2022年新版项医疗核心制度2.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -2022 新版 18 项医疗核心制度目录首诊负责制度. - 1 - 三级医师查房制度 . - 2 - 会诊制度 . - 4 - 分级护理制度 . - 5 - 值班和交接接班制度 . - 11 - 疑难病例争论制度 . - 12 - 急危重患者抢救制度 . - 12 - 术前争论制度 . - 13 - 死亡病例争论制度 . - 14 - 查对制度 . - 14 - 手术安全核查制度 . - 17 - 手术分级治理制度 . - 18 - 新技术和新项目准入制度 . - 21 - 危急值报告制度 . - 22 -
2、病历治理制度 . - 28 - 抗菌药物分级治理制度 . - 29 - 临床用血审核制度 . - 34 - 信息安全治理制度 . - 35 - 首诊负责制度细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 35 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责;二、首诊医师必需具体询问病史,进行体格检查、必要的帮助检查和处理,并认 真记录病历;对诊断明确的患
3、者应积极治疗或提出处理看法;对诊断尚未明确的患者 应在对症治疗的同时,准时请上级医师或有关科室医师会诊;三、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,把患者的病情及需留意的事项交 待清晰,并仔细做好交接班记录;四、对急、危、重患者,首诊医师应实行积极措施负责实施抢救;如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医政科/ 院总值班组织会诊;危重症患者如需检查、住院或转院者,首诊医师应伴随或支配医务人员伴随护送;如接诊医院 条件所限,需转院者,首诊医师应与所转医院联系支配后再予转院;五、首诊医师在处理患者,特殊是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决 定患者收住科室等医疗行为的打算权,任何
4、科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒 绝;三级医师查房制度一、临床科室和病区建立三级医师诊治体系,实行主任医师(或副主任医师)、主治 医师和住院医师三级医师查房制度;二、主任医师(副主任医师)或主治医师查房,应有住院医师和相关人员参与;主任医师(副主任医师)查房每周2次;主治医师查房每日1次;住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房;三、对急、危、重患者,住院医师和值班医师应随时观看病情变化并准时处理,必要 时可请主治医师、主任医师(副主任医师)临时检查患者;四、 患者住院 30分钟内有医师诊查,急诊住院患者立刻诊查;对新入院患者,住院医师应在患者入院8小时内 进行查看和诊疗患者,主
5、治医师应在24小时 内查看患者并提出处理看法,主任医师(副主任医师)应在 出指导看法;48小时 内查看患者并对患者的诊断、治疗、处理提细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 35 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -五、诊疗组无主治医师或住院医师,由上一级医师代行查房职责;病区无主任(副主任)医师,由科主任代行上级医师查房;六、查房前要做好充分的预备工作,如病历、X 光片、各项有关检查报告及所需要的检查器材等;查房时,下级医师要报告病历摘要、
6、目前病情、检查化验结果及提出需要解 决的问题;上级医师可依据情形做必要的检查和病情分析,提出诊治看法,并做出明确的 指示;每次查房后应准时具体将查房情形、患者的生命体征和主要阳性体征及其变化,以 及有鉴别意义的阴性体征和分析及下步处理看法,记录于病程记录之内,并请上级医师签 名;七、查房内容:(一)住院医师查房:要求对所管患者进行系统查房;重点查看急、危、重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时查看病情稳固的一般患者;随时观看病情变化并及 时处理,随时记录,必要时请上级医师检查患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出 进一步检查或治疗看法;开具和核对当天的医嘱并确定执行情形;赐予必要的临时
7、医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情形;主动征求患者对治疗、护理、生活等方 面的看法;(二)主治医师查房:系统明白主管住院患者的病情变化,进行全面体格检查,检查 医嘱执行情形及治疗成效,特殊要求对新入院、急、危、重、诊断未明确及治疗成效不佳 的患者进行重点检查与争论;听取住院医师和护士的看法,打算手术及检查治疗;倾听患 者的陈述,进行医患沟通和医疗告知;打算出院、转科、会诊;有方案地检查住院医师病 历书写质量及医嘱,订正其中的错误和不精确记录;明白患者病情变化并征求对医疗、护 理、饮食等的看法;(三)主任医师(副主任医师、科主任)查房:应有主治医师、住院医师和有关人员 参与,重点解决
8、疑难病例及问题;审查对新入院、危重患者的诊断、诊疗方案;打算重大 手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;分析病例,讲解有关重点疾病 的新进展,听取医师、护士对诊疗护理的看法;结合临床病例考核住院医师、实习医师对“ 三基” 把握情形,进行必要的教学工作;打算患者出院、转院等;八、上级医师查房记录内容包括查房医师的姓名、职称、补充的病史和体征、诊断依细心整理归纳 精选学习资料 据与鉴别诊断的分析及诊疗方案等;上级医师的查房记录每周不少于2次 ,其中主任(副 第 3 页,共 35 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归
9、纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -主任)医师查房记录每周不少于1次, 主治医师首次查房记录于患者入院24小时内完成;由下级医师书写的查房记录,在标题中显示上级查房医师的姓名和职称,记录中有查房指 示,上级医师签名并确认;由上级医师本人书写的查房记录,签名时须有职称显示;会诊制度 一、医疗会诊包括:急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊、远 程会诊等;二、急诊会诊:可以电话或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在 10 分钟内到位;急会诊也应准时书写会诊单,以便会诊医师签署会诊看法(应注 明时间,具体到分钟),并作为医疗责任的
10、依据;三、科内会诊:原就上应每周举办一次,全科人员参与;主要对本科疑难病例、危重病例、手术病例、显现严峻并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会 诊;会诊由科主任或副主任负责组织和召集;会诊时由主管医师报告病历、诊治情形 以及要求会诊的目的;通过广泛争论,明确诊断治疗看法,提高科室人员的业务水平;四、科间会诊:患者病情超出本科专业范畴,需要其他专科帮助诊疗者,需行科 间会诊;科间会诊由主管医师提出,填写会诊申请单,写明会诊要求和目的,送交被 邀请科室;应邀科室应在 24 小时内派单独执业满三年的住院医师及以上职称人员进行 会诊(夜间会诊除外);会诊时主管医师应在场伴随,介绍病情,听取会诊
11、看法;会 诊后填写会诊记录;对病情答应能自由活动、需要特殊检查器械或特殊检查场所的患 者,特殊是眼科、耳鼻喉科等科室的患者,可由提出会诊的科室事先与应邀科室协商 好,并指定专人携带病历伴随患者到相关科室会诊;五、全院会诊:病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生大事、重大 医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊;全院会诊由科主任提出,并将会诊患者 的病情摘要、会诊目的和邀请人员报医政科,由医政科通知相关科室人员参与;会诊 由医政科或申请科室主任主持;主管医师仔细做好会诊记录,并将会诊看法摘要记入 病程记录;六、院外会诊:本院诊治有困难的疑难危重病例,或因开展新的技术项目,或因 家属要求,
12、需要院外医师来院指导诊疗技术操作的;由科主任提出,主管医师按规定 书写会诊单,书面报医政科批准后,与被邀请单位联系,确定会诊事宜;主管医师按细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 35 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -规定书写相关记录;七、远程会诊:本院诊治有困难的疑难危重病例,或因家属要求,需申请远程会 诊的,由科主任提出,报信息科联系上级医院,支配远程会诊事宜,主管医师按规定 书写相关记录;八、本院医师外出会诊:1、我院医师外出会诊必
13、需经我院医政科批准,不得擅自外出会诊;2、邀请会诊的医疗机构需向我院发出书面会诊邀请函,内容包括拟邀请医师或邀请医师的专业及技术职称、会诊时间、地点和费用等情形,加盖邀请医疗机构公章,并附拟会诊患者病历摘要;由医政科和谐会诊事宜;3、在会诊过程中发生的意外情形(包括路途中人身安全、医疗纠纷或医疗事故)由邀请医院负责解决,我院帮助处理;4、为保证医疗安全,手术科室外出会诊,除因病情危重不能转院、必需就地手术 者外,原就上外出会诊医师不参与院外手术,应将患者转入我院治疗,必要时通知医 院急救呼叫协作接转患者;九、任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求;会诊时,因患者情形
14、特殊或诊疗技术等因素,会诊医师未能提出明确的诊疗看法时,应准时向上级医师或科主任报告,上级医师或科主任应对会诊医师提出指导性看法,必要时请上级医师或科主任直接参与会诊;分级护理制度 分级护理是依据患者病情的轻重缓急和(或)自理才能等级分为特级护理、一级护理、二级护理和三级护理四个级别;一、分级方法 1、患者入院后应依据患者病情严峻程度确定病情等级;细心整理归纳 精选学习资料 2、依据患者Barthel指数总分,确定自理才能的等级; 第 5 页,共 35 页 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - -
15、 - - - - - - - - - - -3、依据病情等级和(或)自理才能等级,确定患者护理分级;临床医护人员应依据患者的病情和自理才能的变化动态调整患者护理分级;二、分级依据及护理要点 一 特级护理1、符合以下情形之一,可确定为特级护理:a、维护生命,实施抢救性治疗的重症监护患者; b、病情危重,随时可能发生病情变化需要进行监护、抢救的患者;c、各种复杂或大手术后、严峻创伤或大面积烧伤的患者;2、护理要点:a、严密观看患者病情变化,监测生命体征;b、依据医嘱,正的确施治疗、给药措施;c、依据医嘱,精确测量出入量;d、依据患者病情,正的确施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及
16、管路护理等,实施安全措施;e、保持患者的舒服和功能体位;f 、实施床旁交接班; 二 一级护理1、符合以下情形之一,可确定为一级护理:a、病情趋向稳固的重症患者;b、病情不稳固或随时可能发生变化的患者;c、手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;d、自理才能重度依靠的患者;2、护理要点:a、每小时巡察患者,观看患者病情变化;b、依据患者病情,测量生命体征; c、依据医嘱,正的确施治疗、给药措施;d、依据患者病情,正的确施基础护理和专科护理,如口腔护理、压疮护理、气道护理及管路护理等,实施安全措施;e、供应护理相关的健康指导; 三)、二级护理 1、符合以下情形之一,可确定为二级护理:a、病情趋于稳固
17、或未明确诊断前,仍需观看,且自理才能轻度依靠的患者;b、病情稳固,仍需卧床,且自理才能轻度依靠的患者; c、病情稳固或处于康复期,且自理才能中度依靠的患者;细心整理归纳 精选学习资料 2、护理要点:a、每 2 小时巡察患者,观看患者病情变化;b、依据患者病情,测量 第 6 页,共 35 页 生命体征;c、依据医嘱,正的确施治疗、给药措施;d、依据患者病情,正的确施护理措施和安全措施;e、供应护理相关的健康指导; - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -
18、四 三级护理 1、病情稳固或处于康复期,且自理才能轻度依靠或无需依靠的患者,可确定为三级护理; 2、护理要点:a、每 3 小时巡察患者,观看患者病情变化;b、依据患者病情,测量生命体征;c、依据医嘱,正的确施治疗、给药措施;d、供应护理相关的健康指导;三、实施要求(一)、临床护士应依据患者的护理级别和医师制订的诊疗方案,为患者供应护理服务;(二)、应依据患者护理级别支配具备相应才能的护士;四、自理才能分级(一)分级依据:采纳 Barthel 指数评定量表(见附录 A)对日常生活活动进行评定,依据 Barthel 指数总分,确定自理才能等级;(二)分级对进食、洗澡、修饰、穿衣、掌握大便、掌握小便
19、、如厕、床椅转移、平地行走、上下楼梯 10 项目进行评定,将各项得分相加即为总分;依据总分,将自理才能分为重度依赖、中度依靠、轻度依靠和无需依靠四个等级(见表 1);表 1 自理才能分级自理才能等级等级划分标准需要照护程度细心整理归纳 精选学习资料 重度依靠总分 40 分全部需要他人照护 第 7 页,共 35 页 中度依靠大部分需要他人照护总分 41-60 分轻度依靠少部分需要他人照护总分 61-99 分 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -无需依靠
20、总分 100 分无需他人照护1、Barthel指数评定量表附录 A 完全需部分需极大完全序号项目帮忙帮忙依靠独立1 进食10 5 0 2 洗澡5 0 3 修饰5 0 0 4 穿衣10 5 5 掌握大便10 5 0 6 掌握小便10 5 0 7 如厕10 5 0 0 8 床椅转移15 10 5 9 平地行走15 10 5 0 10 上下楼梯10 5 0 Barthel指数总分: _ 分注:依据患者的实际情形,在每个项目对应的得分上划“ ” 2、Barthe指数评定细就2.1 、进食细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 35 页 -
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