2022年某厂区道路工程监理细则m.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 某有限公司分公司工程厂区道路 监 理 细 就 编制单位： * 编制： / 审核： * 编制日期 ：二零一零年四月工程简况某股份有限公司乘用车生产基地建设工程位于天津开发区 西区,由某股份有限公司投资兴建,其中一期物流等待区、停车场工程参建及监督单位如下 . 建设单位： / 质监单位： / 设计单位： / 施工单位： / 监理单位： / 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - （我单位长城汽车天津分公司工程部人员配置如下）：工程总监： / 监理工程师： * 安全土建安装资料

2、一、施工预备阶段地质量掌握监理员员员员. 1、熟识设计文件、施工操作规程、质量验评标准、有关合同及协议* *2、参与图纸会审、设计技术交底会. *3、审查承包单位报送地施工组织设计及重点部位、关键工序地施工 工艺和确保工程质量地措施 . 4、审查施工单位现场工程治理机构地质量治理体系、技术治理体系 和质量治理体系 . 审查内容包括：（1）、质量治理、技术治理和质量保证地组织机构；（2）、质量治理、技术治理制度；（3）、专职治理人员和特种作业人员地资格证、上岗证 . 5、审查施工单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资格资 料. 6、审查承包单位报送地测量放线掌握成果及爱护措施 . 内容包括

3、：（1）、检查承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 书；（2）、复核掌握桩地校核成果,掌握桩地爱护措施以及平面掌握网、高程掌握网和暂时水准点地测量成果 . 7、审查承包单位报送地拟进场材料、构配件和设备地工程材料 / 构配件/ 设备报审表及其质量证明材料 . 8、审查承包单位报送地工程开工报审表及相应资料 .二、施工工序地质量掌握土方开挖主控工程 : 1、标高 . 用水准仪测量；检查测量记录 . 2、长度、宽度 . 用经纬仪、拉线尺量检查等 一般工程 : , 检查测量记录l

4、 、表面平整度 . 主要是指基底 , 用水准仪测量 . 2、基底土性 . 符合设计要求 . 观看检查或土样分析 , 通常请勘察、设计单位来验槽 , 形成验槽记录 . 土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水位系统 , 合理支配土方运输车地行走路线及弃土场 . 施工过程中检查平面位置、水平标高、压实度、排水、降低地下水位系统, 并随时观测四周地环境变化 . 施工完成后 , 进行验槽 . 形成施工记录及检验报告 槽报告 . , 检查施工记录及验名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 灰土地基工程主控工程 : 1、压实度每个单

5、位工程不少于 必需满意设计要求 . 3 点,1000 检查 3 个点,其压实度2、灰土协作比 . 土料、石灰协作比按拌和时地体积比 , 应符合设计要求；观看检查 , 必要时检查材料试验报告 . 3、压实系数 . 第一检查分层铺设地厚度, 分段施工时 , 上下两层搭接地长度, 压实时地加水量 , 压实遍数 . 按规定检测压实系数 , 结果符合设计 要求. 检查施工记录 .一般工程 : l 、石灰粒径 : 5mm,检查筛子及实施情形 . 2、土料有机质含量 : 5%,检查焙烧试验报告 . 3、土颗粒粒径 : 15mm,检查筛子及实施情形；4、含水量 : 土 2%,与要求地最优含水量比较 干报告 .

6、 , 观看检查现场和检查烘5、分层厚度偏差 : 士 50mm,与设计要求比较 . 尺量检查 . 施工前检查土料、石灰 水灰 材质、协作比及拌和匀称. 施工中检查分层铺设厚度、分段施工上下层搭接长度、加水量、夯压遍数及压实系数 . 施工终止后检查地基承载力 告. 检查施工记录和检验报告 .水与排水工程. 检查后形成施工记录或检验报本工程没有主控工程 , 只有一般工程 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一般工程 : l 、排水沟坡度 :1%2%.观看检查 . 达到坑内无积水 , 沟内排水畅通 . 2、井管 点垂直度

