2022年电大管理会计形成性考核册答案13.docx

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1、治理睬计作业1（第 13 章）精选学习资料 二、多项挑选题- - - - - - - - - 12在完全成本法下,其利润表所供应一、单项挑选题的中间指标是（ B ） A 奉献毛1以下方法是在治理睬计的进展阶段1以下选项中,（B）不是在治理睬益 B 销售毛利 C 营业利润才显现的（ABE）； A 经济增加计初级阶段产生的；D期间成本值 B 平稳积分卡 C 变动成本法 A 变动成本法 B 经济增加值13假如某期按变动成本法运算的营业D本量利分析 E 作业成本法C本量利分析 D 预算掌握利润为 8000 元,该期产量为4000 件,2以下哪些内容属于猜测与决策会计2治理睬计的基本内容不包括销售量为

2、2000 件；期初存货量为零,的范畴（ABDE）； A 销售猜测（ D ）； A 成本掌握 B经固定性制造费用总额为4000 元,就按B成本猜测 C 销售决策 D 生产营猜测 C 预算治理 D 成本核算完全成本法运算的营业利润为决策 E 定价决策3现代企业会计的两大分支：除了财（ A ）；3治理睬计和财务会计的区分包括务会计仍有（ C ） A 财务治理 A 10000 元 B8000 元（ BCDE ）； A 最终目标不同B预算会计 C 治理睬计 D 成本C5000 元 D 6000 元B会计主体不同 C 资料时效不同会计14下面哪种表述不属于变动成本法的D核算依据不同 E 法律效力不同4治理

3、睬计的会计主体不包括优点；（ D ） A 揭示利润和业4制造成本亦称生产成本,是指为生C）；务量之间的正常关系,促进企业重视销产产品或供应劳务而发生的成本；制造 A 责任人 B 个别产品 C 总售工作 B供应的成本信息有利于科学成本依据成本工程分类,仍可以细分成经理 D 个别部门的进行成本分析和掌握C供应的成（ ACE ）； A 直接材料5以下哪个选项中不属于治理睬计和本、收益资料便于企业进行短期经营决B折旧费 C 制造费用 D修理财务会计的区分内容（ D ）；策费 E 直接人工A会计主体不同 B 核算依据不同D变动成本法的产品成本观念符合会5将来成本是依据相关资料预先测算C法律效力不同 D

4、最终目标不同计准就的尚未实际发生的成本,主要包括6治理成本是对企业为了特别治理目15变动成本率和奉献毛益率的关系是（ACDE ） A 标准成本的而引入或建立的各类成本概念的总（ D ）； A 变动成本率大于贡B实际成本 C 预算成本 D 估算称；治理成本的内容不包括献毛益率 B 变动成本率小于奉献毛成本 E 方案成本（ B ）；益率6历史资料分析法包括 A 决策成本 B 猜测成本C变动成本率等于奉献毛益率D两者（ ABE ）； A 回来直线法C掌握成本 D 责任成本相加等于 1 B高低点法 C 工程技术法 D 直7通过成本性态的分析,把企业全部16保本点的表现形式除了保本销售接分析法 E 散布

5、图法成本最终分为（ B ）； A变动量,仍有（ C ）； A 实际销售7以下各项中,一般应纳入固定成本成本和销售成本 B 变动成本和固定量 B 实际销售额 C保本销售量的有（BE ）； A 直接材料成本 C 固定成本和生产成本D估计销售额B折旧费 C 单独核算的包装物成本D销售成本和生产成本17某公司单位变动成本为10 元,单D按产量法计量的折旧 E 广告费8租赁费属于（ A ）； A 酌价 15 元,固定成本10000 元,欲实现8在保本销售量的运算中,需要以下量性固定成本 B 约束性固定成本保本,应销售（ B ）件产品；哪些已知数；（ ABDE ） A固定成C技术性固定成本 D 酌量性变动

6、 A 200 B 2000 C 100 本 B 实际销售量 C营业利润成本D1000 D单价 E 单位变动成本9低坡式混合成本又称（C）；18在运算保本销售量时公式的分母可9从保本图得知（ DE ） A 保 A 半变动成本 B 半固定成本以是（ A ） A 单位奉献边际本点左边,收入大于成本,是盈利区C延期变动成本 D 曲线式混合成B单位变动成本 C 奉献边际率 B 销售量肯定的情形下,保本点越本D固定成本高,盈利区越大10历史资料分析法是依据企业如干期19某公司生产A 产品,该产品的单位 C 变动成本越高,其他条件不变,成本与业务量的相关历史资料,运用数变动成本为50 元,单价为80 元,假

7、如保本点就会下降D价格越高,其他条学方法进行数据处理,以完成成本习性固定成本保持不变,当单位变动成本上件不变,保本点就会下降E销售量一分析任务的一种定量分析方法；历史资升 20%时,想保持保本销售量不变,单定的情形下,保本点越低,盈利区越大料分析法不包括（ A ）； A直价应调整为（ C ）； A 10 元10在以下因素单独变动时,不会对保接分析法 B 高低点法 C 散布图B96 元 C 90 元 D 60 元本点产生影响的是（ AC ）；法 D 回来直线法20多品种本量利分析的方法中,哪种 A 销售额 B单位变动成本11变动生产成本不包括以下哪个选方法必需先运算产品的保本销售额；C销售量 D

8、固定成本 E 单价项；（ C ） A 直接人工（ D ） A 联合单位法 B 分四、运算分析题B直接材料 C 制造费用 D 变动算法 C 主要产品法 D 加权平均1某电器公司上半年各月的产销量与性制造费用法成本水平如下：名师归纳总结 1 / 7 第 1 页,共 7 页- - - - - - -工程 1 月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月精选学习资料 解：加权奉献毛益率合计 = 各种产品- - - - - - - - - 销售收入 =10X20000=200000（元）份 6 月份单位销售成本（48000+19200）+奉献毛益率X销售比例 产量（台） 4100 4400 4200 51

9、00 （4800+12000）再除以 247000=3.5=（30-18 ） 30X40%+（ 16-8 ）X20%+4300 4800 （元）（10-7 ）X40%=38% 总成本（元） 230000 250000 240000 销售成本 =3.5X20000=70000 （元）综合保本销售额=固定成本总额 加权270000 230000 250000 销售毛利 =200000-70000=130000 （元）奉献毛益率合计 =19000 38%=50000要求：（ 1）要求高低点法对总成本进销售费用 =8000+4000=12000（元）（元）行成本性态分析并建立相应的成本模营业利润 =1

10、30000-12000=118000 （元）甲产品保本额 =50000X40%=20000（元）型；变动成本法乙产品保本额 =50000X20%=10000（元）（2）7 月份估计产量5500 台,用高低销售收入 =单价 X 销售量丙产品保本额 =50000X40%=20000（元）点法估计 7 月的总成本是多少？=20000X10=200000（元）治理睬计作业2 解：高点（ 5100,270000）低点单位变动成本 =（48000+19200） +4800（4100,230000 再除以 24000=3（元）第 46 章设线性方程为y=a+bx 变动成本 =3X20000=60000（元）

11、一、单项挑选题就 270000=a+5100b , 奉献毛益（边际）=200000-1经营决策结果的表述必需清楚,不230000=a+4100b 60000=140000（元）能模凌两可,似是而非,模糊不清,是a=6600 b=40固定成本 =12000+8000+4000=24000指经营猜测的什么特点；（ C ）y=66000+40b（元） A 预见性 B相对性 C 明确所以 7 月的总成本：营业利润 =140000-24000=116000 （元）性 D 客观性66000+40X5500=286000 4某轴承制造公司只产销一种型号的2在进行销售猜测时应考虑外部因素2某家电企业生产A产品

12、,该产品单轴承,本年单位变动成本为12 元,变和内部因素,外部因素不包括价 60 元,单位变动生产成本35 元,固动成本总额为120000 元,获营业利润（ A ）；定生产成本总额30000 元,推销及治理140000 元,假设该公司方案下一年度变 A 信用政策 B 市场需求变化费用总额 18000 元,均为固定性的；该动成本率仍维护本年度的30%,其他条C经济进展趋势 D 企业的市场占产品期初无存货,本期生产5000 件,件不变；有率销售 3000 件；要求：猜测下一年度的保本销售量及保3在产品经过一段时间推广后,产品要求：用变动成本法运算期末存货成本销售额；已经在市场上占有肯定份额,销售量

13、迅本、本期销售成本、奉献边际、营业利解：变动成本率=变动成本 / 销售收入速增加,是指产品生命的哪个周期润；销售收入 =变动成本 变动成本率（ B ）；解：变动成本法=120000 30%=400000（元） A 萌芽期 B成长期 C 成熟本期销货成本 =单位销货成本X 本期销营业利润 =销售收入 - 变动成本 -固定期 D 衰退期货量 =单位变动生产成本X 本期销售量成本固定成本=400000-120000-4某小家电生产企业5 月实际销售台=35X3000=105000（元）140000=140000（元）灯为 6000 台,原先猜测该月销售量为期末存货成本 =单位期末存货成本X 期销售数

14、量 =120000 12=10000（件）5500 台,就猜测6 月销售量为末存货量 =单位变动成本X 期末存货量单价 =销售收入 销售数量（ C ）台,假设平滑指数为0.6 ；=35X（5000-3000 ）=70000（元）=400000 10000=40（元 / 件） A 5500 B5700 C 5800 奉献边际 =销售收入 - 变动成本保本销售额 =固定成本总额 （1- 变动D6500 =60X3000-35X3000=75000（元）成本率） =140000 （ 1-30%）=2000005某服装生产企业,2006 年实际销售营业利润 =奉献边际 - 固定成本 =75000-（元

15、）收入 18 万元, 2007 年度估计销售收入30000=45000（元）保本销售量 =保本销售额 / 单价增长率为 10%,估计销售利润率为8%,3某服装生产企业,2007 年生产某款=200000 40=5000（件）猜测 2007 年的目标利润（ D ）万服装共 24000 件,销售了20000 件,单5某饮水器生产公司生产三个类型产元；价为 10 元,该批产品的直接材料48000品,有关资料如下： A 1.86 B2.06 C 2.16 元,直接人工19200 元,变动制造费用工程 销售单价（元）单位变动成本D1.76 4800 元,固定制造费用12000 元,变动（元）销售结构（

16、%）6已知某企业06 年、 07 年和 08 年的推销及治理费用8000 元,固定推销及甲 30 18 40 利润分别为500 万元、 570 万元和 600治理费用 4000 元,假定该企业无期初乙 16 8 20 万元；三年相对应得奉献毛益总额为存货；丙 10 7 40 200 万元、 300 万元和 300 万元； 2022要求：分别按全部成本法和变动成本法固定成本总额 19000 元年经营杠杆系数（ B ）；运算营业利润；要求：用加权平均法运算出每类产品的 A 2.5 B1.9 C 2 解：完全成本法保本额；D3 名师归纳总结 2 / 7 第 2 页,共 7 页- - - - - -

17、-7由于生产才能利用程度不同而形成精选学习资料 于零运算期时期假设- - - - - - - - - D 现金流量符号假的成本差异,称为（ C ）；设7以下哪些决策属于企业的定价策略 A 付现成本 B 重置成本18某人每年末将5000 元资金存入银（ A ,B,C, D ）；C边际成本 D 增量成本行作为孩子的训练基金,假定期限为10 A 成本导向的定价策略 B需8短期经营中,假如固定成本为相关年, 10%的年金现值系数为2.594 ,年金求导向的定价策略 C 利益导向的定成本,（ C ）不能用来进行短期决终值系数为15.937 ；到第 10 年末,可价策略 D竞争导向的定价策略策分析；用于孩

18、子训练资金额为（ D ）元；E以上都是 A 差量分析法 B 相关成本分析 A 12970 B 50000 C 50000 8固定资产更新改造工程,涉及法 C 奉献毛益分析法 D 利润总D79685 （ B , D ）投资； A 流淌资产额对比法19在长期投资决策的评判指标中,哪B开办费 C无形资产 D固9短期经营决策中,当产品显现个指标属于反指标（ B ）；定资产 E 以上都是（ B ）情形下时,就应当停产； A 内涵酬劳率 B 投资回收期9长期投资决策的过程比较复杂,需 A 单价大于其单位变动成本C净现值 D 获利指数要考虑的因素许多；其中主要的因素包B单位奉献毛益小于零20进行投资决策时,

19、采纳获利指数评括（ A ,C,D, E ）； A 货币C收入大于其成本 D贡价方案是否可行的标准是（ C ）；时间价值 B产品成本 C 投资工献毛益额大于零 A 投资方案的获利指数1 程运算期 D资本成本10在产品的市场生命周期中,B投资方案的获利指数0 E现金流量（ D ）我们需要实行降价的定价策 C 投资方案的获利指数 1 10工程运算期包括略,以便充分挖掘产品的经济效益；D投资方案的获利指数0（ ABCDE ）；A投入期 B 成长期 C 成熟期二、多项挑选题 A 达产期 B建设期 C 生产D衰退期1经营猜测的特点包括（ A ,B,经营期 D试产期 E 以上都是11（ A ）导向的定价策略

20、是针对C,E ）；四、运算分析题对手的情形,区分对待,适当定价； A 预见性 B 明确性 C 相对1某染料生产企业9 月份实际销售量A竞争 B 需求 C 利益 D 成性 D 真实性 E 敏捷性为 2000 公斤,原先猜测该月的销售量本2以下选项中,哪些是经营猜测的内为 1840 公斤,平滑指数 =0.6 12在完全成本加成定价法下,成本加容（ A ,B,D ）；要求：请运用平滑指数法猜测10 月份成率 =（ B ） 完全成本； A 销售猜测 B 成本猜测的销售量；A变动成本 B 销售毛利 C 固定C收入猜测 D 利润猜测 E利息解： 10 月份销售额 =0.6X2000+ （1-成本 D 奉献

21、毛益猜测0.6 ）X1840=1200+736=1936（公斤）13相比短期经营决策,长期投资决策3历史资料分析法可以用来进行成本2某服装企业生产一款服饰,今年的的特点不包括（ B ）； A投入猜测,以下（ C ,D ）属于历史资生产量为 2000 件,售价 200 元/ 件,单多 B 回报快 C 周期长 D 风料分析法； A 估计成本测算法位变动成本90 元/ 件,获利 100000险高B定额测算法 C 因素分析法元；14（ C ）是按复利运算的某一特D一元回来法 E多元回来法要求：（ 1）运算经营杠杆系数；定金额在如干期后的本利和； A年4短期经营决策分析的主要特点有（2）明年方案增加销售

22、10%,猜测可实金终值 B复利现值C复利终值（ B , C ）； A 短期经营决策是现的利润；D年金现值一种方案的挑选B短期经营决策必需解：经营杠杆系数=（单价 - 单位变动15以下工程中哪个属于预付年金现值着眼于将来C短期经营决策要有明确成本） X 销售量） / （单价 -单位变系数（ D ）； A 变动成本率大的目标 D短期经营决策可以没有明确动成本） X 销售量 - 固定成本 =（200-于奉献毛益率 B 变动成本率小于贡的目标 E以上均正确90）X2000/100000=2.2 献毛益率 C变动成本率等于奉献毛益5影响短期经营决策的因素有明年估计可实现利润=基期利润 X（1+销率 D两

23、者相加等于1 （ A ,B,C,D ）； A 差量收售量变动充X经营杠杆系数）16某股票每年的股利为8 元,如某人入 B 边际收入 C 付现成本=100000X（1+10%X2.2）=122000（元）想长期持有,就其在股票价格为D机会成本 E 重置成本3某机械制造企业每年需用轴承2000（ A ）时才情愿买？假设银行的存6短期经营决策中,当产品显现件,原由金工车间组织生产,年总成本款利率为 10%； A80 B100 （ B ,E ）情形下时,就应当停为 20000 元,其中,固定生产成本为C90 D 85 产；8000 元；假如改从市场上选购,单价为17现金流量作为评判投资工程的基础 A

24、单价大于单位变动成本10 元,同时将剩余生产才能用于加工其性数据,在长期投资决策分析中的假设B奉献边际率小于1 他型号的轴承,获得3000 元的奉献毛不包括（ C ）； A 全投资假设 C 变动成本小于销售收入 D变益；B建设期投入全部资金假设 C 工程动成本大于固定成本 E 奉献边际小要求：采纳相关成本分析法为企业做出名师归纳总结 3 / 7 第 3 页,共 7 页- - - - - - -自制或外购轴承的决策,并说明理由；精选学习资料 、（）是指从企业全范畴的角度- - - - - - - - - 工程建设期： NcFo= 800+（ 100）= 相关成本分析表900（万元）进行成本掌握的

25、原就,即在企业中要自制轴承外购轴承工程经营期：净现金流量=税后净利求人人、到处、时时都要进行成本控变动成本1 年折旧 +年摊销制 ； 、 经 济 效 益 原 就机会成本年折旧 =（800-80 ） 3=240（万元）、全面性原就、全程性原就相关成本合计第一年：税后净利=500-、统筹性原就决策结论：（120+240） X（1-25%）=105（万、标准成本掌握主要是指对（D）解：自制元）进行的掌握； A、产品预算阶变动成本 =20000-8000=12000 其次年：税后净利=500-段 B 、产品入库阶段 C 、产品销机会成本 =3000 （120+10+240） X（1-25%）=97.5

26、售阶段 D、产品生产阶段相关成本合计 =12000+3000=15000（万元）10、在采纳变动成本法运算的企业（元）第三年：税后净利=500-中 , 单 位 产 品 的 标 准 成 本 不 包 括外购（120+10+10+240） X（1-25%）=90（ D）标准成本； A、直接材相关成本 =变动成本 =10X2000=20000（万元）料 B、直接人工 C、变动制造（件） 15000 元 NcF1=105+240=345（万元）费用 D、固定制造费用决策NcF2=97.5+240=337.5 （万元）11、成本差异是指在标准成本掌握系自制相关成本小于外购相关成本,因此NcF3=90+24

27、0+80+100=510（万元）统下,企业在肯定时期生产肯定数量自制；治理睬计作业3 的产品所发生的实际成本与（C）之4某电器生产企业最新购入一台设备第 7-10 章间的差额；可以生产 A、B两个类型的产品,该企一、单项挑选题 A、方案成本 B、历史成业最大生产才能为18000 机器销售,有1、全面预算包括财务预算、特种决本 C、标准成本 D 、预算成本关资料如下：策预算与（ A ）三大类内容；12、固定制造费用耗费差异是指固定工程A 产品 B 产品A、经营预算 B、资本预算制造费用的实际金额与固定制造费用C、销售预算 D 、生产预算（ A）之间的差额； A、预算每台机器销售45 60 2、财

28、务预算不包括（ C ）；金额 B、历史金额 C、标准金销售单价（元 / 台）25 16 A、估计利润表 B、现金收支额 D、方案金额单位成本11 7预算 C 、银行借款预算 D 、预算13、（ D）是指由存货的买价和运杂单位变动成本（元/鼓励费等构成的成本,其总额取决于选购台）3、预算掌握包括预算执行与（ B ）数量和单位选购成本； A、缺货固定制造成本（元/12 8两个方面；成本 B、订货成本 C、储存成台）要求：用差量分析法作诞生产何种产品A、预 算编 制 B 、预算 分析本 D、购置成本C、预算评判 D 、预算鼓励14、公司每年耗用材料2500 千克,的决策；4、不爱现有费用工程限制,能

29、够调每批订货成本为160 元,每千克材料解：动各方面降低费用的积极性和有助于年储存成本为20 元,就在定量选购差量收入 =25X45-60X16=165（元）企业将来进展,是指（C ）方法的优方式下每次选购量为（B）千克；差量成本 =45X（11+12） -60X（7+8）点； A、 100 B、 200 C、 A、固定预算 B、弹性预算300 D、400 =135（元）差量利润 =165-135=30 （元） 0 C、零基预算 D 、定期预算15、（ C）发生的成本额可以通过技5 、 与 零 基 预 算 相 对 应 的 预 算 是术分析相对牢靠地估算出来；结论： A 产品获得利润大于生产B产

30、品获得利润,所以应生产A产品；（）； A、费用中心 B 、酌量性成本A、增量预算、固定预算中心 C 、标准成本中心 D 、产品5某化工企业拟新建一条生产线,厂、弹性预算、定期预算成本中心房机器设备投资总额800 万元,营运资本 100 万元,年内即可投入生成,寿命、预算掌握原就不包括（）；16、利润中心和投资中心的区分在、分级掌握、全员控于,不对（ A）负责；为 3 年,固定资产采纳直线法计提折旧；该工程固定资产残值为80 万元,制、全程掌握、全面A、 投 资 效 果B 、 收 入投产后估计每年销售收入为500 万元,掌握C、利润 D、成本、预算掌握的方法有三种类型,其17、在三种责任中心中,

31、（A）中心第一年的付现成本为120 万元,以后每年递增 10 万元,企业所得税率为25%；中不包括（）；的组织形式一般不是法人；要求：运算该工程每年的净现金流量；、预算授权掌握、预A、 成 本B 、 利 润解：由题,工程建设期为0,工程运算算审核掌握、预算调整掌握C、投资 D 、都具有法人资格期为 3 年,终结点为第3 年末；、预算变动掌握18、以下对内部转移价格的表述不正4 / 7 第 4 页,共 7 页名师归纳总结 - - - - - - -确的是（ D）.A 、所涉及的买卖双方精选学习资料 12000*2=21750-24000= -2250元- - - - - - - - - B、有利

32、于正确评判各责任中心的经都同时存在于企业内部 B、内部营业绩 C、有利于进行正确的经营固 定 制 造 费 用 能 力 差 异 =转 移 价 格 的 实 质 是 一 种 管 理 工 具决 策D、 有 利 于 提 高 企 业 的 利 润（12000-9500 ）*2= 5000 元C、目的是为了激发各责任中心降低E、以上都是固 定 制 造 费 用 效 率 差 异 =成本 D、内部转移价格的变动会9、 制 定 内 部 转 移 价 格应 遵 循 以 下（9500-4000*2.5 ）*2= -1000元影响企业利润（ABCDE）原就； A、全局性B、3、某投资中心投资额为16000 元,19、以标准成

33、本作为基价的内部转移公正性 C、自主性 D、重要性 E、以上年净利润为4000 元,公司为该投资价格主要适用于（D） .A 、自然利润都是中心规定的最低投资酬劳率为18%；中心 B、人为利润中心 C、投10、作业成本法的主要特点（ACD）要求：请运算投资中心的投资利润率资中心 D、成本中心A、作业成本法是以“ 作业” 为中心和剩余收益；20 作业成本库的间接费用按（A）一B、作业成本法是以“ 可控成本” 为3 、 解 ： 投 资 利 润 率 =4000 一 分 配 到 各 个 产 品 ； 成 本 动 因中心 C 、作业成本法通常和适时生16000=25% B、 标 准 成 本C、 间 接 工

34、时产治理制度相结合D、作业成本法将剩 余 收 益 =4000-16000*18%=1120D、直接工时运算重点放在了成本发生的前因后果元二、多项挑选上 E、以上都是综合测试卷单项挑选题1、全面预算是一系列预算的总称,四、运算题1、 采纳科学的方法估计企业将来发就是企业依据其战略目标与战略规划1、某电动玩具生产企业预算销售量展的必定性和可能性的行为,是所编制的经营、资本、财务等方面的在 50008000 件之间变动；销售单价在 描 述 管 理 会 计 的 哪 个 目 标 ；年度总体方案,包括（ABCDE）三大为 80 元；单位变动成本为56 元,固（C）类内容； A、资本预算 B、财定成本总额5

35、0000 元；要求：依据上A、 规 划 目 标B、 控 制 目 标务预算 C、经营预算 D、特种述资料以1000 件为销售量的间隔单C、猜测目标 D 、决策目标决策预算 E 、日常业务预算位编制产品的弹性利润预算；2、 现代治理睬计的基本内容包括预2、特种决策预算也叫资本预算,内弹性利润预算测与决策会计、规划与掌握会计容包括（ CDE）. 单位：元和（ A） . 责任会计 B、成本会 A 、选购预算 B 、现金收支预算解：工程弹性预算计 C、内部会计 D、外部会C、讨论与开发预算 D、固定资产销 售 量 （ 件 ）5000 6000 7000 计投资预算 E 、银行借款预算8000 3、 财务

36、成本和成本是依据成本按其3、增量预算的优点包括（ A D ） . 销 售 收 入400000 480000 （A）分类的； A、应用情形 B 、A、简洁懂得 B、不受现有费用工560000 640000 经济用途 C、与决策的关系程限制 C、有助于企业将来进展变 动 成 本280000 336000 D、发生可否加以掌握D、便于操作 E、能够调动各方面392000 448000 4、 在成本性态分析的各种方法中,降低费用的积极性贡 献 毛 益120000 144000 必需先运算固定成本a, 再运算单4、确定需要进行例外治理的标准有168000 192000 位变动成本b 的方法是（ B）.

37、（ABCD）. 固定成本 50000 50000 50000 A、 直接分析法 B、散布图法A、重要性 B、一贯性 C、50000 C、回来直线法 D 、高低点可控性 D、特别性 E、全面性营业利润 70000 94000 118000 法5、取得成本是以下哪些挑选之和；142000 5、 奉献毛益,又称边际奉献、边际（ABC）2、某灯饰制造厂有关固定制造费用利润等；它是指产品销售收入减A、订货固定成本 B、订货变去（ A）后的余额；动成本 C、购置成本 D、储存的资料如下：固定制造费用的标准分A、 变 动 成 本B、 固 定 成 本成本 E、缺货成本配率按正常生产才能12000 小时计C、期

38、间成本 D 、全部成本6 、 责 任 会 计 的 基 本 原 就 有算,每机器小时费用预算为2 元；该6、 已知某企业生产电水壶,产品单（ ABCE）.A 、一样性原就 B、可控厂生产A 挂灯耗费的标准机器小时为价 为500元 , 变 动 成 本 率 为性原就 C、反馈性原就 D、前2.5小时 / 台；本月实际生产A 挂灯40%,固定成本总额这90000 元,馈性原就 E、鼓励性原就4000 台,共耗费9500 机器小时；本就企业的保本量为（B）件；7、 责 任 中 心 的 设 置 应具 备 的 条 件月 固 定 制 造 费 用 的 实 际 发 生 额 为A、200 B、300 C、 500 （ ABCE） A 、一样性原就 B、可控21750 元；要求：用三因素法分析固D、600 性原就 C、反馈性原就 D、前定制造费用差异；7、因果猜测分析法是依据基本项指馈性原就 E、鼓励性原就解：固定制造费用成本差异=21750-标与