2022年电子商务企业营销模式研究 .pdf
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1、电子商务企业营销模式研究学员姓名入学时间指导老师试点学校名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 41 页 - - - - - - - - - 目录摘要.Abstract.目录.1导言.1 1.1研究背景 .1 1.2研究目的和意义 .2 1.2.1研究目的 .2 1.2.2研究意义 .2 1.3研究的主要内容 .3 1.3.1研究的主要问题 .3 1.3.2核心概念界定 .4 1.4研究方法 .5 1.5研究结构 .6 2电子商务理论的研究与发展.7 2.1营销理
2、论的发展历程 .7 2.2营销战略理论 .7 2.3营销组合理论 .8 2.4电子商务研究理论综述 .10 3中国 B2C电子商务的发展 .11 3.1中国电子商务发展历程 .11 3.2中国 B2C电子商务的发展趋势 .15 4当当网的现状与营销策略分析.16 4.1当当网概况 .16 4.1.1公司简介 .17 4.1.2公司使命 .17 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 41 页 - - - - - - - - - 4.1.3运营模式 .18 4.2当
3、当网经营环境分析( SWOT 分析) .18 4.2.1优势 .20 4.2.2劣势 .20 4.2.3机会.20 4.2.4威胁.20 4.3当当网营销策略分析 .21 4.3.1当当网营销策略概述 .22 4.3.2当当网营销策略演变历程 .23 4.3.3当当网现行营销策略的特点.24 4.3.4当当网营销策略评价 .27 5当当网销售策略的调整和完善.27 5.1当当网营销策略调整的基本思路.27 5.1.1致力于树立当当网“低价优质诚信”的形象.27 5.1.2致力于提高当当的知名度 .27 5.1.3致力于提供人性化的网上服务.28 5.1.4致力于加强客户关系管理 .28 5.2
4、 当当网营销策略完善的路径.28 5.2.1坚持低价策略,加大技术投资,保证智能比价系统的正常运行.28 5.2.2提高企业的诚信度,承诺与服务保持一致.29 5.2.3适当加大网络上的广告投放,充分利用各种媒体的互动宣传造势29 5.2.4完善和充实网站信息,提供人性化服务.29 5.2.5培养高素质的售后服务团队,改善服务质量.29 5.2.6进行系统的客户关系管理 .29 5.3 当当网营销策略调整后的实施.29 5.3.1定期公布相关网站同类商品的价格关进行比较.29 5.3.2进行网上公开投票,公布消费者满意程度.29 5.3.3分析各促销活动的回馈数据,选择修改促销方式.29 5.
5、3.4加强售后服务部门的绩效评价.29 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 41 页 - - - - - - - - - 6研究结论与进一步讨论 .29 6.1研究结论 .32 6.1.1注重创造企业品牌核心价值.32 6.1.2积极推进技术创新和服务创新,依靠价格优势来占领市场.32 6.1.3完善相应的管理体系,建立有效的信息反馈进机制.32 6.1.4塑造优秀的企业文化 .32 6.2 进一步讨论 .33 参考文献 .34 电子商务企业营销模式研究1导言
6、1.1 研究背景二十世纪九十年代以来, 互联网的迅猛发展引发了全球范围内的电子商务浪潮。电子商务作为一种新型的交易方式,给社会带来了巨大的影响, 将生产企业、流通企业和普通民众带入了数字化生存和发展的新时代。在电子商务环境中, 人们不在受地域限制,能以简捷的方式完成复杂的商务活动。信息化和全球化条件下推动的电子商务的发展模式逐渐呈现出多元化的特点,其营销模式主要的B2B B2C和 C2C等。上世纪九十年代未,由于全球性的投资过热,电子商务的发展超出了经济、技术、政策等现实基础条件,在2001年进入了行业发展的严冬期。 经历了市场的动荡之后, 电子商务的发展进一步趋于理性化,其经济规模进一步扩大
