 理看法；依据物资性质妥当保管,并对有储存期的物资要具体计 算是否按期使用完成,否就要提出处理看法,按上级规定要求及 时办清分管各种物资的手续,结清账目,做好盘点核算工作；负责对原材料、半成品的取样、送样并坚决“ 试验托付单”,索取试验报告并送交项目技术负责人；2、暂时设施支配暂时用水、用电可就近接出,供水用

9、时用电接就近电源；3、劳动力保证措施DN50 镀锌管引接,临公司投入充分的治理人员,并且依据项目施工生产的动态需要,准时补充有关治理人员,加强项目治理力气；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、材料保证措施4.1 由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情形、信息价格,销售条件和售后服务 态度档案,按此档案进行材料的选购；4.2 项目部建立材料选购专项资金,保证充分的材料资金需要；4.3 进场后准时对有关材料做质量检验,使用；合格的材料方可投入建立4.4 在场材料物资,需做好严格

10、的防雨防潮措施；5、资金保证措施 5.1 建立材料选购专项资金,保证材料购置需要；5.2 业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款；5.3 本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大；五、工程进度方案及工期保证措施 1、工期保证措施1.1.1 配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高成效；1.1.2 增加工作人数,增加工作班次,充分利用时间进行施工；1.2.1 在施工中以业主一级进度方案为掌握,以合同二级进度为依据,编制具体施工方案,细划各分项工程掌握完工日期,运用企 业内外部有利条件,实行动态治理,使施工组织科学化、合理化、名师归纳总结 - - - - - - -第 6

11、页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 确保阶段方案按期或提前完成；1.2.2 推行全面方案治理,仔细编写切实可行的工程总进度方案和 相应的月、旬、周施工作业方案,使施工生产上下和谐,长短计 划连接,坚持日平稳,周调度,确保月方案的实施,从而保证总 工期的实现；1.2.3 为了加快施工进度,实行有效的措施,合理支配穿插施工作 业,保证施工科学、有次序的进行,制造条件保证工期；1.2.4 充分做好开工前的预备工作；1.2.5 仔细做好图纸会审工作；1.2.6 要及早地做出材料、设备、工具、构配件的方案,并按进度 方案支配进场；1.2.7 建立卫生治理小组,加强对食堂以及

12、住宅卫生监督检查与管 理,削减病员,确保正常施工；1.2.8 采纳关键因素掌握法随时检讨工作,以保证施工方案顺当进 行；为了确保工期,兹对影响进度关键因素逐一进行分析,以随 时检讨施工进度治理工作；2.2.1.1 主要表现：到位不准时；状态不好；2.2.1.2 计策：做好关键设备如挖掘机等进场安装方案；安装方案 应包括设备运输、 安装于调试所需时间并考虑不利于天气的因素；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 加强设备爱护；专人定期检查、修理；合理挑选、配置施工机械、做好爱护检修工作,保持机械设备的良好技术状态；2.2.

13、2.1 主要表现：2.2.2.2 计策：做出材料五阶段掌握；2.2.3.1 主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配；2.2.3.2 计策：做好用工记录,留意分析各工种之间的关系,找出掌握工种并增加人手；2.2.4.1 主要表现：图纸供应不上,变更频繁前后冲突；2.2.4.2 计策：依据施工进度情形,提前书面致函甲方供应变更图纸,收到图纸或变更通知准时组织技术人员讨论,所造成影响之 材料准时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等缺失在 规定的时限内一般为三天书面致函总监；2.2.5.1 主要表现：到位不准时2.2.5.2 计策： 设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请甲方为代表,进

14、度款中包括月进度施工完成工程月报；准时做好 资金使用方案,合理支配支出；2.2.6.1 主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏方案指导；人员调配名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 不力；不重视统计工作等；2.2.6.2 计策：做好施工方案支配,以及做好报表系统；例会制度 等；2.2.7 质量、安全因素：质量事故或工伤对项目进度以及效益影响 极大,必需按有关规定严格执行；六、施工预备工作及治理工程项目施工预备分为技术预备、物资预备、劳动力组织准 备和施工现场预备,为了落实各项施工预备工作,加强对其检查、必需依据各项施工预备的

