2022年房地产营销顾问服务合同--.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - XXXX 项 目营销参谋服务合同书甲方：乙方：甲乙双方经友好协商,依据公平自愿、互惠互利原就,依据相关法律、法规的规定,就甲方委 托乙方负责以下简称：本项目营销参谋服务事宜,达成如下协议：一、托付服务方式 在本合同有效期内, 甲方全权托付乙方按月为本项目供应营销服务,并按月向乙方支付相应服务 费；二、服务期限本合同托付期限：自至共计个月；三、服务内容 依据项目开发的进度及目前的市场环境,制订总体及阶段营销推广的工作,包括：项目营销计 划、定位调整和宣扬推广建议,各阶段的销售方案支配等,为销售的开展供应可实施的指导性的总 体战略和策略,为各阶段的

2、工作确定方向；详细内容如下：1. 营销主题设定 依据市场环境、产品特点、目标市场需求特点、目标消费者特点和企业特点,制定出能贯穿始 终的营销主题,提炼反映项目核心价值的卖点,提升项目的形象价值,使整个推广活动具有核 心和主线；2. 整体营销推广策略 依据项目具备的内外部资源,制定掌握全局的营销策略,包括对项目诉求方向、表现基调、整 合营销推广、销售节奏等各环节工作的整体掌握；3. 各批次入市时机建议- 1 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据对市场的变化猜测、项目工程进度的支配和企业回笼资金需求,确定项目各批次

3、的入市时 机；4. 营销阶段策略 依据客户的认知规律、对市场的变化猜测,将整个营销过程划分为几个阶段,使每个阶段各有 工作目标、侧重点,使工作思路更为清楚、更有针对性；5. 价格策略 制定销售价格策略,使之更具有市场的竞争力,更能表达项目的价值；6. 整合推广策略 制定促销、公关宣扬策略；依据媒介的特点,制定媒介投放策略；制定推广初步预算；7. 各阶段销售方案支配 制定项目销售各阶段的工作和方案,贯彻和落实项目各项策略方案,确定不同阶段的目标、产 品和消费群；8. 营销执行方案制定 结合项目的定位和营销推广策略,制定项目整体营销推广工作方案和各阶段营销工作方案,协 调广告公司、公关公司、媒体制

4、定的推广方案、推广主题、公关活动方案、媒体方案等；9. 对营销推广服务供应商的挑选建议 帮助进展商选定营销推广服务供应商,并供应相关的专业看法；10. 和谐项目进度方案和实施 帮助进展商和谐工程、设计、广告、公关等公司的进度方案与销售工作方案的关系,并提出建 议,以利于销售方案的按时实施；11. 销售价格的拟定及调整 包括对价格表制定,付款方式的制定,价格优惠方式制定提出相应的建议；在销售过程中,依据市场的变化和销售情形的变化,提出价风格整的建议；全部价格的制定,最终以甲方审核确定为准12. 销售现场组织包装建议 布置销售现场建议,组织设置销售路线；对销售中心的设计及装修方案的建议；销售资料预

5、备 建议,销售相关协作单位、人员支配建议等；13. 销售阶段的监控和治理 对销售现场及外出行销进行有效的监控和治理,依据市场的反应情形准时有效的调整营销策略 等,最终实现项目的销售目标；- 2 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 14. 销售现场的帮助治理 包括销售现场的组织,客户拜访接待,营销活动的协作执行；现场销售人员帮助；即时大事的 处理；15. 销售掌握 帮助甲方做好销售进度监控、即时对推售情形户型与价格的掌握,并准时调整；每天进行 内部销售总结,检讨销售情形,准时反馈销售信息；16. 广告执行监控和调整

6、包括广告品质监控；投放成效监控；广告策略调整监控；月度广告预算监控；17. 客户跟踪 帮助甲方销售人员做好到访客户的跟踪；客户来源及构成分析；客户看法分析及处理；18. 竞争对手跟踪分析 对竞争对手的新推的产品、价格、推售方式进行跟踪分析,提出应计策略；对新增的竞争对手 调查分析；19. 制定短期的促销方案 依据市场特别变化,制定短期促销方案,并落实执行；20. 市场跟踪及分析 跟踪和调查市场变化、每月供应市场变化分析报告；21. 策略调整及建议 依据市场变化的情形,对销售的策略进行准时调整,依据前期销售情形,对后期产品的营销提 出相关建议；四、服务收费及付款方式 1、收费标准：本合同总金额为