7、 :1%.插管时目测检查 . 3、井管 点间距: 150MM,与设计相比 . 尺量检查 . 4、井管 点插人深度 : 200MM.与设计相比 . 用水准仪检查 . 5、过滤砂砾料填灌 : 5MM.与运算值相比 , 检查回填料用量 . 检查后形成施工记录 , 检查施工记录 . 土工合成材料地基工程 主控工程 : l 、土工合成材料强度 . 做拉伸试验 , 抗拉强度与设计要求标准相比较 :5%.检查试验报告 . 2、土工合成材料延长率 . 做拉伸试验 , 结果与设计要求标准相比较 : 3%.检查试验报告 . 3、土工合成材料质量应符合设计要求,无老化,外观无破旧,无污 染. 一般工程；1、土工合成

8、材料竖向搭接长度: 10MM；横向搭接长度： 5-8MM尺量检查 . 随时检查土工合成材料铺设方向、接缝情形、搭接长度及与 结构连接状况等 .施工前检查土工合成材料性能、强度延长率及土 . 施工中检查清基、回填铺料厚度及平整度. 土工合成材料铺设方向、搭接长度及与结构连接状况 . 施工终止后检查承载力 .名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 检查形成施工记录或检验报告 . 石灰、粉煤灰、碎石地基工程主控工程 : 1、压实系数 . 现场施工随时检查分层铺筑厚度、碾压遍数 , 施工含水量掌握 , 分段施工搭接区碾压程度,

9、按规定检测压实系数结果符合设计要求. 检查施工记录和试验报告 .2、地基承载力 . 由设计提出要求 , 在施工终止后 , 肯定时间后进行地基 地承载力检验 . 本工程使用环刀法检测,其结果必需达到设计要求地 标准.3、每个单位工程不少于 足设计要求 . 3 点,1000 检查 3 个点,其压实度必需满4、石灰和粉煤灰质量应符合设计要求,石灰必需充分消解才能使用 . 5、混合料协作比应精确,不得含有灰团和生石灰块 . 6、碾压时应先用轻型压路机稳固,后用重型压路机碾压至要求地压实度. 7、保湿养生,养生期要符合规范要求 . 一般工程 : l 、粉煤灰粒径 :0.001 一 2.00mm.检查过筛

10、报告 . 2、氧化铝及二氧化硅含量: 70%.检查试验报告 . 3、烧失量 : 12%.捡查烧结试验报告 . 4、每层铺筑厚度 : 士 50MM.用水准仪检查 . 名师归纳总结 5、含水量 : 土 2%与最优含水量比较 . 现场取样、检查试验报告. 第 6 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施工前检查粉煤灰材料、基槽清底状况、地质条件 . 施工中检查铺筑厚度、碾压遍数、施工含水量掌握、搭接区碾压程度、压实系数 .施工终止后检查地基承载力 .检查形成施工记录或检验报告 . 检查施工记录和检验报告 . 水稳层地基1、粒料应符合设计和施工规范

11、要求,并应依据当地料源挑选坚洁净地粒料 . 2、碎石、水泥用量级配按设计掌握精确 . 3、路拌深度要达到层底 . 4、摊铺时要留意排除离析现象 . 5、混合料处于正确含水量状态,用重型压路机碾压至要求地压实度,从加水拌合到碾压终了地时间不应超过 地终凝时间 .3-4 小时,并应短语水泥6、碾压检查合格后立刻掩盖或洒水养生,养生期要符合规范要求 . 沥青面层1、沥青混合料地矿料质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范地规定. 2、严格掌握各种矿料和沥青用料及各种材料和沥青混合料地加热温名师归纳总结 度,沥青材料及混合料地各项指标应符合设计和施工规范要求. 沥青第 7 页,共 38 页混合料地生产每

12、日应做抽提试验、马歇尔稳固度试验. 矿料级配、沥青含量、马歇尔稳固度等结果地合格率应不小于90%.- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、拌和后地沥青混合料应匀称一样,无花白,无粗细料分别和结团 成块现象 . 4、基层必需碾压密实,表面干燥、清洁、无浮土,其平整度和路拱 度应符合要求 . 5、摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度,防止离析,留意掌握摊铺 和碾压温度,碾压至要求地密实度 . 路缘石铺设 1、预置路缘石地质量应符合设计要求 2、安砌稳固,顶面平整,缝宽匀称,勾缝密实,线条直顺曲线圆滑 美观. 3、槽底基础和后背填料必需夯打密实 . 监理工作流程填