15、内容时间和人员,编制施工预备工作计 划；1.2 技术预备 技术预备是施工预备的核心,任何技术的过失或隐患都可能引起 人身安全和质量事故,造成人、财、物的缺失,因此必需仔细细 致地做好技术预备工作；具体有以下内容：1.2.1 施工图纸会审：组织技术人员仔细学习设计施工图,把握施 工图纸包含的全部内容,熟识设计目的、设计意图、领悟设计效 果,提出合理化建议；1.2.2 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测 量与有关资料的移交,熟识场地情形,包括场地构筑物、管线埋 设等；1.2.3 编制施工图预算：依据设计施工图,招投标文件,合同条款名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页

16、,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 编写施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核 算、材料方案编制、加强经营治理的重要依据；1.2.4 编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和 工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的 体会,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切 实可行的施工方案；1.2.5 技术交底：在工程开工前,工程技术负责人应组织参与施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工 序和施工难点的质量要求、操作要点及留意事项,验收标准等进行

17、交底；技术交底实行“ 双层三级制”学习,贯彻执行；1.3 物资预备,交底后施工人员仔细反复物资预备工作包括村料预备,施工机具预备和安全防护用品预备；1.3.1 材料预备对主要材料,应依据实际情形做好材料选购方案,分批进场,对 各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的 规定,同时加强防盗、防火的治理；依据施工工艺的需要,编制施工机械使用方案,依据工程进度要 求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保 养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同；2 施工现场预备2.1 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作, 重点是项目场地名师归纳总结 - - - - - - -第

18、 10 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 红线,施工测量放线点,施工场地等；支配好施工道路,施工出 入口；支配好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等 用地；积极与业主、监理单位就工程项目施工治理方面接洽；2.2.1 为了削减各种材料的运距,防止无效劳动,有效地组织现场 的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平 面治理工作设有专业人负责分片分项包干治理,未经工地负责人 同意,任何人不得任意转变；2.2.2 设立现场领导小组,现场领导小组就是现场施工的指挥中 心,办公室内备各工种进度掌握图,做到现场施工有条不紊,高 质量、高速度、高效率的运转

19、；2.2.3 现场暂时设施,我们在使用之前得到甲方的许可,以及与其 它相关单位之间的相互和谐,治理人员要常常检查督促,有问题 显现时,要准时解决问题；2.2.4 施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥当保 护,任何人不得损坏；2.2.5 全部暂时设施必需依据甲方的规划要求办理,按质量要求 办,不能马虎凑合降低标准,肯定要保证运输道路畅通无阻；2.2.6 对整个现场的布置和保持,处；七、主要项目施工方法 1 施工测量放线治理人员要常常督促并落实到实遵守国家法令、政策和标准,明确为工程施工服务,遵守先整体 后局部的工作程序；即先测设场地整体的平面掌握网和标高掌握 网,再以掌握网为依据进行各

20、局部的定位、放线和标高测设,要 严格审核原始依据的正确性,坚持测量作业与运算工作步步有校名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 核；一切定位放线工作要经自检,互检合格后,方可申请主管部 门验线,实测时要当场作好原始记录,测后要准时爱护好控位；1.2 掌握网测设 场地平面掌握网的测设,依据本工程地势及主要坐标点位,定位 条件和轴线尺寸及场地情形,要求按平面掌握；平面测量时,采 用水准仪和钢尺测设；本工程平面掌握网要作为精确定位和竖向 掌握的依据,也利于施工测量；1.3 施工测量要求与方法建立平面掌握网点,将平面掌握网各测

