2022年物流中心设计与规划-系统化规划设置程序-pdf .pdf

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1、第一章、系统化规划设置程序国内物流中心依成立来源及经营型态的不同，整理如表1-1 几种型态。 针对不同业种与业态而设立的物流中心，其作业内容、设备类型、营运范围可能完全不同，但是就系统规划分析的方法与步骤而言仍有共通之处。目前依国内物流中心的发展、设立及经营管理的内容而言，已逐渐由传统的仓库型物流中心提升至计算机化、信息化、 自动化的整合型物流中心，其发展趋势如图1-1 所示。表 1-1 国内物流中心之分类型态分 类名称说明业界例子MDC(Distribution Center built by Maker) 由制造商 所成立的物流中心。侨聚、光泉 、 宝桥 、资生堂 、彬泰 、世达低温 物流

2、WDC(Distribution Center built by Wholesaler) 由批 发商或代 理商所成立的物流中心康国、德记 、侨泰ReDC (Distribution Center built by Retailer) 由零售商向上整合所成立的物流中心。全台物流、捷盟、行销、惠康TDC (Distribution Center built by Trucker) 由货 运公司 所成立的物流中心。新竹货 运、大荣货 运、祥亿货运、 东源储运RDC (Regional Distribution Center) 区域性 的物流中心。 负责特定小区域 的物流中心业物。日茂 物流FDC(F

3、rontier Distribution Center)。1.货品暂时存放 的转运站。2.大车辆转载或小车辆的中继站PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建w 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 图 1-1 国内物流中心发展4 针对 各类型的物流中心及可能的发展阶段 ，本书将 规划 建置一个 物流中心的系统规划程序 ，分为五个主要阶段，包括：(1)计画筹 设准备 阶段(2)系统规划设计 阶段(3)

4、方案评估 阶段(4)细部 规划设计 阶段(5)计画执 行阶段整体 系统化的规划设置程序 如图 1-2 所示，而 各阶段 的内容 将于以下 各章节逐一说明 之。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建w 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 图 1-2 物流中心系统规划设置程序PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建w 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -