2022年检查处上半年工作总结.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载检查处上半年工作总结上半年,检查处依据纪检监察部统一部署,紧密环绕公 司中心工作,仔细贯彻落实党风廉政建设责任制,坚持抓源 治本、整体推动、注意创新、表达特色的工作思路,积极发 挥组织和谐和监督检查职能,仔细开展效能监察,实施招议 标监督以及完善各项基础工作,取得了较好成果,完成了上 半年各项工作任务；现详细情形总结如下：一、 效能监察工作稳步推动 在效能监察工作开展方面,检查处紧密环绕提高经济运行质量、 产品质量和工作质量,落实“ 六大专项行动”和“ 六个强力推动” 等公司重点工作,仔细实施了效能监察项目的 调研、立项和

2、监督检查工作；一是严把调研关, 增强效能监察工作的针对性；3 月份,检查处组成效能监察调研小组,重点针对公司年度重大决策 部署贯彻情形,资金治理、物资选购、招议标治理、型号研 制、成本治理、工程建设领域专项治理等方面工作,对公司20 余家重点单位进行了走访调研,明白和把握相关重点工作中的难点,以及群众关怀的热点问题,同时就效能监察的基 本理论和操作方法及诸多胜利体会与调研单位进行了沟通 和沟通,提高基层领导干部对效能监察工作重要性的熟悉,增强效能监察工作的针对性,为效能监察工作的顺当开展打 下了基础；通过走访调研,把握了大量的信息,共收集效能名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,

3、共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载监察调研情形摸底表20 余份,汇总后经公司纪委会争论通过,确定工装费用掌握专项行动效能监察和设备治理、修理工作效能监察为公司重点效能监察项目,并上报中航 工业,同时仍确定公司级指定项目 16 项；二是严把立项质量关,增强效能监察工作实效性；4 月,依据 份,检查处下发了关于开展效能监察工作的通知申报立项、 项目实施、 终结三个阶段的工作提出了详细要求,使各单位进一步明确在那个阶段“ 干什么” 和“ 怎么干”；各单位在项目确立之后,准时填写立项报告和项目实施方案 表,检查处依据各项目实际情形,将各单位上报项目分为公

4、 司重点项目、 指定项目、 自选项目三类, 全年共立项 41 项,其中重点项目立项 2 项、指定项目立项 16 项、自选项目立 项 23 项；同时,依据纪检监察部部署,承接了发动机公司 型号治理 X12 效能监察项目, 准时编制项目实施方案和方案,由于实施过程方案到位、开展有力、成效良好,中航工业发 动机将我们开展的方式及方法向行业内各兄弟单位进行了推广,又被称之为“ 西航模式”,由于项目实施中工作程序严谨,规范性强,得到中航工业发动机公司纪检监察部的高 度评判；三是严把监督关,增强效能监察工作的规范性；上半 年检查处实行听汇报、查资料、看现场等方式对全部 41 个 效能监察项目的实施情形进行

5、了全面督导检查；通过检查,发觉绝大多数单位能够依据实施方案的要求仔细开展自查名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载和整改工作,对极少数自查整改不到位的单位,运用监察手 段,做出监察打算,特殊是公司的两个重点项目,我们下达 了监察看法书 ,明确了“ 量、质、期” 的整改要求,确 保各项目的顺当完成,力求做到监察一个项目,规范一类领 域,实现一个成效；二、 监督工作规范开展 在监督工作方面,检查处依据公司物资设备选购、工程建设招投标监督规定,仔细履行职责,创新工作方式、方法,加强内部监督,有效确保了物资

6、设备选购和工程建设 项目依法进行,实现了招标、议标过程的公开、公正、公正 进行,有效保护了公司利益不受损害；一是完善法规,从源头防范经营风险和廉洁风险；为加 强公司固定资产投资项目治理工作,提高招标代理机构的服 务和质量,确保项目的顺当实施,保护公司合法权益,上半 年检查处起草并下发了公司固定资产投资项目招标代理机 构治理规定（试行） 制度,该制度的出台,重新界定了招 标代理项目,明确了招标代理机构职责,以及招标代理机构 的权益和义务,建立了招标代理机构的考核评判机制以及责 任追究机制,规范了公司招标投标活动,从源头防范经营风 险和廉洁风险,保护了公司的合法权益；二是加强监督,提高议标工作质量