21、量端点对称轴线设置,作 为半永久性平面掌握桩,并妥当爱护,作为该工程测量的平面控 制依据；依据投测的平面掌握网及竖向掌握和平面图进行细部放线,并用 灰线标明具体的位置；在细部放线终止后,应当准时组织有关质检部门技术人员进行复 查,到达要求后方可作为指导施工的依据；八、工程质量保证措施 1 治理机构技术的保证措施 1.1 选派组织才能强, 施工治理体会丰富的项目经理、项目副经理,选派专业素养高、工作作风严谨的项目总工程师；1.2 项目经理部支配有和谐组织才能和专业技术水平的职员任各 小组负责人,并支配具有肯定的工作才能和工作实践体会,敢于 坚持原就,廉洁奉公,不徇私情,有较强的事业心、责任感,热

22、 爱质量治理工作的专职质检工程师、试验工程师；1.3 持证上岗,并保证人员相对稳固；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.4 我公司有一批跟随我单位多年并参与过多个市政工程施工的 队伍,我们将选优汰劣,使其从事的施工项目单一化,以此提高 他们的生产技能和稳固施工质量,并在进场前组织他们学习技术 性较强的工序与工艺进行特地的培训,树立质量第一、争创全优 工程的思想；2 机械设备及检测仪器的保证措施 2.1 选用具有国内先进水平的一流设备进行本项目施工,具体资料 见施工机械设备表 ；保证机械设备有良好的出勤率和最优的

23、安 全保证,配备肯定的修理人员跟班作业,确保工程设备处于最正 确运行状态；2.2 配备足量的、 能满意本项目精度要求的测量仪器,要定期检查、校正仪器防止由于仪器的误差而影响工程质量；,征得监理工程师 2.3 每一批施工设备进场 ,需先向监理工程师报验 同意后方可进场 ,以防止由于施工设备而影响施工质量；2.4 建立能满意本项目常规标准试验,配比设计和质量检测工作需要的工地试验室,能独立绽开各种类型的常规试验和质量检测；3 材料保证措施3.1 材料选购前,对供货厂商资质进行考查,并对规格型号、质量 标准进行验收,对不合格厂商的材料不予选购；3.2 各单项工程开工前, 送中心试验室对该项目所需各种

24、材料进行 检验；同时在使用过程中加强随机抽检,保证标准规定的步骤要求,杜绝不合格材料进入现场；4 质量检查程序4.1 建立形成文件的检验和试验程序,依据程序的规定对施工全过程进行检验和试验,并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档；名师归纳总结 4.2 测量组拟定施工测量实施方案,负责掌握网点的自检、施工全第 13 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 过程中的测量放样及测量验收工作,交监理进行审核；4.3 试验室随时检查原材料产品质量检验证,抽样试验, 把握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以 及施工过程中的抽

25、样试验,工程完工后的检查试验,并准时反馈 信息给有关部门；4.4 对预备开工的项目,填写开工申请单,同时检查各个单项工程的开工条件,并将施工组织设计报监理批准后方可施工,自检员、试验员必需跟班作业,工程关键部位以及工程师批准的“ 三班制” 施工部分,必需有自检工程师守候现场；4.5 定期检查、 校正检测仪器, 防止由于检测仪器的误差而影响工 程质量；4.6 单项工序及分项工程完成后,进行质量检查,详见内部自检 掌握流程图和业主检验掌握流程图；5 关键工程的施工质量保证 5.1 在本工程开工前组织有关的人员仔细依据全面质量治理程序编写质量方案书 ,具体编制作业指导书序,建立关键工序掌握点；,强调

26、各个关键工5.2 对于关键工程, 在施工前组织有关方面的技术人员制订具体的 施工方案,并且对各种技术参数通过验算到达要求,同时要具有肯定的安全系数；5.3 方案确定后,可聘请有关专家进行会审、修改,最终报工程师 批准后实施；5.4 在施工过程中, 各关键工程要配备1-2 名技术水平高又有丰富体会的工程师负责技术,做到发觉问题,准时处理或者调整施工 方案；对于关键工程施工要做到治理科学、组织严密、技术牢靠、工艺先进；保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以 及留下质量隐患；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6

