沟道整治施工组织.doc

-` 红寺堡石炭沟乡田家湾农田综合治理 Ⅰ标段工程 施工组织设计 一、工程概况 1.1．工程简介 红寺堡石炭沟乡田家湾农田综合治理Ⅰ标段工程地点位于红寺堡西端，距红寺堡开发区45km,北与中宁接壤，西北有长山头水库，西、南与同心县河西、河东灌区毗邻。涉及石炭沟乡北台村、田家湾村、石坡子、中台村和平岭子5个村，总面积5.07万亩，现有耕地面积5280.2亩以及清水河东侧盐化耕地2515亩。项目区内有有骡子沟、四个圈沟等四条季节性山洪沟，总汇流面积32.13km2。Ⅰ标段工程包括：排洪支沟2条：共4.338Km；护坡4处。 1.2．主要技术标准 本标段工程包括：排洪沟2条（排洪支沟和骡子沟）；护坡4处。其中：排洪支沟主要技术指标：底宽1m—3m,坡度1：2，沟深1.8m—3.5m;骡子沟主要技术指标标3m,坡度1：2.5，沟深1.5m，坝顶宽度：3m，坝坡坡度1：2.5，坝高3m。 1.3．地形、地质 项目区属黄土丘陵北部边缘与宁中山地过度带，为烟筒山山前冲积倾斜平原。区域内西部有清水河流过，与长山头农场向望；东北倚靠烟筒山，海拔1715m； 嘹马山，海拔1325.90m，地形大体由东南向西北倾斜。规划排渍区为清水河冲洪积河谷漫滩，地形较为平坦，地面高程在1268.8～1271.4m之间，地面坡度1/800，烟筒山脉的骡子沟、四个圈沟等四条季节性山水沟汇入渍区现状无任何排水设施。漫滩为第四系松散冲洪积物，为含少量砂壤土、角砾。 项目区工程地质条件简单，岩性单一，均为壤土。由于地下水位较高，壤土多为可塑——流塑状态，土黄色、黄褐色，粘粒含量在11.5——24.5%之间，塑性指数在7.2——8.2之间。土壤厚度大于5m. 1.4．气象及水文 项目区属中温带半干旱气候区，大陆气候特征十分明显。年平均气温8.4℃，七月份平均奇闻22.7℃，年太阳总辐射143.9kcaL/cm2，年日照时数达3036.4h ,光能资源丰富；平均无霜期为155d；供水区年降水量极低，为277mm，蒸发量相当大，平均降水量的7.4倍。供水区主要的灾害天气为风沙，年平均有大风天气30d左右，并常伴有扬沙、尘暴，大大加剧了该区土地的沙化面积，干旱程度增加，对农作物造成危害，当地最大冻土层深度为1.20m。该区气候灾害主要有“二月风、大风、霜冻、冰雹”等。 项目区内共有4条季节性山水沟，其中汇水面积较大的有2条，即骡子沟，汇水面积13.47 km2，概化长度5.2km；四个圈沟，汇水面积18.66 km2（包括另外两条无名山洪沟的汇流面积），概化长度4.2km。 1.5．交通能源和服务设施 1、进场公共交通 利用盐兴公路和原银平石子公路呈东西和南北穿过，还有固海扩灌三干渠主干道和长三支干渠主干道以及灌区规划的生产路。。 2、供电： 本合同段采用发电机自发电施工。 3、通迅 本合同段沿线地段移动电话直接进行国内、国际电讯业务，通迅条件十分良好。 4、供水 就近拉运固扩三干渠渠水。 5、工程材料 主要材料自购。 二、编制依据 2.1．编制依据 1、红寺堡开发区水务局局关于红寺堡石炭沟田家湾综合治理Ⅰ标段工程招标文件。 2、红寺堡石炭沟田家湾综合治理Ⅰ标段工程的施工图纸、技施设计说明书。 3、建设部、水利部颁发的有关技术规范。 4、水利水电出版社《水利水电工程施工组织设计手册》。 5、我单位多年来从事水利水电工程施工，特别是在运行管理中积累的丰富经验和专业队伍。 2.2．编制原则 1、按合同工期的要求，抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产饿前提下缩短工期。 2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。 3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，挣创优质工程。 4、强化内部管理，控制工程成本。 5、文明施工、保护环境，严格控制施工噪音、扬尘、洒落。 6、做好环境保护，维持生态平衡。 三、施工组织 3.1．组织机构及任务安排 1、组织机构 按项目法管理组建“红寺堡石炭沟乡田家湾农田综合治理Ⅰ标段工程项目经理部”，全面负责本标段的施工组织指挥工作。项目部及项目管理人员大部分由专业工程师组成。 项目经理部设6个职能科室：①施工技术科负责工程的施工调度、技术指导、测量放样、对外协调；②试验室负责工程的全部试验、检测和原材料成品半成品质量控制；③安全质量科负责工程的安全、质量监察协调当地政府及村民的关系，维护治安保证正常的施工秩序和国家财产安全。④计划合同科负责工程的合同管理、工程计量、支付、统计等有关工作；⑤财务科负责工程的财务管理、成本控制；⑥物资设备科负责工程物资、设备保障。 2、队伍及施工任务安排 项目经理部下辖四个施工队，其中下设2个土方机械队负责4.338Km长沟道开挖，剩余2个施工队负责护坡工程施工。 3.2．总体思路与目标 1、总体思路 ⑴、“两个确保” 第一是确保质量和安全，第二是确保工期。 ⑵、贯彻“三高” 一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程，用质量检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。 ⑶、坚持“四先” 在实施中，一要采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。 ⑷、试验先行，施工紧跟 根据本工程的特点，对重点部位工程，先行试验，确定工艺参数，报监理审批后，方可施工。 ⑸、全过程监测，信息化施工 施工过程实行动态管理，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门，经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。 2、总体目标 ⑴、质量目标 确保全部工程达到国家、水电部现行的工程质量验收标准及建设单位规定的质量标准。 工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，并满足全线创优规划要求。 ⑵、安全目标 杜绝因工亡人事故，减少轻伤事故、机械和交通事故。 ⑶、工期目标 开工时间：2007年5月11日 竣工时间：2007年6月20日 总工期40天。 3.3．主要机械及检测仪器设备配置 1、主要机械设备 主要机械设备根据设备生产能力大于进度指标要求，以我单位现有设备为基础，设备功能全面满足要求的原则配置。根据本合同段工程特点，沟道及护坡原土翻夯采用推土机、打夯机；沟道土方开挖采用挖掘机挖装、自卸汽车运输；土方回填采用推土机分层碾压。具体设备配置见主要机械设备表。 2、主要试验测量仪器设备 为全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，工地试验室配备齐全的试验及测量仪器设备，主要仪器见主要试验测量仪器设备表。 3.4．设备人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 在接到中标通知书后即安排现场组织机构和人员进场，测量人员次日起即可与监理工程师和业主进行交桩工作，有关人员开始导线点、水准点和土方全面复测及障碍物调查等准备工作.其它人员在接到中标通知书后1天内即可组织完成，部分人员开赴现场做施工准备工作,大部分人员3日内到达施工现场。其余主要施工机械和试验、测量等设备随施工队伍和工程进度要求分期分批到场。同时根据要求主要材料相应进场。 四、施工总进度 4.1．施工总进度安排的总体原则 1、“满足业主工期要求”的原则 必须满足业主的工程形象进度及总体控制要求。 2、“重点、难点早开工”的原则 根据工程特点尽早安排排洪沟道开挖，地下障碍物的清除处理，提前掌握回填压实机械型号、压实遍数、最佳含水量、最大干容重等技术参数。 3、“挖填补平，取土填平”的原则 该合同段沟道填方土场均可来自挖方地段。 4.2．分阶段安排 根据当地条件及工程量，结合我单位以往施工经验，本合同段工程安排工期40天(2007年5月11日～2007年6月20日)。全部工程施工拟分为三个阶段组织实施。 第一阶段：施工准备阶段 第二阶段：主体工程施工阶段 第三阶段：收尾工程施工及工程验交阶段 4.3．施工进度横道图 见附图：施工总进度横道图 五、施工现场总体布置图（见附图） 六、主要施工方案 6.1．组织原则 加强力量、科学配置，抓住重点、突破难点，统筹安排、兼顾一般。 6.2．总体施工部署 总体施工部署按照“分段独立，流水作业，交叉施工，统一协调”的原则进行，充分利用时间和空间，充分利用我公司的先进施工经验和技术,安全、高效地完成本合同段的施工任务。 6.3．主要施工方案 1．运用信息化的观念和方法 本合同段工程施工运用现代“信息化施工”的观念和方法。通过对施工前和施工中的试验量测数据(信息源)进行分析，作为指导施工设计、选定机械、人员配置、确定工艺参数的依据。一切质量评价、工程验收全部用数据“讲话”。施工过程中的信息反馈，使整个施工体系处于最优化状态。如土方施工的整个施工过程(包括施工准备、土方开挖、土方回填)从设计图纸、人力、物力、资金的“投入”到工程验收的“产出”，就如一部运转的机器，而信息化施工，(包括试验检测)直接关系到这部机器的正常运转，也关系到整个工程的施工工期、工程质量和工程成本。信息化施工运用系统分析原理和先进的试验检测手段，试验数据有效的起到信息传递、反馈调节作用，科学管理施工中的各个环节，并提供工程验交凭证、信息化施工的情报、预测、决定系统。 2、沟道施工 土方施工配置足够数量的挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机、等机械设备和检测仪器，形成挖装、运输、摊平、碾压、检测流水线施工作业。 3、护坡施工 护坡4处,组织足够的四轮车，保证砌石石料的供给，排洪沟入口采用铅丝笼块石护坡，出口采用浆砌石护坡。 七．主要施工方法与施工工艺 7.1．沟道测量 测量的准备工作： 1、熟悉现场情况，了解设计沟道走向，以及沟道沿途已有平面和高程控制点分布情况； 2、根据设计要求及工程类型，确定施测精度； 3、检查仪器，按照仪器的说明调整水准仪及经纬仪的叉丝和长水准管，确保仪器的精确测量。 沟道中心定位及高程控制测量： 1、沟道的起点、终点及转折点为沟道的主点，其位置在设计交桩后确定下来，要立即组织力量复测，接桩时要检查各主要桩橛的稳定性、护桩设置的位置、个数、方向是否合乎标准，并要尽快增设必要的护桩。。 2．根据控制点进行沟道中线定位 对于在沟道规划设计地形图上已给出沟道主点坐标，主点附近又有控制点时，要根据控制点定位。