7、人民币：元整 含税 小写：元；元整￥；乙方供应合同商定的服务内容后,甲方每月支付乙方营销服务费：2、付款方式：1服务正式开头后服务费用每月底结算当月服务费,并于下月 5日前支付乙方；如遇节假日就相应顺延；甲方将服务费准时付给乙方指定帐户,乙方同时向甲方开具正规的服务发票；五、服务方式为服务路通 沁园项目,乙方实行项目小组工作制,小组的组成由乙方负责,报甲方确认,所- 3 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 有费用由乙方自行承担,该小组主要成员未经甲方同意,不得擅自更换,否就视为违约；乙方实行驻场服务,驻场人员如下：

8、职位 驻场时间1、依据甲方要求,每周一至周五必需依据甲方工作时间驻场,如有特殊情形,必需征得甲方同意后方可请假,但每月总请假时间不得超过策划经理 三天；2、如遇甲方重要营销活动或时间节点,乙方周六、周日必需支配人员驻场,协作甲方工作；乙方驻场人员专业水平应符合甲方要求；合作期间,甲乙双方形成例会制度,原就上为每周五上午 10 点,如有变动以甲方通知时间为准；乙方项目组主要工作人员、 驻场工作人员及甲方要求的其他工作人员必需按时参与周例会,不得无故缺席,如因特别缘由实在无法出席的,需提前一天告 之甲方；六、甲方权益与义务1、甲方有权对乙方提交的方案提出修改看法,并要求乙方修正； 乙方提交策划作品

9、及工作成果必需严格依据甲方要求时间提交,乙方全部即将执行的策略文本、市场报告资料等,须经甲方确认 后,方可执行；2、合同履行期间,甲方如对乙方项目小组人员不中意,有权提出更换,直至双方认可为止；3、乙方完成的全部方案,经甲方签字认可并付清应对款项后,相关学问产权归甲方全部；4、为提高工作效率,甲方与乙方第一对接人为；5、在合同履行期间,甲方可依据乙方要求供应与本项目相关的文字、图片资料,但乙方不得将 此类资料泄露给第三方,如因工作需要,必需征得甲方书面同意后方可交给第三方；6、在合同履行期间,甲方须按合同商定期限准时支付款项,以便乙方顺当开展工作；7、由于甲方工作需要, 需乙方协作出差或指定乙

10、方单方出差所产生的费用由甲方全额承担,但 所报费用必需合情合理；七、乙方权益与义务 1、合同履行期间,乙方与甲方第一对接人为；2、乙方必需依据合同要求的驻场人员及人数驻场,不得随便更换驻场人员,如需更换,必需征 得甲方书面同意后方可更换；除以上人员,乙方工作小组其余人员不驻项目现场,但应甲方要求,需积极协作,要准时把握项目风格、工程进度及销售进度；3、合同履行期间,乙方将依据甲方提出的看法和要求,准时作出调整、修改,直至双方认可为- 4 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 止；乙方提交的全部方案须征得甲方签字确认后

11、,方可执行；如未得到甲方确认,相关责任由乙方 自行承担；4、在合同履行期间,乙方应与甲方进行准时、充分的沟通,并积极主动地参与双方商定的工作 沟通和谐例会,并于每月最终一周向甲方提交上月工作总结及下月工作方案表,并按方案提交相关方案,以便更好地推动服务工作；5、乙方需提交的全部方案等资料必需经过自行审核、校对、打印并由项目总监签字认可后,方 可提交给甲方进行沟通；6、合作期间乙方在甲方对外宣扬资料上享有署名权；7、合作期间乙方帮助甲方对广告推广合作单位进行治理；8、按甲方要求参与各种方案论证会并准时供应客观看法及建议；八、保密条款1、项目服务过程中,涉及甲方公司和项目的商业秘密,乙方负有保密义

12、务,不得向外界泄漏；乙方因自身宣扬之需而采纳甲方资料含图片、文字等的,须事先征得甲方同意；2、合作期间,双方都不得传播对对方不利、不友好的言论；3、如乙方违反保密条款中的项目,甲方有权单方面终止该合同的履行,并可要求乙方支付 10 万元的违约金；九、违约和解约条款1、如乙方在合同有效期内未按本合同附件商定的内容供应相关服务,就视乙方违约 甲方有权 解除本合同,同时乙方应向甲方支付违约金经甲乙双方协商打算违约金的额度为本合同营销参谋费 总金额的 5%；2、非因法律规定或本合同商定的情形,甲乙双方均不得擅自提前解除本合同；服务期未满,但 双方协商后一样同意解除合同的,可以解约；假设甲乙双方任何一方