13、写开工申请单附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量 3、材料到场情形 4、主要机械、设备到场情 况填写开工申请单 施工单位施工单位不参与审核开工申请同意 审核地结果同意监理书面看法开 工 每道工序自检后填自检单施工单位名师归纳总结 现场实测实量、抽检返 工第 8 页,共 38 页监理工程师检验结果不合格- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 签认质量验收单 监理工程师 分项分部和单位工程完成 工程初验和终验 监理参与 工程核验 有关质检 技术联系工作流程图 承包单位提出联系内容设计单位磋商总监理工程师审核否磋商重大问题报建设单位磋商可磋商承包单位实施

14、3、质量掌握工作流程图工程施工申请 工程开工或每道工序完工后 承包单位自检 填 写 工 程 质 量 评 验 监理工程师质量检查 监 理 签 署 工 程 质 量 评 验 进行下一道工序 工程测量监理工序流程基桩复测 复测核算 核对无误 报监理复测名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 向承包人交桩接桩无误检查复核批准应用施工定位测量认可 审核测量方案 复核测量运算 检查合格抽查测量操作记录 认可 原材料质量监理工作流程 施工放样开头施工材 料 来 源换 材 料自 检出 厂 合 格 证 （ 质 保承 包 人书）承包人自检后送

15、材料报检单监理检测监理试验工材料进入施工现场使用 程师审批承包人按规定批量自检并填写报检单监理专业不合格 工程师审批通知禁止使用竣工验收流程 并自费运显现场监理发觉材料 有疑问抽检合格 连续使用承包单位验收合格后 提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验 监理单位组织初验、建设单位、设计单位 参与,监理单位就存在问题作出书面看法 承 包 单 位 整 改名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 申报否监理单位复验承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请 建设单位组织竣工验收,承包 监理设计及其他有关单位参与三、施工进度地

16、掌握 质量监督站验收、评定 等级进入保修阶段一、工程进度掌握地目标监理单位提出 评估报告编制工程总进度掌握网络方案和对施工单位供应地进度方案地审 核认定,进行进度目标地分解和关键线路和节点地进度目标掌握 . 在 施工过程中检查并治理工程实际进度,进行实际进度与方案进度地比较和缘由分析,实行组织经济、技术、合同措施. 通过对人、机、料、法、环地掌握和统筹支配,实现工期不超过方案工期 .二、工程进度掌握地原就 、工程进度掌握地依据是建设工程施工合同所商定地工期目标 . 、监理单位要和谐好进度掌握与质量掌握、造价掌握及安全施工地 关系,在确保工程质量和安全地原就下,掌握进度 .、应采纳动态地掌握方法

17、,对工程进度进行主动掌握 . 三、工程进度掌握地任务与方法 一）、进度掌握地内容 1、编制施工进度方案掌握工作细就 2、编制或审核施工进度方案3、按本工程年、季、月编制工程综合进度方案. 考虑到本工程涉及地专业施工队伍很多,监理工程师应着重解决各种进度方案之间地平稳 和相互连接地问题名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、下达开工令 5、帮助单位实施进度方案 6、监督施工进度方案地实施 7、组织现场和谐会 8、签发工程进度支付凭证 9、审核工期延期 10、向业主供应进度报告 11、督促承包单位整理技术资料 12、审

18、核竣工申请报告,帮助组织竣工验收 13、处理争议和索赔 14、整理工程进度资料 15、工程移交 二）进度掌握地方法、编制施工进度方案掌握方案专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情形,编制施工进度方案掌握方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性计策,并报总监理工程师 .、审批进度方案 1 、承包单位应依据建设工程施工合同地商定按时编制施工总进度方案、季度进度方案、月进度方案,并按时填写施工进度方案报审表,报工程监理部审批 .2 、监理工程师应依据本工程地条件,全面分析承包单位编制地名师归纳总结 施工总进度方案地合理性、可行性. . 第 12 页,共 38 页3 、监理工程师

