2022年生产运作管理第三版课后选择题答案.docx

《2022年生产运作管理第三版课后选择题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年生产运作管理第三版课后选择题答案.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆生产运作治理挑选题第一章 绪论挑选题：1大多数企业中存在的三项主要职能是：B A ）制造、生产和运作 B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销 D）运作、制造和财务E）以上都不是2以下哪项不属于大量生产运作？C）快餐A A ）飞机制造B）汽车制造D）中学校训练E）同学入学体检C）准时E 3以下哪项不是生产运作治理的目标？A ）高效B）敏捷D）清洁E）以上都不是C）有较多标准产品A 4相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是：A ）品种数较多B）资本密集D）设备柔性较低E）只能停产检修C）T 型企业A 5依据物流特点,飞

2、机制造企业属于：A ）A 型企业B）V 型企业D） 以上都是E）以上都不是E）以上都不是C 6依据生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是：A ）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务7以下哪项不是服务运作的特点？C A ）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分别D）纯服务不能通过库存调剂E）与顾客接触8当供不应求时,会显现下述情形：C）显现回扣现象D A ）供方之间竞争激化B）价格下跌D）质量和服务水平下降E）产量削减其次章企业战略和运作策略挑选题：1低层决策被称为：C）操作决策C A）战略决策B）战术决策D）猜测E）设计决策

3、C）短期的A 2对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A）长期的B）中期的D）暂时的E）以上都不是D 3SWOT 分析包括A）外部分析：识别机会和威逼B）内部分析；发觉优势和劣势C）提出不同组合下的策略 D）以上都包括E）以上都不是名师归纳总结 4企业制造的价值是：B） V P C）V C C 第 1 页,共 6 页A） V D） PC E）以上都不是C）垂直一体化E 5哪项是事业部战略？B）不相关多元化A）相关多元化D）水平一体化E）成本事先D 6、哪项是公司战略？- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆A 成本事先B 差异化

4、C 集中化D 多元化 E 以上都不是7、商场不等于战场,是由于：D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略C 要争夺市场份额 D 既要竞争,又要合作E 以上都是第三章 产品 /服务设计和技术挑选挑选题：1讨论与开发是指如下哪些活动？E I 基础讨论 II 应用讨论 III 将应用讨论的成果转化为商业上的应用A）I B）I 和 II C）II 和 III D）I 和 III E）I、II 和 III 2以下哪哪一项产品和服务设计标准化的缺点？D A）增加库存品种数 B）增加培训费用C）削减设计费用 D）削减产品多样性E）以上都是第 4 章 生产 /服务设施选址与布置挑选题：1用于高度标准化产品的加工

5、系统是：A A）流水线式连续的 B）间断的 C）项目式的D）批量的 E）单件的2用于生产复杂的、有特别要求的一次性产品的加工系统是：C A）流水线式连续的 B）间断的 C）项目式的D）批量的 E）单件的3哪种加工类型更适合多品种生产？B A）装配线（ assembly）B）单件小批生产（jobshop）第五章C）批量生产（ batch）D）连续生产（ continuous）E）项目（ Project）工业设计与作业组织挑选题：1下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A A ）产品的基本工作时间和无效时间 B）产品的基本工作时间和宽放时间 C）产品的基本工作时间和调整预备时间 D）产品的基

6、本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 2团队工作方式的特点和要求不包括下过哪一项？D A ）工作人员高素养,多技能B）较多的智能工作内容第六章C）基层自主性强D）众多的从属关系D 3人一机工程讨论的工作环境不包括哪一项？A ）气候状况B）照明与颜色状况C）噪音与振动状况D）人际关系状况需求猜测挑选题：名师归纳总结 1猜测能帮忙经理：B）对生产系统的进展进行规划E D 第 2 页,共 6 页A）预期将来C）对生产系统的使用进行方案D）以上都是E）以上都不是2猜测是以下活动的依据：A）才能方案B）预算- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就

7、殆C）销售方案D）制造方案E）以上都是3猜测：C A）时间比较长的更精确B）对单项产品的猜测比整体项目的更准C）是不完善的D）以上都对E）以上都不对B 4两个一般的猜测方法是：B）定性的和定量的A）数学的和统计的C）判定的和定性的D）历史的和相关的E）判定的和相关的第七章5以下哪一项不是主观判定的猜测方法？E）时间序列分折E A）主管的看法B）销售队伍的看法C）消费者调查D）德尔菲方法6时间序列数据可能表现为：E）以上全部的E A）趋势B）季节波动C）周期波动D）不规章波动生产方案挑选题：求？1在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动？C A）流程设计B）制定战略性的才能方案B C）编制

