2022年水电工程施工方案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 方 案第一章 编制说明一、编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管 理机构设置、劳动力支配、施工进度方案掌握、机械设备配备、主要分部 分项工程的施工方法、工程质量掌握措施、安全保证措施、文明施工及环 境爱护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行 性;二、编制依据 本施工组织设计依据以下几项 1. 图纸会审纪要;2. 现行国家有关标准、标准和规程;3. 湖北省及武汉市有关文件及规定;4. 现场实际情形;其次章 工程概况本工程为荷塘小镇二期仍建楼项目,位于东西湖区走马岭街东至京珠高 速、南至
2、福利院,该工程由东西湖区人民政府走马岭街办事处组织兴建,武汉轻工建筑设计设计,湖北天慧工程询问监理公司进行监理;本工程为仍建楼项目,地下室主要为机动车停车库及人防工程;本工程 为框架结构建筑,建筑层数为地上十八层,地下一层,总建筑面积为,其中地上部位为,地下室为;本工程设计标高 肯定标高,建筑总高 度为 53.75m;第三章 施工预备施工预备工作是整个施工生产的前提,依据本工程的工程内容和实际 情形公司以及项目部共同制定施工的预备方案;为工程顺当进展打下良好 的基础;一、劳动力组织 本工程工程量大,工期短,所需要的劳动力数量多;工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工、保温防腐工等;依
3、据施工进度计 划制定劳动力需求方案,组织人员进场,支配生活,登记并进行进场训练;二、技术预备 工程预备阶段包括收集工程资料,具体争论工程项目、工程数量、工 艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供 给、土建装修进度等基本情形,为编制施工方案,施工方案供应资料数据;1. 组织专业人员熟识图纸,对图纸进行自审,熟识和把握施工图纸的 全部内容和设计意图,解决好图纸及现场存在的问题;对给水排水、消防、电气专业与土建及其他专业相互联系对比,假设发觉问题,提前与建设单 位、设计单位协商;名师归纳总结 第1 页第 1 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - -
4、 - - - - - - 施 工 方 案参与由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会 审;编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核,确认方案的可行性;2. 明白土建的施工进度,以便具有针对性的编制科学合理的施工进度 方案,明白土建封闭管井及砌墙、批荡时间,以便协作土建的进度;与装 修单位争论确定装修过程有关的相关交叉作业方案,使交叉协作顺当进行;给水排水、消防、电气等各专业的管线进行统一支配,合理布置,防止施 工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率;3. 编制施工图预算,依据施工图纸,运算分部分项工程量,按规定套 用施工定额,运算所需要材料的具体数量、人工
5、数量、大型机械台班数,以便做出进度方案和供应方案,更好地掌握成本,削减消耗;4. 做好技术交底工作;本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术治理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因 素,其目的是通过技术交底使参与施工的全部人员对工程技术要求做到心 中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工;专业技术交底均采纳三级制,即项目部技术负责人专业工长各班 组长;交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关 键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方 法以及现场情形等;技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程 技术负责人向专
6、业工进步行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操 作部位、关键部位的质量要求,操作要点及留意事项等进行具体的叙述交 底,工长接受后,应反复具体地向作业班组进行交底,班组长在接受交底 后,应组织工人进行认真争论,全面懂得施工意图,确保工程的质量和进 度;5. 本工程采纳的主要施工标准和标准,但不限于此:建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准 GB50242-2002 给水排水管道工程施工及验收标准 GB50268-97 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98 GBJ14990 电气装置安装工程母线装置施工及验收标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015091 电气
7、装置安装工程电缆线路施工及验收标准 GB5016892 电气装置安装工程接地装置施工及验收标准 GB5016992 GB5017092 电气装置安装工程旋转电机施工及验收标准电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准 GB5025996 建筑电气工程施工质量验收标准 GB50303-2002 火灾自动报警系统施工及验收标准 GB5016692 三、材料进场预备 对招标书要求我公司选购的材料,由项目经理部选购人员与材料供应 商紧密协作,同建设单位、监理单位共同确定有关主材设备的供应商厂 家和价格,准时组织订货,对数量多或大型设备,提前与供货商定货,组织进场材料时间应留意施工进度方案中材料安装时间
