2022年火锅店管理规章制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 朋乐火锅店治理规章制度 第一节 职工的聘请与录用 1、凡年满 18岁,履历清晰,身体健康,作风正派,无违法行为,情愿接受本公司的管 理;培训的男、女公民,均可加入本店工作;2、新聘职工入职学习期为 3天,假设考试不合格不予录用,考试合格观主义者 上岗;3、新职工入职学习期间必需持有身份证、毕业证原件、 方案生育证、 职工照片 2张、健康证、暂住证、在所属店一个月内办齐,费用自理;工龄满一年以上者,可由本店承担;4、新店开业第一批服务员、厨师、厨工、实习培训期为510天,培训期满编写目的:本手册主要是对我公司加盟店的职工的培训工作进行系统的标准化
2、;拉通培训,提高职工的基本素养,保证标准化工作,增强企业竞争力,使朋乐店保持良好的业绩,使企业不断进展壮大;5、有以下情形者不得录用;A. 原本公司非正常辞职者;B. 不真实填写职工挡案有欺诈行为者;C.犯法经判决确立或通缉在案的者;D参与非法组织或吸食毒品者;E. 患精神病或传染病;F、法定年龄以下者;G、达不到聘请标准或身体状况不适应工作者;L、领班或领班以上领导的亲属、伴侣无特别技能者;其次节、劳动治理制度 1. 工作时间:上午 9:0014:00左右,下午 16:3022:00左右,轮番值班;2. 休假:新职工第一个月无休假,从其次个月开头每月有二天假;3. 辞职:职工辞职需提前半个月
3、,提交辞职申请给大堂经理或店方经理;经理辞职需提前一个月提交辞职申请书于总经理处;4. 试用:新职工从确认录用之日起签定合同,确立劳动关系契约, 试用期为 13个月服务员为 1个月、大堂经理为 3个月、其他工种视加盟店详细情形自订依据职工的工作表现及业务技能可以考虑是否延长其试用期或提前转正,在试用期内假设有不称职的或名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 犯有重大过失,店方可随时辞退职工并不作任何补偿,证金;,假设有自动离职,不予退仍保5. 迟到. 早退:上班时间 5分钟之外为违规,每月 4次以上视为旷工,处理;6. 矿
4、工:无故不上班,不听从指挥,不听从支配,视为旷工,旷一天扣三天工资,月内旷工 2天以上,含 2天,予以辞退:7、重大过失惩罚;罚款 100元,无薪工作 25天,辞退依据总经理指令保证金不予退仍或酌情退仍;8. 请假:严禁 请假,托人带信请假,病假需医生诊断书和取药单并可视情形确定请假形式,病假可考虑、事假均无工资;9、假权:邻班有半天事假权,大堂经理有一天事假权;一天以上,报店方经理审批,签字同意;10、职工均有相互监督, 举报歪风邪气之责; 真实举报属实的店方赐予嘉奖并替其保密;第三节、订餐制度一、订餐. 接 人员:收银员、领班和大堂经理值班经理,其他职工未经许可一律不准接;. 接 使用标准
5、用语:“ 您好,朋乐火锅” ;. 记录内容:依据就餐人数、精确就餐时间、顾客、单位、联系、预订桌数及区域;记录好以后,要求重诉一遍,并且告知订餐人,假如超时支配;. 通知有关部门和人员,提前做预备;二、来客订餐15-30分钟,本店有权另作. 有客人联系订餐时,应问清顾客,联系方式、用餐人数和用餐的标准,以及预订桌 号区域,桌数和用餐时间,全部作好记录,让客人过目之后在订餐单上签字,确认对订餐内容无异议;. 按订餐标准适当收取订金,开收据, 收据一式二份客人假设违反要求应按餐厅规 定,酌情收取缺失费;. 餐后结帐时,发觉客人没有订金收据的,应收足餐费全额并作好登记,待交来订金 收据,再退仍客人订
6、金;. 通知有关部门和人员,提前做好预备;名师归纳总结 第四节、治理制度第 2 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、吧台 专用于订餐,便利客人使用;联系供货商等,吧台人员、职工,不准任凭使用此,如有特别事情,经大堂经理同意后,可使用办公室;2、吧台 在上班时间只能由吧吧人员、领班、和大堂经理接听;3、职工在上班期间,未经许可一律不得接听,哪有 找职工,均亦不能在办公室叫接,通知其下班之后再打进来,特别情形例外;如何接听1. 响起三声之内 , 拿起话筒 : 您好 , 朋乐火锅 , 我可以为你做什么 . 2. 假如超过三声 : 必需向客人致
7、歉 , 问候客人 . 3. 留意事项 : 通话是肯定要声音轻柔适中, 肯定要使用标准的一般话 , 话筒必需离唇边5CM用清晰柔和亲切的礼貌用语问候客人 , 声调自然;4. 倾听留意事项 : 认真倾听客人通话内容 , 精确把握客人谈话内容 , 要记清并重述客人提问再确认 , 并做好记录;5. 确认答复客人问题直至中意,中途需另一位谈话,需用另一支话筒;6. 假如当时答复有困难,要向客人致歉,并记录客人联系,在肯定的时间内答复;7. 向客人致谢,终止谈话时,必需对方挂断 自己才挂断,必需轻拿轻放;第五节、会议制度本店方经理召开一次全体职工大会, 对餐厅营业情形, 本月的其他事情进行支配和布置 .夸
8、奖先进,勉励后进;2. 每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会;施,并做出支配、布置探讨营运技能等相关内容;就当周以来显现的问题提出整改措3. 每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参与,上午 11:00,下午 5:00依据各分店营业时间而定注:A、班前会肯定要庄重开会时间 、领班及主管负责检查职工的仪容外表、听从主管及领班的支配,必需实行先听从后上诉;、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今日的工作重点,今日定餐情形,今日估清,今日急推特推,个人卫生情形仪容外表,服务员包间雅座的检查,心情心情的调整、唱店歌、战役口号、击掌 第六节、卫生治理制度 XXX、XXX、XXX、X
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- 2022 火锅店 管理 规章制度
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