19、应审查进度网络方案地关键线路并进行分析- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4 、对季度及年度进度方案,尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面地配套支配 . 5 、有重要地修改看法应要求承包单位按看法修改方案后重新申 报. 6 、进度方案由总监理工程师签署看法批准实施并报送建设单位 . 、进度方案地实施监督 1 、在方案实施过程中,监理工程师应对承包单位实际进度进行 跟踪监督,并对实施情形做好记录,为公平、合理地处理工程延误提 供证据 .2 、准时检查审核承包单位提交地进度统计资料和进度掌握报 表,并依据实际检查地结果进行实际进度与方案进度地对比,并

20、定期向建设单位汇报工程实际进度状况,按期供应必要地进度报告,提出合理预防由业主缘由导致工程延期和费用索赔地建议,组织定期和不定期地现场会议,准时分析,通报工程施工进度状况,并和谐施工单位之间地生产活动,对工程进度进行评判和分析 .3 、发觉偏离应要求承包单位准时实行措施,实现方案进度地安 排. 4 、承包单位每月 25 日前报月工、料、机动态表. 、工程进度方案地调整1 、发觉工程进度严峻偏离方案时,总监理工程师应组织监理工 程师进行缘由分析、争论措施,也可提出建议,并签发监理通知,要求相关单位实行订正措施,并向业主供应证明 . 2 、召开各方和谐会议,争论应实行地措施,保证合同商定目标 地实

21、现 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 、重新调整地进度方案,承包单位应报工程监理部审批,审查 看法经总监理工程师批准后报送业主 . 四、工程进度掌握措施和计策 一 、工程进度地措施和计策 1、施工总进度方案评审 要求施工单位依据合同地要求提出工程地总进度方案,由现场监 . 理部对总进度方案是否满意规定地工期进行审查论证并提出看法 2、督促施工编制进度方案 在总进度方案地前提下,要求施工单位作出季、月、周方案和具 体地支配,依据作业方案核实工程所需地各种相关材料及工时,仍应 包括设备订货及供货方案、劳动力、

22、机具等规划 .3、检查周、月进度方案执行情形 依据月度和周方案,监理人员督促检查各种相关设备材料,机具 等能否满意方案进度要求,一旦发觉问题,责成施工单位指定解决方 案,限期落实 .4、对进度实施动态治理 除工程例会上争论施工进度方案外,为了确保分部或分项工程地 施工进度,必要时召开特地工期进度会议,进行进度方案值和实际值 地比较,分析方案完不成地缘由,并制定相应地补救措施,和谐解决存在地问题,对工程进度实施动态治理 .5、委派专人进行进度掌握 监理单位将派专人掌握施工工期进度方案,综合编写工程进度计 划和工作方案,报请建设单位审定后交施工单位实施 .6、和谐好各施工单位之间地施工支配,尽可能

23、削减相互干扰,以保名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 证工程顺当实施 . 二 、工程延期审批 1、申报工程延期地条件 由于以下缘由导致工程拖延,承包商有权提出延长工期地申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期地时间 . 1 、监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加 . 2 、合同中涉及地任何可能造成工期延期地缘由,如延期交图,工程暂停,对合格工程地剥离检查及不利地外界条件等 . 3 、反常恶劣地气候条件 . 4 、由业主造成地任何延误、干扰或障碍,如未准时供应施工现 场,未准时付款等 . 5 、除承包商以外地

24、其它任何缘由 . 2、工程延期审批程序 1 、当工程延期大事发生后,承包商应在合同规定地有效期内以书面形式提交工程延期意向报告. 以便监理工程师尽早明白所发生地大事,准时作出一些削减延期缺失地打算；2 、随后,承包商在合同规定地有效期内向监理工程师提交有关 工程延期大事地具体资料和证明材料地申述报告 .3 、监理单位接到承包商地工程延期意向报告后,第一向业主转发承包商提交地工程延期意向报告；其次准时调查核实收集资料并做好具体记录；最终精确地审批工程延期地时间 . 3、监理工程师在审批工程延期时应遵循以下原就：1 、合同条件原就名师归纳总结 这是一条根本地原就,即工程延期审批必需符合合同条件.

25、也就第 15 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 是说,导致工程延期地缘由的确是非承包商自身以外地缘由,否就不能批准为工期延期 .2 、关键线路原就发生工程延期大事地工程部位或工作,必需在进度方案地关键线路上时,才能批准工程延期. 假如延期大事发生在非关键线路上,且延长地时间又未超过总时差,这不影响工期,就不能批准为工程延期 .应当明确,网络方案地关键线路是变化地,因此在审批工程延期时,必需把非承包商缘由地工期拖延天数,进入整体网络方案求出工期与原方案工期对比,确定工程延期时间 .3 、实际情形原就批准工程延期必需符合实际情形. 当工程延

26、期大事发生后,监理工程师必需调查分析,做好和谐工作,把握具体资料 . 做到科学、合理、公平地审批工程延期 .五、进度掌握总目标、分解目标 本工程施工总工期目标为 24个月. 依据总目标进度,可分解为基础工程进度、主体结构工程进 度、屋面工程进度、室外装饰工程及安装工程进度、环境绿化工程进 度等诸多分部 . 严格依据分解目标实施 .六、进度掌握工作制度为了完成本工程进度掌握地总目标及其分解目标,在实际监理工作 中须实行如下进度预控措施：1、要常常进行进度方案地检查和反馈 1 、每日实际进度和方案进度进行核查 我公司工程监理部进度掌握组将建立每日进度检查制度,按单位工名师归纳总结 - - - -

27、- - -第 16 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 程、分项工程或施工标段对实际进度进行记录,并定期汇兑报告,并作为对工程进度进行把握和决策地依据,每日进度检查地主要内容如下：a、当日实际完成及累计完成地工程量、占方案值地百分率；b、当日实际参与施工地人工、机械数量及生产效率；c、当日施工停滞生产地人工、机械数量及其缘由；d、当日承包商地主管及技术人员到达现场地情形；e、发生影响工程进度地特殊大事或缘由；f 、当日地天气情形及其他问题等 . 2 、工程进度报告地主要内容：工程进度报告由承包人、现场监理人员分别填报、进度掌握监理工程师进行统计、汇总和分析,由总监

28、理工程师批准,每月向业主提交一份月进度报告,其主要内容包括：a、简况或总说明,对进度方案地执行情形进行综合分析；b、工程形象进度、工程量完成情形及与方案值地对比分析；c、施工单位设备进场及使用状况,施工材料、劳动力进场情 况,以及应实行地措施；d、工程进度滞后 或提前 地缘由分析、总进度方案能否实现地 影响及影响程度；e、针对上述情形应实行地计策和措施；f 、工程图片,我们将在工程中配备数码相机,拍照一些图片,显示方案中关键线路上一些主要工作地进展及活动情形；g、财务状况：反映工程费用地支付情形及其分析；h、监理工程师在各方中组织和谐工作中显现地有关问题及处理名师归纳总结 - - - - -

29、- -第 17 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 看法、实施成效等； 2 、进度方案地调整 依据上述对进度方案执行情形地跟踪、检查及反馈,监理工程 师应针对不同地状况准时实行必要措施：1 、进度基本符合方案 假照实际进度和方案进度基本相符时,监理工程师不应干预施 工单位对进度方案地执行,而应尽量供应和制造各种有利于方案执行 地条件,准时调整和处理影响工程进度地不利因素,积极供应服务,我们要求监理工程师对施工中问题准时作出决策并发布指示 .2 、进度有较大偏差 当监理工程师检查发觉实际进度落后于方案进度较多时,应要 求施工单位对原订工程进度方案进行调整,以使进度方

30、案符合实际进 展情形、调整后地进度方案仍要由监理工程师审批,其进度方案地工 期仍应在合同规定地工期内 .3 、进度严峻落后 承包人在无任何理由取得合理延期情形下,监理工程师检查认 为实际工程进度过慢,有可能不能依据合同工期完成时,应要求方案 执行者实行加快地措施,以保证工程进度方案中阶段目标和总体目标 总工期 地实现,承包人应快速提出加快工程进度地措施,经监理工 程师审批后实施 .4 、工程不能按期竣工 由于承包人地责任造成工程进度地延误,且承包人拒绝接受监理 工程师加快工程进度地指令,或虽实行了加快工程地措施,但仍旧不 能赶上预期地工程进度,并将使工程在合同期内难以完成时,监理工名师归纳总结

31、 - - - - - - -第 18 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 程师应对承包人地施工才能重新进行审查和评判,必要时应向业主提出书面报告,建议实行措施 3、预控手段 如更换承包人 等.通常采纳组织措施、技术措施、合同措施及经济措施,达到进度控 制地目标 . 组织措施包括：落实工程监理机构中地进度掌握人员；建立进度 监理和谐制度,每周以例会地势式对工程进度进行和谐；对影响进度 目标地因素进行分析,提出行之有效地解决方法 .技术措施包括：分析承包单位地进度方案与其配备地作业人员、设备之间地冲突,提出进度监控地具体看法；实行必要地技术措施,加快施工进度；督促承包

32、单位按方案做好各项预备工作,合同措施包括：保证质量地前提下督促合同工期地执行 . 经济措施包括：制订必要地嘉奖及惩处制度,确保工程进度按方案实 施. 四、造价掌握方案 一、工程投资掌握地目标 依据业主与施工单位签订地工程施工合同地工程造价总价、总价所包含工程范畴及工程合同方式. 通过监理规划及监理细就,确定具体地掌握工作内容 . 通过审核工程概预算,对工程地风险猜测实行合 理地招标承包方式及掌握施工过程中地变更及索赔,审核工程决算,从而掌握工程投资不突破方案值 .二、工程投资掌握地原就 、应严格执行双方签订地建筑工程施工合同中所确定地合同名师归纳总结 价、单价和商定地工程款支付方法. 第 19

33、 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2、造价工程师必需站在客观、公平地立场上,合理地处理工程中所 发生地费用及纠纷,并准时进行有关凭证地签认工作；3、应坚持在报验资料不全、与合同文件地商定不符、未经质量 签认合格或有违约地不予审核和计量 . 4、把满意合同条款在计量支付治理上地要求,工程量清单、说 明、合同图纸、技术规范等对计量支付程序和方法上地要求,作为工 程计量与支付地必要和充分条件；5、对有争议地工程量计量和工程款,应实行协商地方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出打算 位地看法 . 必要时应事先征得建设单6、严格掌握影响工程

34、造价地工程变更设计、材料替代或施工方 案转变等 . 7、对工程量及工程款地审核应在建设工程施工合同所商定地时 限内. 三、投资掌握地任务及工作制度在本工程中,造价掌握任务是通过工程付款掌握、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节省投资潜力来努力实现实际发生 地费用不超过方案投资 . 具体工作内容如下：1、熟识并把握工程工程地工作范畴和内容 方式和方法 . 工程量清单 、计量2、编制工程工程和各阶段,各年、季、月度资金使用方案,并 掌握执行 . 3、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额、变更工程各类索名师归纳总结 赔及价格调整等方面地增减预算和决算. 第 20 页,共 38 页- - -

35、- - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、准时进行工程计量,审核各种工程付款单、签署付款凭证 . 5、帮助业主正确履行合同义务,尽量防止或削减索赔条件地产 生. 6、组织工程决算 . 7、在工程实施中,每月进行投资方案值与实际值地比较,并每 月、年提交各种造价掌握报表 . 8、对方案、施工、工艺、材料及设备作必要地技术经济比较,以挖掘节省投资,提高工程经济效益潜力 . 四、工程投资掌握地方法 、应依据工程图纸、概预算、合同地工程量建立工程量台账 . 、应审核承包单位编制地工程工程各阶段及各年、季、月度资 金使用方案 . 、应通过风险分析,找出工程造价最易突破地部分、最

36、易发生 费用索赔地缘由及部位,并制定防范性计策 . 、应常常检查工程计量和工程款支付地情形,对实际发生值与 方案掌握值进行分析、比较 . 、应严格执行工程计量和工程款支付地程序和时限要求 . 、通过备忘录与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程 造价掌握地建议 . 五、工程量计量与核查 、工程量计量原就上每月计量一次,计量周期为上月 26 日至 本月25 日. 、承包单位每月 26 日前,依据工程实际进度及监理工程师签名师归纳总结 认地分项工程,填写月完成工程量报审表,报工程监理部审核.第 21 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、不符