8、及材料生产周期;四、现场预备名师归纳总结 第2 页第 2 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 方 案施工治理人员进场后,做好如下预备工作:会同有关单位做好现场的 移交工作,包括测量掌握点以及有关技术资料,并复核掌握点;接通施工 用临时水、电线路,搭设临建设施;一、临时用水 1. 由于水电安装过程中用水量较少,只有在管道试压及调试时才用到 较大数量的水,与公司协商,考虑使用土建的临时给水管、排水管;2. 临时加工场装设一个临时消防栓,该消防栓受严格管制,除发生火 警外,平常禁止使用,以免造成积水;3. 施工期间的消防、生活、管道压力
9、试验所需要的用水均接驳于工地的建筑临时水源;4. 机电安装工程高峰用水量约为20m3/日;二、临时用电 1. 施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地的 建筑临时电源,并依据土建总包单位的要求进行设置;2. 临时用电采纳三相五线的供电系统,专用爱护地线与大楼的防雷接 地有不少于三处的连通;3. 总配电柜设置在首层,以两个回路分别引向加工场及施工现场;4. 各回路电缆采纳解码绝缘子沿电缆井、墙、柱敷设;5. 施工层每三层设一动力配电箱;6. 具体的施工用电点可用便携式安全线辘,自就近的临时配电箱引至,防止乱拉乱接电源;7. 除临时加工场外,其余施工点的工作照明均采纳橡套软缆临时接
10、灯 具,工完收回;第四章 施工程序施工程序是施工步骤上存在的客观规律;本工程为小高层建筑的水电 安装工程,宜采纳平行流水立体交叉作业,分专业、分系统进行安装;基本要求是:上道工序的完成要为下道工序制造施工条件,下道工序 的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以削减不必要的返工浪 费,确保工程质量;给水排水工程按系统进行施工;消防系统可按设备层分为上、下区施 工;电气工程按系统进行施工;依据本工程的具体情形,确定施工次序原就如下:1. 先地下,后地上;2. 先干线,后支线;3. 尽量预制,削减零散安装;4. 先协作与外专业、各工种,如预埋、预留,后单独作业;5. 先风烟管、再水管、后电线管
11、,即电躲水、水躲风;6. 小管让大管,支管让主管;有压力管让无压力管;一般管道让保温名师归纳总结 第3 页第 3 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 管道;第五章 施工治理、协作与和谐措施施 工 方 案第一节 施工治理措施 一、实行项目法治理,优化资源配置、强化运行机制 我方将在本工程实行“ 项目法施工” ,运用系统工程的观点和方法,对本工程项目进行全过程、全方位的治理;其基本特点是:实现生产要素 在工程项目上的优化配置和动态治理;为了确保项目治理的目标实现,项目经理细心组织指挥本工程的生产 经营活动,调配并治理进入工程项目的人力、资金、
12、物资、机具设备等生 产要素,打算内部的安排形式和安排方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任;建立权威的生产指挥系统,确保指令畅通,工 程按预定的各项目标,顺当的得到贯彻和实施;二、严格执行施工技术掌握措施 本工程对全部的分部工程、重要工序的质量掌握方式编制施工作业指 导书或施工方案,内容包括施工程序、重点技术质量掌握要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容;上述作业指导书和 技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术治理程序文件,确保编制的 作业指导书和技术方案具有可操作性,且能够充分保证施工质量;三、加强图纸会审和技术交底掌握措施 本工程将在接受设计单位
13、或监理单位的各系统施工图纸会审的基础 上,组织内部各专业图纸会审,重点解决各专业施工接口治理和相关技术 治理人员对系统的熟识,准时发觉问题查找解决方法,以防止返工对质量 造成的影响;各班组施工前,我方均规定了施工技术交底的程序,以确保 对每个施工人员进行技术质量掌握;四、加强施工现场文件的治理 1. 指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等 治理工作;2. 发生设计变更后应准时发放,做好发放登记签字手续;工程技术人 员应准时对原设计图纸进行变更修改或做出更换标识,以便识别跟踪;3. 施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取,交工地资料 员登记、清点;4. 施工一线的施工
14、图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回 收;五、加强职工培训治理 我公司极重视对技术工人队伍的培训,定期开展技术工人岗位技能培 训,解决施工中遇到的技术难题,不断提高自身的素养和才能;进入本工程施工的全部职工都必需进行施工质量、安全施工、文明施 工、环境爱护等要求的专项培训,经考核后,合格者发给上岗证,方可进 入施工现场,没有本工程的上岗证,不能进行施工现场作业;特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗;六、坚持现场例会制度名师归纳总结 第4 页第 4 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 方 案1. 每周、月召开工程例会,周工
15、程例会在每周三上午召开;2. 工程例会上主要报告现场施工情形、存在的问题、汇总需和谐的事 宜、布置下一时间的工作支配;七、建立工程报告治理制度 我方将准时编制周工作方案和月工作方案,按时提交建设单位及监理 单位审核,尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的方案的如期 完成;同时,我方将照实、准时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情形的月报告 于每月终止后五天内提交 ,该报告将具体阐明全部实际或潜在的与项目进度方案的分歧之处以及为克服该类分歧而建 议所实行的切实可行的措施和补救方案;工程报告的内容 1. 月报告1工程执行情形概述:本月天气情形;为完成进度实行的措施;主 要工程
16、进度描述;现场人员概况;现场施工机械概况;2工程进度:最新的项目总进度方案;关键项目里程碑实际进度;各单位工程完成进度;本月进度方案完成情形;延期项目的延期说明;3设计和图纸:施工图纸接收情形说明及施工设计图交底情形;本 月设计图纸接收情形;下月要求供应图纸目录;4设备和材料:本月主要材料设备到货清单;下月主要材料设备计 划要求到货清单;5工程质量:工程质量验收情形表;工程质量情形说明;6项目施工工作量完成情形:完成的工程量表;7安全、文明生产、环境卫生报告;8月内重要大事说明;9施工中其他事宜;10进度款支付报告;2. 周进度报告1周进度方案表;2周进度方案完成情形表;其次节 施工协作治理措
17、施 一、与建设单位、监理单位的协作措施 1. 我方将严格遵守合同,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工 质量和形象进度目标;2. 我方依据监理单位有关规定和实施细就要求,本着对建设单位负责 的共同原就,积极协作监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管 理工作;3. 建立完整的工程施工质量治理体系,并在工作上与监理单位保持密 切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量治理工作上的指导和帮忙;4. 工程开工前,按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程 开工申请报告,经建设单位和监理单位对我方施工技术预备情形进行检查 并签证认可的条件下,才开工;名师归纳总结 第5 页第 5 页,共 35 页
18、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 方 案5. 在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书,并尽早提 交给建设单位和监理单位进行审查,认真接受建设单位和监理单位对我们 在施工技术方面的指导和帮忙;对隐藏工程施工项目有专题列项清单,并 提交建设单位和监理单位备案,便于建设单位和监理单位在施工过程中及 时进行跟踪检查和质量验收工作;6. 与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的 基础上,积极协作建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作;7. 由我方编制的施工质量检验项目划分表,必需经监理单位和质量监 督部门确认后,才可
19、以实施;8. 定期向建设单位和监理单位供应我方的施工方案和形象进度,参与 由监理单位主持召开的各种施工和谐会议,并以书面形式向建设单位和监 理单位反映工程进展情形和存在的问题 包括设计、施工问题等 ,使建设 单位和监理能准时把握工程动态,实行有效措施和谐和解决工程中存在的 问题;9. 每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后,在正式移交前,向 建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经建设单位和监理 单位对每一个单位工程完成情形进行检查并签证认可的条件下,才能进行 移交工作;全部竣工资料在竣工后 45d 内移交给建设单位;10. 做好工程服务,在不违反设计原就和标准要求的前提下,对建设
20、单 位所提出的增加和变更项目,赐予积极协作并准时完成;对建设单位托付 的紧急的工作,可实行先临时通知,事后补办手续的方法进行工作; 包括施工 11. 在工程施工过程中,对建设单位发觉并提出的施工问题 治理、技术和质量问题等 ,各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易 放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生;另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极协作,对检查后所发觉的施工质量问题要准时组织人员进行整改处理,整改完后,请建设单位和监理单位进行确认和签证;12. 严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收 工作,需监理单位进行质量验收的施
21、工项目,在报验前必需按要求完成内 部三级质量验收工作,报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和 技术记录;监理单位有权对 13 级质量验收项目进行抽查,为此,我们要 在工作上赐予积极协作,并虚心接受监理单位提出的看法和要求;13. 对参与本工程建设的焊工、电工、管道工、质量检验人员等,均做 到持证上岗;14. 对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积 极协作和支持,并赐予工作上的便利;在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性看法和要求,我方立刻进行答复和整 改,直至符合监理单位提出的要求为止;15. 工程全部与监理单位和建设单位来往的文件资料均按
22、ISO-9001 标 准中的文件和资料掌握规定进行,以有利于监理单位进行标准化治理并保 证资料的可追溯性;二、与公司的协作措施名师归纳总结 第6 页第 6 页,共 35 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施 工 方 案1. 我方将遵守项目部的有关施工治理规定和要求,听从项目部的和谐 治理,本着对建设单位负责的共同原就,积极协作项目部一起抓好工程的 施工进度、质量、安全治理工作;2. 在开工前,与总承包单位协商具体的施工时间表,作出具体的施工 进度方案表,确保工期目标的实现;3. 与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审 质量,尽最大
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