2022年技术部门工作规范：.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、 技术部门工作标准：一 职责：负责新产品开发,新材料和新技术的应用,日常搞好产品图纸的设计, 制定车间生产工艺； 负责对产品加工和出运的质量管 理、监督、检查；制定产品原辅材料消耗定额,运算工程项目实量结 算清单,协作生产处理产品加工和工程安装的技术和质量问题,检查 进厂的原辅材料质量；二业务内容和工作程序：1、技术员依据行业进展,常常试制新产品,新材料和新技术,为 企业科技进展做贡献；依据工程合同和项目订单,依据工程图纸和对产品要求制作具体车间产品加工“ 图纸”；交给生产部门,由生产按排车间照图加工产品；工程产品全部加工完毕,技术员汇制该

2、工程“ 实量结算清单”“ 工程项目台帐” ；转交给财务,并且要在技术部门登记2、工程产品图纸制作完,要按全部图纸测算产品加工消耗原辅材料定额；制作该工程“ 原辅材料消耗定额汇总表”和财务；交给生产保管员3、技术部门要加强生产车间的工艺治理,制定加工产品工艺程序,技术标准工艺制度,并将其要求上墙,常常深化车间检查执行情 况；1名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、常常检查车间产品加工质量,监督仓库对产品保管,发运的质量 治理,制定产品加工,出运的质量治理制度,确定标准,建立产品质量治理奖惩条例；5、工程项目的产品或安

3、装显现问题,技术部门要准时协作生产到现 场处理,并协作生产部门与工程单位办理项目验收,核对和认证 签字工作；6、每批型材进厂都要严格检查质量,协作保管员核对数量,常常检 查进库的各种帮助材料和配件质量,对不合格的原辅材料有权拒 绝使用,并督促选购人员退货；三责任：1、技术部门对产品设计和工程产品质量负责；2、对车间生产工艺支配负责；3、对产品加工过程中的质量负责；4、对工程清算负责,对产量核对负责；5、协作生产对工程质量和技术要求的和谐工作负责；6、对产品加工的原辅材料质量负责；2名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - -

4、二、 生产部门工作标准：（一） 职责：组织人员依据企业任务和技术图纸支配车间生产,工程 安装,按项目核定产量和运算计件工资；治理车间加工产品和 工程安装进度,并保证质量,掌握生产,安装的物资消耗,加 强设备使用的治理,办理工程决算认证手续转财务；（二） 业务内容和工作程序：1、依据生产任务,支配车间工人,人员不足可问经理请示进人,任 务削减,生产可自行削减人员,尽力削减,人力的铺张,随时调 整车间工人,用最少人力创最大产量,增加工人收入；提高和调 开工人积极性,多为企业创效益；2、支配和组织人员进入工程安装,按工作量用人,测算好计件任 务,确定负责人,职责,任务交待清晰；办理好“ 工程任务单”

5、 权全托付；完工时由生产和技术联合办理工程决算认证、签字,将工程决算和工程安装, 计件工资表转交给财务, 有利财务对处转帐和给工人 开支；3、生产车间在项目工程完成后,按工程产品图纸运算产品实际产 量总平方米数,按着产品名称, 型号规格, 特别要求标准制作 “ 项目产品完工明细表” 报技术和财务；1名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、生产依据“ 项目产品完工明细表” 运算车间工人的计件工资,计件工资的工资率按企业规定标准,如有特别情形要备注说明,此表由企业经理签字后转交财务；5、车间加工产品和工程安装,肯定按技术

