2022年某供电公司安全管理体系专职行为规范考评表格.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 公司市区供电公司安全治理专职行为规范考评表2004 年 月名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名： * 部门：安全技术部岗位：安全治理专职考核人姓名： * 部门：岗位：3 分4 分考核期限：从 200 年月至 200 年月评分等级1 分2 分评分工程工作量正常情形下,完成工作正常情形下,完成工作正常情形下,完成工突发情

2、形下,完成工作准时性方案、职责范畴内70%方案、职责范畴内90%作方案、职责范畴内正常工作10%以上任务以上任务的全部任务；务；不能在规定的时限内完不能在规定时限内完成在正常情形下,在规在 3 分基础提工作成效有效性成工作方案、职责范畴工作方案、职责范畴内定的时限内完成工作作方案、职责内的任务2 次以上,或的任务1 次,但未造成方案、职责范畴内的任务,并完成发生1 次延误下道工序不良后果或影响下道工任务；任务 2 项；并造成不良后果；序；要 求 工 作 有 效 性 为在 3 分的基础在 3 分的基础上工作有在 3 分的基础上工作有工作态度效性下降 20%. 效性下降10%-20%. 100%

3、；效性上升 5%-1工 作 拖 拉 , 经 常 需 督不听从工作支配,对布听从工作支配,能完有较强的责任工作中和谐协作促,不听从工作支配,置 的 额 外 工 作 消 极 拖成岗位工作且对布置本职工作的基拒绝布置的额外工作；延；的额外工作能积极主主动协作部门动地完成；一同完成任务；主动和谐意识不强,缺正常情形下,与他人协及 时 与 工 作 相 关 部能充分地与他乏与他人的有效沟通,作显现摩擦,影响工作门、人员进行工作沟有较强的和谐使工作无法开展；2 次；通,上下道工序协作力；准时；名师归纳总结 学习与成长教培工作开展不力,较尚 能 协 助 人 教 开 展 管1.能帮助人教开展管1. 组 织 开

4、展 管多工程未完成,成效较理、业务、技术培训工理、业务、技术培训务、技术培训差 ； 虽 然 参 加 各 项 学作,个别培训工程未完工作；效,本人参与第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 习 、 培 训 , 但 收 效 甚成 ； 虽 然 参 加 各 项 学2.参与各项学习、培教材；微,且无故缺席二次；习、培训,但收效不明训,不无故缺席；2. 主动参与各显,且无故缺席一次；培训,能用新具 体 业 务 问 题果；3. 本人参与工习培训；被考核人签名： * 考核人签名： * 日期： 2004年 11 月25 日行为规范（非班员类）月度工作方案

5、表被考核人姓名： * 部门：岗位：时间节点要求工作目考核人姓名： * 部门：岗位：时间： 200 年月工作方案日常工作任务本月特定事项额外工作事项名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 被考核人签名： * 考核人签名： * 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：部门：职位：；考评期限：至；考核人姓名：部门：职位：指标名称权重绩效评分等级绩效积分合计 100%考核期内月度小结表综合得分（=权重 绩效评分等工作量%完成工作的准时性%工作结果的有效性%工作态度%工作中的和谐协作%学习与成长%总绩效分数.总体绩效回忆 考核期 :200 年（上 / 下 哪些目标已经达到 签名 哪些目标仍未达到 日 考核期初 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 期 考核期末.下一考核期内的目标设定名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页