7、,特别是网络零售业每年保持约20% 以上的增名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 41 页 - - - - - - - - - 长速度。在全球化电子商务发展浪潮推动下,我国的电子商务发展也突飞猛进,在经历了优胜劣汰的市场选择后, 一批以 B2C经营模式这主的企业逐步成这网络零售市场的主宰者。比较著名的有卓越、当当、淘宝和阿里巴巴等企业网站,它们引领了中国电子商务发展的新潮流,极大地影响了我国网络零售业的发展方向。B2C电子商务是按交易对象划分的一种电子商务模式,
8、即表示商业机构对消费者的电子商务,具体是批通过信息网络以电子数据信息流通的方式实现企业或商业机构与消费者之间的各种商务活动、交易活动、金融活动和综合服务活动,是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式。按照这消费者提供的服务内容的不同,B2C模式的电子商务可以分为电子经纪、网上直销、电子零售、 远程教育、网上娱乐、网上预订、网上发行、网上金融等类型。从2004年开始,伴随着网上交易系统和信用管理体制的逐步完善,我国的 B2C电子商务网站的规模、 数量都进入了高速发展时期,地理分布也逐渐由北京、上海、广州等沿海地区向中部、西部地区扩散。由此,我国的电子商务进入了平稳、健康、良性的发展时期。但是,随
9、着电子商务的普及和应用, B2C营销模式的优势与劣势也逐渐明了。传统的营销理念、 手段、方法等从本质上发生了巨大变化,已经不能适应快速变更的市场经济发展要求, 更新市场营销理念, 加强市营销创新, 逐步形成电子商务企业的长效发展机制。本文将 B2C电子商务模式的典型企业当当网作这研究个案,在营销战略理论、营销组合理论指导下,运用SWOT 分析等经典营销分析工具,系统考察当当网营销策略的演进路径, 经探求 B2C电子商务企业营销策略与企业内外经营环境的具体相关关系, 得出具有较高解释力的研究结论。通过对当当网的案例分析,本文力求对我国 B2C电子商务企业的发展策略作出理论和经验概括,从理论意义和
10、实践意义层面作出理性思考,这我国电子商务企业的发展提供一定的借鉴。1.2 研究的目标和意义1.2.1 研究目的随着互联网的平民化, 越来越多的居民选择网上购物。 在卓越网跟亚马逊并购之后,我国电子商务呈现新的竞争格局。在运营成本和收入决定市场效率竞争之下,当当网面临更大的竞争压力。在卓越,亚马逊和当当面三家竞争都形成的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 41 页 - - - - - - - - - 三足鼎立的市场态势面前, 当当网面对网络时代的新特点, 其市场
11、的性质和企业 1 经营环境发生了巨大的变化, 如何开展更加有效的经营活动, 探索更加有效的营销组合战略以保持自身可持续发展是当当网当前迫切解决的问题。基于此根本问题,本文的研究目的主要有以下几点:第一:结合我的国的电子商务发展趋势,借鉴国外的B2C的发展特点,准确讨论新的经济发展趋势下我国的B2C发展的新态势和新特点, 总结 B2C营销模式下的营销理论的范畴和体系,这今后的研究奠定基础。第二:在营销战略理论、 营销组合理论的指导下, 运用 SWTO 分析等经典营销工具,系统考察当当网的营销策略的演进路径,力争拓展营销战略理论和营销组合理论的应用范畴,弥补当前的理论研究不足之处。第三:通过在系统
12、的梳理和分析营销策略方面的理论综述及当当网的营销策略的具体实践的基础上, 建立一个新的在竞争格局下对我国电子商务发展趋势更具解释力的研究框架,以求研究营销策略和企业内外经营之间具体相关关系。从面对电子商务企业的营销策略, 管理体系和信息反馈机制等各方面的发展和创新形成更加深刻的理解和判断。1.2.2 研究意义本研究以当当网为案例, 对 B2C电子商务企业的营销模式作出深刻的分析和总结,具有较强的理论意义和现实意义。首先,弥补现有两座研究的不足, 具有自身特色和创新点。 从电子商务的相关理论综述来看, 现有理论阐述主要以传统的市场营销理论这基础,在理论研究和相关模型的建立方面少有新的突破。 本文
13、从营销环境的变化来研究当当网的营销策略的适应性变迁,从动态的角度来探讨电子商务企业营销组合策略在市场经济变化环境中的权宜性与策略性, 初步建立具有一定解释力的新的理论框架,无疑具有深刻的理论意义。其次,本研究对当当网的营销策略和营销组合战略作出分析,加深了人们对当当网的了解。 同时,阐述了当当在新的市场竞争和经济发展态势下所采取变化的适应性营销策略, 以取得市场竞争中的有利位置。 从变迁的角度揭示我国电子商务企业营销策略与企业内外营销环境之间的相关关系,从而认识企业发展过程中的管理体系和信息反馈改进机制,能够对我国电子商务企业的发展提供一定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -
14、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 41 页 - - - - - - - - - 的理论指导,因而具有较强的现实意义。 2 1.3 研究的主要内容1.3.1 研究的主要问题本文的研究主要涉及两个方面的问题:第一, B2C电子商务企业的营销策略分析。本文通过相关文献综述,对我国 B2C电子商务企业的发展作出分析和总结。认为 B2C电子商务的首要任务是采取合理营销组合策略, 开拓消费都市场, 追求经济高效率, 从而达到利润最大化。从当当网的营销组合策略的演进路径来分析,B2C电子商务企业营销策略的选择依 然 是 以
15、4P ( 产 品 -PRODUCT: 价 格 -PRICE: 渠 道 -PLACE: 促 销-PROMOTION) 理论为出发点,因为 4P在传统营销理论中占有举足轻重的地位,它以企业这导向,对企业营销产生了重要的作用,是非常经典和有效的。虽然B2C电子商务的营销是传统营销理论,但是又不同于传统营销,它主要由于互联网的特性和卖方市场向买方市场的转变导致消费都需求的变化等因素所引致的。可以说,B2C电子商务的营销是传统营销理论在互联网信息化条件和新的经济态势下作出的新的演绎和阐释。 发当当网为例, 我们了解到不同的电子商务企业对B2C营销策略的运用是不同的。当当网以市场需求为基点,从网站定位、产
16、品策略、价格策略、渠道策略、促销策略和客户关系管理策略等6个方面对 B2C营销策略作出新的应用。同时,本文在营销战略理论、营销组合理论的指导下,运用SWOT 分析等经典营销分析工具,对以当当网为代表的B2C电子商务企业的营销策略的演进路径作出分析和总结,以明确B2C在发展过程中存在的不足。第二, B2C电子商务企业的营销策略的改进与完善。本文通过详细分析当当网在市场竞争中面对困难时所采取的适应性营销组合策略,阐释了 B2C电子商务企业营销策略与企业外环境之间的具体相关关系,并提出 B2C电子商务企业营销策略与企业内外环境之间的具体相关关系,并提出 B2C电子商务企业在市场转变背景下所应采取的改
17、进措施。本文认为,B2C企业应注重创造企业品牌的核心价植、积极推进技术创新和服务创新,依靠价格优势来占领市场、 完善相应的管理体系,建立有效的信息反馈进机制、树立优秀的企业文化等方面。1.3.2 核心概念界定1.3.2.1 市场营销战略名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 41 页 - - - - - - - - - 市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划,在综合考虑外部市场机 3 会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场, 选择相应的市场营销策略组合,
18、并予以有效实施和控制的过程。 市场营销总战略包括: 产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。1.3.2.2 市场营销策略市场营销策略是指企业以顾客需要这出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、 商业界的期望值, 有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、 价格策略、 渠道策略和促销策略, 这顾客提供满意的商品和服务,进而实现企业目标的过程。1.3 ,2,3电子商务总体而言,电子商务是指对整个商业活动实现电子化。从狭义上讲,电子商务是指在互联网、 企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。从广义上讲,是指应用计算机与
19、网络技术与现代信息化通信技术,按照一定标准, 利用电子化工具来实现包括电子交易在内的商业交换和行政作业的商贸活动的全过程。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话等。1.3 ,2.4B2C B2C电子商务是按交易对象划分的一种电子商务模式,即表示商业机构对消费都的电子商务, 具体是指通过信息网络以电子数据信息流通的方式实现企业或商业机构与消费者之间的各种商务活动、交易活动、金融活动和综合服务活动,是消费者利用因特网直接参与经济活动的
