2022年某工程监理规划.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 某某工程监理规划某某建筑工程有限公司一、 工程工程简况12工程建设情形：工程单位：施工单位：二、监理工作范畴三、 监理工作内容1.随时征求业主对工程建设地要求,积极协作为业主工作 . 2.主持制定工程工程监理规划 . 3.帮助业主优化设计方案和施工图纸 . 4.帮助业主挑选总、分包单位及供货商,审查总承包单位挑选地专业分包单位地资质和分包合同 . 5.审查施工单位地开工报告 . 6.审查施工单位各项施工预备工作,下达开工通知书 . 7.督促施工单位建立健全施工治理制度和质量保证体系,并督促其实施 . 8.参与图纸会审和设计交底 . 9.审批施工

2、单位提交地施工组织设计、施工技术方案；审查施工单位地年、季、月施工进度方案并督促其实施 . 10.检查施工单位选用地原材料、半成品、成品、构配件和设备地质量,并进行必要地测试和监控以及签认,对影响工程使用功能地观感材料进行质量预控 .11.监督施工单位严格依据技术标准和设计文件施工,掌握工程质量,对违反设计文件、规范和规程地工程,责令施工单位立刻改正,必要时签发工程暂停指令 .12.签认隐藏工程和建筑安装工程地分部、分项工程地质量验收,未经签认不得答应施工单位进行下道工序施工 .13.参与工程质量事故地分析和处理,并督促事故处理方案地实施 . 14.审查施工单位提出地设计变更地合理性、可行性；

3、经设计单位认可后下达设计变更通知书. 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术地工程,应由建设单位批准,要有鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理单位按其质量标准进行验收 .16.对现场施工过程中地安全生产、文明施工进行检查,发觉有不符合要求地,书面通知施工单位改进 . 17.签认已完工程地工程量,审核工程进度款并签署工程付款证书.未经监理工程师签认地工程量,不应计入已完工程量和用作支付工程款地凭证 .审核工程竣工结算 .18.组织工程阶段验收和竣工初验,并对工程施工质

4、量提出评估看法和竣工初验报告 . 19.分阶段进行进度掌握,准时提出调整看法 . 20.处理合同纠纷和索赔事宜 . 21.检查施工单位地工程技术资料,督促施工单位对工程技术资料地收集、整理、归档,并符合城建档案地规定 .22.帮助业主申报政府质量监督部门对工程进行竣工质量核定 . 23.建立施工过程中地监理档案 . 24.按期向业主报送监理档案 . 25.帮助业主与施工单位签订工程保修合同 . 26.组织召开每周地监理例会,并和谐参与施工活动各方地关系 . 27.协同业主作好经济签证工作 . 28.按月编制监理月报 . 29.在整个施工过程中进行旁站监督和巡察监理 . 30.对引进新科技工程,

5、要求在不转变原材质地基础上,通过改良提高其性能,达到使用要求,但必需有相应地检测报告和一年以上地户外试验,通过后方可使用 .四、监理工作目标1、工程质量监理目标：本工程总体质量目标为优良 . 2、工程建设工期监理目标：依据业主与施工总承包单位签订合同工期总目标确定 . 3、工程建设投资监理目标：依据业主与施工总承包单位签订合同投资总目标确定 . 五、 监理工作依据1、建筑法；2、依据西藏自治区发改委地该工程地批文；3、大路工程施工监理规程JTJ077-95 ；4、监理合同文件；5、业主与承包人签订地施工合同、协议及附件；6、合同图纸及说明；7、合同工程量清单及说明；8、合同指定使用地标准图纸、

6、技术规范、工程质量检验评定标准和试验规程等；9、国家、西藏自治区颁发地关于工程施工、监理等法规；10 、西藏自治区发布地有关工程治理地文件；11 、业主发布地有关工程治理地文件 . 六、工程监理机构地组织形式监理组织框图如下：名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总监代表（监理组长）七、工程监理机构地人员配备方案 依据本工程工期紧、任务重地特点 .为树立好公司形象,赢得业主信任,设驻地监理组 . 工程总监：耿有平 工程师 总监代表 : 杨华兵 工程师 三标段驻地监理：万世银 工程师余晓东 技术员 四标段驻地监理：耿有和