27、 保修期内质量保证措施 6.1 制定具体的保修期质量保证措施,并且严格依据措施要求实 施,确保工程再保修期间质量合格；6.2 常常派专业人员到现场检查,杜绝质量隐患；6.3 积极协作使用方的工作,作好工程回访工作；6.4 对发生的问题准时派人解决,使缺失削减到最底程度；6.5 支配一名专职人员负责全线的监督工作,发觉情形准时汇报；7 质量保证体系 本项目我们将采纳 ISO9001 ：2002 国际质量体系进行全面质量治理,严格掌握施工质量,百分之百满意业主的要求；详见附 表 4 质量保证体系图 ；7.1 成立以项目经理部总工程师为组长,项目副经理、 各施工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检

28、负责人为副组长的全面质量治理领导小组,形成行政上支持, 技术上把关的良性循环,负责工程总体质量掌握；7.2 由施工队负责人、 施工技术负责人并配备相应的技术人员及质 检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系；7.3 配备强有力的质检技术力气,以质检科为龙头, 组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序质量治理和数据检测,形成第 二级自检体系；7.4 质检员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后 验收权,质量拒绝权,项目部质检科直接对项目经理负责,不受 任何人、任何事干扰；7.5 专职质检人员必需是经过特地培训,具有肯定资质和现场施工体会的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任；8

29、 施工过程中的质量掌握名师归纳总结 8.1 严把材质量关,坚持“ 三先三后三统一” 的原就；“ 三先三后”第 15 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“ 三统一” 即 统一供应、统一治理、统一验收；严格材料的选购、进场、贮存 以及发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场 材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有 关标准、标准要求,并必需有出厂合格证；需要进场复验的材料 必面进行复验；8.2 选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度；对施工队伍的考核要由项目和公司

30、共同进行,做好入场训练和取证培训工作,除对业绩进行考查外,仍要通过样板间、样板段考核期质量情形 打算其取舍,不合格队伍坚决退出场；8.3 把好关键工序关；对关键工序执行“ 三定三序” 原就,“ 三定”即：定人、定位、定量,实行专业作业,并且要将操作人员的、质量检测情形进行记录； “ 三工序” 即：检查上道工序、保证本道 工序、服务下道工序,使全部关键工序严格处于受控状态；8.4 把好细部操作关,依据已确定的关键工序,针对通病,分析产 生的缘由,落实细部操作要求,严格按标准、规程,或作业指导 书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提 供依据；8.5 严格掌握施工作业程序；坚决禁止

31、施工程序颠倒,防止剔凿现象发生；8.6 做好各工序的优化组合,建立严格的成品爱护制度；对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施,将爱护责任落实 到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管；8.7 工程项目竣工交付前必需进行整体功能测试,测试工作由项目 技术负责人组织有关人员参与,测试合格后由项目经理组织对工 程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初 验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部门竣工验收；8.8 对工序间的技术接口实行交接手续；8

32、.9 做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作；8.10 接受监理单位的指导；8.11 仔细做好工程的验收交付；8.12 严格按施工图纸和施工技术标准的要求进行施工,并仔细按照公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制；8.13 做好成品爱护,下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品；8.14 准时精确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积存原始精确的质量档案；单位工程完成后,由项目资料 员整理全部工程技术资料；9 责任治理9.1 仔细学习合同文本,全面懂得和把握合同文本的要求；在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其

33、贯彻执行到整个施工管 理过程中去,确保工程优质如期完成；9.2 依据合同规定的施工承包范畴内的工程质量的要求,编制详 细、完善的质量保证方案,由公司总经理签发后,进行实施；9.3 编制本工程施工总进度网络方案,以此有效地对工程进度方案进行总掌握；并制订应各施工阶段的质量保证方案；9.4 定期召开一次和谐会,解决在质量方案执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方准时商讨解决；九、雨季施工保证措施 1 在雨季到来之前,要制定出针对性的暴雨季节施工技术安全措 施,切实搞好文明现场施工治理,开展常常性的检查,排除各种 担心全隐患,常常不断的进行暴雨季节施工技术安全训练,加强名师归纳总结 - - - -

