2022年道路运输工作总结.docx
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1、2022年道路运输工作总结2022年道路运输工作总结1 时间消逝,不知不觉间,20_年即将过去,我局财务工作在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下,在各股室间相互协调协作支持下仔细完成全部财务核算及收支工作,对所内财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理圆满完成。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是20_年财务工作总结。 一、常规性工作 1、反映、是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对单位发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我股室已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制
2、记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。 2、监督、是财务工作的另一项基本职能。首先是对每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证交管所不受不必要的经济损失。在这方面,财务股严格执行财务制度,从未因工作失职、失误给本所造成经济损失。 3、管理、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确无误的财务资料和数据,财务股能够随时完成所领导和其他部门要求供应的数据资料。 二、其它工作 在完成财务常规性工作的基础上,财务股在今年以来还仔细完成了以下工作: 1、主动做好今年的预算工作。预算工作做的好与否,干脆关系到运管局的发展和职工切身利益,
3、每年的预算就显得非常重要。对此局领导高度重视,把预算工作纳入议事日程,我股人员多次向县财政相关科室报送我局收支预算、项目支出预算等报表、资料和文件,将我局交通运输管理工作的特点、难点及财务状况真实地向财政汇报经过艰辛的努力,最终求得县上财政的理解和支持。圆满做好了今年的预算工作。 2、贯彻执行会计法、预算法严把支出关。依据今年预算支出支配刚好调整支出,接着建立健全所内单、牌、证、票据、物资及各类财务台账、记帐帐簿、文件档案,做到专人管理。领销统一,定期清理上缴、销号、建立健全内部牵制制度。每月25日按时结清票款,对支出的每一笔进行严格审核,符合规定和要求的才列为支出,严把支出关。 3、严格收支
4、两条线。非税收入、罚没收入刚好解缴入库常常深化财政催返罚没收入和领销票据。 4、充分听从行领导的支配调度,使得我局后勤保障工作顺当开展。 在局领导下,在财务制度的指引下,严格按规章制度办事。想尽一切方法限制成本,节约开支,并也初见成效。, 三、存在问题 有关制度和规定执行力度不够; 四、改进措施 1、进一步完善财经纪律和财务制度,加大财务的监督管理力度; 2、管好用好各类专项资金,确保专项资金专款专用; 财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,”是我财务室应尽的职责。作为财务股的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作
5、看法,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使。 总之,今后的工作中,我们将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应交通事业的发展,与各位共同进步,与运管局共成长。 2022年道路运输工作总结2 为仔细吸取近期道路危急货物运输生产平安事故教训,依据市平安生产委员会办公室关于印发化工危化品领域平安生产专项整治工作方案文件精神,推动全县道路运输平安生产形势持续稳定向好,切实保障人民群众生命财产平安,根据县安委会的支配部署,仔细开展道路危急货物运输百日平安专项行动,现将工作开展状况总结如下: 一、加强领导,落实责任 为加强对道路危急货物运输百日
6、平安专项行动的组织领导,明确工作职责和措施,结合我县道路运输行业的实际状况制定了交通运输行业危急化学品平安生产专项整治方案,组织全县客货运输企业召开了专项会议,对道路危急货物运输百日平安专项行动进行了支配部署,确保了道路危急货物运输百日平安专项行动工作有序地开展。 二、深化开展专项行动 目前,我县无危急品货物运输企业,工作重点主要是加强路面稽查和道路一般货物运输经营者违法违规运输危急品货物运输管理。 (一)加强路面稽查,大力开展道路危货运输车辆的违法违规行为的查处工作。道路危急货物运输百日平安专项行动期间,加强了与公安交警的联合执法,在宜庆路来复口联勤执法点对途经的危货车辆及随车驾驶员、押运员
7、资质、电子运单等开展重点检查。共出动执法人员76次,执法车48次,检查各类车辆488辆,其中检查危货车辆12辆,未发觉违章行为。发放宣扬单共计100余份。 (二)加强道路一般货物运输企业监管。目前,我县无危化运输企业,道路危急货物运输百日平安专项行动期间,重点加强对一般货运企业的执法检查,共出动检查人员64余人,检查货运企业16次,要求道路一般货物运输经营者加强对驾驶员的教化,严禁运输危急货物和非法运输违禁物品,承运超出经营范围,要仔细查验托运、充装企业或单位的相关合法经营资质和货物相关信息,严禁承运与合同不相符的货物。 (三)加强对客运车辆小件托运的平安监管。一是要求客运企业加强对驾乘人员的