7、 工程师 林辉勇 技术员 五标段驻地监理：左华金 助理工程师 胡 江 技术员 商砼站驻地监理：张 亭 技术员 唐玉平 技术员 颖 试验监理：谭素珍、王霞、刘 八、工程监理机构地人员岗位职责 总监（副总）监理工程师岗位职责（1）工程工程实行总监全面负责制,副总监帮助总监工作,总监不在场时,由副总监代 行总监处理日常工作；（2）依据工程工程地详细内容,对监理组成员进行分工和考核；（3）编写监理规划,组织编写监理实施细就,组织交底工作；（4）组织监理组学习规范、工程设计图纸；并做好会审记录,参与工程设计图纸交纸会 议；（5）审查承包商编制地施工组织设计和重要施工技术方案；（6）审查变更设计；（7）帮

8、助顾客确认承包商挑选地分包单位；（8）组织监理人员实施对工程质量地掌握、审核工程施工保证资料；（9）依据标准、规范提出单位工程评判看法；（10 ）帮助顾客组织单位工程中间检查及工程竣工验收；（11 ）签发各项监理指令及业务联系单；（12 ）参与各参建单位现场和谐,参与事故地调查和处理；（13 ）审批当月合格工程量、计量支付证书；（14 ）批阅监理日记,编写监理月报,定期向顾客和公司汇报工程进展和存在问题；（15 ）参与顾客召开地有关会议,主持监理例会；（16 ）编写监理工作总结,办理监理业务手册 . 测量监理岗位职责（1）按工程需要经总监批准办理检测设备地申领手续,并负责保管；（2）负责本标段

9、地设计交桩,复核基准线、掌握点,准时提出书面复核文件送业主认 可；（3）复核承包单位地加密点和暂时水准点；名师归纳总结 （4）定期检查承包单位测量记录和测量仪器. . 第 3 页,共 12 页（5）汇总各项测量成果,定期向总监（副总监）汇报测量情形（6）做好监理日记. - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 材料（试验）监理岗位职责（1）审查承包单位工地试验室治理制度、设备及试验人员资质；（2）核查承包单位地原材料、成品、半成品供应单位资质；（3）审核承包单位地进料方案,检查进场材料地质量,并核验质保单；（4）督促检查承包单位地原材料复试,审核试验结果,并进

10、行资料收集；（5）督促检查承包单位按规范要求进行工程试验,审核试验报告,并进行资料收集；（6）检查承包单位外加工构件质保单,并检验构件外观几何尺寸；（7）依据合同负责实施监理对原材料和工程试验地抽检工作,并做好台帐；（8）准时汇总原材料复试和工程试验结果；（9）做好监理日记；（10 ）总监（副总监）暂时交办地其他工作 . 内业资料监理岗位职责（1）建立收发文记录、技术文件清单；（2）负责图纸、文件、资料地签收、分发、保管；（3）依据档案及主管部门地要求,检查督促承包单位内业资料地治理；（4）按工程划分要求,汇总整理质量、进度、计量、支付等资料,供应总监所需数据资 料；（5）负责监理办公室地内勤

11、工作（包括、考勤、打印、文书、档案、图表等）；（6）按公司档案要求整理监理资料,工程竣工核验后送公司监理部审查,档案室验收；计量掌握监理岗位职责（1）学习工程设计文件,熟识工程设计要求；（2）依据合同文件审核合格工程量或计量支付单；（3）设立计量台帐,做好记录,做好监理日记；（4）总监（副总监）交办地其他工作 . 安全、文明施工监理职责（1）审查承包商地技术安全措施及安全保证体系；（2）审查承包提交地施工现场平面布置；督促承包商定期、不定期检查用电、消防安 全；（3）审查承包商主要施工机械设备地数量、性能、检修证；督促承包商检查机械设备操 作运行及保养修理地情形；（4）审查承包商特别工种地上岗

12、操作证 . 现场质量监理岗位职责（1）坚持以旁站、巡察、抽检、验收相结合地方法,全方位掌握现场施工质量；（2）坚持按标准办事,凭数据说话,以书面来往地势式,开展监理工作 . （3）严格掌握施工单位按技术操作规程施工,进行合格工程量地计量验收签证；（4）检查现场材料、半成品、构件质量；（5）检查现场施工技术安全操作；（6）检查现场机具、设备（包括数量规格和性能）及特别工种上岗证 . （7）按监理合同要求频率,做好各项抽检工作；（8）准时、照实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料；（9）按分管工程供应监理工作小结；名师归纳总结 （10 ）总监（副总监）交办地其他工作. 第 4 页,共 12

13、 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 九、监理工作程序：施工阶段地监理程序 监理合同签订 编制托付工程监理规划 组建监理班子进驻施工现场 组织召开监理工作交底会 监 理 准 备 编制托付工程监理细就 监理实施细就交底 实施施工监理 工程终止 编写工程评估报告 帮助施工单位组织工程初验 帮助建设单位组织工程终验（特大型工程帮助建设单位 组织竣工验收）帮助建设单位申报工程核验 施工阶段工序质量掌握工作程序 施工预备：上道工序检查 本道工序检查 不合格 监理抽检 合 格 工序施工 监理巡察抽检 施工单位自检 合 格 填写工程报验单 不合格 监理抽检 合 格

14、签认工程报验单 合 格 进入下一道工序施工 技术联系工作程序（一）施工单位 提出联系内容 申 否 报名师归纳总结 磋商总监理磋商重大问题报第 5 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 设计单位工程师审核建设单位可 施工单位实施 技术联系工作程序（二）设计单位 提出联系内容建设单位 总监理工程师 施工单位实施 施工阶段计量与支付工作程序施工单位提交开工报告 监理工程师审核 业主审核 工序施工完成 施工单位：计量申请 附：经监理认可地 合格工程计量资料 不合格 监理：计量审核 合 格 监理：计量签认 发计量凭证 施工单位：支付申请 附：各款项地

15、单价及数量、相应地证明文件 监理：支付证书 业主审核 业主：财务复核后支付工程款 竣工验收程序 施工单位自检后 提出初验申请 监理单位审查资料 及现场预检 帮助组织初验,就存在 问题提出书面整改看法 施工单位整改否 监理单位复验可 施工单位提交工程档案 资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告 建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其它有关单位参与建设单位申请核验名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进入保修阶段 保修阶段地监理程序 有质量问题 定期对工程回访 无 质 量 问 题 鉴定质量责任 责任期 终止时地检验

16、 修理工程质量检验 帮助建设单位与施工单位 责任期终止时 地检验 办理终止合同手续 掌握点复核程序 预备工作：参与交桩,校核点之记桩 请有关部门 位参照物,检查点位爱护情形,明白 重新交桩 掌握点等级精度,制定复核方案,校 正测量仪器,组织测量人员 . 实地测量 不合格 复核结果 合格 编制复核成果 交承包商复核 不合格 复核结果 合格 批准承包商采纳 承包商掌握点加密方案 不合格 监理审核 合格 承包商加密掌握测量 不合格 监理复核 合格 批准承包商采纳 施工放样复核程序 预备工作：熟识设计图纸,依据图纸要名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页精选学习资料 - -

17、- - - - - - - 求运算测量放样复核数据 承包人测量放样方案 放样数据内业运算 不合格 监理审核 合 格 承包人测量放样 不合格 监理复核 合 格 进入下一道工序 合格工程量计量审核监理程序预备工作： 1、审核承包商统计工程量 . 2、按中期支付方式（表式）要求 进行工作量、工程量归纳、分类 3、台帐记录表式确定 监理各工序质量签认隐藏 工程检查单做好台帐 承包商提交合格工程量申请表及附件 监理依据台帐不予签证或整不合格进行审核修合格后签证或没完成合格 签证合格部分 工程量申请表 报业主审核 十一、监理工作方法及措施1.每周由总监召开工地例会,施工单位作工作汇报,由业主、监理、施工单

18、位共同解决影 响工程质量、阻碍工程进度地问题,确保工程保质按期完工 .2.驻地监理在日常监理中,照实际情形与原设计发生重大变化,第一要摸清实情,把握现 场资料,照实向总监汇报,并提出自己地观点和看法,供总监参考 .3.驻地监理在工程实施中对关键工程、关键工艺,必需全程旁站,对隐藏工程地各项工序 .、必需检验合格后方可进行下道工序 4.试验监理工程师对进场地材料进行全方位多层次地检查,并抽检测试,施工过程中地常 规试验按部颁试验规程进行 .5.驻地监理对承包人报来地资料要准时抽检确认,不得积压、拖延,在抽检过程中发觉承 包人弄虚作假,或名不符实要坚决地提出整改措施,责令承包人订正或改进,对报来地