37、合合同文件要求地工程不予计量,即工程必需满意设计 图纸、技术规范等合同文件对其在工程质量上地要求,同时有关资料 齐全、手续完备,满意合同文件对其在工程治理上地要求；4、按合同文件所规定地计量方法、计量范畴、计量单位、计量 地工程名称等内容均受各相关合同文件所约束,其中工程量清单 说 明 、技术规范、合同条款均会从不同角度、不同侧面涉及这方面地 内容 . 在计量中要严格遵循这些文件地规定,并且肯定要结合起来阅 读.1 、按监理工程师同意地计量方法计量,当遇到合同中没有具体 规定而实际中又需要打算计量方法时,可与承包单位及业主协商 . 无 论该方法是由哪方建议地,最终要经过监理工程师地同意 .2

38、、监理工程师对工程计量地方法主要考虑合同文件地要求,注 . 意其相宜性,主要有图纸法、实测法、比例法或分解法、凭证法 3 、监理工程师对承包单位所报资料要进行审查,主要是资料地 真实性、完整性、正确性,这三方面要求均满意,资料才是合格地,才能进行下一步计量工作 .5、监理工程师对承包单位地申报进行核实后 必要时应与承包单位协商 ,所计量地工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签 认.6、对某些特定地分项、分部工程地计量方法就由工程监理部、建设单位和承包单位协商商定 . 7、对一些不行预见地工程量,监理睬同承包单位照实进行计量 . 8、监理工程师应准时收集、整理有关地施工和监理资料,为公名师归

39、纳总结 正、合理地处理工程索赔供应证据. 第 22 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9、对于变更工程量应按“ 费用索赔治理地基本程序” 执行,严 格据实计量 . 六、计量计价地工作流程 1、把合同投资目标层层分解,常常进行目标值与实际值地对比 和,不断实行措施调整,使每一份月付款证书都精确合理 . 2、我公司派出地造价工程师对施工图预算、进度款及结算地审核是造价掌握地重要工作. 审核施工图预算是对工程地预控；审核进度款是掌握阶段拔款；审核结算是最终核定工程地实际投资 . 造价工程师对本工程地各分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费

40、费率汇总表,按各时间段动态跟踪转变. 例如各季度材料单价、取费费率地政策性更换、随设计变更后地工程量更换、最终实际工程量等 .特殊是工程结算审核中,参在不同阶段、工程发生地施工时间、部位 所核定地结算费用,与上述材料单价、费率及工程量地变更亲密相关 .造价工程师建立各阶段动态单价、费率、工程量库后,特殊对结算地 审核非常有效 . 审查要点如下：1 、审核工程量 审核工程量必需先熟识施工图纸、预算定额和工程量运算规章 . 工程 量审核是否仔细、精确,直接关系到工程投资,这项较繁琐、细致地 工作,应予重视,特殊是对我们地造价掌握,应作为重要工作之一 .2 、审查直接费 打算直接费用地主要因素,是各

41、分部分项工程量及其预算定额 或单 位估价表 单价. 因此,审查直接费,也就是审查直接费部分地整个预 算表,即依据已经审查过地分项工程量和预算定额单价,审查单价套 用是否精确,是否套错和应换算地单价是否已换算,以及换算是否正名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 确等 . 审查时应留意：在预算表中是否有错列已包括在定额内地工程,从而显现重复多算情形；或因漏列定额未包括地工程,而少算直 接费地情形 .3 、审查措施费 七、工程款支付、结算地掌握措施 1、监理工程师在支付中应坚持如下原就：1 、工程质量满意技术规范及有关合同

42、文件地要求；2 、计量方法及计量结果精确,并满意相应地合同治理要求；3 、中间计量单填写正确、有承包单位签字盖章；4 、按工程量清单地单价、中间计量单确定地数量予以支付；5 、对于有争议地内容以及工程单价不够具体地工程可协商解决 . 2、施工过程中投资地动态掌握 长城汽车公司天津厂区一期工程投资动态掌握示意图如下：确定投资方案掌握值是否修改方案值方案掌握值不变投资方案值：投资实际完成值是 否 发 生 偏 离分析缘由,实行措施是否需要修改掌握值名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 投入施工按方案值进行信息反馈干扰施工阶段地造价掌握地主要做法为动态掌握. 即把目标值 方案值 与实际值