2022年清原预算绩效管理工作总结.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -2022 年度清原县预算绩效治理工作总结预算绩效治理是进一步深化财政预算改革的有效举措,是政府绩效治理的重要组成部分；近年来,我局在市局绩效 处的仔细指导和帮忙下,预算绩效治理工作初见成效,现将 相关情形汇报如下：一、成立特地机构、适时调整分工职责2022 年,市政府办公厅下发了转发省财政厅关于加强预算绩效治理指导看法的通知（抚政办发 202297号）；2022 年,又出台了抚顺市财政支出绩效评判治理暂行方法（抚政办发 202251号）；我县以此为契机,经县财政局局务会讨论打算,于 2022 年 10 月,成

2、立了财政局内设机构绩 效评判办公室, 并指定专人详细负责此项工作；机构设立后,我们多次到市局绩效评判处进行学习,请市绩效处领导来我 县对各业务股室人员进行集中培训,全面开头推动预算绩效 治理工作；依据全面推动预算绩效治理工作的需要,逐年完善部门 职责分工,随着我县纳入绩效目标治理项目逐年增多,以往 主要依靠绩效办承担更多任务的方式已经不再合适；2022 年 最主要的转变是明确将局内各对口业务股室作为绩效评判 的主体,以适应预算绩效治理工作扩面工作需要；同时让预 算股参与到预算绩效治理工作之中,此举增强了绩效评判结 果的实际应用效率和成效；目前执行的各部门职责分工如下：- 1 - 细心整理归纳

3、精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -绩效评判办公室职责：主要负责预算绩效治理的组织协 调工作；预算绩效治理相关业务培训；下达绩效评判通知；通知相关业务股室依据评判指标对项目进行重点评判；将绩 效评判结果与预算股共享,提出调整建议,与来年预算支配 挂钩；局内业务股室职责：是绩效评判工作主要组成人员,把 握好相关政策法规,全程参与并主持预算绩效治理及绩效评 价工作；和谐项目主管部门编制项目绩效预算；组织实施绩 效监控

4、；和谐主管部门复评、督促项目单位积极开展自评工 作；形成果效评判报告；建立项目绩效评判档案；向项目主 管部门反馈绩效评判结果；监督和谐项目单位落实整改；对 绩效评判报告、 报表进行公示； 将绩效评判报告上报县政府、县人大；项目主管部门职责：仔细、精确填报项目绩效预算表、绩效监控表；协作绩效评判工作组制定科学、专业的评判指 标和可操作性的量化考评方法；组织好项目单位进行自评,对评判结果进行复审,并向县财政局报送绩效自评报告；积 极协作绩效评判工作组进行重点绩效评判,准时供应相关资 料；对县财政局最终绩效评判报告提出的问题及建议落实整 改,并准时反馈整改落实情形；二、积极开展预算绩效治理工作（一）

5、建章立制、规范治理在建章立制方面,县政府发文转发市政府办公厅关于 印发 的通知（清 政办发 20221 号）,作为我县开展预算绩效治理工作的顶层- 2 - 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -制度予以执行； 2022 年,先后印发了关于明确预算绩效管理工作职责分工及业务流程的通知（清财发【 2022】21 号）和关于印发清原县财政支出绩效监控治理暂行方法的通 知（清财发【 2022】22 号）；我们

6、与县档案局建立了长期合作关系,建立了预算绩效 评判档案相关制度,严格依据档案规范化标准建立了项目绩 效评判档案；（二） 2022 年预算绩效治理工作开展情形2022 年,预算绩效治理主要工作是对2022 年度纳入预算绩效治理的项目进行绩效评判；2022 年度, 共编制了污水处理厂运营费等 39 个项目的绩效预算,此外,编制部门整体支出绩效目标预算部门29 家；由局内各对口业务股室负责通过半年一报的形式,对纳入绩效目标治理的 39 个项目全部实施了绩效监控治理；2022 年印发了关于对 23项财政支出项目进行重点绩效评判的通知（清财发【 2022】4 号）,并开展了重点评判,目前,重点评判项目的

7、绩效评判 工作已经基本完成；（三）推动试点工作深化开展的新举措结合市绩效处的工作要求,讨论进一步丰富和扩展预算绩效治理试点工作；1、将预算绩效治理工作模块纳入我县承接的全省县级财政治理一体化应用软件系统平台排除信息孤岛,实现预算绩效治理与预算编制、预算执- 3 - 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -行系统的信息化无缝连接；清原县自2022 年开展了全省基层财政信息化治理平台试点工作,经过一年多的时

8、间,与中 科院上海高等讨论院的软件专家紧密协作,已经完成多项财 政治理业务软件的一体化系统研发工作,目前正在试运行阶 段；这其中,我们将预算绩效治理工作融入到了一体化治理 系统软件之中,实现了预算绩效治理工作软件化治理的同 时,形成了预算编制与预算绩效治理工作的系统对接和信息 交互；绩效预算表 过程监控表 单位自评报告 项目 绩效评判报告 部门整体支出绩效目标情形表等一系列 相关工作, 均可在软件系统内进行编报和查询,部分数据（例 如部门整体支出相关数据等）可以直接从预算编制软件中直 接取数,保证了报表和报告的精确性和规范性；此外,当年 的绩效评判结果和相关表格在下一年度预算编制系统中也 可以