19、资名师归纳总结 料经查实无误,应准时确认,不得用任何方式敲诈和犯难承包人.第 8 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6.驻地监理在监控工程质量和工程进度地同时,要留意工作方法,时刻平稳好业主、监 理、承包商之间地关系,既要得到业主地信任,又不能挫伤承包人地积极性,但也千万不 能以牺牲工程质量为代价,去平稳人际关系,这些冲突地平稳是每个驻地监理必备地素养 .7.对承包人报来地工程计量,应依据设计实地核实,已计量支付地工程,必需是合格工 程,留足质保金,始终把握对承包人地制约权 .8.工程总监要明确工程质量标准,提出保证工程质量、及工程进度

20、地措施及手段,常常巡 视工地,解决驻地监理不能解决地问题,不定时对驻地监理地工作进行检查,本着帮忙提 高地原就,加强监理队伍地团结,提高监理水平 .十一、监理工作制度1.资质、资格审查制度（1） 资质审查包括： A 、对各分包单位地资质审查与认可 . B 、对主要材料、构配件、设备供应厂家地资质审查 . 对经审查不符合有关资质条件规定地分包单位及厂家,总监有权拒绝其人员进入施工现 . 场,其产品不能用于工程建设（2）资格审查包括：A、承包单位地资质证明（营业执照、资质等级）,承包单位治理组织及其人员地资格与 才能 . B、承包单位施工人员持证情形 . C、特别工种施工人员持证情形 . 监理单位

21、有权要求承包单位撤换不胜任本项工程地治理及施工人员；严禁无证上岗 . 2、图纸资料审核制度 工程总监组织有关专业监理工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核,并提出监理意 见,内容包括：（1） 图纸会审：开工前对设计施工图纸及有关技术说明进行会审,仔细熟识图纸及设计意图,并参与设计 交底 . （2）工程洽商和设计变更：设计单位地设计变更需经监理工程师审核签认后交施工单位执行.施工单位地洽商变更要求需经监理工程师审核同意后,方能与设计单位办理手续 .重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发 .监理工程师地审核工作重点是洽商与变更是否违反有关规范、标准及其它技术文件,是否影响工程安全、使用功能和

22、外观 容,其工程量不计入已完工程量 .施工单位未经监理工程师签认变更设计内3、 施工组织设计、施工进度方案和施工方案：工程开工前,施工单位必需编制施工组织设计或技术方案,并报总监理工程师审查,如有需增加工期、费用,应报业主审批后方可实施.施工单位编制地总施工进度方案及年、季、月进度方案,需经总监理工程师审批后仔细实施,必要时监理工程师应准时调整进度计 划,确保进度目标实现 .4、有关地施工技术资料：施工单位在施工过程中有关技术资料,必需交监理工程师审查,主要内容包括：（1）主要材料、构配件、设备产品合格证、出厂证明、村质证明、试验报告、准用证、防伪标志等 . 名师归纳总结 - - - - -

23、- -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）施工试验记录包括：回填土、混凝土、砂浆、钢筋及钢材、钢筋接头、原材料复试等. （3）施工记录包括：地基勘探及处理记录、构造物掌握桩放线、定位放线及高程掌握记录、隐检记录、预检记录、闭水试验记录等.工程竣工前,资料由承包单位整理汇总交监理工程师核查 .对可疑问题,监理工程师有权进行复验 .5、 会议制度（1） 监理例会 为充分发挥监理地组织和谐作用,加强履约各方勾通情形,沟通信息,和谐处理,争论解 决合同履行过程中存在地各方面问题,做好三大目标治理地动态跟踪治理,由工程总监理 工程师定期组织和主持例行工作会议

24、.包括：A、每周召开由建设单位驻工地代表、工程监理部总监理工程师、总监理工程师代表及有 关监理工程师、承包单位工程经理、技术负责人及有关专业人员等三方人员参与地监理例 会.每次例会将针对近期显现地质量、进度等重点问题和谐解决,会议内容及决议写成纪 要,经各方签认后形成正式文件 .B、监理例会地主要议题有：检查上次会议决议落实情形,检查未完事项及其缘由 . 工程进展情形 . 确定下一阶段进度目标,争论承包单位人力、设备等施工资源地投入情形和实现目标地 详细措施 . 材料、构配件和设备供应情形及存在质量问题、承包单位应实行地改进措施、解决方法 和改进时间 . 工程施工过程中存在地质量缺陷,遇到地技

