2022年煤改电施工组织设计.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等 4个地区农村煤改电工程- 任庄路施工组织设计北京潞电电力建设有限公司名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 批 准：审 核：编 制：第 1 页名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 总目录第一章工程概况及特点. 3 其次章施工现场组织机构. 4 第三章施工总体进度方案及保证措施 . 6 第四章质量目标及质量保证施. 11 第五章安全防护措施 . 15 第

2、六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 . 20 第七章雨季施工方案 . 23 第八章对成品爱护和工程保修的治理措施和承诺 . 24 第九章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 . 25 第十章方案、统计和信息治理. 30 第十一章施工现场应急预案. 32 第 2 页名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 工程概况及特点一、工程简述 2022年国网北京通州供电公司潞城、宋庄等4 个地区农村煤改电工程- 任庄路,本工程为通州区重点工程,此工程位于通州区宋庄镇；二、建设规模 新立 350*15mT型电杆 2基,新立

3、190*15m型电杆 11基,新立 190*12m型电杆 2基；新架 JKLYJ/QN-240mm2绝缘导线 1946.7 米；新装联络 开关 1台,新装联络刀闸 3台；新装氧化锌避雷器 6支,耐张杆外间隙氧化锌避雷器 12支,固定外间隙氧化锌避雷器30支,新装悬式绝缘子（ U70C）24片,柱式绝缘子 42个；新装 YGJ-100拉线7套,拉线护管 7套；新装驱鸟 器20个,防鸟穿刺 20个；新装故障指示器 27个,接地环 12个；撤旧部分 : 拆除LJ-150 导线800米,高压刀闸 1组；三、开竣工时间：工程方案于年月日开工,方案于年月日竣工；四、工程质量 : 符合国家规范要求且符合属地

4、电力公司的行业标准五、承包范畴： 本工程承包范畴为施工图中的架空线路改造及验收工 作等全部工作内容；六、施工特点1、本工程在施工时做好围挡及防护工作；2、本工程实行监理制,应与监理工程师协作好,接受其监督指导,严格按工艺标准和作业指导书统一施工；3、做好安全防护措施,对全体施工人员进行施工前安全训练,特殊 是设备吊装时要留意安全,确保安全施工；第 3 页名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次章 施工现场组织机构 一、工程组织机构我公司派具有丰富类似工程施工治理体会的工程技术治理人员组 成项目经理部,实行项目经理负责

5、制,建立工程现场治理机构；1、拟建现场组织机构框图 现场组织机构框图 项目经理：安 全 员：质 检 员：总工：线路班 试验班2、主要人员职责：项目经理：仔细贯彻国家和行业的有关方针、政策、法规及公司各项 规章制度,自觉爱护甲方、企业和参与各方的权益,确保甲方和公司各项 指标的全面完成；抓好施工前的各项前期预备工作,支配施工方案,拟定 重大施工方案,和谐内外关系,疏通影响施工的渠道,有效掌握施工进度 及工程成本,确保施工质量和安全生产；项目技术负责人： 贯彻国家和行业标准、设计文件和甲方对本工程有 关的质量要求,按公司质量保证手册和程序文件的要求,对本工程的质量第 4 页名师归纳总结 - - -

6、 - - - -第 5 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 和技术负全责；负责编制施工进度,制定各阶段,各工序的施工方案,组 织和谐施工中的技术、质量问题,准时处理现场的技术质量难题,监督检 查现场的施工质量和技术措施；专职质检员：编制该工程的质量工作方案和创优方案,针对本工程容 易显现的质量问题编写重点验收检查大纲；对工程进行分期、分工序的质 量检查,搞好质量掌握,组织质量验收和质量评定；专职安全员：依据工程进展情形制定重点安全治理工作方案,检查施 工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情形,监督检查职工的安全 治理,随班组到现场进行安全把关,进行施工安全评定

