2022年某住宅楼水电工程施工组织设计范本.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目录第1卷编制依据 2 第2卷工程概况及施工特点分析 3 第1章工程概况 3 第2章工程特点 3 第3章工程施工措施 3 第3卷施工治理及劳动力组织 4 第1章施工治理机构设置 4 第2章建立各项治理制度 5 第3章劳动力组织 5第4章施工治理留意事项 67第4卷施工机具挑选及施工平面布置6第1章施工机具挑选及进场时间支配第2章临时用水电 7 第5卷施工进度方案及掌握 7 第6卷施工预备 7 第1章物质条件预备 7 第2章劳动组织预备 7 第3章技术预备 8 第7卷施工方案 8第1章总体施工程序 8 第2章主要分部分项工程施工方法8第1节施工预
2、备 8 第2节工程内容 9 第3节电气施工程序支配 9 第4节主要施工方法 10 第5节管道组成件及管道支承件的检验 13 第6节管道加工 14 第7节管道焊接 15 第8节管道安装前应具备以下条件 16 第9节管道安装要确保以下基本要求 16 第10节管道预制 17 第11节与设备的连接 17 第12节阀门安装 17 第13节支架安装 18 第14节压力试验及冲冼 18 第15节管道油漆、防腐和绝热 19 第16节 PP-R给水管安装 19 第17节室内排水工程 20 第18节卫生洁具安装 20第19节压力试验及冲冼 2021 21第20节不同管道的特殊安装要求20第21节水暖工程的质量通病
3、防治措施 第22节水暖工程的质量通病防治措施第23节系统调试 22名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第8卷质量目标及保证措施 22 第1章质量目标 22 第2章保证措施 22 第1节仔细落实质量治理程序 22 第2节建立工程质量保证体系 23 第3节加大宣扬训练力度 23 第4节实行目标治理 23 第5节制定质量掌握要点 23 第6节质量监督检查 23 第7节严格材料掌握 24 第8节做好深化设计 24第9卷安全生产、文明施工目标及保证措施24第1章安全生产、文明施工目标24第2章安全生产保证措施 24 第1节落实
4、安全生产责任制 24 第2节做好宣扬训练培训工作 25 第3节建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参与的安 25 第4节抓好临时用电的安全治理 25 第5节坚持安全检查制度 25 第6节突出抓好阶段性安全工作重点;在抓好安全工作同时 25 第3章文明施工保证措施 25第1节建立以项目经理为首的文明施工领导小组,全面实施 第2节落实责任制 2625第3节严格依据总平面图布置现场26第4节现场材料堆放要规整 26 第5节加强劳动爱护措施 26 第4章消防措施 26 第1节建立建全消防组织机构 26 第2节做好消防布置工作 26 第3节划分区域,明确范畴 26 第4节消防设施 27第5节明火作
5、业安全距离要符合要求27第6节易燃易爆器具的保管工作27第7节严格消防制度 27 第8节加强临时用电工作 27 第9节严格明火作业审批制度 27 第10节建立奖罚制度 27 第10卷工程回访及保修方法 28 第1章保修方法 28 第2章保修措施 28编制依据名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国电波传播争论所青岛分所(信息产业部电子22 所)供应的工程招标文件及招标答疑说明;青岛双星建筑设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料;我国现行质量标准、相关施工及验收规范;施工现场条件和勘察资料;资源配备情形;我公司
6、同类建筑施工积存的丰富施工体会;工程概况及施工特点分析第1章工程概况本工程为信息产业部电子22 所 2#4 #5 #职工住宅楼工程,由中国电波传播争论所青岛分所(信息产业部电子 22 所)投资建造,青岛双星建筑设计院设计;该工程位于青岛市青大一路 19 号,分别由 2#、4#、5#住宅楼组成,条形基础,砖混结构;2#、5#楼设半地下网点一层,地上五层,阁楼一层;4#楼设半地下贮存室一层,地上六层,阁楼一层;安装工程主要内容为电气照明、给排水、采温和电话、电视、对讲;第2章工程特点本工程安装部分主要为电气、给排水、采温和电话、电视、对讲系统;其中电气工程 主要为照明, 按设计要求, 本工程住宅部
7、分照明灯具临时仅安装座灯头,待房屋装修时再另 行组织安装其他灯具;给排水工程设计了消火栓系统和生活给排水系统,其中消火栓系统采 用镀锌钢管螺纹连接,设室内消火栓箱及室外消防水泵接合器;生活给水采纳 PP-R 管热熔 连接, 全部洁具暂担心装,待装修时另行安装,排水管道采纳优质排水塑料管粘接;采暖系 统接自院内原有采暖管网,镀锌钢管、铸铁散热器,每户设采暖计量箱;弱电系统有电话、有线电视和对讲防盗门,每户设电话出线口两个,有线电视插座两个,室内对讲门铃一个,每单元设对讲防盗门一台,本工程仅负责弱电系统预埋预留;第3章工程施工措施针对本工程特点,我公司将制定具体的施工进度方案,报监理单位及建设单位
8、批准,以进行进度掌握; 批准后我公司将严格按施工进度方案开展工作,确保在招标文件要求工期范畴内保质保量地完成施工任务,不耽搁招标文件要求的 2003 年 8 月 30 日竣工验收;我公司一方面严格现场平面布置,另一方面,我公司将加大材料供应方案审核力度,名师归纳总结 全部施工需材料、 特殊是较为占场地材料,应提前编制材料供应方案,尽快审核并快速购买,第 3 页,共 28 页保证材料供应准时;在此基础上, 我公司仍将严格材料进场报审制度,每批材料进入现场必- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 须供应所需材料检验资料和质量文件,报监理单位批准后方可投入使用,确
9、保材料质量, 加快周转速度,以尽量防止闲置、储存、铺张材料占用施工现场;同时,我公司仍将加大建筑垃圾清理力度, 每天派专人负责,保证建筑垃圾不占用施工现场;材料退场,对原材料加工场等不再需要原有面积的场地准时清理;施工完后,准时组织周转本工程给排水和消防系统必需做好大量预留孔洞和预埋套管工作;电气部分线路纵横 交叉,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必需协作土建主体施工;本工程工期较紧,安装工程必需紧紧协作土建工程进度,实行有力的抢工措施,细心 组织施工,才能保证工程的总工期;施工治理及劳动力组织第4章施工治理机构设置结合本工程的施工规模和特点,为优质高效地完成该项工程施工任务,我们将全面贯
10、 彻实行项目法施工,建立以项目经理为首,技术、质量、 安全、预结算等相互协作的治理层,以项目合同和成本掌握为主要内容,通过科学系统的治理和先进技术手段,行使方案、 组织、指挥、和谐、掌握、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同;1.1 项目部治理及技术人员配备原就 项目治理人员坚持配备工作扎实、专业熟知、有较强的技术水平和项目治理体会、年 富力强、精力充足、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员;1.2、项目经理部人员配备 项目部设有项目经理一名,安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名,另外 仍配有预算员、材料员、施工员等;经理部各成员持证上岗,同时做到责权分明,在项目经 理领导下
11、,各负其责,相互协作,以确保施工顺当进行;项目经理部向上受到工程师、工程部、财务部等的亲密协作,向下对劳务队伍进行监督指导工作,从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务;具体分工如下:信息产业部电子 22 所 2#4#5#职工住宅楼安装工程治理人员上岗情形一览表号序姓名龄年身份证号码龄工专业职务证书编号机关发证名师归纳总结 1 * 袁* 3 3* *12 暖水 电员施 工* 建施工局省 建2 蒋* 4*25 建筑质 量建质省 建第 4 页,共 28 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - * 5 * 员* 工局3 * 汤* 4 3* *12 建筑员预
12、算* 电气部建 设4 * 陈* 2 3* *9 建筑员安 全* 建安工局省 建5 * 尹* 4 4* *12 建筑员材 料* 建材工局省 建1.3、治理及技术人员职责安装负责人(袁 * * ):落实岗位责任制,将各项指标落实到个人;负责安装工程施工生产、经营治理等全面工作;做好与业主、监理及外部单位的和谐工作;技术负责人(袁 * * 兼):负责技术经济签证资料整理;参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准;质量负责人(蒋* * ):负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无
13、误、材料质量合格后仔细填写材料报验资料, 报监理单位批准后方可投入使用;做好施工过程质量跟踪检查、整改工作, 负责统计通报质量情形,组织参与施工过程中的工序交接检查工作;安全负责人(陈 * * ):主管工程的安全生产、安全保卫消防工作,负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与和谐;第5章建立各项治理制度建立建全各项治理规章制度;并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况;第6章劳动力组织选用素养高,具有专业技术水平和丰富施工体会的工人从事安装施工;每天工作时间饱满, 施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证施工进度;道工为主,其余工种协作施工;在施工过程中以电工、管估计施工
14、高峰期投入安装人员 16 人,其中电工 9 人、管道 6 人,电焊工 1 人;信息产业部电子 22 所 2#4#5#职工住宅楼安装工程施工人员上岗情形一览表名师归纳总结 号序姓龄年身份证号码龄工何别级证书编号发证机关名工种1 范2* 8 电中*江苏省劳动局第 5 页,共 28 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - * * 8 工级* 2 * 高0 3* 0 1电级中京* 北京市劳动局工3 * * 刘9 2* 5 9 工电级中京* 北京市劳动局沈3电初*1江苏省建工局4 * 5 * 级工* 5 * * 周8 2*2 8 道管级初*江苏省建工局* 张4管*2
15、初江苏省建工局6 * * 2 *级道* 施工过程中各施工人员依据工程进展情形进行合理调配,以确保工程进度;第7章施工治理留意事项4.1、依据工程治理的需要,坚决不移地健全机构和人员配置;只有如此,才能可能对 工程治理工作进行细分,加强治理的广度和深度;4.2、治理工作以职责细分为前提;在细分之后,各级人员据此各自开展工作并进行相互协作, 领导也可据此对治理人员的职责行为进行判别考核,并和谐平级之间、上下级之间的工作纠纷;4.3、以制度、合同为准绳,规范内部及供货商之间的关系,使相互调控的尺度明确而 严格,杜绝拖拉、扯皮现象;4.4、整个工程的治理工作以工程项目进度、质量为核心,一切问题的考虑都
16、环绕将工 程最快最好建成进行;4.5、向业主供应严格按合同承诺的治理和服务,听从监理的监督和治理;4.6、严格依据合同加强同业主的联系,按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其它 资料,并准时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去;4.7、在健全人员配备的基础上,加强对劳务单位的掌握细度和力度,将其它方面纳入 总承包方的预设轨道,从而和谐有序地完成按时优质交工目标;4.8、加强对治理者本身的治理,把对项目部各方面各级治理人员的治理当作一项单独 而重要的治理工作来抓,确保治理机构本身的效率与活力;4.9、充分发挥各级人员的作用,重视和加强文档的起草、分类、治理和传输工作,确 保信息畅通,证据充分;4.
