2022年某电力行业全面预算管理解决专业技术方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 我国电力行业正面对布满挑战的将来,面对竞争不断加剧的局面和更严格的公共审 查,以及不断变化的规范要求；此外,仍有来自降低成本、优化资产和服务性能和适应新 的客户需求的连续压力；同时,市场竞争提出的治理水平提升,也要求发电企业加速信息化建设；对于电网企业,作为市场主体,在安全生产的前提下,需要以效益为导向,更加强调客户服务,加强经营 治理,降低成本、提高经营效益；电网企业经营治理模式格局基本明确后,为了适应新的 体制,信息化将在重新注视与规划下加速推动；凡事预就立,不预就废,对于资金密集型的电力公司来说,推行和实施有效地预算治理是 确保其顺当实现

2、经营目标,科学治理现金流,有效掌握日常业务的一项重要手段；目前,国内各发电集团和公司基本都建立了一套科学的全面预算治理体系；今年来,发电公司的 信息化水平越来越高,大部分发电集团与公司都针对自身企业的需求构建了从基建到生产 一体化的 ERP 治理平台；然而,由于电力行业的特殊性,发电公司的预算治理也比传统的 制造行业更为特殊和复杂,因此,预算治理始终是发电公司信息化的一大难点；稳健的财务对任何一个企业而言,都是至关重要的命门,而财务电算化也已被越来越多的 治理者所熟悉到其对稳健财务的重要作用；但财务电算化的最大难题无疑是,作为需要融 合客户关系治理、商业智能、企业资源规划等多个系统接口的财务系

3、统,其兼容性、安全 性、可治理性、数据的快速备份与复原如何得到保证 . 全面预算治理,是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的将来情形进行 预期（猜测与方案）并掌握的治理行为及其掌握支配；企业可以通过预算来分解和监控战 略目标的实施,有助于确保完成销售收入指标、掌握开支,并猜测企业的现金流量与利 润；通过实施全面预算治理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的治理掌握、落实各 责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,为企业的胜利供应了保证；可以说全面 预算治理的过程,就是战略目标分解、实施、掌握和实现的过程；方案概述全面预算,是企业做大做强、精细化治理过程中必不行缺的治理手段

4、；厚盾电力行业全面 预算治理系统可以在预算治理前期基础工作、预算编制申请审批、预算追加及调整掌握流 程、预算执行过程掌握（流程）、预算执行分析、预算考评等方面帮助企业在全员、全过 程和全业务范畴内更好实施全面预算治理；厚盾电力行业全面预算管懂得决方案,帮忙企 业建设标准、整合（一体化）、实时、透亮（真实、精确）、智能的信息化预算治理系 统；全面预算治理软件是治理者实施治理的手段、工具,不同于一般财务软件：财务软件侧重 遵循会计制度记录企业会计行为、而厚盾预算治理软件就遵循企业实际治理需求、治理企 业真实经营过程,厚盾全面预算治理是真正的治理软件,而非财务类工具软件；名师归纳总结 - - - -

5、 - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 厚盾电力行业全面预算治理最大的特点在于对预算执行过程的掌握：“ 厚盾全面预算治理让一切皆可控” ,其实现的治理目标可概括为：“ 事前有方案、事中可掌握、事后能考评、追溯” ；厚盾全面预算信息化治理可以帮助客户实现如下功能：把复杂的事情简洁化；把简洁的事情标准化；把标准的事情表格化；把表格的事情流程化；把流程的事情软件化；把软件的事情图形化；全面预算治理能为通讯运营企业解决如下问题企业的战略目标如何在全面预算中表达如何让企业资金敏捷的周转,形成良性循环如何合理掌握企业日常的经济活动在预期范畴之内如何有效调动和安排

6、企业所拥有的资源,以猎取最大的效益如何解决部门间的沟通与和谐,促进绩效考核和嘉奖机制实现企业治理、价值导向,确保战略方案的执行与完成厚盾全面预算治理系统简介全面预算治理,是指对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的将来情形进行预期（猜测与方案）并掌握的治理行为及其掌握支配；厚盾供应全员、全业务、全过程的全面预算治理；预算的编制、调整、执行和分析考核的技术性、复杂度都很强,就目前企业现状而言特殊是大中型企业,具有肯定的难度,由于其所面临的市场挑选广泛性和内部治理结构的层次梯级复杂性,预算体系的建立、预算内容的确定和预算运作都特别纷杂；借助运算机技术,依靠网络信息系统,实行全面预算信息化,

