2022年房地产公司工程部管理制度及措施.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载房地产公司工程部治理制度及措施阅读:0 简介:房地产公司工程部治理制度及措施, 包含工程部组织机构的设置原就、工程部组织机构设置、工程部部门及岗位职责等内容;关键字: 治理制度及措施,机构设置,岗位职责,工作流程一、 工程部的组织机构设置建筑 , 结构 , 道桥, 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 ,免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费 施工 组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计 沟通 , 施工沟通(一)工程部组织机构的设置原就:、
2、精干高效的原就、 敏捷弹性的原就(二)工程部组织机构设置、 工程部的编制建筑, 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术交流, 设计沟通 , 施工沟通依据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情形下,工程部的编制为人;随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整;依据开展项目的情形每个项目增加 4 人;、 工程部的岗位设置目前运做一个项目情形下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位个
3、;土建装修 工程、绿化工 程治理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料治理员岗位个;电气工程、电气相关市政工程治理兼电气工程、相关市政工程预算员资料治理员岗位个;员岗位个;以后每增加一个项目相应增加四个岗位:项目经理一个, 各专业治理人员各一个 (同上);项目竣工移交后工程部项目治理岗位随之撤消,依据工程部实际情形和项目人员的表现情形进行工程部岗位重新调整支配;名师归纳总结 (三)工程部组织机构图建筑, 结构第 1 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载二、 工程部部门及岗位职责(一)工程部部门职责:1、 协作研发中心、
4、 开发部、销售部等部门进行项目前期运作;建筑 , 结构 , 道桥 , 电气 ,暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 ,免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通2、 工程部全面负责工程开工前的预备及审查工作;3、 负责工程项目和 监理 单位招投标工作;4、 和谐承包商、监理、设计及相关单位之间的关系;5、 负责对承包商、监理、设计单位的治理工作;6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的掌握治理;7、 负责工程竣工验收及移交工作;建筑, 结构 , 道桥 , 电气
5、 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计, 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通8、 对工程治理过程中的文件、资料进行治理;(二)工程部经理岗位职责:1、 负责工程部的日常治理工作;建筑 , 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 ,注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通 . 2、 协作研发中心、开发部
6、、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议;3、 负责组织工程的招投标工作;(1) 对承包商、监理单位进行考察、评判;(2) 组织编制招投标文件,挑选投标单位或进行邀标;(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑;(4) 组织评标和开标工作,确定中标单位;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载(5) 参与合同谈判与合同的签定;4、 负责项目治理;(1) 负责项目的人员治理;包括人员的调配、考核、奖惩等方面的治理;(2) 项目的目标治理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,
7、并对目标完成情形进行监督检查和调整;(3) 对项目施工预备、施工进度、质量、现场治理、投资掌握进行审核、监督检查;建筑 , 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件, 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通(4) 对施工过程中显现的重大问题进行决策和处理;(5) 负责审核 施工 材料的选用和对材料供应商的评判;(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构 、新技术的技术论证、审核;(7) 对施工组织 设计 / 方案重大技术措施和经济方案的
8、初步审查看法审核;(8) 对工程中显现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认;(9) 组织竣工验收及移交;(10) 监督检查工程和项目文件资料的治理;(11) 负责各项目之间的资源调配,与工程治理相关各部门、单位进行沟通平稳;5、 负责工程 监理 的治理;(1) 对监理单位提交的项目监理规划进行审核;(2) 依据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核;( 3) 对监理单位提出的工程实施与工程治理过程中的重要问题赐予准时解决;和谐其与相关单位之间的关系;建筑 , 结构 , 道桥, 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软
9、件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通(4) 负责监理费用掌握与结算;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载6、 负责与设计单位和谐( 1) 参与设计单位的挑选;建筑 , 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应 用, 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通(2)
10、参与设计方案的挑选工作(3) 组织工程技术人员进行图纸预审;( 4) 托付监理单位组织图纸会审,方法;对会审中提出的共性问题和技术难题和谐拟订解决(5) 和谐设计单位与相关单位之间的关系;( 6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查掌握;建筑 , 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 ,房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通(7) 对设计费用进行掌握;7、 负责整个施工过程中各相关单位的和谐;(三)项目经理岗位职责1、 协作工程部经理
11、做好工程前期运作及招投标工作;2、 负责项目的整体运作和治理建筑, 结构 , 道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 ,注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软 件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通(1) 项目开工预备阶段,负责编制 项目开工监督治理方案,并报工程部经理批准;(2) 负责向各承包单位正式发出工程施工治理协作要求;(3) 开工预备阶段应对开工必需具备的文件和资料进行核实;(4) 组织 设计图纸 会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查;建 筑, 结构 ,
12、道桥 , 电气 , 暖通 , 园林 , 房地产 , 室内设计 , 注册考试 , 免费论文 , 免费资料 , 免费软件 , 免费标准 , 免费规范 , 免费图纸 , 免费施工组织 , 软件应用 , 技术沟通 , 设计沟通 , 施工沟通名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载(5) 组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计 / 方案进行审查;(6) 组织专业工程师及相关部门对施工组织设计 案进行初步审查,提出审查看法;/ 方案中重大技术措施和经济方(7) 对施工组织设计 / 方案中的
13、新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、 造价 等变动的因素,结合监理单位的审查看法进行着重审核;(8) 对施工组织设计的实施情形进行监督检查订正;(9) 对施工组织设计的调整及修改进行审核;(10) 对开工预备情形进行核实检查;(11) 组织暂时设施的搭建;(12) 组织监理、施工单位进行场地移交;(13) 向工程部经理报送开工申请表;(14) 组织对监理规划进行评审;(15) 对监理规划的实施情形进行检查、监督、订正;(16) 负责预备图纸会审、设计交底会;(17) 组织开工庆典;(18) 组织工程资料的报送;(19) 组织召开工程和谐会;(20) 对工程中重大的不合格事项进行调查
14、争论,提出处理看法;(21) 对施工 安全、文明施工进行监督检查;(22) 对施工中的各种标识组织监督检查;(23) 负责和谐承包商、监理 单位、 设计 单位及有关单位之间的关系;(24) 依据项目规划和工程施工方案对项目资源进行合理调配、治理;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载(25) 组织制定质量监督方案;(26) 依据质量监督方案和相关文件对工程项目进行质量治理;(27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核;(28) 对监理单位审核、汇总后的进度方案进行确认;(29) 负责组织工
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