如现场无适当控制点可利用，可沿沟道近处布设控制导线。沟道中线定位时采用极坐标法或角度交会法。沟道的起止点、转折点在地面测定后，进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过规范要求，超过时必须予以合理调整。 3．沟道施工时的高程控制测量 临时水准点敷设，采用附和水准路线进行敷设，其精度不低于四级水准点。临时水准点间距约200m左右，埋设临时标桩作为水准点。 沟道中线与纵横断面测量： 1．中线测量 沟道起止点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿沟道中线每隔50m钉一木桩，遇地形变化的地方要设加桩。桩号用红漆写在木桩侧面。 2．纵断面测量 根据沟道附近敷设的水准点，用水准仪测出中线上各里程桩和加桩处的地面高程。然后根据测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示出沟道中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况。 3．横断面测量 横断面测量就是测出各桩号处垂直于中线两侧沟道开挖范围之内地面变坡点的距离和高程。然后绘制成横断面图。 7.2．沟道施工 一．施工顺序： 1．沟道开挖：场地清理→开挖边线控制→挖掘机挖装→检查边坡控制线→开挖至底线→人工修坡成型→清理检查验收。 2．堤坝填筑：清基处理→回填土料开采、运输→分层铺料碾压→人工修坡→清理检查验收。 二．沟道开挖 （一）开挖方案 沟道开挖土方的土质为壤土，因此开挖机械采用挖掘机，配合5T自卸汽车运输。 开挖拟分以下步骤：先开挖沟道以上非高边坡处土壤，然后开挖沟道的，沟道内土方可作为翻夯土使用 （二）开挖施工要求 1．每层开挖前依据沟道中心桩测放开挖边界线，以便控制断面开口尺寸，使之符合设计要求。开挖过程中遇到沟道中心桩时，先用经纬仪将该桩由开挖层顶面移到开挖层底面，作为下一层开挖测量放线的依据。 2．开挖前先精确测放开挖边桩，用白灰粉标出开挖边线，作为开挖断面控制的标志。 3．各部位断面尺寸与弯道段的转弯半径必须按设计要求开挖，要确保直线与弯道的连接应自然过渡，平滑圆顺。土方开挖时严格控制开挖底标高至设计的翻夯底线。 4．挖方渠段开挖沟道采用反铲挖掘机倒退法分段分层挖土，分段长度100m，。 5．边坡与渠底部位均预留20cm厚土层，人工清理、修坡。 6、施工前必须做好充分准备。每隔50m测量一横断面，要将开挖图绘制详细，标明标高变化的位置。测量放线时，在高程变化的位置要有明显的标志。开挖图必须交给测量员，工长和挖掘机的司机，并要有书面技术交底。 7、开挖过程中，测量员一定要在现场，配合工长指挥挖掘机施工，及时标明高程。 8、机械开挖要留出20cm厚的原土层，防止扰动边坡及沟底。人工清理时，要按照测量员给定的高程，及时清理剩余土方。随开挖随清理，随拉运。 9、开挖完后的沟道，在其两则设不低于20cm的挡水埂，并备好抽水泵，预防降雨集水，造成泡槽现象。 三．沟道回填 根据设计桩号沟道纵横断面图，可知本标段内部分沟堤为填筑而成，设计要求回填土压实系数不小于0.92。 （一）回填总体方案 半挖半填段：采用推土机人工配合清除覆盖层，并将填土料堆运至填筑段面，推土机推平整，采用分层碾压，碾压厚度控制在15—25cm，碾压遍数8—10遍，人工整坡； 土方填筑程序要遵循先低后高，分层填筑的原则。本标段内土方填筑分流水段作业，每段为100m，统一铺土，统一碾压。施工顺序如下：铺土平料→洒水碾压→质量检查。填筑施工时，为保证土壤的含水率（一般在8%—12%）。 （二）土方填筑现场质量控制： 土方填筑前，要进行如下现场试验，以确定填筑施工参数： 1．土料碾压试验要进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量，压实土的干密度、渗透系数、压缩系数和抗剪系数等试验； 2．用于填筑体的土料，要进行碾压试验，并还需进行含水量调整试验； 3．土料碾压试验后，要检查压实土层之间以及土层本身的结构状况，如发现疏松土层、结合不良或发生剪切破坏等情况，要分析原因，提出改善措施。 （三）施工要求 1．回填料： （1）料场选择：按设计要求选择回填料场，并对料场的开挖范围和厚度，进行详细的复查。 （2）严格控制回填料的粒径不得大于5cm，若大于5cm则要进行破碎处理，使其粒径小于5cm。 2．清基处理：在回填土填筑前，将需回填部位进行清基础处理，清基深度为300mm厚。 3．土层碾压机具的行驶方向及铺料方向要平行于沟道轴线，沟堤的压实标准按设计及规范要求。 4．回填土的铺料：用进占法施工，推土机平料，分层铺料层厚度控制在150~250mm；分层铺料的厚度要控制在规定范围内，靠边坡铺土时，要超出设计边线一定余量，以利于削坡。铺料严格按先低后高水平分层向上填筑，不得顺坡填筑。 5．回填土碾压：采用进退错距法压实工艺，靠近边坡死角处，要采用挖夯补夯辅助作业；碾压前根据填筑土含水量大小，按规定采用洒水车洒水。碾压搭接宽度平行堤轴线不小于0.5m，垂直于堤轴线为3~5m。