2022年炼化企业车间级应急预案编制指南.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 附件 2 炼化企业车间级应急预案编制指南一、综合预案编制要求一主要内容1 车间危急性分析 车间概况 简述车间地址、从业人数、隶属关系、采纳工艺、投产及历次改造时间、主要原材料、主要产品、设计才能、产量、工艺流 程、重要设备设施等内容,有毒有害、易燃易爆危急品等危急源 分布情形,以及周边重大危急源、环境气候、地质、医疗、消 防、交通、通信等情形;本节可附工艺流程简图单元框图;风险分析 依据以下 6 种类型对车间可能显现的突发大事进行风险分析;1火灾爆炸;参照国内外同类装置事故,结合工艺风险 评判,依据单元对装置进行划分,确定风险较大的单元,如罐区
2、、关键设备、要害部位等,对各单元进行风险分析;2危急化学品泄漏;参照国内外同类装置事故,结合工 艺风险评判,依据单元对装置进行划分,确定风险较大的单元,如罐区、关键设备、要害部位等,对各单元进行风险分析;3大型机组及关键设备故障;对大型机组、机泵及关键 设备故障, DCS 死机等进行风险分析;炼化企业生产装置操作规1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 程中假如有该部分内容,可以整合,重点分析大事发生的可能性 和后果的严峻程度;4公用工程故障;对停水、电、汽、风等公用工程故障 进行风险分析;操作规程中假如有该部分内容
3、,可以整合,重点 分析大事发生的可能性和后果的严峻程度;5自然灾难;对地震、暴风雪、洪水等自然灾难进行风 险分析;假如厂级或公司级预案中有相关描述,可以在其基础上,结合车间特点进行分析;6其他;针对车间特点,对上述5 种情形之外可能存在的风险进行分析;应急才能1应急物资的配备;包括防护用品、生命救助用品、急 救药品、器材工具、照明设备、通信设备、工程设备和材料等,明确应急物资的类型、数量、存放位置、治理责任人及其联系方 式等内容;应急救援才能评估;对车间应急才能如消防、急救2才能进行分析评估;在自身才能不足时,应明确向外联络寻求 支援;2 组织机构及职责 组织机构 明确应急组织体系的构成和详细
4、人员的组成,绘制应急处置流程图;职责 明确现场应急组织机构及其成员的应急工作职责;2 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现场指挥原就 明确突发大事发生时以现场最高指挥者为应急总指挥的原 就,如突发大事发生时车间领导和技术人员不在现场,就班长为 应急总指挥,履行应急总指挥的职责,班长可以请示车间领导和 技术人员的看法,在车间主任应急总指挥到场后移交指挥权;3 现场应急处置 检查确认 突发大事发生后,发觉者要立刻对现场检查确认;如对发生 泄漏火灾、爆炸的详细位置、泄漏介质、泄漏程度火势大 小等情形进行确认;明确发觉者应
5、配备的必要防护用品以及通 过何种手段进行检查确认;报警程序发觉者利用现有通信手段现场对讲、防爆对讲机等向掌握室汇报突发大事的详细情形,掌握室向消防队医院报火警急救,同时向车间应急组和上级机关如调度室 汇报情形,并启动预案;车间应急指挥仍应依据现场事态的进展情形,随时 恳求上级支援,并通报关联单位;本节可附报警响应程序图;处置程序 依据 6 类突发大事,针对本车间的特点,制定处置程序处 置要点;应明确各类突发大事的处置原就及应急响应程序,从操作措施、工艺流程、现场处置、事态掌握、人员防护与抢救、环 境爱护等方面制定应急处置措施,同时仍应制定防止灾难扩大和 次生事故的措施;3 名师归纳总结 - -
6、 - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现场戒备 依据事故特点确定危急区域,设置戒备标志,合理设置出入 口,严格掌握人员、车辆等进入;抢险和人员救援 制定抢险和人员救援方案,明确人员防护与抢救措施;现场监测 依据气象条件,合理设置监测点,监测泄漏物质浓度、水质 污染等情形以及变化趋势,并准时通报给应急总指挥,作为应急 总指挥做出设置戒备区域、指挥人员疏散、环境污染爱护等应急 决策的依据;现场人员撤离 制定人员疏散方案,明确撤离时间、疏散线路等;应急处置终止 明确应急处置终止的条件;如隐患排除漏点堵住、火灾扑 灭、环境监测合格等;留意事项 4
7、 针对现场可能发生的突发大事类型及危害因素如放射源、剧毒品等,对个人防护用品的佩戴、急救器材的使用、环境污染 的掌握等进行特殊提示;5 复原 现场爱护明确抢险救援人员爱护现场的相关要求;现场复原 使生产、工作、环境复原到正常状态应实行的措施;4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应急总结针对应急处置的过程,对应急预案完整性、可操作性、应急物资的使用、应急救援人员的才能等情形进行总结并记录在案,为修订完善预案供应依据;6 预案治理6.1 预案培训明确对本车间人员开展的应急培训方案、方式和要求;假如预案涉及相关方,应明
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