2022年物业管理知识点整理.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载物业治理学问点整理(参考版)注:以上整理内容仅是我个人的懂得,仅作参考使用,复习的重点以老师上课讲解的为准,欢迎大家补充完善;第一章 物业治理概论1、物业的基本组成部分;由此定义不难看出,物业包含三个基本组成部分:(1)已建成并投人使用的各类建筑物;厂房等)(2)与建筑物相配套的设施、设备;(住宅小区, 商住楼, 别墅,高层写字楼, 仓库,(3)相关场地;包括建筑物四周的绿地、庭院、道路、停车场等;2、物业治理的概念;物业治理 ,简洁地说,就是人们对一个特定的物业进行的治理活动;关于物业治理的含义 .(英译为不动产治理、房地产
2、治理、物业经营)广义的物业治理,是指一切为了物业的正常使用而对物业本身以及物业的全部者、使用者所 包括房地产开发环节的早期介入、物业前期治理、 房屋及其设备设 进行的治理和服务活动;施的修理保养、消防保安、环境卫生、绿化养护、道路养护、停车场治理和物业范畴内的商 业服务、家政服务、房屋的装修装饰、房屋租赁等服务;广义的物业治理包括 物业开发、建 设和使用各个环节 狭义的物业治理,一般只限于对某个已建成投入使用的具体物业在托付治理范畴内所进行的 治理服务,其主要任务是 房屋的修理养护、共用设备和设施的治理、治安保卫、清洁卫生、绿化养护 等服务;3、现代物业治理起源的时期:物业治理是社会经济进展到
3、肯定阶段的必定产物,起源于 19 世纪 60 岁月的英国;真正意义上的现代物业治理是在美国形成并进展起来的;19 世纪末20 世纪初,美国经济进入垄断资本主义阶段,高层建筑在美国大城市中得到快速进展,这 对专业的物业治理提出了要求;现代物业治理兴起的一个标志是 1908 年在乔治 霍尔特的策 划下,来自美国各地的 75 名代表在芝加哥成立了“ 芝加哥建筑物治理人员组织”(Chicago Building Managers Organization );大批物业治理的专业人才,进一步推动了物业治理行业的 进展;其次章 物业治理的基础理论4、建筑物区分全部权的基本内容;我国学者对建筑物区分全部权表
4、述是多个区分全部权人共同拥有一栋区分全部建筑物 时,各区分全部权人对建筑物专有部分所享有的专有全部权与对建筑物共用部分所享有的共 用部分持分权,以及因区分全部权人之间的共同关系所生的成员权之总称;我国物权法建筑物区分全部权第七十条 业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部共享有全部权,对专有部分以外的共有部共享有共有和共同治理的权益;第三章 物业治理机构 5、业主的权益与义务;业主的权益:依据物业服务合同的商定,接受物业服务企业供应的服务;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载提议召开业主大会会议(2
5、0%),并就物业治理的有关事项提出建议;提出制定和修改治理规约、业主大会议事规章的建议;参与业主大会会议,行使投票权等;(投票权的确定)选举业主委员会委员,并享有被选举权业主的义务:遵守治理规约、业主大会议事规章;(类似于合同关系)遵守物业治理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、面的规章制度;公共秩序和环境卫生的爱护等方执行业主大会的打算和业主大会授权业主委员会做出的打算;依据国家有关规定交纳专项修理资金;按时交纳物业服务费用;法律、法规规定的其他义务;6、业主大会与业主委员会的职责与权益;业主委员会的职责:(一)执行业主大会的打算和决议;(二)召集业主大会会议,报告物业治理实施情形;(三
6、)与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;(四) 准时明白业主、 物业使用人的看法和建议,同;(五)监督治理规约的实施;(六)督促业主交纳物业服务费及其他相关费用;(七)组织和监督专项修理资金的筹集和使用;监督和帮助物业服务企业履行物业服务合(八)调解业主之间因物业使用、爱护和治理产生的纠纷;(九)业主大会赐予的其他职责;业主大会履行以下职责(权益):一制定、修改业主公约和业主大会议事规章;二选举、更换业主委员会委员,监督业主委员会的工作;三选聘、解聘物业治理企业;四打算专项修理资金使用、续筹方案,并监督实施;五制定、修改物业治理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生
7、 的爱护等方面的规章制度;7、业主大会召开的条件;业主大会自首次业主大会会议召开之日起成立;首次业主大会召开条件:1.已交付使用的物业建筑面积达到50%;1 年2.已交付使用的物业建筑面积达到30%-50%,但使用已超过集体争论 书面征求看法 定期会议 暂时会议1.20%以上业主提议;2.发生重大事故或者紧急大事需要准时处理的;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载3.业主大会议事规章或者治理规约规定的其他情形8、物业服务企业与其他机构的联系;一、物业服务企业和业主委员会的关系:经济上的合同关系、法律
8、上的公平关系、工作上的合作关系、聘用与被聘用的关系、托付与被托付的关系、相对独立的运作关系;二、物业服务企业与房地产开发企业的关系:2托付专业物业服务公司实施物业治理;1房地产开发企业附设物业服务企业三、 物业治理企业与相关部门的关系:1、房地产行政主管部门:负责对物业服务企业经营资质的审批、 对物业治理招投标活动实施监督治理、对物业治理活动实施监督治理、组织物业治理企业参与考评和评比;2、工商、税务和物价等行政主观部门工商行政部门:每年年检、年审、对违法经营有权依法进行批判、训练、惩罚,直至吊销企业营业执照,对合法经营赐予爱护和支持;税务治理部门:定期和不定期的业务检查和指导物价行政部门:
9、加强物业服务企业的服务内容、标准和收费项目、标准的监督,未经物价主管部门批准,物业服务企业不得扩大收费范畴,不得提高收费标准,如违反价格法律法规,由价格主管部门依据价格法第四章 物业服务市场9、物业治理市场的基本构成;1.市场客体价格违法行为行政惩罚规定予以惩罚;物业治理市场上的交换对象是“物业治理服务 ”,是一种无形的劳务;这种劳务包括物业治理企业、专业企业或人员供应的以物业为媒的各种服务等;2.市场主体物业治理市场的需求主体是物业全部权人和使用权人,供应主体为物业治理服务经营人,即通过合法手续取得物业治理服务经营资格的人或组织;3. 和谐主体,主要由政府或行业组织担任;4.市场环境市场环境
10、是指能使市场交易得以顺当进行的环境;即是指社会制度、 各种相关的规章和具有法律效力的规范性文件以及社会风气、习俗等;基本的社会经济制度和法律;10、物业费缴纳的主体;业主应当依据物业服务合同的商定交纳物业服务费用;业主与物业使用人商定由物业使用人交纳物业服务费用的,从其商定,业主负连带交纳责任;11、物业治理运行机制和组织模式(一) 价格机制:在其它因素相对不变的情形下,当物业服务价格上升或降低时,会导致物业服务供应的增加或削减及需求的削减或增加,这种供应的增加或削减与需求的削减或增加反过来又会引起物业服务价格的降低或上升,引导价格回来原位;(二) 供求机制:在物业治理市场中,供应是指在肯定时
11、间内已经存在于市场名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 学习必备 欢迎下载能够供应应市场销售的物业治理服务的总量;需求就是指在肯定时间内市场上消费者对物业治理服务的具体货币支付能 力的需求数量;(三)竞争机制 组织模式: 1.政府对物业治理市场的治理;2.行业协会对物业治理市场的治理;3.物业治理 企业的自我治理;4.社会舆论对物业治理市场的监督治理12、物业治理成本的基本内容成本的含义:一般而言,成本是指全部生产费用,即企业生产经营过程中发生的,以货币形式表现出来的各种物化劳动和活劳动的耗费;物业治理企业的成本,就是
12、指企业在从事物业治理活动中,为物业产权人、 使用人所供应维修、治理和服务等过程中发生的各项支出;物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:(1治理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、爱护费用;(3)物业治理区域清洁卫生费用;(4)物业治理区域绿化养护费用;(5)物业治理区域秩序爱护费用;(6)办公费用;(7)物业治理企业固定资产折旧;(8)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;(9)经业主同意的其他费用10税金 11合理利润13、物业费如何运算(大题运算题) (131-134)第五章 前期物业治理14、前期物业合同的签订主
13、体:甲方:开发商或建设单位 理公司 (开发商、前期物业服务企业、业主)13915、邀标的基本情形乙方:经招投标选聘的物业管邀请招标也称有限竞争性招标或挑选性招标,是指招标人预先挑选如干有才能的企业,直接向其发出投标邀请的招标方式;主要特点是招标人不使用公开的公告方式,投标人是特定的,投标人的数量有限;16、物业服务招投标过程招标程序:1、成立招标领导小组 2、编制招标文件 3、公布招标公告或发出投标邀请书 4、发放招标文件 5、投标申请人的资格预审 6、接受投标文件 7、成立评标委员会 8、开标评标和中标 9. 终止阶段名师归纳总结 物业治理投标的程序1、猎取招标信息2、项目评估与风险防范3、
14、登记并取得投标文件4、第 4 页,共 11 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 预备投标文件5、送交投标文件学习必备欢迎下载7、参与开标、现场答辩和评标6、接受招标方的资格审查8、签约并执行合同17、装修()见课本( 162-167):相关条件和规定第六章1、日常养护的基本内容房屋修理日常养护是指物业服务企业对房屋建筑的日常保养和护理,以及对显现的稍微损坏现象所实行的的必要修复等保养措施和护理过程;有房屋零星损坏日常修理、季节性预防保养以及房屋的正确使用爱护治理等工作;可分为小修养护, 方案养护和季节性养护三种类型;2、日常治理的基本内容房屋的安全检查
15、 房屋修理方案治理 房屋修理技术治理 房屋修理质量治理 房屋修理施工治理 房屋修理施工监理 房屋修理档案资料治理3、1、 房屋完损等级评定的要求(大题)这个问题要系统的明白清晰(177)(1)要求对整幢房屋进行综合评定;(2)要求以实际完损程度为依据评定,而不能以建造岁月或原始设计标准高低为依据;(3)要求把握好评定等级的打算因素,以结构部分的地基基础,承重构件屋面中最低的完损标准来评定;(4)要求严格把握完好房标准和危急房标准;(5)要求对重要房屋评定等级严格复核测试;(6)对正在施工的房屋要求搞施工前房屋评定;六、房屋完损标准的划分(一)房屋完损的四个标准各类房屋完损标准是依据房屋的结构、
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