7、与考核；第 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三章 施工总体进度方案及保证措施本工程为更好的完善供电牢靠性,确保供电方式合理,运行牢靠,须 按文件规定的时间按时完工,为此,要求公司领导到项目部全体同志树 立高度社会责任感,充分发挥每个人的能动性,确保工程按时完工甚至 提前完工；一、影响工期的主要因素及应对措施序号影响工期的因素应对措施依据施工方案制定材料进场方案表,确 定进场时间, 提前报送公司财务及选购部门,1 材料供应不准时并下达进场材料关门时间；对于甲供设备,开工后给甲方进场方案表,让设备厂家有足够的

8、时间生产,和谐设备厂家按配电室编号 分批进场以便分批安装；从质量、安全、进度等方面提前考虑,2 季节影响合理支配工序,充分利用各种措施来排除夏季施工的不利影响,并编制专项方案；按作业面来综合考虑,由生产经理统一3 人员安排调度考虑,生产经理要准时与甲方、小市政、主体施工单位沟通和谐；本工程供电公司有其监管流程,为此,4 行业监管对工期公司总部派有体会的专职业务人员与行业监影响管单位沟通和谐,各种手续做到提前办理,需要上报的资料随进度准时整理；第 6 页名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据以上因素及方案工期,并结合

9、实际情形,特制订如下施工进度方案保证措施二、施工进度方案保证措施1、进度方案掌握程图开工、竣工日期编审标后施工进度方案调整后的进度公司审批,甲方代表（监理）批准项目经理部执行施工进度方案与实际施工项目经理部进度对比照 调整施工进度按编制的施工进度方案进行与实际施工不符报送公司进度对比按期竣工第 7 页名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、保证工期组织措施为确保工程如期完工,成立保证工期的组织机构,由公司总部到项目 基层施工治理人员共参与的治理模式；3、保证工期技术措施1）从项目经理到项目经理部的各级负责人,应仔细执

10、行施工进度计 划治理工程,项目经理部应对施工进度方案图依据实际情形进行准时调 整,对不能落实方案的因素仔细分析,找出缘由并制定具体计策,以保证 综合进度如期实现；2）严格执行各项质量规程,依据GB/T19002-2000 质量体系的具体要求开展施工,仔细执行体系文件中对施工质量的检验评定的规定,杜绝施 工现场的质量事故和返工现象,从而保证工程的按期达标投产；3）做好工程的前期预备工作,做到组织、技术、资金、材料、机械 具供应“ 五落实” ,从各方面保证工程的顺当进行；4）实行工序搭接施工,缩短工期,合理利用工作面；5）发挥全体职工的主观能动性,力争提前完成施工任务,缩短实际 工期,为工程的顺当

11、实施制造有利条件；4、针对本工程保证工期的特殊措施 为了保证工程工期,确保按时发电,增加了兼职安全员协作现场安全 员,现场保证施工人员的安全及爱护施工作业安全环境；5、保证工期的材料供应措施 1）主要材料供应方案 依据工期进度方案,要求甲供设备在设备安装前间续运抵现场,自购 第 8 页名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材料应在方案开工日期前逐步到场,并依据进度方案要求提前到位；2）材料供应治理本工程设备材料的供应治理,包括选购,运输、保管、质量检查的 掌握等,依据本公司质量体系程序文件汇编中的物资治理方法程序执行；

12、工程开工前由项目部按施工进度支配制定工程材料的供应计 划,由项目经理审批后实施； 施工过程中随施工进度准时调整供应方案,做好材料供应工作,以满意施工要求；主要材料进场方案序号材料名称材料规格数量（约）来源进场时间备注1 T 型杆350/15 米2 基甲供（内嵌 JKTRYJ-352 一般 I 级砼电杆190/12 米 接地线）2 基甲供（内嵌 JKTRYJ-353 一般 I 级砼电杆接地线）190/15 米11 基甲供（内嵌 JKTRYJ-354 氧化锌避雷器接地线）甲供6 支HY5WS-17/505 耐张杆外间隙氧HY5CJ15/45.6N12 支甲供化锌避雷器6 固定外间隙氧化YH5CX-