7、是推行全面预算的高效挑选；因而,全面预算治理导入仍意味着企业治理掌握的信息化、网络化,它是企业治理信息网络化的切入点；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 厚盾电力行业全面预算治理软件总体框架 : 预算编制支持自上而下、自下而上的预算编制申请、审批流程,支持预算试算、仿真模拟分析（可以模拟资产负债表、损益表、现金流量表、指标表）；支持零基预算、定额预算、弹性预算、滚动预算；支持月拨、季拨、半年拨、年拨、按工程跨年度拨等多种拨付类型；支持预算跨周期延用；支持多币种预算；支持关键因素法及历史成本等预算猜测方法,支持由选购方案

8、、生产方案、培训方案等其他信息治理数据中关联生成预算；支持预算编制过程中模拟分析：构成分析与趋势分析、预算部门间横行比较分析、支持单项指标分析、支持模拟分析；支持预算基线多版本治理；预算调整支持部门内预算间调整申请审批、部门内增减预算项调整申请审批、部门内预算额增减申请审批、部门间预算调整申请审批；支持基准外暂时预算追加申请、审批治理；支持预算调整中的预算试算、预算模拟分析（可以模拟资产负债表、损益表、现金流量表、指标表）、已执行预算对比分析、指标项跟踪分析等多种分析；支持预算基线多版本治理；预算执行、掌握依靠多种可敏捷调整的业务流程对预算的执行过程进行跟踪、掌握,包括：费用报销流程借款流程治

9、理电子签报流程治理低值易耗选购流程治理低值易耗领用流程治理名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程（合同）审批治理工程（合同）结算治理支付流程费用分摊费用预提；并充分考虑企业受会计制度约束,特设立实际发生数据补充录入功能,以便预算治理数据库能真正成为企业的全面、真实数据反映,从而为企业供应真实、全面的分析；供应与新中大财务软件、用友财务软件（预算分析U8）等通用财务软件的接口；供应损益情形差异分析、资产负债情形差异分析、现金流量差异分析、经营收入预算（销售预算）差异分析以及各种指标的跟踪、对比分析；供应自定义的各种预算

10、工程差异分析,并支持按工程的跨部门、跨预算科目的综合分析；预算考评支持企业经营治理全面的关键指标治理,包括指标下达、分解、执行统计、考评考核,支持 KPI 计分、排名；另外,仍支持对预算责任主体的主观评判、打分治理；厚盾全面预算治理软件实现了完整的预算治理体系,包括预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行掌握、预算差异分析、预算考评等完整的一个闭环系统；厚盾电力行业全面预算治理软件的功能特点完全 B/S 架构,真正实现集团化统一管控无用户数掌握、真正支持企业“ 全员” 使用全面预算敏捷的预算工程设置快捷的预算估计指标模拟试算作为专业第三方全面预算治理软件,供应与通用财务软件数据接口

11、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 网络化、集中化的业务流程处理敏捷强大的工作流引擎、完全按企业实际情形进行敏捷的流程自定义支持自定义的多级责任中心与预算组织支持多周期的预算；支持多种预算模式最全面的预算体系依据企业实际治理要求敏捷定义模拟拆账规章敏捷的打印、导出功能智能的向导式分析报表敏捷、安全的权限设置具有高可扩展性,满意企业今后进展的需要厚盾针对多年为企业实施信息系统所遇到的各种情形,不断升级、积存,并为客户供应了基于新中大、用友等多种财务软件的多种可挑选方案；支持多种财务软件支持国内主流的用友、新中大等多个财务

12、软件,解除企业必需使用某种类型财务系统的麻烦,并无用户数限制,便利企业今后升级；支持敏捷的预算工程预算工程可以与财务科目相同,也可以敏捷定义,可以帮忙企业实现不同预算阶段（粗放预算或精细预算）的预算工程规划；快速运算分析出各种预算估计指标支持模拟拆账、模拟记账,可以快速运算出预算的各种估计指标（企业或某个部门到某个时间的损益情形、资产负债情形、现金流量情形等等各种估计指标）,便于准时分析预算的合理性；支持多种实际发生值预算差异分析时支持多种实际值导入方式：实时比对财务系统或敏捷录入,解决企业各种实际收支不肯定完全反映到财务系统的问题；敏捷的流程掌握名师归纳总结 - - - - - - -第 5

13、 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 厚盾电力行业全面预算治理软件采纳国际标准的工作流引擎做为各种流程自定义、驱动的 核心,可以依据企业的实际情形敏捷转变费用报销、选购、现金支付等各种流程；可依据不同领域用户需求进行定制开发全面预算治理软件是治理者实施治理的工具、手段,不同于一般财务软件,不同用户的管 理制度、治理目标不同,需要的工具（软件）也会不同,为使软件真正发挥其工具作用,厚盾会依据不同领域用户,进行定制开发工作,使软件功能更贴近用户实际需求；可实现与多种业务系统的集成厚盾电力行业全面预算治理软件可以与销售工程治理、选购治理、库存治理、人事治理系 统等多种业务

14、系统紧密集成,实现预算的事前精确猜测、方案、事中掌握、事后分析；案例分析国内领先全面预算治理软件专业开发商厚盾软件公布了在电力行业的又一胜利案例华北 电网有限公司（以下简称华北电网）；厚盾电力行业全面预算管懂得决方案帮忙华北电网突围预算治理瓶颈,掌握工程治理成本,保证企业利润,提高柔性治理水平；厚盾软件在华北电网的胜利案例是厚盾软件在电力业预算治理领域的又一次突破,充分展现了厚盾全面预 算治理软件在电力行业的市场领先位置；华北电网有限公司是国家电网公司依据中华人民共和国公司法于2003 年 11 月 8 日在北京投资设立的国有独资有限责任公司；公司是在原中国华北电力集团公司和山东电力集 团公司

15、基础上组建的,现主要成员单位包括北京供电公司、天津市电力公司、河北省电力 公司、山西省电力公司、山东省电力集团公司等全资企业和内部核算单位、保留及待转让的发电企业；注册资本金600 亿元人民币；截至2005 年 10 月底,公司总资产2393 亿元,净资产 860 亿元；华北电网有限公司的成立,对进一步健全和完善华北电力企业的现代企业制度,推动华北 区域电力市场的建设,实现更大范畴的电力资源优化配置都具有重要意义；特殊是这次山 东电网划入华北电网,将大大提高华北电网的发供电才能,对保证华北、特殊是首都电网 的安全稳固运行奠定了更加牢靠的基础,对推动“ 西电东送、南北互供、全国联网” 将发 挥更

16、加积极的作用；华北电力工程负责人表示 :“ 华北电力的财务系统信息化是一个较大的系统工程,每一步必 须走对,时间和财力上都不容得我们走错了退回去重来；本次的财务集中治理是要建立新 的核算体系,相当于构筑一座摩天大厦的主体框架结构,全面改造和统一集团各单位财务 核算体系,因此集团对系统和应用的要求特别苛刻；经过严格的论证和谨慎的挑选,我们 最终确定了厚盾软件这样的优秀厂商作为我们的合作伙伴,期望借助他们在 IT 基础架构和 应用系统上丰富的体会和成熟的产品,打造我们的财务集中治理和将来全面的信息化；华北电力曾经试运行财务软件来做预算、治理的工作,但从后期评估来看,成效不是特别名师归纳总结 - -

17、 - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 抱负,可以说是失败的；由于财务软件只能对事后财务数据进行总结分析,只能给出结 果,而结果一旦出来,就意味着不能反悔了；对于事前预见、事中掌握环节,财务软件是 没方法解决的；从治理和决策来讲,企业显得特别的被动和不利；而事前、事中这一环节 恰恰是我国企业治理上最薄弱的环节之一,也是治理上最简洁出问题的地方,因此,它需 要准时治理；全面预算治理软件可以帮忙企业杜绝这方面的漏洞,解决事前猜测、事中控 制的问题,基本可以达到企业的目标治理要求；同时,由于缺乏完善的信息系统支持,企业的预算是单项预算,如费用预算或

18、收入预算,没有包括业务预算、财务预算、资本预算在内的总预算,无法将组织经营的各个阶段有机 地联系在一起,从而使得治理层缺乏对全局的猜测；通常的预算系统不含现金流量的信息,无法对现金流量进行猜测；企业的资金规划几乎没 有实际依据；为了编制预算而预算,预算成为对公司资源争夺的嬉戏,而没有考虑具体的 业务需求,这样编制出来的预算是没有任何指导意义的,会造成资源的铺张和安排的不 公；资源的配置不合理,是预算成效不抱负的重要缘由,也是预算在实际实施中的不容回 避的课题；比较而言,在治理方面,财务软件很难实现的治理,全面预算治理软件就很简洁实现；全 面预算治理软件实际上是一个“ 全员” 参加企业预算治理的

19、过程,是一个业务流程的管 理,而不是一个财务部门的财务预算治理,全面预算可以让企业每一个员工都可以参加到 企业治理中来,是一个人人参加的业务治理；全面预算治理作为新的治理模式,必将受到 企业的欢迎；电力企业的经营治理是一个复杂系统,期望仅仅通过数据勾稽作一番“ 表面文章” 来得出 全面预算,将收效甚微；预算真刚要发挥其帮助战略目标实现的作用,不但要考虑全部直接影响公司经营绩效的因 素,而且更为重要的是要与企业绩效治理体系相结合,形成一个完整的、广义上的企业业 绩掌握系统,预算才能够名副其实地扮演起战略监控的角色；华北电力领导从企业进展战略考虑,打算挑选一家软件厂商作为企业信息化建设的长期合 作

20、伙伴；经过与北京厚盾科技有限公司（以下简称厚盾）的多次沟通,对厚盾软件作了比 较具体的考察,充分熟悉了厚盾全面预算治理系统的产品价值和厚盾的专业优势,并对厚 盾“ 软件就是服务” 快速高效的支持体系表示中意,最终打算使用厚盾电力行业全面预算 治理系统；厚盾电力行业全面预算治理软件实现了完整的预算治理体系,厚盾软件为华北电力设计开 发的 500KV 预算治理系统主要包括财务数据接口,业务数据（预算模板）的设置,预算编 制和模拟分析,预算逐级汇总及审批,预算调整,费用报销治理,选购、领用和支付流程 的治理,补充收支登记,预算执行掌握,预算分析,预算考评,业务指标监控及以基础数 据保护等一整套多上多

21、下的闭环系统；厚盾电力行业全面预算治理系统能够实现敏捷的预算工程设置和快捷的预算估计指标以及模拟试算功能,其完全的B/S 架构,将真正实现集团化统一管控；同时,厚盾全面预算作为第三方专业全面预算治理软件,供应与通用财务 软件尽可能多的接口,并支持自定义的多级责任中心与预算组织和专业的二次开发服务,完全满意企业的个性化需求；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 实践证明,全面预算等信息化系统的建设为华北电力的经营治理发挥着越来越重要的决策 支持作用,同时也为华北电力迈入国际一流现代化企业的行列奠定了坚实的基础；此外,全面预

22、算企业文化的建立,使全体员工从思想上熟悉到预算治理的重要性,使员工 自觉自愿地去遵守执行企业的规章制度,保证全面提高企业效益；企业预算涉及企业各级 责任单位和个人,而具体承担各项预算的实际执行者是对预算治理的各个具体环节最为熟 悉的人,充分调动全体员工的积极性,使全体员工都直接或者间接地参加预算治理过程,才能保证预算目标全面达成；厚盾电力行业全面预算治理系统是以流程为驱动的第四代协同全面预算治理软件,支持自 定义预算编制、审核、掌握等各种流程,实现分公司、异地机构全员范畴的协同机制；同 时,厚盾全面预算是一套务实、易用、敏捷、多接口、专业的第三方全面预算治理软件,具备很有用的功能,采纳 B/S

23、 架构,只需通过 IE 浏览器便可实现全部功能；不仅为企业带 来了实施全面预算治理的国内外先进理念,而且,能够切合公司现状为企业解决实际问题 , 从而有利于企业奋斗目标的具体化；厚盾全面预算治理是财务治理的核心,是实现企业经营目标的根本保证；将帮忙企业依据 自身的资源状况和进展潜力,制定科学合理的全面预算方案,在企业经营治理的各个环节 进行全面掌握；通过全面方案预算体系的建立,有效地和谐各部门之间的业务运做；以全 面预算为指导,有效提高业务运做效率；预算的掌握作用得以有效加强；预算编制过程变 的简洁,编制周期大大缩短；预算实行情形得以准时分析,可以准时实行相应措施；厚盾软件长期专心于全面预算治

24、理系统的财务、治理、运算机、语言等诸多方面的学问技 术讨论,以帮助企业解决自身面临的企业治理问题；作为国内拥有创新、领先的专业全面 预算管懂得决方案供应商,厚盾电力行业全面预算管懂得决方案不仅可以为国内电信运营 商供应预算治理方案,而且可以为电信运营商大客户供应一系列保护增值服务,这在目前 国内治理软件界是少有的；先进办公模式和治理理念不断引入并普遍推广是推动信息化建设的强大动力；当前,社会 快速进展,形势日新月异；电力行业要适应新形式的要求,必需通过推动信息化建设,将 先进的治理理念和办公模式引入其中,并普遍推广,以在整个系统树立全新的治理理念,培育前瞻性的进展眼光,激发改革创新的士气；全面预算这种治理方式一旦引入实际工作 并普遍推广,就能显示出强大的生命力和治理效益,能大幅度地提高工作质量和效率；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页