分段填筑时，段与段相接时，垂直堤轴线方向的接缝以斜坡相接，接合坡度采用不陡于1：3的坡度；在接合的坡面上，要配合填筑的上升速度，将表面松土铲除至已压实合格的土层为止；坡面须刨毛处理，并使含水量控制在规定的范围内，然后才能继续铺筑新土进行压实；各段设立标志，以防漏压、欠压，同时也不宜过压；上下层分段位置要错开，错开距离不小于1.0m。 6．为保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大时要停止填筑；雨季施工时，要根据天气预报，在雨前及时压实作业面表层松土，作业面要求中央高，两侧微低，以利于排泄雨水；下雨时或雨后不得践踏堤面，禁止车辆通行，雨后填筑面需晾晒，处理后以检查合格方可复工。 7．现场检测：每层回填土施工完毕，按规范要求数量取样，做回填土干容重试验，并按规范规定进行隐蔽工程的验收，均合格后方可进行下一层土回填施工。 8．边坡修整：沟堤填筑完毕，按设计坡度进行人工削坡清理，并拍打平实。 （四）、沟道失陷性处理 （1）挖方段在原基础上原土翻夯0.5m深； （2）填方在外坡脚扩大1.0m范围原土翻夯0.5m深； 7.3．护坡施工 一．施工顺序： 测量放线→挖掘机开挖土方→人工开挖淤泥→坝堤土方回填→人工修坡→土工膜铺设→铅丝笼块石基础砌筑→土方回填→干砌石护坡砌护→清理→验收。 二、施工方案 （一）开挖： 开挖采用人工配合机械开挖方案，就近在规定范围内弃土。为了预防扰动原状土，机械开挖深度至设计标高以上20cm处，人工清除剩余土方。开挖边坡按1:2控制。开挖要求参照沟道施工。 （二）回填： 回填要求参照沟道施工中的回填。 （三）铅丝笼块石砌筑要求： （1）铅丝采用8#、铅丝，铅丝质量须达到国家标准，韧性适中，表面镀锌均匀，无锈蚀、锈斑等。 （2）石料应质地坚硬、新鲜、密实，不易风化，无剥落层，无裂纹。 （3）铅丝石笼用8#铅丝编制网片，体积以1-2m3为宜，网孔尺寸不得超过2020cm。 （4）基础验收合格后，方可进行铅丝笼石砌筑工序的施工。 （5）开砌之前，要进行选石，随即砌入合格的石料，并适当摇动或敲击使之牢固。砌筑时，砌体均按设计要求的体型尺寸挂线砌筑。砌体基础的第一层石块要将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉、洞穴及孔口处，均要选用较大的平整毛面。 （6）砌筑程序为先砌“角石”，再砌“面石”，最后砌“腹石”。砌筑时，砌筑要平整、稳定、密实、错缝。砌缝宽度控制在1.5~2.5cm左右。 （7）砌体的结构尺寸和位置必须符合施工详图规定，表面偏差不得大于20mm。 （四）干砌石工程 1．对材料的要求： （1）、用于砌筑的材料要满足“浆砌石坝施工技术规定”。浆砌石的容重不小于2.2t/m3。 （2）、石料应质地坚硬、新鲜、密实，不易风化，无剥落层，无裂纹。 （3）、砌石的最小尺寸不应小于25cm，砌体表层的石料必须具有一个用作表面的平整面。 2、砌筑要求： （1）、基础验收合格后，方可进行砌筑工序的施工。 （2）、干砌石缝口应砌紧，底部应垫稳、填实，严禁架空，砌缝应错开，不得出现通缝现象。 （3）、不得使用翅口石合飞口石。 （4）、宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；石料最小边厚度不宜小于150mm。 （5）、砌体的结构尺寸和位置必须符合施工详图规定。 3、土工膜衬砌 1）、素土翻夯及土方回填 对于建筑物周围的回填土施工，应对每层压实土层取样检验，取样点位于土层深度2/3处，每层取样个数应不小于施工规范要求。检验数据符合设计要求后，将压实表面刨毛，适量撒水，方可进行上层的铺填。 开挖土方经挖填平衡后的多余量即为弃土。弃土不得就近堆放在施工场地周围，应按照设计要求的位置和高程，堆放在指定弃土区内，弃土场地要求平整。 碾压用蛙式打夯机进行碾压，碾压遍数可通过现场试验确定，由监理人员认可。 翻夯土必须先挖到翻夯底高程在基坑处洒水到最优含水率，再运到基坑内分层铺土碾压，每层厚度控制在250mm以内，压实系数大于0.95，并对每层压实土层取样检验，取样及检验要求同灰土。 2）、防渗材料 （1）复合土工膜 复合土工膜各项技术指标及施工注意事项如下： A、复合土工膜为“两布一膜800g/m2”，即为二层无纺布与一层土工膜复合后形成的一种防渗材料，其抗拉强度≥750N/5cm，撕裂强度≥400N，项破强度≥1400N，抗渗强度>0.5mpa，渗透系数<1.010-16g.cm/cm2.c.pa，土工膜幅宽≥4m，其两边预留15cm度的PE膜； B、复合土工膜在运输、存放和铺设过程中，应采取必要的保护措施，要防火、防晒、防潮，并防止机械损伤（如撕裂、刺破）； C、施工中凡与复合土工膜接触的面要坚实平整，如孤石、树根等其它有损坏土工膜的杂物，要清理干净，土工膜铺设时，沿一定方向铺设（即布在下膜在上），要有一定宽松度，以适应基体的变形； D、复合土工膜接缝采用搭接热焊，焊缝两道，搭接宽度为15cm，搭接面要求干燥、无水、洁净、无其它杂质。 八、质量保证体系与措施 8.1．质量保证体系 1、质量方针 我们的质量方针是：“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品。” 2、质量目标 我们的质量目标是：“确保全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，并满足全线创优规划要求”。