餐饮业财务管理制度+-工作总结.docx

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1、餐饮业财务管理制度+-工作总结 餐饮业财务管理制度 -工作总结 餐饮业制度 -财务制度餐饮有限财务会计制度第一节总则第一条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体，制定本制度，。第二条财务管理必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格财经，以提高效益，壮大企业经济实力为宗旨。第三条财务管理工作要贯彻“办企业”的方针，勤俭，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第四条公司及全资下属公司、分店,含51%股权的全资、内联企业,的财务工作，都必须执行本制度。第二节内部会计管理体系第五条负责人对会计工作的职责,一,对本单位的会计工作和会计的真实性

2、、完整性负责。,二,督促内部会计管理制度的贯彻实施。,三,负责预算的实施，并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润指标。,四,保证会计机构、会计人员依法履行职责。,五,在财务上并盖章，并对此承担。,六,表彰奖励会计人员。第六条财务部机构设置,一, 财务部设置原则公司按照“三统一分”的原则来设置，即“人员统一、机构统一、核算分离”。公司财务部对所有实体的财务机构实行隶属关系的集中统一，实体财务人员上受公司财务部领导，行政上受各实体领导，()。按照业务工作量、经营规模等对大的实体可称“财务部”设财务部经理，小的实体可称“财务室”，设会计主管岗位。,二, 会计工作组织机构会计工作组织机构设置如下:

3、,略,第七条内部会计核算形式公司实行“统一管理、分散核算”的结账体制，具体核算形式如下:,一, 各实体在公司统一更多精品文档,欢迎来我主页查询 领导下独立核算，每周统计一次收入、餐饮成本、一次性费用等财务指标， 于周日下午报公司财务部汇总,每月结账按要求编制各月报，由公司财务部统一汇总合并会计报表。,二, 周报及月报要求:周报统计范围为上周日至本周六,月报核算时间为上月26日至本月25日。,三, 存货购进采用实际成本法，从仓库领用商 品采用先出法，吧台领用商品的核算采用零售价法。存货盘点采用永续盘存制。,四, 收入、费用的核算采用权责发生制。,五, 对外业务部门，如税务、工商、财政等相关业务由

4、公司财务部统一办理。政府职能部门到各实体收费，实体只有接待权，无决策支付权，并应及时向公司各职能部门。,六, 其他涉及不到的，全面执行新颁布的企业会计制度。第三节会计人员岗位职责第八条会计工作岗位的设置根据公司的实际情况，设置如下会计岗位:财务总监、财务经理、副经理、主管会计、成本会计、往来款会计、资产会计、员、稽核主管、稽核员、收银员、保管员、档案管理员等。第九条财务部的职责。,一,按照国家财务、税务相关法律、法规要求，给合本公司行业特征，科学合理地组织财务，制定统一、健全的财务规章体系。,二,依据公司经营中有关投资计划和进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满

5、足公司运营资金和投资建设的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。,三,遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督，对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用，债权、债务发生的核算，基金的增减和经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确更多精品文档,欢迎来我主页查询办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。,四,根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项原设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。 餐饮业财务管理制度? 工作总结提供的餐饮业财务管理制度餐饮业财务管理制度更多精品文档,欢迎来我主页查询