员工转正优选述职报告.docx
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1、员工转正优选述职报告员工转正优选述职报告在如今社会,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我为大家整理的员工转正优选述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。员工转正优选述职报告1尊敬的领导:您好!20xx年与我个人而言,必定是不寻常的一年,这一年我的身份从一名学生蜕变成一名社会新鲜人,环抱着理想,承载着希望,带着一丝懵懂踏入了社会,开场了我的第一份工作。如今想来,半年的工作光阴流逝的竟抓不住一丝痕迹,光阴果然如梭,岁月照旧荏苒。半年来,在诸多前辈同事的关心帮助和详细指导下,我开场转变思想观念,强化服务意识,努力不断提高本身素质和工作
2、质量,较好的履行了工作职责,完成了工作任务。现将工作情况作以简单汇报:一、加强学习,提高本身政治水平当我刚到这个岗位时,对本人的工作职能还处于模糊状态,找不到本人的正确定位。于是通过查找资料,我搜集了一些关于xx公司办公文员的工作内容,以便今后有针对性的开展工作。我利用工作和业余时间继续深化学习相关的法律和经济知识。通过工作实践,我更认识到学好业务知识的重要性。二、提高业务素质,勤勉工作对于初来乍到的我来讲,生活中的很多详细工作问题不是光靠书本的理论知识能够直面的获取答案,除了虚心请教,我还必须勤勉工作。通太多练,多做,取人之长,补己之短,努力丰富本人、充实本人、提高本人。从最初对办公环境的陌
3、生到如今我已能够协助好办公室主任做好日常管理工作:1.接听、转接电话,接待来访人员;2.负责办公室的文秘工作,做好办公室档案收集、整理工作;3.做好每月办公会议纪要;4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的订阅和分送;5.份额则传真文件的收发工作;6.根据公司印章管理规定,保管使用;7.做好公司后勤工作,包括:办公用品、员工寝具、餐券采购,餐饮费用的统计、流水账登记及餐券等收纳、保管;8.每月工程进度表的邮寄;9.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理;10.每月制作工资表,并做好年度劳动统计工作等。办公室的工作纷繁复杂,缺少连贯性,随机性大的特点,需要绝对的耐性与细心,而我深知
4、本人有股“初生牛犊不怕虎的气势,做事易鲁莽,在今后的工作中要尽量改良,务必要戒骄戒躁,在“慎和“微处下功夫,力求遇事谨慎慎行,从细微处发现问题。西方有句名言:昨日已成历史,明日还是未知,而今天是上帝的礼物。所以我们要把握好今天!瞻望20xx年,我还有更多的业务知识需要学习,需要实践,而我必将踏踏实实做人,实实在在做事,做到干一行、爱一行、干好一行。此致敬礼!述职人:xxx20xx年xx月xx日员工转正优选述职报告2尊敬的领导:您好!光阴如梭,进入公司至今,已有三个多月的时间,在这段时间中,我努力学习让本人适应公司快节拍、高效率的工作环境。在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此
5、,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将本人工作情况作扼要总结:一、工作表现和收获1、工作表现:a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务;d、能够主动承当责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获:a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步加强,对后期安排的工作,现已得心应手;二、工作中存在的缺乏1、工作细心度仍有所欠缺,要做到无微不至!2、公文写作有待于加强!三、接下来的工作计划会根据以上工作中存在的缺乏,不断改
6、良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来讲这三个月工作是尽职尽责的,固然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,相信接下来的,在此岗位上会做得更好,发挥得愈加出色!此致敬礼!述职人:xxx20xx年xx月xx日员工转正优选述职报告3尊敬的领导:您好!本人于20xx年四月担任xx,主要负责xx生产组织工作,分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来,廉洁自律,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务,现将一年来主要工作和廉洁从业情况汇报如下:一、履职尽责情况试用期工作完成情况:试用任职期间,圆满完成了xx安全生产组织工作,同时组织开展了生产文本
7、制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报施行、物资计划及定额编制等方面工作,主要工作做法及体会如下:1.立足现场,以标准化、规范化促进生产稳定高效(1)统筹兼顾,优化生产制度综合各系统设备特点,梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度,进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性,同时加强不同线路系统设备的统一化、标准化管理,提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。(2)立足现场,规范生产管理在中心制度逐步出台基础上,有序开展科室各级管理制度编制工作,以现场即管理为思路,在协作完成科室建章立制的基础上,组织开展自主运维班组四化建设,如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广
8、等,相关工作作为科室管理工作的延伸,既打造了xx工班、xx工班等四化建设方面的优秀班组,也为后续班组标准化管理的横向推广提供了实践基础。(3)完善质量标准,加强质量管控生产管理方面,在加强生产作业经过管控的基础上,建立并完善科室检修质量检查标准,提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳,终端设备故障指标优于生产指标及国标要求,设备现场运作情况及社会评价情况整体向好。2.深耕细作,以精细化、信息化促生产优质精益生产技术方面,组织完成了网络点表编制部署xx等精细化工作,并组织开展xx等数据开掘应用工作,相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营成本,并将为物资申报、技改技措等后续工作提供借
9、鉴意义。3.多措并举,以长效、动态管理促生产有序安全(1)加强专项整治与遗留问题整治积极协调整改施工遗留问题xx,经与设计、建设、厂商等屡次协调,最终批量更换空开解决了xx问题,通过xx批量整改提高了xx部件寿命与服务质量。组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查xx余次,进行设备整治xx余次,其中排查处理电源线缆接头xx处、主供电线路端子松动xx处,有效排除了重大故障隐患,保障了系统设备稳定高效运行。(2)加强检查问题管理与隐患、危险源管控组织及配合各级检查累计发现问题xx项,均已全部整改。针对检查发现的问题即时梳理,对隐患、危险进行辨识并进行专项管理,并对科室各级管理制度进行优化,
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