34、- - -第 17 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人的行为训练和治理,严格执行安全操作规程；2 为保证雨季施工工程质量到达国家标准标准要求,最大限度防止 各种质量和安全事故的发生,依据多年体会和教训总结,特做如下规定：2.1.1 工程施工进入雨季前,要依据工程特点和标准要求,对不宜 雨季施工的分步分项工程,要合理支配时间抢先完成；2.1.2 暴雨季施工的一般工程,应有雨季施工技术交底,作出明确 的规定和要求,针对工程做具体的技术、安全施工方案,充分做好预防工作；2.1.3 依据有关规定和实践体会,对可能发生的问题提出全面要 求,全面检查,既要预防酷暑高温,又

35、要预防狂风暴雨,防水防 洪,做到有备无患,防患于未然；2.1.4 依据雨季施工内容,做好所需材料的进场方案做到暑雨季用料用具有方案,一次进场,并是保管措施,雨季施工中,货源和 运输道路受影响的材料,应一次或多次进足,雨季施工不急需而 不宜保管的材料原就上工地不储存；2.1.5 雨季前把工地所用材料分类收存,怕雨、怕潮类材料入库保 管,并检查是否漏雨,四周排水是否畅通,材料库应当设置在不 易受水的较高地段；2.1.6 雨季施工, 所用水泥, 库中不宜多存, 不同标号厂家的水泥,分类堆放,雨季常常清扫仓库,削减撒灰潮湿缺失,室外用蓬布 遮盖的怕雨材料应加高垛底；2.1.7 对于露天存放不怕雨的材料

36、,砂、石子等要设良好的排水系 统,防止水冲流失和污染石子；2.1.8 雨季施工的土石方工程,应按规定放坡, 防止槽边邻近放土,名师归纳总结 放料,塌方伤人,槽底标高挖土时暂留100 200MM土方,基第 18 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 础要分段施工,分段隐藏验收,并准时夯填土方；2.1.9 掌握每天砌筑高度, 砂浆稠度应当削减, 砌体不宜冒雨作业,经雨水浸泡已饱和水分的红砖,不使用分散或较干的砂浆混合砌筑,防止砂浆中的水分不能吸取,产生砌体倾滑危急,砌体砂浆 初凝前墙体要用遮盖措施；2.1.10 雨季节施工的砂浆,应随拌用、高标

37、号砂浆存放不宜超过 两个小时,经雨淋后的水泥砂浆依据时间长短需加适量水泥和水重新搅拌使用；2.1.11 现浇砼工程应躲开雨天施工,掌握水灰比,已浇注正在初 凝的砼,遇雨天应加以遮盖,砼搅拌掌握用水量,测定砂、石子 的含水率,准时调整实际用水；2.1.12 雨季施工时,气温变化较大,准时做好施工记录推算砼强 度的增长速度,重要构件以同条件养护的试块强度做依据,对于施工中受力的支撑部位砼,实行早强措施；2.2.1 保持现场道路畅通,较软、易湿陷路段实行加固措施新铺路 面等方法,在道路两侧修排水沟,保证道路雨后不陷车,不泥泞,无存水；2.2.2 修建暂时设施时,抬高地面,防雨水冲刷,发生危急；“ 防

38、雨” 、“ 防潮” 、“ 防洪” 工作,加强库房治理；2.2.4 六级以上大风或雷雨天气,暂停室外作业；2.2.5 适当调整工作时间,躲开中午高温期,防中暑和食物中毒；十、暂时设施及生活环境治理措施 1 严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等暂时设施；2 办公室、 职工宿舍等暂时设施搭设整齐正规,安全消防通道和良好的采光和通风条件；不拥挤, 有足够的名师归纳总结 3 改善食堂清洁卫生条件,确保炊具洁净, 室内无蝇鼠； 炊事员必第 19 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 须经身体健康检查符合要求持健康证上岗,并穿专用工作服；定期抽查