17、10、配置和充分应用先进的通讯、微机软件帮助治理工具,提高工作效率;4.11、积极做好与建设、监理单位的协作工作;施工机具挑选及施工平面布置名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第8章施工机具挑选及进场时间支配1.1、施工机械的挑选:依据本工程特点,现场配备 1 台电焊机; 1 套氧乙炔,用于钢管切割、开孔等;2 台砂轮切割机; 1 台台钻; 1 台液压弯管机;3 台热熔机;施工后期再配置 1 台电动试压泵,用于管道压力试验;1.2、主要工具的配备:依据本工程特点,另配置小型工具如下:电动角磨机 种小型工具人手一套;第
18、9章临时用水电2 台;电钻 2 台;电锤 4 台;各业主已供应水源至施工现场,可满意施工用水要求;业主供应施工用电至施工现场,本公司另设置标准配电箱2 台,以满意施工用电需求;施工现场的配电箱设置两级爱护,配电箱采纳山东省和当地建委举荐专用配电箱,现场施工机械位置设置保证用电规范、安全;施工进度方案及掌握依据业主要求及工程特点,本工程工期定为133 天,方案开工日期2003 年 4 月 30 日,2003 年 8 月 30 日竣工;工期掌握采纳网络方案,关键线路法等掌握方法;施工预备第10章 物质条件预备为了保证有方案的组织施工和劳动力准时进场,实施先支配生活后组织施工的原就;同时我公司将发挥
19、多年经营,施工机具配套齐全的优势,依据预算及进度方案准时组织好施工机具及材料等进场,须购买的材料选厂家、定货源,保证先检验合格,后使用的原就,以确保施工顺当绽开;第11章 劳动组织预备名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 28 页精选学习资料 - - - - - - - - - 短期内组织建立工地级劳动组织领导机构,确定机构名额和人选,坚持合理分工和密切协作相结合的原就,挑选好精干的劳动班子,准时组织进场;劳动力进场后,准时就工程意图及施工特点、施工组织方案、进度支配等进行逐层交底;交底后, 各施工班组应依据自身特点,公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、以保证施工顺当进行;
20、第12章 技术预备进行分析争论, 弄清关键部位、 操作要领, 同时,技术、安全等保证措施; 建立健全各项治理制度,3.1、中标后,立刻组织工程技术人员进场,熟识施工图纸,明白设计意图,进一步弄 清工程特点,会审图纸,清除漏、错、缺等问题,解决施工技术与施工工艺间的冲突;3.2、编制具体的施工组织设计,要求全面、突出重点,以施工图、施工规范、质量标 准、操作规程及业主供应的资料作为组织施工的指导文件;3.3、编制施工预算,运算各个分部、分项工程的工程质量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力气,组织建立施工技术、机械治理等各项规章制度,编制具体的施工网络计划;3.4、积极做好工程相关资料收集整理
21、工作,以便施工过程中进行疑难查询;施工方案第13章 总体施工程序本施工总体施工程序为:接受任务阶段开工前预备阶段全面施工阶段交工验收阶段;安装各分部分项施工程序为:先土建,后安装;先室内,后室外;先高空,后地面;对于设备安装应先安装重、大、关键设备, 后安装一般设备; 先设备后配置支管路;先大管,后小管;先里面后外面;第14章 主要分部分项工程施工方法第1节 施工预备2.1.1 工程正式施工前,施工人员要熟识图纸,进行技术和物资 预备,重点解决图纸中存在的问题,组织物资进场和技术交底;2.1.2 专业技术人员应参与有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审,从施工操作的可行性、
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