2022年消防工程业务流程图 .pdf
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1、消防工程验收流程图流程名称消防工程验收业务流程编号任务概要消防工程验收执行单位项目管理专员管理主体项目管理专员经理项目管理专员安全主管安全专员项目管理专员项目经理工作程序相关制度工程验收制度开始提出要求开始自检沟通配合完成自检审核沟通配合沟通配合沟通配合审批自评沟通配合沟通配合沟通配合报告建设单位消防验收沟通配合沟通配合沟通配合完成验收沟通配合沟通配合审批沟通配合沟通配合开展工地会议进行整改核定结束沟通配合沟通配合沟通配合沟通配合审核名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1
2、 页,共 8 页 - - - - - - - - - 消防工程验收业务流程应用指南第一条在领导批准的情况下,项目管理专员应协助项目经理进行自检,主要检查建筑工程消防验收的主要内容及重点内容。检查期间需要注意以下事项:1、对重点验收项目进行重点排查;2、做好记录,把存在的问题列出来。第二条在领导批准的情况下,项目管理专员还要协助项目经理进行自评,主要是对自检结果进行初步评估,看是否达到验收条件。期间要做好记录并且要注意言辞。第三条在自检自评合格后,项目管理专员应协助项目经理以书面文字形式报告建设单位。在报告上需写明自检过程及结果,且应限定建设单位时报有关部门时间。第四条在涉及消防验收的各方主体单
3、位都到位后,项目管理专员需协助项目经理进行消防验收。建设单位应按照建筑工程消防验收申请表(见附件1)的内容分组对会议室进行消防验收,主要包括检查消防设施,设备的施工安装质量及性能。此外,还要现场回答有关部门的问题,并做好记录。第五条在领导批准的情况下,项目管理专员需协助项目经理举行工地会议室会议。主要是听取各方评估,做好会议记录并且要协助项目经理收集有关信息,期间要注意言辞。第六条如果会议室提出需整改的问题,项目管理专员应协助项目经理进行整改。主要是对工地会议室参加各方提出的问题逐条消项。整改态度要认真,不能消极怠慢。在整改完成后, 项目管理专员要协助项目经理进行核定,主要是由消防部门和质量监
4、督部门等对项目进行核定,核定过程要认真负责,不能消极应付。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 附件 1:编号:河南宏盛建筑有限责任公司建设工程消防验收申请表工程名称:建设单位:(盖章)申报日期:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 建设单位联
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