8、教化,严格落实行包三个100%,严禁托运违禁物品。二是驻站人员督促客运站加强对进站旅客行包检查,做到逢包必查,严禁旅客携带危急品上车。 通过此次活动的开展,进一步巩固加强了我县道路运输企业的平安管理工作,进一步落实了平安责任,强化了平安管理措施有效地促进了我县的道路运输行业平安管理工作。 2022年道路运输工作总结3 各位领导: 我是泰安市天腾运输有限公司负责人。感谢各位领导器重。20_年的其次季度,我公司平安生产工作在上级交通部门领导关切和指导下,健康有序地开展。二季度没有发生过交通平安责任事故。和其它防碍平安生的苗头,我公司全体职工仔细实行行业主管部门有关平安工作相关文件及会议精神,坚固树
9、立“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想,根据“以人为本、平安第一”原则,高度重视,落实平安责任制,加大防止“三超一疲惫”的专项整治工作,确保了二季度的平安运输工作平稳过度。现就这三个月来我公司的平安管理工作总结如下: 一、强化组织领导,落实主体责任为进一步做好我公司的平安管理工作,切实加强我公司对平安管理工作的领导,企业法人把平安工作列入重要工作日程,由企业法人干脆抓,办公室详细抓,各部门负责人详细分工组织实施,全面深化地开展了我公司的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全,各项平安制度措施齐全,依据上级管理部门的要求,公司建立健全了平安生产管理
10、体系,加强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我公司的平安生产管理工作。我公司平安管理小组作为平安生产工作的职能部门,充分发挥了平安领导小组的作用,健全平安管理方面的规章制度,做好了平安工作的长效管理、日常管理,强化了平安生产责任制的落实,协作上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。 三、加强平安管理,确保行车平安为确保20_年其次季度车辆平安出行,我公司高度重视平安工作,多次召开平安工作会议,制定了较全面的平安工作管理方法和措施, 1是将平安责任落实到车、人。2是对公司全部车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测,3是对驾驶员进行了考核,严把了驾驶员考核关。4是严格做好“三超一疲惫”的专项整治工作。
11、5是加大了平安检查力度,6是落实了GPS监控平台的值班制度,对车辆进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。 四、加大平安宣扬力度提升自我爱护实力 ,我们平安工作的指导思想是“平安第一预防为主综合治理”。因此平安教化工作是“预防为主”的前提。针对员工平安意识弱、自我爱护意识弱的状况公司组织人员进行教化培训使其明白各项平安工作的相关规定及要求增加全员平安生产法制观念和自我爱护意识强化其责任心。 分析第三季度平安生产安排,7-9月天气状况比较恶劣,高温柔暴雨、台风等强对流天气增多,是各类事故的高发期、易发期,平安生产形势比较严峻,给平安行车带来隐患,给平安运输工作造成影响。公司要全面
12、把握夏秋季天气特点,结合本单位平安生产状况工作的实际,狠抓各项平安生产工作措施落实,确保公司平安生产形势稳定。 2022年道路运输工作总结4 一、强化机制,保障创建组织运行 一是强化组织领导机制。 我们成立了由处_委班子成员、各专业部门和汲取道路运输协会同志参与的创建活动领导机构,实施一把手抓两手的“一把手”工程,制定了“一岗双责”的文明目标管理考核奖惩制度,形成班子成员谁主管谁负责的管理机制,领导小组分设了综合、客运、货运、汽修技术、稽查5个专项推动组。各基层单位也建立了相应组织,形成了一级抓一级、一级对一级负责的领导体系,确保了创建活动有组织地运行。 二是强化目标管理机制。 根据省局、市局
13、创建文明行业规划的部署,我们从上到下制定了文明行业创建“十五”规划、20_年远景目标及每年文明行业创建工作规划。为确保目标的完成和规划的实现,我们把目标层层分解、量化、细化,层层落实责任制。由一把手与各科室和各县(市)运管站签订创建“双文明”目标责任状,年终考评与评优嘉奖干脆挂钩。各县(市)运管站也层层签定责任状,把创建任务分解落实到每个科室、职工、经营者身上,做到人人肩上有担子,个个心中有目标,调动广阔职工和经营者参加的主观能动性和主动性。三是强化监督检查机制。为了强化运政管理监督机制,我们制定了18项76条规章制度,坚持实行了道路运输审批、报停、收费、违章惩罚的“四公开”,成立了督查室,负
14、责工作督办检查和人员执法纠查。处领导坚持亲自带队深化基层单位面对面地检查创建工作,重点部署和指导,发觉问题,当即探讨,现场拍板,帮助解决。同时全市市县两级运管部门聘请了_政机关、社会团体、新闻单位、经营者代表等167人为监督员,定期组织召开经营者及用户座谈会,向社会发放征求看法信,与经营者建立联系户制度,做到内部监督与外部监督相结合,对窗口部门的服务质量进行测评,对社会关注的热点、难点问题刚好解决,共取消261台文明出租车,取消14条文明线路,取消38台文明客车,取消13户文明汽修厂,提高了创建活动的社会透亮度和群众认可率,群众满足率在98%以上。 二、育人为本,提高行业队伍素养 一是抓宣扬教
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