8、产品出产方案D）编制物料需求方案2下述哪项方法将产品出产方案中的详细产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需A）粗略才能方案B）物料需求方案B C）才能需求方案D）库存方案3制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部？A）现有库存水平B）原材料供应才能C）现有员工数量D）现有设备才能E）员工技术水平4制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部？C A）转包商才能 B）市场需求C）现有设备才能和员工数量 D）竞争者行为E）原材料供应才能5制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的？C A）线性决策法就 B）线性规划C）反复试验法 D）模拟法6制定生产大纲时,下过哪种方法是正规

9、的数学方法？B A）反复试验法 B）线性规划C）图表法 D）模拟法7制定生产大纲,哪种方式是准时生产的思想？A A）转变生产率,使之与需求同步 B）推迟交货C）转变库存水平 D）既转变库存水平,又推迟交货E）转包第八章 库存治理挑选题：名师归纳总结 1下述哪项不属于保护库存费？D B 第 3 页,共 6 页A）物料费用B）运输费用C）保险费D）被盗缺失E）仓储设施折旧2在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用？A）保护库存费B）调整预备费C）订货费D）固定成本E）缺货缺失费- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆3固定量库存系统的

10、基本模型不包括下述哪项假设？C A）一次订货费或调整预备费是常量B）依据平均库存运算保护库存费C）库存回报是库存的减函数 D）提前期为常量 E）需求率匀称且为常量 4下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？C A）年购买费、年补充订货费和固定费用 B）年保护库存费、年补充订货费和单价C）年保护库存费、年补充订货费和年购买费 D）年提前期内费用、年保护库存费和年购买费E）单价、年调整预备费和年购买费5假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30 件,提前期为10 天,现有库存量为 B 仍需加上下述哪一 E 500 件,订货点是多少？A） 200 B）300 C）400 D） 500 E）

11、600 6求随机型库存问题的订货点时,除了运算提前期内需求的期望值外,项？A）需求的均值乘提前期的标准差B）Z 值乘提前期C）需求的标准差乘提前期的标准差D）提前期乘提前期的标准差E）提前期内需求量的标准差乘 Z 值7下面哪一项不是 EOQ 模型的假设条件？D A）年需求为已知的常量 B）提前期已知且固定C）不答应缺货 D）有数量折扣E）补充率为无限大第九章8下面哪一项不是保护库存的缘由？E）防止短缺C A A）使生产系统平稳运行B）削减缺货风险C）使生产活动准时进行D）削减订货费9在双仓系统中,其次个仓内的储备量为：A） RL B）EOQ C）安全库存量C D）安全库存加上正确订货批量E）以

12、上都不是10哪项费用不属于保护库存费？A）保险B）利息C）缺货缺失费D）仓库照明E）陈旧化缺失物料需求方案挑选题：名师归纳总结 1那种行业最适合应用MRP？A 第 4 页,共 6 页A）机床厂B）医院C）造纸厂D）炼油厂A 2以下哪项不是MRP 的输入？A）生产大纲B）产品出产方案B C）产品结构文件D）库存状态文件3哪项是产品出产方案的输入？A）库存状态文件B）生产方案大纲D C）产品结构文件D）车间生产作业方案4MRP 与 DRP 的主要不同点是：A）假设才能无限B）固定提前期C C）按时段订货D）自上而下处理5哪一项不是相关需求？A）原材料B）在制品C）成品D D）外购零件E）产品说明书

13、6某种零件的总需要量是由哪一项打算的？A ）净需要量B）现有数C）上层元件的总需要量D）上层元件的方案发出订货量E）全部以上因素- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆第十一章 制造业生产作业方案与掌握挑选题：1下边哪项不是排序的优先调度法就？D A）优先挑选余下加工时间最长的工件 C）优先挑选临界比最小的工件B）优先挑选加工时间最短的工件 D）优先挑选临界比最大的工件2一个工件剩下5 天加工时间,今日是这个月的IO 号；假如这个工件14 号到期, 临界比是 D C D D 多少？A）02 B） 4 C）1 D） 08 3任务分派情

