2022年水上乐园项目人员管理.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 水上乐园项目人员治理一、人员总框架公司分层:总经理行政经理营销部会计文员运营经理检 票 员咨 询 接 待 员用 品 销 售 员游 泳 教 练救 生 员寄 存 处 管 理 员 员保 洁 员男 女 更衣 室 管理保 安工 程 维 护医 护 人 员售 票 员名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、人员职责 一、行政经理 :1、负责项目内部日常事务票 /卡的治理、园区所需的提示牌、广播 温馨提示等及各个人员的岗位支配、培训并加以监督;2、帮助运营经理做好相关工作,帮忙和谐其遇到
2、的困难并准时加以 解决;3、公司会议的支配;4、各部门人员的聘请与治理;二、营销经理:1、营销人员的聘请及治理;2、针对项目进行营销宣扬及推广;3、游乐票 /卡的总体规划与具体销售 ;三、 运营经理:1、执行整体宣扬组织策划,和谐内外合作部门、代理机构,做好现 场和谐与项目治理;2、负责收集分析目标参展商、专业买家专业观众的看法反馈,并进行项目结果分析评估;1 售票 /卡人员 :1、遵纪守法,爱岗敬业,严格执行运价政策和票据治理及营收报解 制度,负责票据的领取、登记、出售、保管工作,遵守售票纪律;2、最先熟知票、卡的优惠活动,依据不同游客的特点,采纳多种方 式按时保质保量地完成售票任务;名师归
3、纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、留意观看客流淌态,当客流发生变化时,准时向有关人员供应信息,以便加减班;4、娴熟把握售票工具和设备性能及操作技术、爱护设备、用具、定期保修,保持售票室、设备、工作台和工具的清洁卫生;5、按时填写当班工作记录、原始台帐,负责交接好当班工作;2 询问接待人员:1、 礼貌、微笑待客,是客服部全部职员都应当遵守的职责;2、 熟知园区内的全部游乐设施、游园须知、留意事项及票 / 卡的优惠活动,以备给询问的游客讲解, 对于顾客询问, 尽做到具体、 周到;3、 仔细接听每位游客的来电, 做好具体记录
4、, 发觉问题准时向上级汇报;4、 听从上级领导的治理及支配的工作 ; 5、 保持服务台的洁净、洁净 ; 6、 爱护好服务台的相关设备、设施,做好防损工作 ; 7、 失物认领,要求游客供应充分的身份证明资料,以免被他人冒领; 8、帮忙游客广播查找人员如某某某,听到广播后请到出入口;3检票人员:1、熟知游园须知,执行一票一人制,严谨假公济私;2、仔细记录网上团购游客的编码和密码,以备验证;3、要善于发觉损害公司利益人员如在售票处、检票处私自倒卖乐园票/ 卡的如有发觉准时禁止同时向上级汇报;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - -
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