2022财务半年度工作总结.docx
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1、2022财务半年度工作总结财务半年度工作总结120xx年半年的工作即将告一段落,觉得一挤眼就过去了,回顾一下半年来的工作,主要是日常工作及20xx年度的年报工作。首先说一下日常工作:1、审核和调整了以前完成的账目,刚好改正一些账务上的错误。2、协作销售部门做好销售结算开票,督促销售货款刚好回笼,合理运用资金。3、依据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,全部账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。上半年最最重要的工作就是20xx年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说,这
2、项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺当与否,干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据须要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下最终全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的问题:由于新来的实习生是在年底进入我们公司
3、的,接近年关,所以没有把工作详细的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以,在这个月,我们重新安排了一下工作,定人定岗,每个人每天必需上交具体的工作记录,避开此现象的再次产生。还有就是做事情马虎,财务工作最重要的就是要有细心,其次是专心,再者就是耐性,假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们渐渐成长起来。下半年公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工
4、工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。一年过去一半,财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持,感谢大家。财务半年度工作总结220xx年对于xx公司物业部来说,可以说是发展的半年,我们在不断改进完善各项管理机能的半年,
5、在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关切和支持,同时也得到各兄弟部门的大力帮助,经过全体客服人员半年来的努力工作,物业部的客服工作较上半年有了较大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,“业户至上,诚信做人,专心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海,新年将至,回顾半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,物业部客服依据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,主动应对新的形式和须要,结合蔚蓝国际的实际状况,分批分次的对客服人员进行培训考核,加深其对物
6、业管理的相识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,物业部客服也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际,主动开展客服人员的培训工作一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作看法起确定性的作用,针对20xx年客服工作中人员的理论学问不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:1、培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、探讨等,从根本上使客服人员的综合素养上了一个台阶。2、本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。3、主动应对新出台的法律、法规,20xx年
7、xx市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是xx市供热管理条例,针对这一状况,商管公司领导刚好支配客服人员参与了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员绽开学习、探讨,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为20xx年冬季的供暖工作做了充分的理论打算,确保了冬季供暖工作的顺当开展,截止20xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。三、20xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成一个规范化的物业管理企业,必需做到收费工作和服务工作有法可依,严格根据物价管理部门的标准进行收费,20xx年xx月份,主动打算
8、了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。四、主动应对突发事务,仔细做好震后修理说明工作今年xxxx大灾难给许多地方造成了不同程度的破坏,xx作为离xx不远的地方,影响也很大,国际大厦也受到不同程度的损坏,震后大厦的修理工作的协调跟进由物业部客服来负责,客服人员本着对公司高度负责的看法,从一起先就跟进着修理工作,同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员详细负责,为了兼顾公司和业主的双重利益,客服人员常常与业主进行沟通、说明,由于部分业主的不理解,工作进行的很困难,修理工作也不是很顺当,但是,大家从没有就此退缩,最终,经过近一个月的时间,修理
9、工作顺当完成,未出现业主闹事的状况,平衡了双方的利益。为了增加大家处理已经突发事务的实力,物业部客服申请购买了陕西省公众应急指南分发给广阔业主,使大家学习应变各类突发事务的实力。五、响应国家号召,主动在写字楼宣扬节能降耗随着科学技术的飞速发展,能源的运用越来越显得惊慌,在各行各业宣扬节能减排被提到了肯定的高度。为了响应国家号召,物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗倡议书并在业主中宣扬,使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时,客服还依据xx地区夏天气温较高的实际状况,制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中,使大家保持着良好的工作状态,同时也提高了
10、大家在遇到此类问题时的应急实力。六、后期零星交房工作有条不紊的进行截止20xx年底,国际大厦写字间累计交房xx套,其中A座xx套,B座xx套。办理装修xx户,随着像XXX等大型企业的强势进驻,地区的商务氛围更加的深厚,而国际的知名度也不断提升。七、物业收费工作渐渐步入正轨,各项费用指标按期完成20xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了xx大灾难等客观状况而增加不小的难度,在面对重重阻力的状况下,物业部全体客服人员不怕困难,凭借着耐性的说明和微笑服务,使业主逐步相识到客观实际状况造成的损失不是哪个人能左右的,全年物业费用的收取累计达到xx万余元,停车费、广告费等其他收入xx万余元,基本完成
11、了公司年初制定的收费目标。同时对20xx年的欠费用户进行了主动的催收工作,除一些接房未装修户人在外地短暂无法收取外,其他均已清缴。八、主动联系开发商为业主办理房产,维护业主的正值权益自20xx年xx月起先交房以来,物业部客服依据业主接房时间的先后,分批次的上报开发商为业主办理房产证,截止20xx年底累计办理蔚蓝国际房产证xx户,保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,同时也极大的提高了公司的诚信度。九、主动协作相关部门开展工作,发挥物业服务的整体优势物业管理主要由几大部分组成:客服,安防、工程修理、保洁,各部门之间相互协作,才能发挥物业管理的最大能量,过去的20xx年,物业客服与其他几个部门的
12、协作总体来说是不错的:大厦的消防平安是第一位的,每年物业部要实行一次消防演练,物业部客服本着主动负责的看法协作安防顺当完成了20xx年度消防演练工作;每年的供暖也是一项比较困难的工作,事前联系、事中跟踪处理、事后说明这些都须要工程和客服紧密的协作才能完成,由于有了大家的分工协作,确保本年度供暖工作的顺当完成。凡此种种,说明一个,集体的力气是强大的,任何工作不是某一个部门能单独完成的,通过大家的协作才会有物业部的不断进步。物业部客服不仅在部门内部相互协作,同时也主动协作公司其他部门的工作,比如为提升公司的销售,协作相关部门发放公司销售宣扬资料和对欠费客户的催款工作。十、依据实际状况,适时调整保洁
