2022年法务管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 远洋地产集团有限公司法务治理制度第一章 总 就第一条 为加强对集团及公司法律事务的规范和治理,增强经营风险防范,维护集团和公司的合法权益,特制定本制度;其次条 本制度中 “ 集团” 系指远洋地产控股集团有限公司; “ 公司” 系指集团下属的各子公司、分公司、以及关联公司等,包括但不限于集团及下属子公司和分公司等;第三条本制度所指法务人员系指集团法务部法务人员及各公司专职/兼职法务人员;第四条 集团法律事务由集团法务部负责治理和业务指导,公司法律事务由各公司专职 /兼职法务人员负责治理和业务指导,无专职 务部直接负责治理和业务指导;/兼职法务人员
2、的就由集团法其次章 法务运作 第五条 本制度所称集团 /公司法律事务包括:(一)对集团 /公司的重大经营和治理活动,出具法律看法;(二)为集团 /公司经营决策,供应法律方面的支持;(三)为集团 /公司各部门的日常法律事务询问,供应法律看法及法律支持;(四)起草或审核合同、协议、函件等各类法律文件,参与集团 /公司重大经营项目的谈判;(五)接受集团 /公司托付,代理参与诉讼和仲裁活动;(六)保证集团 /公司在商标、专利、著作权和商业隐秘等方面的权益;(七)帮助起草、审核集团 /公司规章制度,为规章制度及其条款的合法性供应 保证;(八)对职工进行法律学问培训;(九)其他法律事务;第六条 集团/公司
3、各部门在将法律文件报法务人员审批前,应先报审各业务1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部门及其分管领导同意;并由经办人向法务人员供应完整的基础信息,法务人员可 以依据实际情形要求供应补充资料;由于未能供应完整资料(含补充资料)而引起 的差错,由经办部门或经办人承担相应责任;第七条法务人员依据公司供应的信息出具法律看法,各项法律事务除已备案的标准文本及业务分管领导认为无需法务人员审核的以外,均须由法务人员签署意 见后,方可执行、实施;第八条 集团/公司法律事务的实施情形(状况)应准时向法务人员反馈;第九条 集团/公
4、司的诉讼案件及仲裁案件:(一)作为原告(申请人) :在打算诉讼(申请)之日起三日内;(二)作为被告(被申请人) :在收到法院(仲裁机构)传递的起诉书(申请 书)副本之日起三日内;业务部门应将案件情形说明及相关文件报送法务人员;第十条第三章法律事务治理业务部门应在法律事务集团 /公司在经营治理活动中涉及的法律事务,发生当日告知法务人员;如需要出具法律看法书的,业务部门应递交书面情形说明及相关材料,法务人员依据业务部门供应的说明及材料在收到之日起三日内出具法 律看法书;第十一条公司在对外正式签订合同,或出具/接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件前,应由法务人员审核
5、同意后,方能对外签订、出具或接受;需要法务人员参与起草、谈判的,业务部门应在谈判前 二日将主要谈判内容告知法务人员,法务人员可打算是否亲自参与谈判;第十二条 重大、疑难的法律事务,经法务人员和相关人员集体争论后,制定 处理方案,经董事长批准后实施;第十三条 一般法律事务由承办的法务人员提出法律看法,供经办部门参考实 施;第十四条 如需聘请律师代理法律事务的,律师事务所的聘请和治理由业务部 门负责,法务人员不参与详细实施;第十五条公司法律事务由各公司专职/兼职法务人员负责治理和业务指导,如2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - -
6、 - - 需集团法务人员赐予帮助的,由公司法务人员上报本公司相关负责人并经审批后,以工作联络单的方式发送集团法务人员恳求帮助;如集团法务人员需要公司供应协助的,应向公司负责人以工作联络单的方式发送恳求帮助;第四章 合同治理 第十六条 本方法所称的“ 合同” 是指以明确当事人之间民事权益义务关系为 内容的法律文件,包括协议、合约、契约、订单、确认书等;第十七条 本方法所称“ 合同文件” 指与合同的签订、履行、变更和解除、纠 纷处理相关的法律性文件;第十八条 本方法所称“ 重大合同” 是指: (1)法律关系复杂的合同,或(2)其签订和履行将对集团 / 公司的生产经营活动产生重要影响的合同;或(3)
7、集团 / 公司对外签订的标的额较大的合同;本方法所称“ 一般合同” 是指除本方法规定的重大合同以外的合同;第十九条第五章 合同的订立 其次十条 集团/ 公司对外签订合同,应由集团 / 公司授权的人签署 ;其次十一条 集团 / 公司各职能部门不得以自己的名义对外签订合同,如因业 务需要,必需以有关职能部门名义对外签订合同时,应由公司法定代表人授权;其次十二条签订合同前,业务部门须确定一位详细负责的承办人;未经授权、超越代理权限或超过代理期限,承办人不得签订合同,否就由承办人承担责任;其次十三条 集团 / 公司授权的人签订合同时,应当签署书面授权托付书;其次十四条 授权托付书由法务人员负责办理;授