13、13/40G30 支甲供锌避雷器7 10kV 导线JKLYJ/QN-240m m21946.7 米甲供6、劳动力等主要资源方案 按分段流水作业的原就投入劳动力,人、财、物,劳动力资源预备丰 富,并具有有关部门颁发的各类合格证件,具有充分的可调剂余地,届时 将依据本工程的实际情形可进行调配；第 9 页名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工技术力气配备及劳动力方案表项目名称架空线路施设备安装试验发电移交专业工种工工技术员10 5 2 - 程司机5 2 1 4 技电工4 8 1 8 术设备安装4 4 2 - 人安全2

14、1 2 3 8 - 2 - 员其他7、主要机具使用方案依据本工程的施工机具需要量情形及现场施工进度要求分批组织进场,并提前做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便准时替换,保证各种机械正常运转；施工机械配置名称、类别规格型号额定功技术才能数购买时间备率状况3 吨/M量注工程车BJ1043V8AE6-6 良好2.5T 2 东风良好8T 1 跃进良好5T 1 福田良好2.5T 1 发电车BX3-500 25KW 良好1 沟通电焊机500W 良好3 挖掘机1m3 2.2 KW 良好1 回路电阻测HLDZ-2218B 良好1 试仪第 10 页名师归纳总结 - - - -

15、- - -第 11 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 接地电阻表ZC-8 良好2 第四章 质量目标及技术组织措施质量保证体系及技术组织措施将执行本公司依据 ISO9001：2000标准 建立的质量保证手册和质量体系程序文件,同时严格执行作业指 导书及甲方代表（监理）的有关质量要求文件；一、质量目标质量目标是：单位工程一次合格率 100% 顾客中意率 98% 用户工程合同履约率 100% 二、质量治理组织措施建立现场质量治理组织机构, 监督执行与本工程质量有关的现行国家 标准及行业标准, 使本工程满意设计图纸、甲方及属地供电公司的质量要 求,项目经理是本工程质量第

16、一责任人；专职质检员负责施工现场的质量 检查、监督和治理工作, 并协作甲方代表 （监理）搞好本工程的质量掌握；施工班组设兼职质检员帮助班组长抓好本队组质量工作,开展好自检、互 检工作,严把质量关；三、质量治理技术措施1、质量治理措施1）本着“ 质量第一” 的宗旨,在工程建设的全过程中严格依据质量 体系程序文件中的有关程序和国家规程规范的有关施工工艺要求进行施第 11 页名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工,以保证工程质量投产达标,创优；2）落实制度,建立健全岗位责任制,开展各项质量竞赛活动,增 强职工质量意识,使

17、职工具备“ 庄重仔细、周到细致、稳妥牢靠、万 无一失” 的工作态度,把工程隐患和不满意运行要求的缺陷毁灭在形 成的过程之中和运行之前,制造长期稳固的甲方中意工程；3）坚持两级技术交底制度,即施工前由设计会同公司对项目经理 部；项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作,贯彻甲方要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准；4）严格执行质量的三检即施工人员的自检、互检和交接检制度和 三级检查制度,即施工班组（自检） 、项目经理部（专检） 、公司（抽 检）；以及自检不合格不移交,未经有关人员检查验收签字,不准进入 下道工序施工；5）按甲方代表（监理）大纲要求向甲方代表（监理）上报质量情 况,供应质量检查

18、结果和有关记录；积极协作甲方代表（监理）组织 的各项检查和验收工作,同时供应必要的工作条件和检测设备；施工 检查及评级记录必需有甲方代表（监理）及运行代表签字,隐藏工程、关键工序邀请甲方代表 （监理）、运行人员和设计人员到场监督和检查；2、主要工序质量掌握预备阶段的质量把关1 由公司有关领导及各职能处室对本工程标后施工组织设计进行 审批,通过后下达给项目经理部,由项目经理部转交甲方代表（监理）；2 对进入施工现场的施工机械和检测设备进行必要的检查,确保 设备的符合性；第 12 页名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - -

19、3 由公司组织有关治理人员进行施工图会审,听取设计人员针对本工程的设计交底,由设计人员解答设计问题；施工阶段的质量治理1）落实施工人员质量责任制,严格执行挂牌制,保证施工质量；由项目经理部组织开展质量竞赛活动,增强职工的质量意识,准时排除各种质量缺陷；2）分项工程施工前,项目经理部组织施工班组进行分项技术交底并支配时间学习有关的规程、规范和作业指导书；3）要对运至现场的材料仔细进行进货检验检查工作,检查工作应有专职质量员参与, 必要时邀请厂家、 甲方代表（监理）和公司代表参与,填写并储存检验记录； 检验中发觉问题及施工中发觉的材料工艺等质量问题填写应准时报告技术部,以便尽早处理,防止因材料质量

20、问题影响工程质量和施工进度；4）材料到现场后,项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证,对其进行整理聚集并妥当保管；5）施工过程中严格依据设计图进行施工,发觉设计图纸有问题时,准时向项目经理部反映, 由项目经理部与设计和监理协商解决；设计变更、工程洽商由工程技术员统一治理,并做记录,在竣工图中照实反映工程变动；6）坚持分项 / 分部规程质量的三级检查, 在一道工序中,施工人员除应在工作完毕后进行检验外,仍应在工序进行中依据设置的检验点做好施工记录,相连接的两道工序,下道工序的施工人员施工前必需对上道工 序施工质量进行检查；施工人员工作时要相互和谐,相互帮忙,保证本工 序的施

21、工质量；第 13 页名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7）施工人员在各个分项工程完成后应仔细填写施工记录；为了保证施工质量,项目经理部每周组织一次现场施工质量检查；8）对可能造成错用或混用的材料,应依据现场实际设立区域标识或实物标识；9）施工记录的填写必需真实、精确、准时；各分项工程完工报验时,必需提交施工记录；10）项目部要定期召开质量活动,填写质量活动记录；对于施工过程中的特种作业项目,必需由特种作业人员执证上岗工作；四、质量治理及检验标准1、主要质量治理文件本工程执行以下质量规程文件：电气装置安装工程电缆线

22、路施工及验收规范GB50168-92 电 气 装 置 安 装工 程 1KV 及 以下 配 线 工 程 施 工 及 验 收 规范 GBJ50258-96 施工现场暂时用电安全技术规程GBJ46-88 建筑电气安装工程质量检验评定标准2、公司质量体系有关治理文件 1）施工组织设计 / 施工措施编审方法 2）竣工档案和资料治理规定 3）物资治理制度 4）技术交底制度 5）工程组织治理方法第 14 页GBJ303-88 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6）工程质量检验评定工作规范 7）质量事故处理方法 8）检验测量和试

23、验设备治理方法 9）质量培训工作治理方法 10）产品制造过程监察治理方法第 15 页名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第五章 安全防护措施一、安全治理目标1、安全方针：安全第一,预防为主；2、安全目标：五零：1）人身重伤及以上事故零次 2）群伤事故零次 3）重大施工机械、设备损坏事故零次 4）重大交通事故零次 5）火灾事故零次两低：1）人身轻伤负伤率低于 32）大幅度降行车交通事故 一削减：削减施工现场的习惯性违章现象二、安全治理组织机构及职责建立安全治理组织机构, （机构图见下）本工程实行项目经理负责制,项目经

24、理是本工程的第一安全责任人,全面负责本工程的安全工作；项目 经理部设专职安全员,专职安全员负责工程的日常安全治理及监督检查 工；各施工班组设兼职安全员,帮助班组长抓好本队的各项安全工作；项目经理：负责本工程的全面安全治理工作,坚持安全生产“ 五同时” ,对所管 工程查活到位,参与施工安全技术交底,接受公司安保处的监督和指导,第 16 页名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 监督安全措施在现场的落实；项目技术负责人：项目技术负责人对本项目的安全技术责任负全面的领导责任,负责组 织安全技术训练工作, 负责组织编写并审核“

25、 施工组织设计” 中的安全技 术措施,负责“ 施工安全措施” 的审批,负责新技术、新工艺、新机械设 备采纳前安全措施的编制、审核,负责组织安全技术交底工作,参与事故 的调查、分析,提出技术性防范措施,从技术上指导和保证安全工作的科 学落实；专职安全员：负责施工现场的安全监察工作,传达上级有关安全工作的文件,定期 召开现场安全会,对施工人员进行安全训练,检查和订正违章现象,对于 违章施工,有权要求停工并提出相应的惩处措施,对现场暂时电源、消防 器材定期进行检查和爱护,参与事故分析,吸取教训,制定和落实防范措 施；施工班正副队长：队长是本队安全第一责任者,对本队安全生产负全面领导责任；副队 长协作

26、队长搞好本队的工作,队长不在时,代行队长全部职责；负责搞好 本队安全治理； 仔细执行安全规程、 措施,负责现场落实； 负责现场查活,制定工作票； 不违章指挥, 禁止违章作业； 负责本队常常和定期安全检查,落实整改措施；负责安全与奖罚挂钩治理方法的实施；发生事故后,组织 抢救伤者,爱护现场,快速向上级报告；组织事故分析,吸取教训,制定 和落实防范措施；现场工作负责人（施工小组组长） ：现场施工小组组长即是工作负责人,又是施工现场的直接组织者和指第 17 页名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 挥者,对本组安全生产负直接

27、领导责任；应参与现场查活,充分明白现场 情形；负责制定工作票或措施票中的安全措施,保证填写质量、明确重点 安全要求,经签发后执行,在每日工作前,向施工人员布置安全措施；负 责本组人员合理分工, 并明确人员责任；亲自或责成小组人员检查现场施 工所用的安全、起重、工器具和施工机具的安全状态；负责规程和安全技 术措施的现场落实,确保施工方法正确,禁止违章作业；负责检查各种安全防护设施的设置和人员防护用品、用具是否齐全牢靠,保证施工人员在安全环境中作业；发生事故立刻组织抢救伤者,爱护事故现场,并向上级 报告；施工班人员及与本项目有关的各岗位人员：仔细执行“ 安全第一,预防为主” 的方针和各项规章制度；

28、仔细学习 熟识把握本工种、本岗位有关安全规程、规定,具备相应的安全学问和安 全技能；遵守纪律,听从指挥,不违章指挥,不违章操作,并有权拒绝违 章指挥和禁止他人违章作业；正确使用防护用品、安全工器具,正确操作 机械设备；发生事故立刻抢救伤者, 爱护现场和向有关领导报告； 坚持“ 三 不放过” 原就,仔细分析事故,吸取事故教训,提出改进安全工作的看法 和建议；三、安全治理制度1、安全工作责任制度建立以项目经理为组长, 专业人员及施工班负责人参与的工地安全监 察领导小组,从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作供应保证；坚持安全生产“ 五同时”安全工作责任落实到人；2、安全措施编制审批制

29、度,实施全方位、全过程安全治理,将第 18 页名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各分部工程及重要专项工程施工安全技术措施,必需经公司安全部审核、总工审批并报甲方代表（监理）后实施；3、安全用电治理制度施工用电符合JGJ-46 的要求,严格“ 三级配电二级漏电爱护” 的要求,施工现场的暂时电源和所用的用电设备应由电源治理专责人进行常常 性的检查和每周不少于一次的定期检查,必需有良好的接地爱护,并在漏 电保安器的爱护之下工作；4、安全施工检查制度项目经理组织有关部门每周进行一次工地检查；专职安全员负责工地 的日常安全

30、监督、 检查工作；各班安全员协作队长搞好施工过程中的安全 检查工作；5、安全工作例会制度项目经理部每一周召开一次有专职安全员、工程技术员和施工队长参加的安全工作例会,检查、明白本工程的安全情形、安全问题及突出的安 全事迹,提出改进措施和施工中的留意事项,并布置近期的安全工作；6、安全活动日制度各班必需坚持每周一次的安全日活动,活动有内容、有要求,问题有 反映、有解决方法,并具体记录；7、安全训练制度坚持三级安全训练制度,工程开工前,组织全体施工人员开展安全施工的宣扬训练工作,组织安全规程和技术措施的学习；施工期间,采纳多 种形式对职工进行常常性的安全训练,提高其安全意识；8、安全违章及事故处理