13、合同相关条款,完成20xx年度保洁合同的续签工作保洁工作运行两年以来,确定的是整体层面有了很大的提高,但是,在一些细微环节方面做的还是不够好,物业部客服肩负着国际大厦写字楼部分保洁的检查、监督工作,通过这半年的工作,我们也依据保洁的实际状况适时对其进行改进,在20xx年保洁合同的续签工作中,物业部客服发挥了重要的作用,参加了保洁合同条款、保洁质量标准以及考核的修订,尽量能发挥保洁的主动性,以求更好的完成保洁工作。十一、业主的满足就是物业管理服务工作的最终目标经过我们对20xx年的业主满足度调查统计如下,本次调查共发放调查表xx份,收回xx份,总体来说业主对物业管理的总体满足度为xx%,详细分析
14、如下:投诉接待的处理也只物业客服管理的一项重要工作,依据半年的月投诉汇总,全年共计接待投诉xx条,其中有效投诉条,集团公司投诉xx条,投诉接待处理率为xx%。财务半年度工作总结3一、上半年度主要财务工作开展状况上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:1、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,
15、有效缓解惊慌的资金供应链。在资金管理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司、上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻
16、所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的状况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。2、围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标。3、持续改进和提高资产质量,协同
17、解决大型施工机具增置资金需求,做好产权登记管理工作。上半年度,财务部依据公司施工机械落实会议的决议,根据年初新增固定资产的预算支配,组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付运用超重设备的尾款,进一步增加和改善所属企业的施工实力和资产质量。此外,在产权管理中,根据国家电网公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度,一是,国家电网公司递延资本级次,干脆审定上海电建及所属企业的产权资料;二是,产权信息资料要求非常详荆目前,该项工作已经通过国网公司的审核,但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系须要进一步清理
18、和明确。4、组织的财务决算,做好新旧会计准则的连接工作,完善财务会计信息系统资料。上半年度,财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求,组织开展了财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并于六月份召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外,根据财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中,重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时,本部财务履行合同主体的责任义务,做好有效连接工作,保障经营过程在控。同时,在完成决算
19、工作后,完善了财务管理信息系统,并依据总经理办公会的要求,将20xx年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统,预算类资料正在整理之中。5、其他专项财务工作的进展状况、税收管理方面:所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满足;12万元个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了肯定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中。、专项审计工作:国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计,延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起,做好相关的迎审接待和协作工作。目前,该审计小组已完成对
20、公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。、队伍建设工作:今年是公司实施新企业会计准则的第一年,核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训,转到全部从业人员的普及教化上来。依据华东部财7号文的要求,抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动”的培训,做好和组织会计证复检的接着教化打算工作,将于7月1日始实施。二、三季度财务工作的支配依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况,三季度重点做好以下几项工作:1、开展年中经营工作盘点,做好经济活动分析工作。三季度,财务部将依据公司经营管理工作的支配,对所属企业上半年度的财务预算执行状况,以及各单位财务状况进行盘
21、点,收集相关经营数据,开展上半年度的经济活动分析,客观评价各单位上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段。2、编制三季度资金预算支配,并组织实施。上半年度财务状况反映,公司下半年度及将来一段时间内,资金供求冲突很难逆转,资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安性、流淌性、收益性的序时原则,合理支配资金预算,充分发挥好资金调控平台的作用,优先平衡公司直营项目的资金供应,综合保障所属企业的经营秩序。3、加强与税务主管部门沟通,解决相关事宜。当前,公司异地施工项目增多,管理模式也有所改变,企业应税管理方面遇到了一些新的状况。三季度,财务部将进一步
22、增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通,解决和协调有关应税事项,着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。4、加强政策探讨,推动制度配套建设。随着企业经营形势的改变,公司实施了一些新的管理模式,但相关的配套制度尚未形成。三季度,财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法,充分利用好有限的财务资源,保障经营过程的在控。财务半年度工作总结420xx半年的工作时间转瞬即逝,在x项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的相识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个
23、合法的企业,必需遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了x项目的工作阅历,x项目的一切工作就显得如鱼得水。我主动与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,其次个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能刚好,精确,清楚的反映企业的银行剩余存款。在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对x项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨
24、与沟通后,协作总公司的各项要求,刚好的将x项目财务账套确立胜利。为确保能够按月反映企业经营报表供应了前提。财务部门必需对项目的经营成果有一个精确的相识,并供应出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必需做到有档可查。在确立账套后,我便起先了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。对于外委结算方面,在刚好登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导供应外委款项支付状况。由于x、x两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星
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