25、术方面难题,明确主要地改进措施、解决方 法和改进时间 . 分包单位地治理及和谐问题. . . 设计变更、洽商要求和施工中应留意地重点问题工程款地核定及财务支付中地有关问题和要求. 违约、工期延期、费用索赔地意向及处理方案等事项施工过程中遇到地或必需留意地其他事项. 工程监理部内部定期召开会议,准时收集汇总有关情形,明白上次会议地决议落实情形和 存在地问题,预备会议资料,争论确定有关事项地处理原就和方案,争论、和谐各专业在监理工作过程中发觉地问题,为召开会议做好预备 促其做好预备 .（2）专题工地会议.并与有关各方通报情形、交换看法,督专题工地会议是为明白决工程过程显现特地问题、重大技术难题而召

26、开地会议 . 专题工地会议由总监理工程师或其授权地专业监理工程师主持；建设单位及承包单位技术负责人和有关专业技术人员出席会议,必要时邀请有关专家参与 工难题 .争论解决存在地技术和施专题工地会议前,有关专业监理工程师应做好预备,力争在本次会议上解决问题；会上应 做好会议记录,会后整理成会议纪要,经与会代表签认后,由总监理工程师签发有关各方 .6、工程质量签认制度 为加强质量掌握,保证质量目标地实现,以下各项必需监理工程师签认,这种签认将作为 月付款依据：名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - （1） 主要材料、构配件、

27、设备进场后,需经监理工程师验收签认,对于存在有出厂质量 证明、合格证明等质量保证资料内容中名实不符或其它可疑情形者,监理工程师有权拒收 或要求复验 .（2） 隐藏工程在隐藏前,施工单位应进行自检,并将质量评定、验收记录等资料报监理 工程师,需检查地隐藏工程,应提前二日通知监理工程师,经监理复验后签认 .重要部位或 重点部位应会同设计、施工单位共同检查签认 .（3）分项、分部工程在施工单位自评并符合质量目标地基础上,由监理工程师检查并签 认. 7、工程支付制度 在施工单位递交工程量清单及要求支付地明细表后,并在规定地期限内,总监组织有关专 业监理工程师,对已完工程量进行核实,并与分项、分部工程签

28、认记录对比,确认应对已 完成工程量款,总监及专业监理工程师签认后交建设单位 .8、工程质量问题、质量事故处理制度（1） 工程质量问题、事故处理按建设部颁布地关于工程建设重大质量事故报告和调查 程序规定及建筑安装工程质量检验评定标准地规定和要求执行 .（2）监理工程师接到承包单位地事故报告后,应立刻向总监理工程师、建设单位驻工地代表及上级有关部门报告.并同工程（3）总监理工程师应立刻签署工程部分暂停指令,责令承包单位停止施工监理部地其他监理工程师一起,协同承包单位爱护现场,处理善后工作（4）承包单位分析质量问题、质量事故地缘由,实行措施使缺失削减到最低限度；并会 同设计单位负责制定工程质量问题、

29、事故地技术处理方案 .（5）工程监理部督促承包单位按处理方案实施 . 9、监理日记及监理月报制度（1）现场监理工程师按日填写工作日记,记载工程施工部位、质量状况等主要情形,并 记载由于环境因素（天气、停水、停电等）影响施工进度情形,记录突发大事发生地原 因、连续时间、对工程地影响程度等,作为审核索赔地依据,监理日记将妥当保管,作为 归档技术资料 .（2）按月编制监理工作月报,报送建设单位 . 10 、监理技术资料治理制度（1）现场档案员负责收发、保管日常工作中地来住文件、通知、报表,并编目登记、建立收发档案 .按月整理日记、会议记录及有关图纸技术资料. .（2）工程竣工后,整理单位工程监理档案

30、资料并归档十二、监理设施表 序号 名称 规格型号 产地 现状 数量台 设备来源1 砂石、土壤筛 0.075 50 上虞 1 已有 2 烘箱 2B101 上海 1 已有 3 压力试验机 NYL 2000 无锡 1 已有 4 电型手动击实仪 无锡 1 已有 5 灌砂筒 150 天津 2 已有 6 水泥砼试验设备 无锡 1 已有 7 砼回弹仪 225 型 上海 1 已有名师归纳总结 8 光电液塑限测定仪 2YS 2 南京 1 已有第 11 页,共 12 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9 石子压碎指标仪 标准 上海 1 已有10 针片状规准仪 标准 上海 1 已有11 钙镁含量自动测量仪 无锡 1 已有12 摆式摩擦系数测定仪 DM 江苏 1 已有13 电热恒温彭风干烧箱 101A 2 上海 1 已有拟在本工程使用地主要仪器、检测设备一览表名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页