13、单方面提出解除合同,提出解除合同方必需赔偿另一方的违约金额为本合同营销参谋费总金额的 10%；3、服务期限届满,本合同自动终止；4、本合同终止后,乙方应于 方工作人员监督下予以销毁；5 日内返仍甲方全部相关资料及设计、方案；不能返仍的,应在甲5、在双方的合作中,假设显现沟通困难或乙方难以到达甲方要求,导致工作无法顺当开展的,甲方有权单方面终止合同,并不承担违约责任；- 5 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 十、不行抗力和免责条款1、不行抗力大事是指本合同签署后发生的、本合同签署时不能预见的、 其发生与后果是无法防

14、止或克服的、阻碍任何一方全部或部分履约的全部大事,包括政府行为、自然灾难如地震、恶劣天气如台风、战争、恐惧行为、暴力大事或其它不行抗拒的大事,而引起项目进度的延误；2、因不行抗力产生的合同履行暂停、推迟,双方均不承担违约责任；3、发生不行抗力大事时,知情方应准时通知另一方,双方应合理的作出努力,克服不行抗力事件,减轻其影响,同时双方应立刻协商,打算将合同延期执行或者解除合同；十一、其他事项1、本合同项下的附件,为本合同不行别离的组成部分,与本合同具有同等法律效力；2、争议解决方式： 双方当事人因实际工作与合同内容冲突引起的争议,应本着互谅互让的精神协商解决；协商无果的,双方向甲方所在地人民法院

15、提起诉讼；3、本合同正本一式伍份,甲方执叁份,乙方执贰份,具有同等法律效力,经双方授权签署、加盖公章后即行生效,本合同中未尽事宜,以补充合同的形式确定；甲 方：乙 方：签字签章：签字签章：日期：年月日日期：年月日附件一：路通 沁园营销参谋服务细节要求及考核方法一、细节省定1、驻场时间为：每周一至周五不定期到场；- 6 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、全部稿件的提交时间以截止日期当天上午 09：00 为界；3、市场部每两周星期二向甲方提交南昌市房地产市场报告,市场报告内容包含但不仅包含：成 交总备案数据、当周

16、备案数据、户型面积情形、加推价格表价,折后实际成交价、竞争项目 估计动态、区域土地市场动态、在建项目工程进度、区域规划动态、区域市政配套动态、国内及 当地即时政策动态、经济环境动态、观点分析、市场走势猜测等；保证数据的准时性及精确性；4、每月 20 日提交下个月度媒体策略和媒体推广费用方案；5、每月 25 日提交下月度工作方案；6、甲方以任务单的形式向乙方传达每周工作内容及完成时间,经甲乙双方对接人签字并存档,乙方必需严格依据指定时间完成；7、合作期内双方形成周例会制度,例会时间定为每周五上午10 点钟,如有变动,以甲方另行通知的时间为准, 乙方驻场工作人员及甲方要求乙方服务组中的其他人员参与

17、的,不得缺席, 如因特别缘由是在不能参与的,需提前一天告知甲方；二、考核方法乙方在服务过程中必需做到： 主动性、精确性和准时性三个基本原就；对乙方的工作从以下几个方面进行考核：1、策略 -策略的准时性、准时性及精确性2、市场 -市场反应速度、数据精确性、准时动态的把握3、文案 -文字稿件精确性、语言规律的严密性、数据的精确性4、工作态度 -工作态度的积极性、主动性服务费考核考核对象考核事项惩罚标准常规驻场人职工作确认不准时每次罚款 100 元策略方案提交不准时每次罚款 100 元策略例会、营销会议缺席未请假每次罚款 100 元方案提交不准时每次罚款 100 元- 7 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 营销会议迟到 每次罚款 100 元市场市场报告提交不准时罚款 100 元市场数据不精确每次罚款 100 元工作态度市场动态大事无反应每次罚款 100 元以上各项单月显现3 种追加罚款 300 元营销服务费在扣除上述实际产生罚款后按月发放- 8 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页