8、权托付书必需明确托付范 围、权限和期限,禁止使用“ 全权代理” 一类的文字;其次十五条 合同除即时结清者外,应当采纳书面形式;利用数据电文和电子 邮件订立合同的,应当采纳书面形式确认;其次十六条 合同的起草工作应争取由己方或以己方为主承担,语言应严谨、简练、精确 , 条款齐全,权益义务清晰;其次十七条 凡国家或行业有标准或示范文本的,应当优先适用;应依据标准文本或示范文本的 其次十八条 使用合同标准文本或示范文本的,要求填写;示范文本未涉及到的问题,应当补充进去;其次十九条 合同正式文本应当打印或印刷制成;除特殊情形外,合同文本应 使用中文,或至少应当制作中文文本;3 名师归纳总结 - - -
9、 - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三十条 重大的或涉外的合同谈判,应由法务人员和经济、技术等专业人员共同参与;第三十一条 合同签订前,业务部门应对合同另一方当事人的主体资格、资信状况、履行才能、经营状况、市场需求、产品 和调查;/ 服务质量、价格等背景资料进行明白第三十二条 业务部门应对其所供应的调查资料结果的真实性负责;第三十三条 合同签订前, 业务部门合同承办人应第一将合同草案及与合同有 关的看法书提请业务部门审核;业务部门审核通过的,应出具审核看法;业务部门 的审核看法,应包括承办人、部门负责人及分管领导的审核看法;第三十四条 通
10、过业务部门审核后,业务部门合同承办人应将合同草案、与合 同有关的看法书和业务部门审核看法表提请财务治理部门审核;财务治理部门审核 通过的,应出具审核看法;第三十五条通过业务部门和财务治理部门审核后,业务部门合同承办人再将合同草案、与合同有关的看法书、业务部门审核看法表和财务治理治理部门审核意 见表提请法务人员审核;法务人员审核通过的,应出具审核看法;第三十六条审核看法应明确、详细,禁止使用“ 原就同意”、“ 基本可行” 等模糊性语言,一旦使用,视为未对合同审核;第三十七条 业务人员、财务人员、 法务人员在审核合同草案时, 可依据需要,要求承办人供应与合同有关的补充证明材料,承办人应予以协作;第
11、三十八条 通过业务人员、财务人员和法务人员审核后,业务部门合同承办 人应将合同草案和各部门的审核看法表报送公司授权的人以及印章保管部门审签及 盖章;第三十九条 对各审核部门审核看法表不齐备的合同草案,公司授权的人、印 章保管部门可拒绝签署或盖章;第四十条合同审核工作原就上实行专人负责制,各审核部门都需指定专人负责合同的传递、跟踪、落实、归档等;第四十一条 业务部门对合同审核的内容包括但不限于:1)合同的经济性; A 市场供应 / 需求情形经调研属实; B 市场供应 / 需求价格猜测牢靠、合理; C 应予考虑的其它经济因素; 2)合同的技术性:4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4
12、页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - A 技术依据真实、牢靠; B 技术措施完备、可行; C 技术标准和参数科学、真实、可行;D验收标准;E 技术标准; 3)合同的可行性: A 整体项目技术具有牢靠性; B 经济效益或社会效益具有真实性; C 具有可操作性; 4)合同的安全性: A 涉及的学问产权已实行相应的爱护或限制措施; B 无损本公司商誉、商业隐秘及其他利益; C 业务部门认为必需审核的其他内容; D 对公司的重要业务客户进行资信调查;第四十二条 财务治理部门对合同审核的内容包括但不限于: 1)合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度方案; 2)资金、资产的合
13、法性: A 资金来源合法,资产的全部权明确、合法; B 资金使用和资产动用的审批手续合法; C 资金、资产的用途及使用方式合法; 3)价款、酬金和结算的合理、合法性: A 价款、酬金的确定正确合理、合法; B 资金结算、酬金支付方式明确、详细、合法; C 资产、资金使用成效的财务可行性; D 与资金、资产等有关的其他事项; 4)公司内外部财经法规的合规性;5)财务治理部门认为需审核的其他内容;第四十三条 法务人员对合同的审核内容包括但不限于: 1)合法性: A 主体合法:签约各方具有签约的权益才能和行为才能; B 内容合法:签约各方意思表示真实、有效,无悖法律、法规、政策及公司方案,无规避法律
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