6、要求标准验收,如达不 到要求要进行罚款, 生产部门要严格治理, 坚持保证产品和安装的质 量,并加快进度；给车间和安装人员制定技术标准和奖惩制度；6、生产部门对车间使用的设备要严加治理,加强爱护和保养；经 常深化车间检查使用情形, 留意节约能源, 提高设备的利用率和完好率；依据生产任务组织原辅材料进入车间,每项工程产品在按图纸核定好消耗, 对于超耗要有罚款； 各项工具领作必需由生产签字,不然企业不购买； 仓库核对, 而生产建立工具领取台帐, 将所耗工具落到人头；有利责任落实；7、组织车间将产品包装好入库,并具体填写“ 产品缴库单” 与仓库办理交接手续, 此“ 入库单”要依据；是运算完成产值和运算

7、计件工资的主8、支配车间和安装人员的考勤工作,由具体人负责,月末将考勤 表报给财务；（三） 责任：2名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、生产部门对产品加工和工程安装质量负责,对进度负责；2、对项目业务具体和谐工作负责；3、对生产组织,人员治理车间和安装负责；4、对企业固定资产设备、厂房安全使用负责；5、对所制造产品消耗定额原辅材料、燃动费,车间费用负责；6、对全体工人车间和安装的安排负责；7、对企业经理交待工作负责；3名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - -

8、 - - - - 三、 选购和保管部门工作标准：（一） 职责：按着企业需要各类物资的情形,准时选购进厂,促 进和保证生产完成任务,办理各种物资和货币的借、交、报手续,主 要有借款、物资入库,报销完整票据；保管员要办理收料,发料,产 品入库,出库手续, 记录好材料和产品保管帐目, 发放工具要记好台 帐；编报原辅材料选购方案, 期末向财务报“ 耗用材料汇总表”和“ 产 品进出库汇总表” ,加强对珍贵物资和工具的保管,借用工具进行登 记台帐；做好办公用品的治理,完成好经理交办工作；（二） 业务内容和工作程序：1、选购员按着保管员或企业交给的选购方案,到财务借款去市场购买物资； 运回工厂的物资要及办理

9、入库,到财务报帐, 肯定要建全手续,完善过程,对于赊欠物资；及进收料,给财务记入往来帐,有 利对帐；2、对于选购进厂物资不能使用,要准时退货或换货,严格禁止工 作不负责给企业造成缺失,必需准时,保质、足量组织物资进厂,采购人员要深化车间明白各类物资使用情形；理工作；办好办公用品的发放和管3、选购人员要准时把握市场各类物资“ 行情” 信息,大类物资1名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 原料的价格变动信息, 在及进向经理汇报, 保证所进物资质、 价、量相符；4、保管员接收各类物资入库时,要按进料票据照实点数,符合后 才能

10、办进入库单,并将入库物资摆放整齐,保证仓库清洁；5、车间产品入库要点清数量,由车间填制“ 产品缴库单” 保管员 要具体换对单据的数量, 加工单位, 规格和型号及名称； 实物符合后方能签字验收； 对需包装而没包的产品不签入库单,车间包完后再签入库单,对入库的产品要妥当保管好,要按工程单位分开存数；6、产品出库时要和提货人点好数量,填制产品出库单,要将提货 单位,日期、产品名称、型号、数量登记清晰,由提货人在单据上签 字,到财务盖章后方能放行出厂；7、保管员要及进精确记好各类物资保管帐目,每月要将产品帐,材料帐和财务对帐, 定期由财务协作清点库存, 做到帐物相符, 帐帐 相符,保管好领料、收料、产

11、品进出库单据,登记好“ 个人工具领用 台帐” 对于补领工具在以旧换新, 全部工具领料单必需由生产签字批 准方可付货；8、保管员结合生产部门的任务,每月初编制“ 原辅材料选购方案 表” 依据是生产供应任务量,核对库存,将不足部分编制方案,到月 末依据领料单和产品进出库单,汇制“ 原辅材料耗用汇总表” 和2名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - “ 产品进出库汇总表” 报财务；9、保管员对库存珍贵物资,如大型工具、小型设备、机电物资、劳动爱护、要很好的治理,防止损坏和丢失,生产和安装人员使用,可到仓库借出, 保管员要建立“

12、工具借用台帐”（三） 责任：随时登记,准时崔回；1、选购员要为车间和企业耗用各类物资的准时,保质,保量负责；2、选购员要保证经济业务完整、精确、削减库存超出,为企业资金 占用负责；3、保管员对库存物资,产品的治理,实数精确,帐物相符负责；4、保管员按时向财务报表,保证财务核算负责；5、保管员要对库存各类物资完好储存负责；6、保管员对物资、产品进出库的手续到达企业要求负责；7、选购员为合理使用办公用品负责；3四、 财务部门工作标准：名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - （一） 职责：治理好现金和银行的实存货币,协作经理有

13、方案使 用资金,加强企业的货币资金治理,严守国家和企业的法令、法规、制度的要求,做好企业经济业务的帐物处理, 常常核对往来经济帐目,做好企业对外工程决算, 搞好企业各环节经济核算工作, 合理运算各类人职工资, 定期向经理汇报经济决算和分析,按时做好记帐、 算帐和决算工作, 定期结合车间、 保管员对企业各类物资盘点, 协作生产和技术对外工程清算和清理往来欠款；做好企业资料的治理, 加强管理人员,帮助人员的考勤工作, 审核生产和技术的计件工资核算,监 督各经济业务执行情形；（二） 业务内容和工作程序：1、协作经理制定好“ 现金治理制度” 日常按制度掌握资金使用,压缩非生产资金的支出, 定期向经理汇

14、报资金使用情形, 特别问题要 用文字说明；2、出纳员的现金帐要日核对库存,保证帐库相符,按银行“ 对帐 单” 核对银行帐,保证帐帐、帐实相符,定期接受企业或会计检查,对待各类借款要准时崔促报帐,防止经济业务延时；3、出纳员坚持法律,法规和企业制度,照章缴税费,不得越权动1用企业资金, 做好现金和货币治理, 每月要做好治理人员和辅导助人名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员的考勤工作,运算好企业整体工资,按时进入企业核算帐目；4、出纳员随时将经济业务制作会计凭证、交给会计记帐,核算,会计核算完毕, 出纳员要进行传票的汇

15、总, 订装和保管, 不能造成票据缺失；5、会计经过审核,传票无误要进行记帐和转帐,做好帐务处理工作,加强成本核算,在每月10 日前要将上月决算完成,每季度拿出决算分析, 说明企业经济工作整体情形, 交给企业经理, 对待问题拿出改良看法, 帮助经理对经济治理和生产经营性决策,经营工作具体情形,收集各方面信息,有利改良工作；反映企业生产6、财务部门每半年要协作生产盘查在制品,结合保管员盘查产成 品和库存各类物资,核对帐目,对盘查“ 盈亏” 制作表,查找缘由,写好说明由经理签字准时调帐,管的问题提出改良看法；做到帐物、 帐帐相符, 对待车间和保7、对外工程完工后,财务结合技术和生产准时拿出决算,将决

16、算 交给生产与工程单位核对,经工程单位认定“ 签字” 后,由财务转销 售,处理往来帐务；8、财务会计要常常和“ 应收帐款” 单位对帐,并为企业崔欠款；督促外欠资金准时回笼,加速企业经济进展；29、财务要做好企业各项资料的保管工作,建立台帐登记,对于借名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 出资料要办理借出手续,防止资丢失；10、依据技术的图纸和生产完工的入库单,参考生产车间日报汇总表,考核车间计件工资的核算情形, 同时也能核对工程决算有无过 失；（三） 责任：1、出纳要对货币资金治理负责；2、出纳要对职工工资核算负责；3、财务对企业主要资料治理负责；4、财务有权督促企业资财治理、监督企业经济合理运作负责；5、财务为企业经理加强生产,经营治理、预决策负责；6、对企业经理交待的工作准时完成负责；7、财务对企求成本核算与经济业务负责；3名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页