2022年监理技术管理制度 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载监理技术管理制度第一章总则第一条监理技术管理是企业管理的重要组成部分，做好监理技术管理工作对于确保安全、质量、工期和监理生产的顺利进行，提高经济效益， 增强企业的竞争能力和整体素质具有重要的意义。第二条根据国家和上级颁布的有关政策、法令、制度、监理规范、技术标准和规定，结合公司目前的监理技术管理现状、模式特点和经验，结合项目部的实际情况制定本制度。第三条编制本办法旨在使广大监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、 标准化， 提高公司监理技术管理水平， 以保证优质、 高效、安全、按期地完成各项监理任务。第二章技术管理第四条技术管理组织机构为了加大技术工作的管理力

2、度，公司成立技术工作管理领导小组。负责贯彻落实技术管理方面工作，协调解决各监理项目在管理过程中可能出现的重大技术问题。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载第五条技术管理的主要内容1、设计文件；2、监理技术交底；3、工程检测管理；4、标准规范管理；5、变更设计管理；6、技术文件资料管理；7、编写监理技术总结；8、审核工程项目监理技术措施；9、工程试验和计量监理管理；第六条设计文件管理项目部收到建设方转发的设计文件后，按规定程序组织有关职能部门人员分专业再进行详细审核。审核时要按设计文件审核的十一项内容

3、进行认真负责的审查。同时要注意设计文件编制的资料是否充足，内容是否齐全，深度是否符合规定，审查后，及时上报设计文件审查报告和设计文件会审记录。审查报告的内容要详细写明设计文件应进一步明确的问题。公司将把各项目部能否按时、高质量上报设计文件审查报告和设计文件会审记录作为对项目部监理人员综合能力考核的重要依据。第七条监理技术交底监理技术交底是一项十分严肃的工作，它直接关系到工程监精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载理质量。 在设计单位对监理单位进行技术交底、建设方对各项目部进行技术交底的基础上督促施工，

4、项目部总工程师组织有关技术人员，按技术交底内容再向工程队进行认真细致的技术交底，交底后要及时认真全面地填写技术交底书。项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师严肃认真地检查各施工项目部对此项工作的落实情况，做好相关情况纪录。第八条测量检查工作测量检查工作是工程建设的重要环节，测量成果是监理的重要依据， 是确保工程质量，加快工程进度， 提高经济效益的重要技术手段。 对具体的工程项目、一般的测量检查工作，由项目部的监理人员完成， 对于重大的、 复杂的测量工作则组织技术水平高、经验丰富的专门测量人员完成并形成有效的测量成果。第九条标准规范管理标准规范是重要的技术文件，是工程建设施工的重要依据。项目

5、部应给监理人员进行标准规范的宣教工作，使之掌握工程建设标准， 严格按规范要求工作。具体负责标准规范的管理人员要认真负责地管理好本单位的标准规范。对现有的各类设计、监理规范、定型图、通用图等要统一按国标、部标、地区标准分类登记、编号、建立档案，对作废的规范、图纸要及时标识、清理。确保工程现场不出现已作废但无作废标识的文件资料。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载第十条变更设计管理项目监理部高度重视工程现场变更设计，严格按规范程序办理工程现场、 设计变更的相关手续，并认真督促、 检查设计变更的落实情况。

6、 严防设计变更手续办理不规范、落实不到位、 有水份甚至弄虚作假的情况出现。第十一条技术文件资料技术文件资料是工程建设的重要组成部分，项目部严格按照公司管理手册 、 程序文件 、新验标整理、编制技术文件资料。 项目部设专职技术文件资料管理员，要熟悉技术文件资料的管理范围， 弄清技术文件资料的分类、管理权限和管理使用规定，认真负责地管好本项目部现有的各类技术文件资料，做到分专业、分类立卷，分类存放，定期整理，做好有效性控制。编制详细的查阅目录，收发、 借阅登记清楚。 公司规定按技术文件资料管理、 使用的有关规定和贯标中的有关要求，定期组织检查，对检查不符合要求的技术文件资料，将给予批评， 对检查达

7、标的技术文件资料给予通报表扬。第十二条竣工文件公司要求各项目监理部每完成一项工程的监理任务，必须按建设工程文件归档整理规范的要求将工程项目由监理单位形成的工程文件立卷后上交公司（两套，其中一套交建设单位）。公司将对工程资料做得好的项目部和个人给予通报表扬和奖励；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页优秀办公范文欢迎下载对不能按时移交、编制质量较差、返工率较大的将给予通报批评和罚款。第三章附则第十三条本办法在执行过程中遇到的具体问题由公司负责解释。第十四条本办法自公布之日起施行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页