39、蔬菜、食品的卫生情形；4 工人宿舍内摆放蔬菜,并排出值班表, 每日派人清扫, 宿舍内不自隔小房间,不乱拉电线,不留外人住宿；5 浴室、厕所专人清理,每周喷洒药剂；6 暂时设施实行封闭治理,出；并设置值班人员, 禁止无关人员随便进十一、削减扰民,降低环境污染和噪音的措施 1 基础土方外运时, 车辆不超载, 运出前进行拍土, 对车轮进行冲洗,空车回出前也进行对车轮扫净,严防污染市容；2 施工中采纳先进的施工机具设备,实行有效措施掌握现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害；合理支配,削减 夜间施工,积极和环保部门协作做好有关环保工作；3 必需严格遵守青岛市有关文件规定,进行各项环境指标的

40、掌握；4 因施工需要停水、 停电等必需事先办理申请批准手续,对施工引起的损坏公用道路准时修复,现场废料、垃圾准时清理,场地要 平整,排水良好,工完料净、场清；5 现场施工要充分利用加工场地,尽量削减在露天烧电焊和预制钢筋加工,削减电焊弧光刺激和废气污染,尽量降低施工产生噪音,特别是晚上加班要掌握噪音污染和强光污染,不能影响邻近居民 生活和休息；十二、施工现场的和谐与协作措施 1 业主及监理和谐与协作“ 业主中意”是我司的质量方针,项目经理部全体人员应树立“ 业主是上帝” 的思想观念,要把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主中意；“ 监理” 是工程质量的监督者,我司

41、将在现场监理的监督下,对监理提出的问题及名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 时整改,质量方面精益求精,把本工程建设为“ 建筑精品”；2 与质量安全监督站的和谐协作 与地方质量安全监督站的和谐与协作的好坏将是我司能否顺当开 展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与 地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺当开展制造条件；3 与四周企业与居民的和谐与协作 在本工程中,我司将加强与四周企业、居民取得联系,并得到其 对我司工程施工的谅解及支持,为顺当开展本工程制造良好的周 边关系；十三、安全生产及文明施工保证

42、措施 1 安全生产措施 安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象,特别是本工程 所在地为青岛市的旅行区,游客较多,更加应当留意安全文明施 工；为此,我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他治理人 员的安全文明训练；本工程施工交叉作业多,施工工期紧的特点,因此担心全因素较 多,本工程施工时必需建立以下安全制度；1.1.1 安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责,分管生 产的主要施工员对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项 安全措施的安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术 措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术训练,工地设专职 安全治理人员一名,负责安全治理和监督检查,施工员

43、对负责分 管施工范畴内的安全生产负责,贯彻落实各项安全措施,各专业 人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都 有安全职责；1.1.2 训练制度： 定期进行安全意识训练,对新工人进行上岗训练,名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各工种结合培训进行安全操作规程训练,对具体的分部分项工程 及新材料的使用进行技术安全交底；1.1.3 安全检查制度：工地每月进行一次全面检查,工段每旬进行 一次定期检查,由施工员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意 识,落

44、实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发觉 和解决隐患；本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提示现场一切人员注 意安全规定和正确使用安全设施；安全色与安全标志相对应,红 色表示禁止、停止防火 ,用于禁止标志,含义中不准或禁止人 们的某种行动；黄色表示警告、留意,用于警告标志,含义是要 人们留意可能发生危急；蓝色表示提示、安全状态、通行,用于 提示标志,含义是示意目标方向；安全色与安全标志是安全设施 的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,应准时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可；本工程在施工的各个阶段,将配置安全训练,提出安全目标口号 与安全施工警句,此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工 的安全意识；1.4 安全保证体系详见附表5 安全保证体系图 ；1.5.1 食堂灶洞前四周 2m 范畴内严禁堆放木柴、 煤炭等易燃物品；1.5.2 机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器,并每星期检测一次,当削减原重 1/10 ,应充气；1.6.1 测定电气设备基本绝缘,绘制记录表, 绝缘不符,