我们将在红寺堡石炭沟乡田家湾农田综合治理Ⅰ标段的施工中，严格按照现行规范招标文件及合同文件的规定，加强施工管理，从严控制工程质量，确保工程创优。 3、组织机构 为确保质量保证体系持续有效地运行，实现工程质量的优良目标，我们建立了质量保证体系(见附图全面质量保证保系图)，遵照施工规范的要求，运用先进技术、管理方法和工艺流程，做好施工质量的控制。 4、管理职责 项目经理 --项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受我单位法定代表人委托，并向业主作出质量承诺。 --组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。 --组织向业主提供质量依据，处理业主和监理工程师提出的有关质量方面的要求。 --负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。 --贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。 总工程师 --负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 施工技术科 --负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。 --负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。 --组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 --参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。 安全质量科 --依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。 --确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。 计划合同科 --负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。 --负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。 --负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向处有关部门报送各种报表。 物资设备科 --负责物资采购和物资管理。 --负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。 --负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。 --在我单位物资设备部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。 --参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 财务科 --负责工程项目的财务管理、成本核算工作。 --参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。 --参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。 试验室 --负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 --负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和送检、检验及质量记录。根据现场试验材料，报送取回砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。 --负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 测量队 --负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。 --在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测计量。 工程队长 -- 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。 --负责落实职工技术培训和质量教育。 --负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。 --负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。 8.2．质量保证措施 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，施工中我们将严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。 1、组织措施 (1)、工程质量实行领导责任终身制 从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产全过程的质量管理，做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。 (2)、健全质量检查机构、加强质量监督检查 在项目经理部设置安全质量科，有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。 2、管理措施 (1)、开展全面质量管理 抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们建立了全面质量保证管理体系。 (2)、开展标准化作业 工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。 (3)、严格技术标准、尊重监理 按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。 (4)、严把材料关 外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后需按规定抽检，合格后方可使用。材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。 3、技术措施 （1）组建强干的测量队伍，采用先进的检测仪器，提高检测的精度。 （2）每天对施工工人进行技术交底和质量交底，使广大职工明白施工规范要求和验收标准，提高自检效果。 （3）严禁沟道超挖。 （4）做好试验段施工，试验段达到标准后方可大面积展开沟道施工。 九、安全保证体系与措施 9.1．安全目标 本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。 1、实现“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。 2、“两控制”：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。 9.2．组织保证 1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令，把安全第一的思想落实到施工的全过程。严格执行上述安全工作十二项制度，用系统学的原理分工序制定技术措施和岗位责任制，并认真贯彻执行。 2、加强安全工作组织领导。主管生产的各级领导，要认真抓好安全工作。党、政、工、团安全工作要齐抓共管，健全项目负责人的安全目标责任制。指挥部对各单位的安全目标要定期考核，从月抓起、以月保季、以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。 3、发挥各级监察人员的作用、加强安全监察工作，使其有职有权，督促检查各种安全规章和措施的实施，杜绝违章指挥和违章蛮干，防患未然，把不安全的因素消灭在萌芽状态。 4、各施工单位在执行各项安全制度和措施时，要做到“四个一样”，即：施工数量多少一样遵守操作规程；施工时间长短一样遵守施工要领；人多人少一样执行安全制度；领导在与不在一样重视安全生产。 5、经常广泛开展安全教育活动，增强干部和职工的安全意识。教育形式要多样化，如看录象、设讲座、开现场会、办学习班等。 6、在工程施工的全过程中，各级部门要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。 “三个坚持”：坚持“安全第一”的思想，树立为现场服务的观念；坚持“预防为主”的原则，针对不同施工阶段，开展各种安全活动；坚持“三不放过”的制度，认真总结经验教训。 “四个加强”：即加强安全工作的领导，充分发挥各方面、各部门的作用；加强组织纪律和法制教育，提高安全生产的自觉性；加强安全检查工作，及时消灭事故隐患；加强自身建设，不断提高队伍素质。 9.3．工作保证 1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作，这里指机械施工工种。 3、做好各种标志牌 本承包人在本工程现场周围、设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志等。 4、工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防洪水、防台风等的要求，配备足够的消防设施。 5、机械设备的安全措施 机械设备布局合理，且装有安全装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行，推土机和挖掘机作业时，要有专人指挥调度，以防砸伤人员和机械。 6、电器设备的安全措施 (1)对电器设备的外壳要进行防护性接地，接零或绝缘。 (2)派专人负责电器安全工作。 (3)进行用电安全知识教育，定期检修电器设备。 7、为了保证施工人员的身体健康，在项目部设卫生所，配备常用和必要的医疗器械，定期或不定期对施工人员进行体格检查，重要场地作业时，医疗人员坚持到位、随时服务。 8、高温季节及夜间施工 (1)高温季节施工，应按劳动保护规定做好放暑降温措施，适当调整作息时间，尽量避开高温时间、有条件时搭设凉棚，供应冷饮，准备防暑药品。 (2)夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工驻地要设置路灯。 9、防火灾措施 消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。 配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强安全防火工作。 9.4．制度保证 1、安全生产责任制度 项目经理部经理、工程队队长、班(组)长和干部、工人按公司规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，队设置专职安全质量检查员，班(组)设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。 2、安全生产教育制度 (1)对新工人贯彻队、班组各级安全教育，以师带徒，边教边学。 (2)坚持每周不少于两小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。 (3)对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。 3、安全技术交底制度 经理部和各队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。 4、安全生产检查制度 经理部每月一次，队半月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”，经理部、队、班组各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知和指令书，并填写《对策表》。 5、安全操作挂牌制度。 6、班前安全讲话制度。 7、临时设施验收制度。 8、交接班制度。 9、安全活动日制度。 本工程规定每周五为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上两小时活动时间。 10、安全标准工地建设实施细则 为了强化施工安全管理，推动施工管理由粗放性向集约型转变，创建施工企业社会主义精神文明活动，塑造现代企业形象。制定安全标准工地建设实施细则，随工程进度展开按次细则开展工作。。 (1)提高认识，加强宣传 要认真学习，明确全面开展安全标准工地建设，对规范管理行为和广大职工的作业行为，对加强施工现场作业控制、推动施工管理由粗放型向集约型转变；加强企业的基础管理工作，对促进安全、质量、效益上一个新的台阶提高企业的竞争能力具有重要意义。 要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义，调动广大职工主动参加参与的积极性，做到人人关心安全、处处讲究安全、不安全不生产、形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。， (2)、结合实际，认真落实 在学习的同时，按照安全标准工地建设的基本条件，围绕安全标准工地建设的总体要求，结合施工实际，制定安全标准工地建设规划，明确各级的领导责任，将各项工作落实到位，并制定办法及量化考核标准，切实将此项工作落实到位，成为企业长抓不懈科学管理的基础工作之一。 (3)、建立和健全检查评价制度 至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查，将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已纠正的问题，一并向工长以上职工进行传达，并提出加以改进安全工作的具体意见在本月内加以贯彻。项目经理部至少在本季度末或法定节假日前，应进行一次安全检查及安全标准工地评价(自评价)，除将评价情况向队以上干部通报外，并将检查评价结果向项目经理部报告。 十、工期保证措施 为了实现我单位向业主提出“确保总工期”的承诺，我们在合同期内抓紧时间，采取以下措施，确保工程总工期目标的实现。 1．强化指挥机构 选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，对建设单位负责，守合同，服从监理，协调施工，确保本标段施工任务的按期完成。 2．就近调谴队伍,投入精锐力量 在我单位选择专业化施工队伍担负施工任务，调配优良的机械设备，确保工程的顺利实施。 3．加强技术指导，合理安排施工 施技科、安质科直接参与施工现场的技术管理与指导工作，对施工人员进行技术培训，使施工人员掌握施工要领，提高生产效率，同时根据施工情况变化，立即进行施工方案调整，合量安排施工顺序。 时施工. 4．加强施工调度，使工程高效运转 建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、正确处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰工点和工序加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。 5．强化施工管理，实施网络计划制 对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化，规范化和程序化，严格实行和落实责任承包制，确立分岗责任制，使责任和收益挂钩，调动全员的积级性，根据项目工程的网络计划、编制