14、形下,5 个工件分派到5 台机器上有多少种不同方法？A）5 B） 25 C）120 D） 125 4通过哪项可将生产方案任务最终落实到操作工人身上？A）流程设计B）才能方案C）生产大纲D）排序和车间生产作业方案5与流水车间排序不直接相关的是：A）加工描述矩阵B）加工时间矩阵C）加工次序矩阵D）“ 漏斗” 模型第一十三章项目方案治理挑选题：1.项目治理主要是掌握：E）以上都不是D A）质量B）进度 C）成本 D）以上都是2.关键路线是：C）时间最长的路线C A）活动最多的路线B）节点最多的路线D）将大事时差为零的节点连起来的路线E）以上都是C 3.大事时差是：A）最悲观时间和最乐观时间之差B）终

15、止时间和开头时间之差C）大事最迟时间和最早时间之差 D）以上都是 E）以上都不是4.以下哪一条是项目的特点？A A）一次性 B）重复 C）产出是标准的 D）重复性工作多 E）风险小5.活动的最早可能完成时间是：D A）该活动箭头大事的最早可能发生时间 C）该活动箭头大事的最迟必需发生时间B）该活动箭尾大事的最早可能发生时间D）该活动箭尾大事的最早可能发生时间加上活动所需时间E）以上都不是B 6.活动的最早可能开头时间是：A）该活动箭头大事的最早可能发生时间B）该活动箭尾大事的最早可能发生时间C）该活动箭头大事的最迟必需发生时间D）以上都是E）以上都不是第一十五章设备修理治理挑选题：1设备综合工

16、程学的特点不包括下述哪一项？E A）以设备的整个寿命周期作为治理和讨论的对象 B）将设备最经济的寿命周期费用作为讨论目的 C）强调全面的、综合的治理 D）强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E）强调从最高领导到第一线工人全体成员的参与名师归纳总结 2下过哪一种方法不属于方案预防修理制的方法？E）全员参与D 第 5 页,共 6 页A）标准修理法B）定期修理法D C）检查后修理法D）项目修理法3全面生产修理制的基本思想不包括下述哪一项？A）全效率B）全系统C）全过程治理D）全社会推动- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 学而不思就惘,思而不学就殆4全面生产修

17、理制的主要内容不包括下述哪一项？D A）日常点检 B）方案修理、改善性修理、故障修理三种机制相结合C）修理记录分析 D）抽样检验分析E）开展 5S 活动、常常进行全面生产修理制的训练5设备保护的基本决策有哪些？E A）集中修理与分散修理的挑选B）托付修理与自行修理的挑选C）备用设备问题和更换年限决策D）预防性修理与事后修理的挑选,以及修理人员的确定E）以上全部第一十六章 质量治理挑选题：1 质量治理使用的分折工具有下述哪一项？E E A）领导B）不断改进C）快速响应B D） 建立伙伴关系E）排列图2 下述哪一项不是质量治理使用的分析工具？A）因果分析图B）甘特图C）散布图B D）掌握图E）直方

18、图3 下过哪哪一项质量治理的统计掌握方法？A）领导B）掌握图C）不断改进D D）看板E）箭线型网络图4 下述哪一项不是质量治理的统计掌握方法？A）数据分层法B）排列图C）统计分析表D）直方图E）漏斗模型5相对与 2 ,用 3 范畴作为掌握线对显现I 类和 II 类错误的影响是：A）同时削减两类错误发生的概率B）同时增加两类错误发生的概率C）增加 I 类错误发生的概率,同时削减 II 类发生的概率D）增加 I 类错误发生的概率,同时削减 II 类错误发生的概率E） 对两类错误发生概率没什么影响第十七章 准时生产与精细生产挑选题：1哪一项不是组织准时生产的条件：C）建立推动式系统C A ）削减调整预备时间B）准时选购D）从根源上保证质量E）建立“U”型生产单元E）操练E 2以下哪一项不是“5S”活动的一部分：A ）整理B）整顿C）清洁D）清扫3精细生产的内容不包括：D A ）产品精细B）布置精细C）组织精细E D）治理复杂化E）过程精细4从概念上讲,JIT 可做到：A ）工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C）没有等待零件加工的机器D）仓库里没有存货E）以上各项5以下哪一项不是小批量的好处？B）每种产品生产的频数低B A ）在制品库存量低C）保护库存费低D）检查和返工的成本低E）物料流淌快名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页