31、方法第 19 页名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在违章和事故处理中结合运用经济手段,视程度,从而削减违章,杜绝重大安全事故；9、安全治理嘉奖方法以提高职工对安全工作的重依据精神勉励为主,物质嘉奖为辅的原就,对发觉事故隐患、发觉违 章并准时禁止等对安全工作有特殊奉献的同志赐予一次性嘉奖；10、消防工作治理规章施工负责人向全体施工人员进行防火训练,期检查,施工动火使用明火作业动火工作票；四、安全组织技术措施 1、本工程安全工作依据及执行标准：电力建设安全健康与环境治理工作规定电力建设安全工作规程 电力部 电力建设安

32、全施工治理规定库区配备的防火器材要定（国家电网）供电安全工作现场规程工作票填写执行规定起重工作安全技术手册北京市劳动爱护监察条例及实施方法供电安全工作现场规程北京供电公司消防工作治理规定2、安全技术措施 1）施工机械安全技术措施 施工机械操作工必需经过专业培训,考试合格,取得建设主管行政 部门颁发的操作证或公安交通主管部门颁发的机动车驾驶执照后,方可上第 20 页名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 岗；实习操作工必需在持证人员指导下操作；小型施工机具操作工应经过 安全技术培训,考核合格后,方可上岗；施工机械使用前,

33、操作工应进行全面检查；确认机械完好,防护装 置齐全,方可作业；机械不得带病工作,发觉不正常时,立刻停车修理；大型移动式机械作业时,必需由专人指挥；机械运转中,操作工或驾驶人员严禁离开岗位,需离开时,必需断 电、熄火,必要时锁闭操作室或驾驶室；第 21 页名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第六章 主要分部分项工程施工方案和技术措施一、施工预备1、技术预备1由公司技术部组织有关人员进行施工图的审核、重大施工方案的制定工作,并在工程开工前分别由技术部和项目经理部对工程管 理和现场作业两级人员进行技术交底；2 由工程项目

34、经理部执行本工程的施工组织设计及部颁有 关规程和公司所制订的安装作业指导书的执行情形；3 正式施工前,讨论有关类似工程运行单位的反事故措施；在 各分部工序和特殊工序施工前,作好施工资料的编写、审核、下发；针对工程特点,对施工技术难点进行分析并提出解决方法；4施工机具、监视和测量设备进场后,工程项目部应组织现场检查,以确保产品符合规定的要求；2、设备材料预备1 本工程所用的材料质量必需达到国家和行业有关标准、规 程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求,必需具备出厂合格证、材质证明或有关试验报告；2材料按方案选购、供应、运输,并派专人负责检查其质量；现当可直接清点数量和观看到外观的材料运至施工现

35、场时,3场施工人员应验证产品的数量、规格、型号,储存随产品发来的有关 资料,并填写相应的进货检验记录；4 施工现场的材料治理人员对到场的材料要仔细进行检验工 作,发觉问题准时处理并汇报；同时要准时清点入库,妥当保管；贵第 22 页名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 重设备材料要有防盗措施；现场材料治理员应依据材料供应方案进行 发放领用,并定期向项目经理部供应核算信息；3、施工机械预备 按本工程工程量及进度方案要求,合理调配施工机具,检查各种机具 设备是否处于完好状态,确保机械资源充分；4、人力预备 按本工程工程量及

36、进度方案要求,合理确定各工种人员；5、施工场地预备 依据项目经理部、施工队、施工场地和运输道路的情形,在开工前 由项目经理部组织有关人员在对现场进行调查后,挑选施工人员驻地、材料堆放场地,并清理站内运输通道杂物；6、通讯设备预备 1 施工期间现场配备手提电话用于通讯联系；管路试通期间配备对讲机,做为近距离通话工具；2 3 长距离电缆敷设工程采纳报话机联络,保证通讯畅通；7、生活设施预备 1）保证施工驻地有合格牢靠的饮水设施以及安全牢靠的照明设备；2）施工驻地配备专职安全保卫人员,四周要封闭,以保证施工人员 和财产安全；3）现场及驻地防火设施齐全；4）保证驻地环境和饮食卫生良好,使施工人员有良好

37、的工作及休息 环境；第 23 页名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、外部和谐预备开工前项目部与电力公司相关部门联系,利实施；二、施工总体支配确保施工监管到位及发电顺架空序号工序实施人1 电杆基础开挖线路班金具安装线路班2 线路导线架设线路班3 施工设备安装线路班4 撤旧设备试验试验班5 1 电杆线路班线线路班2 三、工程成本掌握措施1. 优化施工组织结构,提高职工素养及业务水平,挖潜堵漏,增产节支, 统一指挥,合理布局,周密支配,均衡施工；2. 人工、材料、机械实行定额治理,超罚节奖；人工依据工程量和工序的要求

38、合理调整结构,施工人员持证上岗,资金实行方案治理、指标管理；第 24 页名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第七章 雨季施工专项施工方案一、雨季施工方案依据总体施工进度方案支配,本工程进入雨期施工,特制定针对本工 程的的雨期施工方案；1、组织措施1）现场成立以项目经理为首的雨期施工领导小组,负责组织实施雨 期施工的各项质量保证措施,第一全面调查施工现场的地势,调查自然排 水系统, 并依据地区相关资料原等仔细编制雨期施工方案,报监理工程师 审批后组织施工人员学习,确保每个工序按标准、规范、规程和技术措施 组织施工；2

39、）设专人值班接收天气预报,准时明白天气情形,做好防范工作；3）与当地政府有关部门亲密联系,疏通现有排水系统,保证排水通 畅；2、雨期施工预备1）仔细执行质量、安全检查制度,做好质量,安全检查工作,排除 质量、安全隐患；2）施工现场四周保持排水通畅,不积水,防止四邻地区地面水倒流；3）在挑选施工暂时设施位置时,要留意四周地势,做好施工现场排 水工作,防止因连阴雨或暴雨埋没施工材料；4）雨期之前要对施工现场的全部设备进行全面检测电气设备要有安 全牢靠的防雨设施并挂合格证,雨后必需对电气设备进行绝缘电阻遥测,合格后粘贴合格证再答应投入使用；第 25 页名师归纳总结 - - - - - - -第 26

40、 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第八章 对成品爱护和工程保修的治理措施和承诺 一、成品爱护与保卫措施 1、产品在安装过程中的爱护：1）设备在吊装过程中,应派专业起重人员组成队伍在统一指挥下运 输,防止设备倾倒损坏；2）在施工现场做好安全防护,防止坠物体砸伤人及设备；3）在有明火作业的部位,应派专人看护,并备齐消防灭火器；4）各种设备安装完整后,应派专人巡查,防止有盗窃大事发生；二、工程保修的治理措施和承诺本公司常年肩负着各种性质的抢修任务,24 小时备班,接报修后2小时内到达现场；同意招标文件关于对本工程的保修条款；第 26 页名师归纳总结 - - - -

41、- - -第 27 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第九章 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 一、文明施工 1、文明施工的目标 提高施工队伍素养,树立企业形象,适应市场需求,保持双文明施工 单位称号,完善文明施工治理体系,使文明施工治理逐步达到科学化、规 范化、标准化；2、文明施工实施方案 成立顽强有力的领导班子；坚决执行党和国家的各项方针政策；团结 协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏,在施工队伍中树立威 望；1）施工班组对施工任务情形仔细听取项目经理部主管部门的要求和 看法,并做到有记录可查；所下发的文件仔细储存并建立档案；2）为了贯彻执行劳动纪律,使施工任务得以顺当进行,对不执行劳 动纪律从而造成经济缺失的除赐予批判外,并进行经济