采购员的述职报告.docx

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1、采购员的述职报告采购员的述职报告光宁。1、采集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到本人本来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事有条理：我基本上会每一天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或穿插处理。4、学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高

2、工作效率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于本人以后总结经历。要求厂家处服务处理事得交书面讲明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。7、供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪：工作要有职责心，要严谨，要主动出击，不要寄期望于供给商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，能否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统

3、计，及配合相关部门做好工作。9、问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有本人较好的处理推荐带给，并能与供给商做个适宜的会谈结论。10、职业习惯：要让本人有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹潜力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于本人向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。采购员的述职报告(五)公司领导调我到成本部做运营采购员，首先，感谢公司领导给我一次时机及平台，挖掘自己的潜能。做采购员近五个月是自己提升很快，是我深入的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最后是跟现

4、场，检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进，这些经过对我的得与失主要下面几点讲明:一、(得)。1、刚开场采购是我深入的认识到采购这个行业的复杂性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。2、跟现场，是我深入的体会到协调、配合，成品保护。当不同的物品及材料进场前，要即便的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要相互配合。3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。二、(失)。1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼本人。是本人的心智没有极限的提升。2

5、、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比拟混乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供给商紧跟着追尾款;是本人压力比拟大，也造成公司财务压力加大。在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们!为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：1)我须注重采购职业道德，操行端正。做到不吃回扣，不*受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。2)定期汇总所进的采购资料，协助部

6、门经理、财会进行采购材料成本核算。3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，不断提高本人的采购业务水平。4)所购大宗材料务必要求供给商带给合格证实，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的状况发生。5)加强与使用材料部门的联络，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。6)运营物品与材料采购供给渠道，进行供给商的择优、品质选取，进行新供给商的开发工作。7)要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急

7、措施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。9)要做好供给商的选取、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供给关系，并不断挖掘新的供给商，以保证物品及材料供给的不间断性。时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，此刻与原先存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给本人充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。前几日接到领导指示要我讲课，与同事们沟通本人作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家说说。我是躲但是了。

8、写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作沟通、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供本人和朋友们共享。1、采集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到本人本来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。2、做事有条理：我基本上会每一天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或穿插处理。4、学会主动与人沟通

9、，沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于本人以后总结经历。要求厂家处服务处理事得交书面讲明。6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。7、供给商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。8、订单的跟踪：工作要有职责心，要严谨，要主动出击，不要寄期望于供给商肯定没有问题，要及时做

10、好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理的理由，能否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。9、问题处理：反响要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有本人较好的处理推荐带给，并能与供给商做个适宜的会谈结论。10、职业习惯：要让本人有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹潜力、有沟通沟通好习惯。这些都有助于本人向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。采购员的述职报告述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，捉住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面是我采集整理的采购员的述职报告范文，欢迎借鉴参推荐度：