教学副校长的述职述廉报告.docx

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1、教学副校长的述职述廉报告教学副校长的述职述廉报告作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势，新要求，新观念，怎样用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好老师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序教育教学工作是学校各项工作的中心，怎样抓好常规管理，是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理

2、和目的管理，使工作有的放矢，有目的、有方案、有规划、有管理。通过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反响学期各项工作。我们共制定如下计划：（学校教学工作计划）、（学校教育科研工作计划）、（校本教研工作计划）、（教诲处工作计划）、（各教研组工作计划）、（老师业务学习计划）、（老师个人工作计划）等。2、捉住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。学期开学，我组织一线老师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目的，提出教育教学详细目的。1抓备课。备课是上好课的关键。怎样提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的详细要求。尤其是要做到：环节齐全、目的明确、重点

3、突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。怎样精备一堂课，要请教师“把握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。2抓课堂。怎样提高教学质量，课堂是龙头环节。施行新课改以来。学校明确提出：怎样上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员介入，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，老师要讲究语言艺术，板书规范工整，教具使用合理。其次，开展全员听课。老师讲课要让大家来听来评。一堂课要经得起琢磨、点评。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课老师要开展相互听课，相互评课活动。

4、3抓反应。怎样检验一堂课的教学质量，我在抓批改，反应环节上做了大量文章。开放性习题。老师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。月考制。为了及时反应教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是最近所学知识，试题由任课老师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲身主持会议，年组长做综合发言，学科老师各自分析所教学生各类情况。同学科老师比照成绩。找出差距与缺乏。想出改良方法，提高教学质量。3、抓师资队伍，保证老师综合素质的提高。学

5、校的教育教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素质。几年来，我在抓老师队伍建设上采用了下面几点做法。1抓培训。我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。20xx学年度学校分别组织高一、高二、高三老师外出学习与培训。假期所有学科老师参加县级以上培训。通过外出和网上学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。成了他们终身追求的目的。2抓学习。我校在抓老师业务学习，校本培训，继续教育上加大投入力度。为了使老师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定（老师业务学习计划），为老师定了大量的刊物和资料。学校定期组织老师集

6、中学习、业务讲座。老师人人有自学笔记和体会文章。二、抓新课改工作施行，保证教育教学质量逐步提高2009年秋季我校开场了基础教育课程改革工作，历时两年多的时间，我主抓了此项工作，获得了飞跃式的进展。详细做法是：围绕一个中心，捉住两个关键，制定三年规划。1围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面施行新课改，用新的教育理念创办一流的学校。2捉住两个关键：在施行新课改两年的时间里，我们感到：施行的关键在老师，深化的关键在评价。3制定三年规划：我们结合学校详细情况，提出了施行新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目的。4启动四项工程：抓学习与培训，促老师综合素质的提高；抓课改教

7、学形式的改革，促龙头环节作用的凸显；抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。经过一年的不懈努力，我校在河北省教育教学督导评估检查验收中，遭到上级领导的高度赞誉，20xx年高考二本入段人数，我校到达42人，入段率23%，位居唐山市前列，在20xx年老师进城考试招聘中，共招聘12名老师，我校有9名老师被录取。三、缺乏及努力方向1、本身领导能力还有待提高，十分是管理理论和管理艺术尚需加强。2、课堂教学改革还要继续抓实，构成形式，打造“品牌效应，不断提高学校教育教学质量。3、努力丰富个人修养，加强领导艺术水平，促进领导执行力的提高。回顾一年的工作，固然获得点滴成绩，但也有得失。在新的一年里，我将认真听取各级领导、教师的意见和建议，不断充实本人，完善本人，进一步把我的本职工作做得更好。【教学副校长的述职述廉报告】