7、和水平；为规范公司 内部议标活动,确保公司内部议标活动在“ 公开、公正、公 平” 和诚恳信用的原就下进行；今年年初,检查处要求法务名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载部对投标商进行严格的资质审查及建立投标商考评机制,议 标项目组织单位依据要求在公司外网发布投标信息；在投标 评标活动中进行严密监督,推行技术标与商务标分开,技术 标先评,商务标后评的方法,就不符合公司内部议标程序和 规定的议标会议, 准时提出废标建议, 上半年共计废标 9 次,通过与组织单位沟通废标缘由以及工作中存在的问题,并责 令组

8、织单位限期整改；在商务标监督中,检查处本着互惠互 利,节省资金的原就准时指导评标小组人员与投标商进行商 务谈判,共计节省资金 30 余万元；据统计,上半年检查处共参与各类监督79 次,其中招议标监督 61 次、技能鉴定考试6 次、干部聘请6 次、招工考试 3 次及其他监督 作成效显著；3 次；特殊是在招议标监督活动中,工三、案件查办工作和谐开展 上半年,检查处依据纪检监察部统一支配,仔细接待职 工群众来信来访,并依据公司相关规定正确对待职工群众反 映的各类问题,查处和办理相关案件,做到了案件查办工作 的公正、公正,并准时将查办结果反馈纪检监察部,同时对 职工群众反映的相关问题赐予了合懂得释和答

9、复；四、基础治理工作有序进行 上半年,检查处在人员少、任务相对较重的情形下,大 力开展处内基础治理工作,进一步提高了各项工作质量和工 作效率,为完成顺当完成各项任务奠定了坚实基础；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载一是建立完善公司招、议标项目监督情形登记制度；为 了进一步做好业务传承和体会总结积存工作,检查处建立完 善了公司招、议标监督情形登记制度,要求全体员工准时对 自身所参与的公司招、议标项目监督情形进行登记,登记内 容包括参与会议时间、组织单位、项目名称、中标单位、投 标报价、最终协议价、

10、参会人员等；同时要求员工准时对在 监督过程中发觉的问题和遇到的反常情形进行总结,并制作 培训讲义,定期讲评,以提高监督工作质量和水平；二是完成了检查处综合平稳计分卡编制工作；依据纪检 监察部综合平稳计分卡中确立的年度相关目标,检查处结合 工作实际,对标部里各项工作目标,组织编制了处内年度工 作综合平稳计分卡,进一步明确了处内年度工作开展目标,有效指导了日常工作科学有序进行；三是坚持公司周方案、日看板、时记录填写制度；检查处依据纪检监察部要求,全体员工每周填写周方案、日看板、时记录,定期对自身各项工作开展情形进行回忆总结,查找 工作中存在的问题,并准时制定解决措施,有效确保工作高 质高效进行；四

11、是完成了各项工作流程梳理工作；依据公司要求上半 年共完成 6 项工作流程梳理,通过工作流程的梳理,明确了 流程中存在的问题,为工作改进供应了良好的契机,同时也 为工作高效、高质量开展奠定了基础；五是大力开展了班组建设工作；依据公司班组建设工作名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载要求,检查处年初制定了班组建设工作方案,并定期与结对 领导沟通工作开展情形,仔细填写班组建设记录本,做到了 班组建设有目标、工作开展有记录、专项工作有奖评,基本 完成了上半年班组建设各项工作任务；五下半年工作目标 下半年,检

12、查处将对比年度综合平稳计分卡确定的工作 目标,准时针对未完成的工作项目进行重点推动,不断强化 各项工作执行力,落实各项工作举措,全力以赴完成各项任 务目标；在效能监察工作方面,检查处将连续推动效能监察 工作,加大监察力度,落实监察建议,不断创新和规范效能 监察工作方式方法,完善效能监察成效评判工作,探究构建 鼓励机制,完成各项目结项以及搞好理论争论和体会总结工 作；在监督工作方面,检查处仔细执行公司各项规章制度,加大对重点领域、重点项目监督力度,强化过程监督措施,进一步规范物资设备选购、工程建设项目招议标工作开展,表达过程的公开、公正和公正,保护公司合法权益；在案件 查办工作方面,检查处将依据纪检监察部统一部署,规范合 理进行；在基础工作方面,检查处注意加强内部治理,努力 提高员工素养和业务水平；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页