20、形式。按照这消费者提供的服务内容不同,B2C模式的电子商务可以分为电子经纪、网上直销、电子零售、远程教育、网上娱乐、网上预订、网上发行、网上金融等类型。1.3.2.5 市场营销组合市场营销组合这一概念是由美国哈佛大学教授尼尔鲍顿(N.H.Borden) 于1964年最早采用的,并确定了营销组合的12个要素。随后,理查德 . 克莱维持教授把营销组合要素归纳为产品、定价、渠道、促销。市场营销组合是指企业在选定的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 41 页 - -
21、- - - - - - - 目标市场上,综合考虑环境,能力,竞争状况对企业自身可以控制的因素,加以 4 最佳组合和运用, 以完成企业目标。 其主要目的是满足消费者的需要,而消费者的需要很多, 要满足消费者需要所应采取的措施也很多。因此,企业在开展市场营销活动时,就必须把握住那些基本性措施, 合理组合,并充分整理优势和效果。市场营销组合是企业对付竞争者的强有力手段,也是合理分配企业营销预算费用的依据。1.3.2.6 SWOT 分析SWOT 分析方法是一种企业内部分核心竞争力所在,从而将公司的战略与公司内部资源, 外部环境有机结合。 其中,S代表 Strength 优势, W代表 Weakness
22、(弱势) ,O代表 Opportunity (机会) ,T 代表 Threat( 威胁) 。其中, S.W是内部因素,O.T 是外部因素。按照企业竞争战略的完整理念, 战略应是一个企业 “能够做的” (即组织的强项和弱项)和“可能做的” (即环境的机会和威胁)之间的有机组合。1.4 研究方法第一,本文的资料收集主要采用文献法。通过查询和梳理国内外市场营销策略理论和当当网营销策略的相关文献,运用营销战略理论、营销组合理论以及SWOT 分析工具对 B2C 电子商务企业作出市场营销策略方面的对比分析。一方面,通过比较可以得出以当当网为典型的B2C 电子商务企业在不同的市场环境下作出的适应性营销策略;
23、 另一方面,进一步探索营销策略与企业内外环境之间的具体相关关系, 并通过分析企业的管理体系和信息反馈机制,初步建立一个新的具有一定解释力的框架,从而为B2C 电子商务企的发展提供有效的改进建议和措施。1.5 研究结构本文共包括六章,具体为:第一章 ,该部分为本文的导言。主要对本文的研究背景、目的、意义和研究内容、方法等作出简要介绍,并对研究作出总体结构规划。第二章,介绍本研究涉及的文献综述。 主要从规范方面系统梳理分析国内外在营销侧略方面的经典理论,为后续研究提供理论支持。第三章,分析和总结国内外电子商务企业发展的路径演变和市场特点,初步名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
24、 - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 41 页 - - - - - - - - - 评述 B2C 电子商务企在我国发展的趋势。文章构成第四章分析案例的基础。5 第四章,重点分析当当网的营销策略。在营销战略理论、营销组合理论的指导下,运用 SWOT 分析等经典营销分析工具,系统考察当当网营销策略的演进路径,对当当网营销策略的完善提出相关建议,同时为中国B2C 电子商务企的发展提出改进和完善措施。第六章,为本文的研究结论与讨论部分。主要结合前文的案例分析, 对我国B2C 电子商务企的营销策略进行总结和讨论,归纳出具有一般
25、意义的结论。同时,指出本研究存在的不足之处,提出以后研究应该努力的方向。本文的研究框架具体见下图;2电子商务理论的研究与发展2.1 营销理论的发展历程营销销理念的诞生、营销策略的提出与执行是与管理理论发展紧密相联的。随着管理理论从经验管理到关注管理效率的科学管理,到注重激励的行为科学管理,到经管理思维方式这中心的系统管理,再在企业文化管理的演进历程,营销理念与营销策略也发生着极大的变化。营销理论是伴随着人们的营销实践而逐渐形成和发展的。 特别是在市场经济时代, 当竞争取代垄断, 完全竞争逐渐成为市场的主流竞争形态时,人们对营销理论给予了越来越多的关注。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
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