9、直接查询,便利绩效评判结果的应用,为项目支出预算 支配与审核批复供应参考依据；2、推动乡镇政府全面开展预算绩效治理工作将市绩效处的此项工作要求作为我们努力的方向,积极 推动乡镇政府开展预算绩效治理工作；我们讨论将此项工作 与我们目前负责的乡镇财政资金监管工作相结合；乡镇财政 资金监管工作是省财政厅基层办强力推动的一项重点工作,旨在推动乡镇财政所发挥就地监管优势,加强对乡镇项目类 和补贴类两类资金的监管；- 4 - 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - -

10、 - - - - - - - - - - - - -我们第一在北三家乡试点指导他们用现有县级模式和流程开展了北三家乡肖家堡村至牛肺沟村乡村道路工程项目的绩效评判工作；探究在现有县级财政的工作模式基础上,更适合乡镇实际情形,由乡镇政府主持,乡镇财政所具体负责的乡镇预算绩效治理工作模式和流程；2022 年,试点扩面至 5 家乡镇,分别是大孤家镇、夏家堡镇、南口前镇、敖家堡乡,北三家乡；目前,关于批复及公开2022 年县本级部门预算的通知中的预算绩效治理工作要求部分明确：“ 全部乡镇试行开展预算绩效治理工作；依据市财政局相关要求,将预算绩效治理工作扩展延长到乡镇一级；3、加强对局内业务股室和主管部门

11、的培训依据市绩效处的相关要求,为了将业务股室的绩效评判 主体责任落到实处,我们着重加强了预算绩效治理培训工 作；结合我县工作实际,先后召开了分别以局内各业务股室 和各项目主管部门为培训对象的两次预算绩效治理工作培 训；开展了局内各股室负责绩效评判详细工作人员进一步开 展了集中学习培训,便利他们和谐指导项目主管部门详细工 作人员填报绩效预算表、绩效监控表和自评报告；通过这两 次培训,使大家特别是各主管部门更加清晰预算绩效治理工 作应当如何开展,如何填报各种表格及留意事项,提高了预 算绩效治理相关人员的业务水平,提高了工作效率,同时,客观上也起到了宣扬预算绩效治理工作的作用；三、存在的问题及建议目

12、前,经局领导同意,组织各股室召开了会议,明确地- 5 - 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -将绩效评判的主体责任落实到局内各业务股室后,为了削减 业务股室的依靠性,促进他们讨论绩效治理工作业务,绩效 办抽身集中精力负责支配方案、组织和谐、加强培训、建立 项目评判档案等工作；取得的成效比较明显,各业务股室已 经将此项工作扛在了肩上,各主管部门也都比以往更加重视 绩效评判工作；但从目前这个阶段来看问题

13、主要是绩效评判 报告的质量参差不齐,特别是由于种种缘由业务股室对项目 存在的问题挖掘方面差强人意；我们期望市绩效处能够帮忙 我们联系聘请域外专家或中介机构尽早实现第三方评判；四、将来工作思路及准备将来,我们将依据关于进一步加强财政预算绩效治理 工作看法的通知 （抚政办发【 2022】77 号）文件精神,继 续扩大预算绩效治理掩盖范畴、加强绩效运行跟踪监控管 理、开展好绩效自评和重点评判工作、强化绩效评判结果的 应用；（一）深化完善预算绩效治理工作方法我们将进一步深化推动预算绩效治理工作；一是 开头着 手制定各项目个性化考评指标,并依据实际需要加强事前或 过程中的实地监控调查,完善全过程监控手段

14、和方法,全面 推行绩效运行监控,连续完善“ 半年一报” 的形式；二是 下 一步我们仍将讨论与财政监督办联合开展绩效工作,以解决 人力不足问题； 三是 要在评判结论的有效利用上做文章、下 功夫,评判报告的形成并不意味着工作的终止,而是工作的 开头；重点讨论将评判结论与预算资金支配、项目资金安排 等合理挂钩,评判报告的建议解决情形追踪追责制度、进一步强化对评判结果进行公示和通报等问题；- 6 - 四是 扩大绩效预细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - -

15、- - - - - - - - - - - -算编制范畴,挑选性开展重点评判；我们将在目前局内支出 业务股室上报绩效预算编制试点单位和项目的基础上,依据规划要求,连续扩大编制范畴,对于肯定数额以上的项 目全部要求其编制绩效预算,实现绩效预算编制工作的制度 化；连续提高绩效目标预算编制项目资金占财政资金的比 重；同时,在全部这些项目中,挑选社会关注度较高,金额 较大的项目进行重点绩效评判；并着重抓好其中如训练、社 保等领域的全过程深度绩效评判,通过深化开展评判,为以 后的工作开展摸清套路、理清思路；（二）强化学习,提升绩效评判工作水平“ 打铁仍需自身硬”,目前,评判队伍人员学问面不够宽泛,业务仍不娴熟,水平亟待进一步提升；下一步,我们 第一是将强化学习,提高培训档次和水平,加强培训力度,使评判人员尽快胜任工作；再有就是通过实施绩效评判的过 程,使我们尽快熟识和把握项目所涉及的各种业务和政策,加强各方面的学问储备；同时也能提升局内各业务股室人员 对对口单位业务的明白,提升日常治理财政资金的水平和能 力；清原县财政局2022 年 7 月 12 日- 7 - 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -