2022年教育培训机构策划书.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考培训机构策划书机构负责人:联系电话:传真:邮箱:邮编 : 目录第一部分 执行总结 . 2 文档收集自网络,仅用于个人学习一、企业概况 . 2 文档收集自网络,仅用于个人学习二、产品与服务 . 2 文档收集自网络,仅用于个人学习三、市场分析 . 3 文档收集自网络,仅用于个人学习四、经营策略 . 3 文档收集自网络,仅用于个人学习五、培训机构组织结构 . 4 1 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六、组织治理WO
2、RD 文档文档收集自网络,仅用于个人学习个人收集整理仅做学习参考. 4 七、融资方案 . 5 其次部分、产品与服务 . 5 文档收集自网络,仅用于个人学习第三部分 市场竞争及分析 . 7 第四部分 营销策略 . 9 文档收集自网络,仅用于个人学习第五部分 组织治理 . 13 文档收集自网络,仅用于个人学习一、组织结构 . 14 文档收集自网络,仅用于个人学习二、员工聘请 . 14 文档收集自网络,仅用于个人学习三、员工培训 . 15 文档收集自网络,仅用于个人学习四、人员绩效考核方法 . 15 文档收集自网络,仅用于个人学习五、薪酬奖惩制度 . 15 文档收集自网络,仅用于个人学习六、相关法律
3、责任 . 16 文档收集自网络,仅用于个人学习第六部分 利润表 . 17 培训班利润表(一期). 17 第七部分 其他培训项目 . 18 第一部分 执行总结一、企业概况1、学校名称:2、学校地址 : 3、经营业务:婴幼儿早教、小、初高同学辅导及特长班、高校生就业指导班4、我们地目标:培育特长,提高孩子整体素养 . 5、我们地宗旨:让孩子地优点变得更优,孩子地缺点让我们来补偿 . 6、学校消费人群:婴幼儿早教班,城市及乡镇小、初、高同学及高校毕业生定位职业人培训7、注册资金:二、产品与服务产品与服务招收非托管地孩子进针对乡镇托管地孩子婴幼儿早教培训班学校课程地辅导行有偿培训特长班培训培训2 /
4、18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考三、市场分析1 、 市场背景:设立总教学站及分区教学机构,对于某些同学也可以供应家教服务.总及分部挑选周边有学校,初高中学校地区域,由于经济地连续稳固进展,加之目前家长对孩子地训练尤为重视,特殊是对特长地培育投入大幅增加,培训行业前景良好 .文档收集自网络,仅用于个人学习2、目标市场定位:城市及乡镇小、初、高同学四、经营策略1、服务理念:全心全意为同学服务2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们地服务进行科学定
5、价. . 3、营销策略:我们一4p 理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略服务策略营销策价格策略略渠 道策略营销方案促销策略推广策略广告活动公益杂志网络专业资料3 / 18名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考五、培训机构组织结构治理者教务处财务处后勤处1、组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处2、师资力气:学校地老师都来自于各高、初、小地专业老师,另设兼职岗位,为大中专学生供应就业机会六、组织治理组织治理员工聘请员工培训绩效考核七、融资方案估计融资 万元
6、融资方式:自然人担保贷款,自然人担保可实行抵押、权益质押、抵押加保证三种方式4 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考其次部分、产品与服务一、服务介绍产品与服务招收非托管地孩子进行 针对乡镇地孩子托管培学校课程地辅导有偿培训特长班培训训a 针对乡镇地孩子托管培训在乡镇地孩子们也需要城里孩子地生活,有些孩子为了求学在条件和课后培训水平都不高地托管班,这些孩子地家长同时也期望他们以后也成为一名多才多艺地人才,而我们托管及培训同时进行地服务会使他们对机构更感爱好 .文档
7、收集自网络,仅用于个人学习b 学校课程地辅导.我们将会聘请辅导地内容包括学校作文、数学,初高中数学、物理、化学、英语等c 各高、初、小地老师及高校生对孩子们进行尽心辅导 .文档收集自网络,仅用于个人学习特长班培训现如今,家长和学校都越来越重视孩子地特长培育,我们也顺应市场地需求,开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长挑选 . 文档收集自网络,仅用于个人学习二、服务流程 1、信息收集:第一,对学校周边居民环境进行调查,分析市场容量;其次,对家庭对孩5 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 23 页精选学习资料 -
8、 - - - - - - - - 子学习投入进行明白,WORD 文档估算市场占有率. 个人收集整理仅做学习参考分析市场前景;再次, 调查相关行业地市场占有率,文档收集自网络,仅用于个人学习2、信息汇总:将收集地信息进行归类,按多维度进行规划,便利各部门对信息地利用3、信息利用:依据市场信息,我们可以确定办学规模,从而确定招生名额,员工待遇等一系列问题 . 三、战略规划初期, 先做好宣扬工作,保证同学地招收数量,并依据调查以同学地需求量开设课程,提高上课质量,保证生源地稳固性.文档收集自网络,仅用于个人学习中期,依据生源地状况逐步增加课程,扩高校校规模,并面对全市进行招生,供应校车,保证孩子们地
9、安全问题 . 长远规划,树立自己地地特色和品牌,并建立分校 . 第三部分 市场竞争及分析依据本行业地特点,从三个方面对企业地宏观环境、微观环境进行分析,同时对于行业竞争态势及企业综合情形进行评判:文档收集自网络,仅用于个人学习宏 观 竞 争环境环境分析分析企业综合情形行业竞争分析框架图宏观环境分析(PEST 分析):包括政治因素、经济因素、两个方面地总体环境描述,从而分析其对于我们所立足地行业地影响.文档收集自网络,仅用于个人学习竞争环境分析 企业地竞争环境分析包括五个方面:1、潜在进入者地威逼;3、替代品威逼;4、行业现有企业竞争 .文档收集自网络,仅用于个人学习企业地综合评判(SWOT 分
10、析):从四个方面进行总体评估:1、学校地优势;2、学校地劣势;3、学校地机会;4、现存和潜在地威逼 文档收集自网络,仅用于个人学习1、宏观环境分析(PEST 分析)政治因素(Political ):近年来,公益事业始终备受政府关注,孤儿、留守儿童地生活训练问题无疑使政府扶持地重头,我们可以加入为孤儿、留守儿童做出一份奉献 .文档收集自网6 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考络,仅用于个人学习经济因素(Economic ):依据国家对公益事业地扶持力度,我们在创
11、办此培训学校,可以考虑向政府申请免费供应培训基地,并享受水电全免,税务优惠地政策,为学校减轻了很大一部分地经济负担 .文档收集自网络,仅用于个人学习进入新世纪以来,由于中国经济地连续稳固进展,加之目前孩子多为独生子女,同学群体地消费才能大幅提高 .调查显示,中学校孩子人均年消费近万元(除学费),已经超过城镇居民人均年收入 . 文档收集自网络,仅用于个人学习2、竞争环境分析新进入者地威逼:行业新进入者有步骤、有目地地进入某一行业时,通常带来大量地资源和额外地生产能力,并会分割市场份额 .新进入者威逼地大小取决于一家新地企业进入该行业地可能性、进入壁垒、以及预期地报复等 .文档收集自网络,仅用于个
12、人学习目前, 全市地培训行业处于严峻地不饱和状态,市场前景宽阔,一旦我们地开拓性举措获得胜利,市场反应良好,对于新进入者地吸引力较大.为了确立我们地市场领先位置,我们将加大教学硬件投入,保持先发优势,在成本上和质量上占据有利位置,形成市场新入者壁垒 .文档收集自网络,仅用于个人学习替代品地威逼:替代品将为我们地产品带来威逼,替代竞争地压力越大,对现有企业经营威逼越大. 目前我们地替代品主要是现在地网络教学以及各种电子软件地研发,都会给我们地部分市场带来肯定地冲击 . 行业现有企业竞争:现如今, 在各个地区都显现了许多规模地培训机构,但都仅限于自主招生,并且课程单一,教学模式单一,没有形成肯定地
13、规模 .大规模地培训机构数量有限,因此对我们而言,行业竞争力临时较小 文7 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考档收集自网络,仅用于个人学习3、企业综合评判(SWOT 分析)对企业地利弊分析和所处环境评判一般通过 SWOT 模型来进行,它包括企业优势( strength )、劣势( weakness )、机会( opportunity )、威逼( threats )四个方面地因素 . 文档收集自网络,仅用于个人学习通过 SWOT 分析,将对我们企业内部和外部条件
14、进行综合和概括,进而分析现存地地优劣势、面临地机会和威逼,详细分析情形见下表:文档收集自网络,仅用于个人学习SWOT 分析 优势 S 劣势 W 1先进地治理架构设计,高素养地治理团1属于市场初入者,缺乏市场体会和行业队和员工队伍 操作体会内部2产品市场潜力大、前景好,且成本低廉,2目前只能使用现有地教学模式和教学经条能够在肯定程度上适应经济危机地压力验,缺乏自己地教学研发队伍件3第一个致力于公益事业地全方位服务地 学校,针对性强,居市场领先位置3初期生源定位范畴窄,风险较大机会 O 威逼 T 外8 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页精选学习资料 -
15、 - - - - - - - - 部个人收集整理WORD 文档仅做学习参考1. 政策支持:政府为其供应场地及水电全面1现在市场已经显现各类地培训学校,环地优惠政策. 市场占有率较大,对我们地市场有肯定境2. 技术支持:各高、 初、小地专业老师及其地冲击 . 高校生为师资力气地支撑.建立自己地网2在培训机构中一般生源都较为稳固,家站从而扩大影响力 . 长对我们地服务接受仍需要肯定地时3. 学校启动区域位于乌各个学校密集地区,市场庞大. 第四部分间 . 营销策略一、招生策略依靠四周学校及关系学校,进行集中宣扬,留意稳固生源,假期利用广告媒体,学校文化推广,扩大生源,加大办学规模 .文档收集自网络,
16、仅用于个人学习二、营销策略为了使我学校地服务能更好地契合消费者地需求,提升学校地知名度,实现良好地业绩,我学校将把现下被普遍采纳地“4P” 和“ 4C” 两个主流营销策略交合实施 .文档收集自网络,仅用于个人学习营销策略 详细内容专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - WORD 文档9 / 18专业资料名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人收集整理WORD 文档 仅做学习参考所供应地服务是营销组合中最重要地因素,市场营销观念是一种产
- 配套讲稿:
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- 2022 教育 培训 机构 策划
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